公司安全生產(chǎn)工作總結
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作總結2
在分公司黨政的領(lǐng)導下，部門(mén)的指導下，通過(guò)大家的共同努力，安全生產(chǎn)工作始終堅持做到安全第一、預防為主、防消結合的方針，很抓基礎管理，注重抓安全教育培訓學(xué)習，學(xué)習紀律，不斷增添安全學(xué)習內容，圍繞安全生產(chǎn)，現將分公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作指標分析
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1、20xx年分公司共發(fā)生事故455起，其中有責事故96起，無(wú)責359起，上報事故5起，含意外事故1起；事故類(lèi)型，行車(chē)事故3起，車(chē)門(mén)事故2起（含意外1起），事故費用預估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類(lèi)違章314件，違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話(huà)教育和處理，其中：一般違章9件，輕微違章305件。
3、分公司全年共監控794車(chē)次，查詢(xún)GPS違章超速共計：91件，對違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計335件，其中嚴重違章3件、一般違章10件，輕微違章16件，陋習違章306件，分公司對視頻違章進(jìn)行了談話(huà)教育處理。
二、存在的.問(wèn)題
20xx年安全事故頻繁發(fā)生，分公司上半年發(fā)生事故4起，其中：
1、發(fā)生1起與摩托車(chē)行車(chē)擦掛事故，傷摩托車(chē)駕駛員1人，負次責，事故費用17萬(wàn)元。
2、發(fā)生行車(chē)撞人事故1起，同責、事故費用預估4萬(wàn)元。
3、1起行車(chē)擦掛事故，車(chē)損26000元，全責；
4、車(chē)門(mén)傷人事故2起（含1起意外），事故費用預估30萬(wàn)元。
5、駕駛員的習慣性視頻陋習違章較高，重點(diǎn)突出在燈光使用和車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)。
三、安全工作開(kāi)展
深化安全三基礎管理；持續抓好安全生產(chǎn)預防工作；以強化安全培訓教育為抓手，全面提升安全管理基礎；規范安全生產(chǎn)管理流程；全面提升安全管控能力，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標。
1、分公司根據不同季節變化、提前做好針對季節性安全預防教育，防范季節性事故發(fā)生，針對防摩托車(chē)傷人、阻力車(chē)外賣(mài)等，明確駕駛員行車(chē)中不予摩托車(chē)并行，遠離摩托車(chē)，防止摩托車(chē)臨近變道是重點(diǎn)，分公司各線(xiàn)路每月結合人車(chē)路環(huán)境及管理，督足落實(shí)各線(xiàn)路隱患排查，并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調度室，讓員工了解生產(chǎn)運行中該怎樣做到安全行車(chē)，有效預防事故發(fā)生。
2、分公司結合車(chē)載視頻監控，分解到崗，辦公室人員每天不少于監控1車(chē)次，值班員不少于3車(chē)次，調度員不少于4車(chē)次的回放，通過(guò)視頻回放，一是對駕駛員的違章和陋習進(jìn)行監控。
3、分公司加強GPS二三級平臺的監控，有效規范駕駛員在生產(chǎn)運行中的安全車(chē)速，要求調度員認真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄，安全值班員必須每天督足檢查調度員每小時(shí)巡查記錄是否規范。
4、分公司嚴格自檢自查制度，值班員每月檢查100車(chē)次，自查違章3件次，辦公室（運服安機）自查不低于1件次，對安全檢查落實(shí)不到位，分公司嚴格按量化和績(jì)效考核，自查違章每差1件扣款100元，路撿車(chē)次每差1車(chē)次扣款2元。
5、分公司嚴格執行運行中不準超車(chē)的安全規定，對運行中超車(chē)和調度員值班員掛鉤，調度和值班員未監控到被分公司檢查到，按違章考核，有效規范了安全運營(yíng)秩序。
6、分公司針對新興業(yè)態(tài)，金龍包車(chē)、T480都市觀(guān)光車(chē)、T001、T002及夜間游，制定了分級負責，落實(shí)到人到崗，遇節假日分公司安排全體管值人員對網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導乘客，全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開(kāi)展兩次安全教育，加強全員安全思想意識培訓教育。
�。�1）分公司制定完善了安全學(xué)習的考核制度，培訓學(xué)習中員工有違紀和值班員掛鉤考核，采取多樣化，增添學(xué)習內容，保證學(xué)習質(zhì)量。
�。�2）通過(guò)視頻資料搜集事故和違章典型案例，分析事故發(fā)生的主要原因教訓及后果，進(jìn)行事故違章警示教育，讓全員收到教育，做到警鐘長(cháng)鳴。
7、分公司堅持召開(kāi)季度違章、事故人員座談會(huì )，采取互相互動(dòng)、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習慣，轉變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀(guān)念。
8、嚴把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān)，凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作；嚴格執行新進(jìn)員工的“三級”教育和全員安全教育培訓制度。
在新的一年到來(lái)之際，嚴格安全管理，按照公司安全生產(chǎn)管理要求，繼續抓好安全基礎管理，結合科技新安，落實(shí)好GPS和4G視頻監控回放，分解到崗、到人，二是繼續抓好車(chē)長(cháng)的全員安全培訓教育，讓員工從要我安全自我轉變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R，有效提升全員安全素質(zhì)。
公司安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導下，在局的指導下，認真執行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》，并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規，本著(zhù)安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，堅持以增強安全意識，加強安全教育，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導思想，以項目安全管理為重點(diǎn)，強化監管，綜合治理，實(shí)現了公司上半年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故�，F將上半年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，明確責任，認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作
公司嚴格執行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項規章制度，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署，并結合公司實(shí)際，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實(shí)。年初，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署，明確2012年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據公司人事的變動(dòng)，及時(shí)對公司安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了調整充實(shí)，并與與各部門(mén)、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)并層層落實(shí)，全面推行一崗雙責，建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。
二、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
公司各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站經(jīng)常到各施工現場(chǎng)指導、檢查安全工作，并派安監部先后對公司的在建工程項目（工隊）、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現場(chǎng)督導，對存在的問(wèn)題提出整改要求，及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門(mén)、分公司、項目部（工隊）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，積極落實(shí)整改措施，并按要求上報隱患排查情況。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓教育活動(dòng)
公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視，加強安全培訓，提升員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織各類(lèi)工作人員進(jìn)行學(xué)習，保證持證上崗率100%。開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施進(jìn)行強調，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施等。通過(guò)對新員工進(jìn)行三級教育，思想匯報專(zhuān)題使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應急演練，通過(guò)演練增強了員工的安全意識，加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。
四、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
五、下半年工作計劃
1、加強安全培訓教育，提升安全意識。
進(jìn)一步加強員工的安全責任意識，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續完善安全管理制度，做到有章可循。
結合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規程，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次，不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。
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