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公司開(kāi)業(yè)工作總結

時(shí)間:2021-01-05 19:29:22 總結 我要投稿

公司開(kāi)業(yè)工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的公司開(kāi)業(yè)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司開(kāi)業(yè)工作總結

公司開(kāi)業(yè)工作總結1

  活動(dòng)背景:

  基于前期兩個(gè)月的跑銷(xiāo)與維護,積累了一定量的客戶(hù),借此公司舉辦一個(gè)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),以此讓更多的客戶(hù)了解產(chǎn)品和熟悉本店,更能借助活動(dòng)帶動(dòng)更多潛在客戶(hù)購車(chē)。

  1、活動(dòng)的前期安排,首先在前期安排上有點(diǎn)臨時(shí)性,因為在宣布開(kāi)業(yè)慶典之后還沒(méi)有一個(gè)成熟的開(kāi)業(yè)慶典草案,導致在進(jìn)行前布置工作時(shí)間臨時(shí)性太強,這一點(diǎn)需要我們以后改正,先有方案、再去執行。

  2、開(kāi)業(yè)慶典規模,初步預訂在30—40人之間,其中老客戶(hù)預定在10—15人,潛在客戶(hù)邀請在10—15人,官方預定在5人左右。實(shí)際到場(chǎng)老客戶(hù)簽到18人,潛在客戶(hù)簽到15人,官方3位。

  存在問(wèn)題及建議:

  1、電話(huà)邀約不到位,在進(jìn)行電話(huà)邀約之前,并沒(méi)有規范的邀約話(huà)術(shù),大家只知道開(kāi)業(yè)慶典的簡(jiǎn)單情況就已經(jīng)開(kāi)始邀約,這樣可能造成客戶(hù)覺(jué)得我們不專(zhuān)業(yè),而且對于活動(dòng)可能強調不周全。

  2、沒(méi)有邀請相關(guān)的媒體,例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介,并沒(méi)有大范圍的宣傳,只是局部在小范圍的客戶(hù)群體中。

  3、物料、條幅、會(huì )場(chǎng)用品的準備,這個(gè)耗費了一定量的時(shí)間,不過(guò)總體上沒(méi)有耽誤活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。

  4、人員分工及活動(dòng)現場(chǎng)執行:活動(dòng)當天,所有人員都在各自分工崗位上進(jìn)行了非常棒的工作,各小組都嚴格按照會(huì )議流程布置執行,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行順暢,沒(méi)出現大的紕漏,活動(dòng)圓滿(mǎn)完成,流程及時(shí)間上基本準確。

  5、會(huì )場(chǎng)上業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)的溝通情況欠缺,第一次舉辦這樣的慶典,經(jīng)驗方面有些不足。

  6、最重要的一點(diǎn):客戶(hù)到場(chǎng)的真正用心,我們不能否認有一些客戶(hù)只是為了微小的利益,來(lái)參加慶典,并沒(méi)有抱著(zhù)了解此產(chǎn)品和有購買(mǎi)意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務(wù)等讓客戶(hù)真心進(jìn)店?我們下次舉辦類(lèi)似活動(dòng)如何去邀約?我覺(jué)得首先就得從心態(tài)上去改變,不是為了完成到場(chǎng)的任務(wù)去完成,而是像是交朋友,大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。

  最后,這次活動(dòng)的宣傳意義深遠,客戶(hù)以一傳十,對于新店的推廣起到巨大作用,有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。

公司開(kāi)業(yè)工作總結2

  本學(xué)期工作即將結束,經(jīng)過(guò)認真總結和回顧,現將個(gè)人在本學(xué)期的工作做總結如下:

  一思想方面:

  認真學(xué)習新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書(shū),我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習,還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養,認真學(xué)習仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。

  二教育教學(xué)方面:

  課前準備:備好課。認真鉆研教材,了解教材的結構,重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難,采取相應的預防措施。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調動(dòng)學(xué)生的有意注意,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng )造良好的課堂氣氛,積極參與聽(tīng)課、評課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長(cháng),提高教學(xué)水平。平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。

  三工作考勤方面:

  這半年我來(lái)到了新的崗位,除了教學(xué)還擔任了教務(wù)處副主任一。

  心精心用心的去對待:考試工作的`前期準備,期間進(jìn)行,后期成績(jì)統計、試卷分析檢查、作業(yè)批改檢查等各項,還有學(xué)籍、會(huì )考相關(guān)工作?傊,教務(wù)處的活又雜又多,需要耐下性子去做,這也是學(xué)校對我的信任與考驗。我以百分百的信心與努力去面對去承擔。但是在工作中還是存在著(zhù)一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。

  總而言之,現在社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻。

公司開(kāi)業(yè)工作總結3

  1.了解公司的組織結構,各項規章制度,決策程序,文化氛圍:

  通過(guò)財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構,人員,資本結構,主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢等;

  通過(guò)查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿、會(huì )議資料,認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調溝通的通常方式方法。

  了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);掌握各個(gè)部門(mén)設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;

  就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;

  在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作、學(xué)習進(jìn)展;

  及時(shí)向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

  了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;

  通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等;查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷(xiāo)簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來(lái)源等等;

  召開(kāi)內部會(huì )議,明確財務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門(mén)人員對工作的意見(jiàn)與建議;

  采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

  利用部門(mén)交流的機會(huì )到各個(gè)部門(mén)工作現場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規模、增長(cháng)潛力及市場(chǎng)份額分布;

  了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎狀況;聽(tīng)取其它部門(mén)對財務(wù)部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議;定期與各個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系。

  擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表;依據公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作;

  按照領(lǐng)導下達的財務(wù)目標,迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監督日常工作的有效開(kāi)展;

  定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì ),在會(huì )議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題;與同事多交流,詢(xún)問(wèn),請教,爭得同事的理解,配合和支持;

  定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導請示。

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