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工人年終總結

時(shí)間:2021-01-04 10:23:04 總結 我要投稿

有關(guān)工人年終總結(精選8篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編整理的有關(guān)工人年終總結(精選8篇),希望對大家有所幫助。

有關(guān)工人年終總結(精選8篇)

  工人年終總結1

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,在公司領(lǐng)導和班組長(cháng)的領(lǐng)導下,在電石各位同事的支持下,順利的完成了各項工作。為了明年能更好的工作,現將一年的工作總結如下:

  作為電爐工序的一員,我從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面,努力做到了與實(shí)踐緊密結合,較好地完成了自我的任務(wù),不斷提高了自我諸多方面的素質(zhì)。就這樣我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,進(jìn)取圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  一、在政治思想方面

  一年來(lái),我處處不忘加強思想政治學(xué)習,思想上不斷完善,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應了時(shí)代的發(fā)展,工作的需要。始終堅持旺盛的工作熱情,珍惜工作崗位,熱愛(ài)本職工作,遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。

  二、在工作態(tài)度和工作本事方面

  1、虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論結合實(shí)踐,能熟練操作本崗所有設備。

  2、熱愛(ài)自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作的時(shí)候,能夠按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作效率。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的、先后及時(shí)的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了提高,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。

  三、在勞動(dòng)紀律方面

  認真遵守勞動(dòng)紀律,從不因故請假、遲到、曠工,保證按時(shí)出勤。不怕苦、不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。

  四、在工作作風(fēng)和生活方面

  1、在作風(fēng)上,能遵章守紀,團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),勤勤懇懇、任勞任怨。

  2、在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統、始終做到老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事、勤勞儉樸的生活。

  五、不足之處

  經(jīng)過(guò)了這一年的工作,盡管有了必須的提高和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如,有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,有的實(shí)驗只是停留在簡(jiǎn)單的操作,而忽視了工作原理,個(gè)別的工作做的還不完善,有待于在今后的工作中加以改善。

  六、提議

  目前在工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法僅有兩個(gè),一是加強崗位練兵,增加自我對化驗各個(gè)環(huán)節的熟練度,從而提高工作效率;二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密的配合,充分挖掘團體的潛力。

  總結下來(lái):在這一年的工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自我在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  工人年終總結2

  20xx年在工廠(chǎng)車(chē)間工作一年來(lái),在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫忙下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的確定和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng )新,勇于應對挑戰,始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。并且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自我的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并經(jīng)過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自我的知識儲備,力把自我培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。進(jìn)取參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。

  參加工作以來(lái),不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自我的正確位置,為自我制定工作目標、工作計劃。要求自我怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自我掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自我的每一項工作。在自我不斷努力下最終換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評,曾被車(chē)間評“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神禮貌獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。應對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切能夠利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

  那時(shí)候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統計班組各種維修報表,并及時(shí)上報。工作之余,我進(jìn)取與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,最終總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自我不斷學(xué)習下,曾參加工廠(chǎng)焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不光自我努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的歡樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

  工人年終總結3

  時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到xx廠(chǎng)已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的指導、關(guān)心和幫忙下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)自我認真的學(xué)習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自我應盡的職責,我由一個(gè)對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

  一、加強學(xué)習,提高自我的工作本事

  當初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),對于煤制甲醇技術(shù),尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一主角,自從公司送我們去xx化工公司培訓的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習,邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習了各項規章制度,崗位職責,學(xué)習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養知識,在努力學(xué)習的同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請教,學(xué)習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進(jìn)取性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎樣才能加強操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng )造出更好的效益來(lái)……

  二、工作進(jìn)取主動(dòng),盡職盡責

  工作中,我進(jìn)取主動(dòng),盡職盡責。盡管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,查詢(xún)有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導匯報個(gè)人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩中有進(jìn),向著(zhù)更高的方向發(fā)展。

  三、培養進(jìn)取思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

  問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái),為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習提高是我汲取知識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)、向上的陽(yáng)光心態(tài)和陽(yáng)光思維。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度研究問(wèn)題,主動(dòng)出謀劃策,分憂(yōu)解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴格要求自我。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂(lè ),20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會(huì )認真的做好每一天的工作,進(jìn)取主動(dòng),不斷充實(shí)自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運用到工作中,在時(shí)間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我,為我公司的發(fā)展貢獻自我的力量和智慧。

  工人年終總結4

  時(shí)光匆匆,轉眼間到了20xx年,20xx年對我來(lái)說(shuō)具有不平凡的意義,我開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。成為了一名煤礦工人,為煤礦事業(yè)奉獻自己的青春。20xx年我經(jīng)歷了從一名學(xué)生到礦工的巨大轉變,回顧這一年來(lái),感觸很深,收獲頗多。

  在這一年里,我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下迅速的融入到了工作當中,并順利的完成了各項工作。通過(guò)不斷的學(xué)習和努力,讓我在工作認知和思想覺(jué)悟方面有了很大的提高。

  做為一名合格的煤礦工人,首先要有良好地思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養。積極的思想態(tài)度決定了工作的積極性;良好的職業(yè)道德讓一個(gè)人認真負責,一絲不茍。在這方面,通過(guò)一年的磨練,我已經(jīng)具備了成為一名合格煤礦工人的先決條件。

  其次,一名合格的煤礦工人還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和良好地工作能力。我的工種是井下電鉗工,我不怕苦,不怕累,虛心向老師傅們求教、自己在工作閑余,在網(wǎng)上查找一些與機電相關(guān)的書(shū)籍、文章進(jìn)行學(xué)習,為自己充電。,在很短的時(shí)間內就熟悉并掌握了井下各種機電設備的操作以及基本的維修與維護。

  除了這些,最重要的就是工作態(tài)度了。人常說(shuō):“三百六十行,行行出狀元!鄙頌橐幻旱V工人,我熱愛(ài)自己的工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成的工作,按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

  工人年終總結5

  立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,努力爭創(chuàng )一流班組是裝一三班全體成員對自我的要求,三班是裝一車(chē)間的中堅力量。擔任著(zhù)大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來(lái),在班長(cháng)田海見(jiàn),副班長(cháng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學(xué)習創(chuàng )新,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許,F將一年來(lái)具體工作表現總結如下。

  一、安全第一,預防為主,綜合治理

  安全職責重于泰山。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場(chǎng)技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是細心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不理解缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自我。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預防工作。每一天早班前會(huì ),班長(cháng)田海見(jiàn)都會(huì )不厭其煩地絮叨著(zhù):工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自我勞保用品穿戴好沒(méi),安全帽要戴規范,高空作業(yè)時(shí)必須要佩戴安全帶,需要使用其它設備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類(lèi)的,等等。田班長(cháng)說(shuō)的認真,大家聽(tīng)的仔細。經(jīng)過(guò)每一天的安全工作會(huì )議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái),三班無(wú)一例安全事故發(fā)生,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。

  二、團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

  三班在廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,秉著(zhù)團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。異常是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車(chē)間樹(shù)立了"一向敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年二月份,春節剛過(guò),我們班接到了工號為(工號)的磨機試車(chē)任務(wù)。磨機試車(chē)工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車(chē)的經(jīng)驗,熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù),班長(cháng)把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著(zhù)一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。五月的洛陽(yáng)城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不一樣,出國產(chǎn)品,公司異常重視,并且有監理時(shí)刻監督著(zhù)。當把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因為每個(gè)技術(shù)參數都比以往的技術(shù)要求更精準,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒(méi)有完美地到達監理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經(jīng)驗,并且試著(zhù)探索新的裝配方法,群力群策,遇到問(wèn)題一齊探討。一時(shí)間各種預見(jiàn)的難題隨即迎刃而解,真應了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車(chē)間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。所以,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每一天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意和領(lǐng)導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿(mǎn)地完成了,就連苛刻的監理也不得不嘆服。

  三、班組長(cháng)帶頭,進(jìn)取開(kāi)展班組建設

  作為生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車(chē)間工作任務(wù)一向比較多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度到達五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長(cháng)田海見(jiàn)身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問(wèn)題,出謀劃策。從(工號)磨機試車(chē),到(工號)巴西淡水河谷磨機,再到250,346提升機無(wú)不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現場(chǎng)指導。副班長(cháng)王二雷平時(shí)沉默寡言,但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(cháng)帶領(lǐng)下,我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時(shí)量連續幾個(gè)月到達(點(diǎn)數)之上,在九月份更是到達(點(diǎn)數)。在生產(chǎn)的同時(shí),我們不忘加強班組建設,班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓練組裝,要求大家學(xué)習鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時(shí),團體學(xué)習6s現場(chǎng)管理理念,把現場(chǎng)環(huán)境衛生列為成員考核指標的一項,誰(shuí)工作場(chǎng)地,誰(shuí)整理,現場(chǎng)活件擺放,場(chǎng)地衛生,以及休息場(chǎng)地衛生都要時(shí)刻堅持整潔。為了調動(dòng)大家勞動(dòng)進(jìn)取性,施行獎罰分明制度,落實(shí)職責到人。

  班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎,班組工作是一項“強根固本”的基礎工程。在即將結束的一年里,三班作為裝一車(chē)間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng )造了有目共睹的業(yè)績(jì)。應對新目標,三班成員將繼續發(fā)揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。20XX,我們三班蓄勢待發(fā)。

  工人年終總結6

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的.景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)刻性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。

  近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

  近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,發(fā)奮提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

  在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成,具有必須的緊迫性。

  而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):

 。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)刻內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大。

 。3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要貼合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

  結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員,對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

  在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)刻內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,發(fā)奮實(shí)現園林事業(yè)新突破

  近年來(lái)打造和諧XX,建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,發(fā)奮創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級目標,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,完善知識結構。用心參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì )和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

  在將來(lái)的工作中,我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上發(fā)奮開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

  工人年終總結7

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù):

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的。

  3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作。

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標。精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、不足與改正措施:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距。

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升。由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論:

  隨著(zhù)公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  工人年終總結8

  一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),要求大家在會(huì )上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調。比如個(gè)別班組以清理現場(chǎng)、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(cháng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長(cháng),或者扣減當班的產(chǎn)量。

  4、設備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(cháng)和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì )出現任何問(wèn)題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠(chǎng)也面臨著(zhù)如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠(chǎng)在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì )做好的!

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