法務(wù)部年度工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的法務(wù)部年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

法務(wù)部年度工作總結1

　　歲末總結總有很多感慨，同奧綠特又長(cháng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認我們的隊伍沒(méi)有人才，反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問(wèn)題年年反思年年無(wú)結果，別說(shuō)投資者會(huì )喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責任心的職員。

　　借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰略拙見(jiàn)。實(shí)踐證明，奧綠特的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地數量一路飆升充分說(shuō)明奧綠特基地運作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當的方式投入市場(chǎng)化運作（我指的是能夠創(chuàng )造效益的市場(chǎng)化運作）也并非天方夜譚�？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠將訂單農業(yè)和精準農業(yè)做成業(yè)內標桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對這個(gè)捆綁運作并未給予充分的認知，我不明白是大家看不到拳頭握起來(lái)的力量還是更愿意自己獨善其行�！跋Ｍ�”航標毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力，是否需要每一個(gè)部門(mén)在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門(mén)的戰略發(fā)展的節奏？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門(mén)首先考慮其他部門(mén)需求，甚至考慮其他部門(mén)的業(yè)績(jì)是否會(huì )對己身工作的開(kāi)展帶來(lái)推動(dòng)力？

　　再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過(guò)爭執，甚至離職抗議。反思之余，當時(shí)我的工作方式確實(shí)過(guò)激，但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個(gè)小作坊”，我們需要規矩，需要流程。流程之類(lèi)的東西對現在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒(méi)有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì )因客戶(hù)蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(cháng)達一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì )因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì )無(wú)限度的陷入混亂和一言堂�，F實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門(mén)的流程似乎只能約束自己部門(mén)員工，各個(gè)部門(mén)自立山頭自稱(chēng)大王，沒(méi)有配合沒(méi)有貫徹，執行力來(lái)自何方？說(shuō)句私心話(huà)，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步�！按蠛訜o(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。

　　有用的沒(méi)用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結會(huì )上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭？呵呵，祝大家雙節愉快！以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結及20xx年工作展望，請各位指正：

　　人力資源部分：

　　1．規范考勤監督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監管而自然無(wú)缺漏。

　　2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

　　3．依據各個(gè)部門(mén)實(shí)際情況選用KPI績(jì)效考核指標，包括24612戰略步驟的績(jì)效分解及其他員工績(jì)效細分，基本做到KPI更具操作性和執行性：

　　a. 績(jì)效考核完全反應部門(mén)戰略目標和員工為目標努力的工作結果。如果人力資源部考核的內容與部門(mén)領(lǐng)導交代基層員工做的工作內容不一致，會(huì )直接影響基層員工工資核算。希望各部門(mén)領(lǐng)導與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢(qián)，影響員工積極性就會(huì )影響奧綠特的根基。

　　b. 績(jì)效考核目標任務(wù)均于每次例會(huì )后以“奧綠特會(huì )議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人，但部門(mén)負責人有的對郵箱里的會(huì )議紀要不予關(guān)注，造成很多戰略目標未能灌輸給各部門(mén)全體員工，未能達成全體員工共同完成績(jì)效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢(qián)的，也是發(fā)錢(qián)的，而且這些發(fā)錢(qián)的消息幾乎都是通過(guò)郵箱發(fā)送傳達，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì )更瑣碎，出錯次數也會(huì )更多。

　　c. 為期9個(gè)月的績(jì)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵實(shí)現戰略目標的效果。對企業(yè)的'直接損失是戰略目標未實(shí)現，沒(méi)有利潤來(lái)源；對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒(méi)有季度績(jì)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。

　　4．鑒于此，績(jì)效工資是依據戰略目標完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門(mén)負責人必須嚴格按照公司戰略目標統籌安排部門(mén)工作，實(shí)現戰略目標，否則20xx年的績(jì)效考核依然會(huì )無(wú)績(jì)無(wú)效。

　　5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢(qián)，但是扣錢(qián)不是目的，我們仍將繼續努力，為業(yè)務(wù)部門(mén)做好人力儲備，也希望業(yè)務(wù)部門(mén)自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

　　6．培訓方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓開(kāi)展過(guò)一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說(shuō)不足），幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認識，以后的培訓會(huì )對此進(jìn)行強化滲透。

　　7．組織協(xié)調方面：前邊已做過(guò)闡述。

　　8．團隊建設方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì )展現高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jì)也會(huì )在下午得以展示，希望大家在年會(huì )中展現出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。

　　法務(wù)部分：

　　1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過(guò)程中，有些部門(mén)銜接不上，表現為：

　　a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問(wèn)題后再解決問(wèn)題不如在源頭上不讓問(wèn)題出現。

　　b.各部門(mén)合約談判過(guò)程和合同談判細節沒(méi)有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì )導致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現為與振達《補充合同》簽署過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。

　　2．根據現行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類(lèi)合同版本；

　　3.參與垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項目、食品追溯安全保障項目中涉及的所有合同的談判、草擬、復審、修訂，并監督合同履行過(guò)程；

　　4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)項目、食品追溯安全保障項目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導發(fā)言稿件等工作。

法務(wù)部年度工作總結2

　　法律部門(mén)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20xx年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20xx年工作安排如下：

　　一、爭創(chuàng )馳名商標工作。

　　馳名商標對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20xx年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門(mén)今年工作的重中之重，我部門(mén)協(xié)調相關(guān)部門(mén)，根據大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準備相關(guān)數字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內國際銷(xiāo)售材料、三年的財務(wù)數字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶(hù)信息反饋、售后服務(wù)情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權保護、商標侵權材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過(guò)程中，得到公司市場(chǎng)部、項目部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、外貿、質(zhì)檢、行政等部門(mén)的大力配合。目前，500 頁(yè)的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計劃 20xx年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導協(xié)調好此項工作，爭取在 20xx年能夠得到認定。

　　二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。

　　第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來(lái)的.履行

　　協(xié)議過(guò)程中，增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問(wèn)題的發(fā)生。但是，市場(chǎng)交易過(guò)程中不良行為的影響和貿易風(fēng)險無(wú)時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶(hù) 5 戶(hù)，涉案金額 40 多萬(wàn)元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調查、開(kāi)庭、執行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。

　　第二，勞動(dòng)爭議案件，一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案，10月份開(kāi)庭，20xx年 1 月 14 日在市中院開(kāi)庭，現尚未判決；二是十名職工的勞動(dòng)爭議案，雙方在政府部門(mén)的干預下達成調解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補償金，我們積極準備相關(guān)證據、進(jìn)行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開(kāi)庭。第三，農民藥害索賠案件，建三江農墾法庭審理的田歸農藥害案件，訴

　　訟標的為 12 萬(wàn)余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20xx年，繼續做好對訴訟和執行案件的證據收集和及時(shí)提供，更好地維護企業(yè)的合法權益。

　　三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　第一，做好打假維權工作。配合相關(guān)部門(mén)針對部分農藥廠(chǎng)家不正當競爭、侵犯名

　　稱(chēng)權、商標權等違法違規行為進(jìn)行協(xié)調、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。

　　第二，做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門(mén)的法律顧問(wèn)工作。在公司對外簽訂重大投資合同

　　和技術(shù)合作協(xié)議過(guò)程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策時(shí)參考。為銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)過(guò)程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應注意的問(wèn)題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。

　　第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門(mén)拿來(lái)審

　　查的每一份合同認真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險降到最低，認真講解修改意見(jiàn)，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據各部門(mén)需要，提供相應的合同文本。同時(shí)做好每年銷(xiāo)售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續多年被評為守合同重信用單位，20xx年繼續做好國家重守企業(yè)的年報工作。

　　第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門(mén)下達的行政處罰通知書(shū)，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調處理，力求將公司的損失降到最小。

　　四、做好知識產(chǎn)權管理工作。

　　自主知識產(chǎn)權在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來(lái)越明顯地體現出來(lái)，加強知識產(chǎn)權的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標工作方面：今年共有 2 個(gè)商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊 5個(gè)；根據需要隨時(shí)辦理商標查詢(xún)，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時(shí)核查市場(chǎng)部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說(shuō)明等宣傳材料中關(guān)于商標的說(shuō)明及使用方法是否符合規定，防止違法違規情況的出現。在專(zhuān)利工作方面，今年共辦

　　理已 10 項授權專(zhuān)利的年度維持手續；共有 7 個(gè)專(zhuān)利申請獲得授權，取得專(zhuān)利證書(shū)。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專(zhuān)利申請，因為有在先權，完全在人家的保護范圍之內。經(jīng)一審通知書(shū)答辯，被專(zhuān)利局駁回。新辦理專(zhuān)利申請 1 項，丁烯氟蟲(chóng)腈國際專(zhuān)利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權專(zhuān)利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續工作。

　　五、結合工作實(shí)踐學(xué)習法律法規和進(jìn)行法律宣傳教育工作。

　　我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習新的法律法規，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，我們部門(mén)還利用審查設備、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規避法律風(fēng)險做出我們的努力。

　　作為服務(wù)部門(mén)，我們一切工作的開(kāi)展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過(guò)合法合理的手段，規避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險，維護企業(yè)的合法權益，為企業(yè)持續健康發(fā)展做出貢獻。

法務(wù)部年度工作總結3

　　法務(wù)人員XXXX年度工作總結 XXX年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破XXXX億再上新臺階，XXXX稱(chēng)雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近，XXX年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

　　作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結教訓。

　　一、合同審核方面

　　XXXX年我先后負責的合同審核范圍包括：XXX、XXX、XXX、XXX、..全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的，應該說(shuō)XXXX年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達到了風(fēng)險防范的需求。

　　二、法律事務(wù)方面

　　在訴訟方面，先后處理XXXX公司訴XXXX技術(shù)（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項目XXX、XXX等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案；XXXX項目XXX、XXX兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；XXXX行政處罰強制執行案；XXXX商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾

　　紛案等，其中XXX商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。XXX、XXX兩侵權責任案件屬于標的額不大（共計五萬(wàn)余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力，結果應該比較理想，現經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據，全部為申請法院調取。

　　在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加X(jué)XXX及XXXX交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù)；根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份；物業(yè)公司XXX人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。

　　三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

　　XXXX年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的'錯誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責過(guò)兩次，值得反思與檢討。

　　其中一次問(wèn)責是因為XXXX商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案；另一次問(wèn)責，是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現，雖然后來(lái)得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。

　　盡管都是事出有因，比如第一次是因為XXXX法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導要的是結果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問(wèn)題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。

　　我相信，總結過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

　　總結人：XXX

　　XX年XX月XX日

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