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上半年物業(yè)規范化管理工作總結

時(shí)間:2022-07-18 14:24:18 總結 我要投稿
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上半年物業(yè)規范化管理工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的上半年物業(yè)規范化管理工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上半年物業(yè)規范化管理工作總結

  20xx年,是市委市政府把物業(yè)服務(wù)納入民生實(shí)事的提升年,是解民憂(yōu)、順民意、樹(shù)形象的重點(diǎn)年,本年度即將過(guò)去一半時(shí)間,XX區各項物業(yè)管理工作也在正常開(kāi)展。為貫徹落實(shí)市委市政府、和黨工委、管委會(huì )關(guān)于將物業(yè)服務(wù)列為20xx年重大民生實(shí)事的工作要求,傳達市住建局物業(yè)科5月10日工作會(huì )議精神,5月28日上午XX區社會(huì )事業(yè)發(fā)展局在恒大綠洲社區多功能室組織召開(kāi)了XX區物業(yè)規范化管理推進(jìn)會(huì )議,總結20xx年上半年各項工作開(kāi)展情況,重點(diǎn)指出工作中出現的問(wèn)題,安排部署下一階段各項重點(diǎn)工作。

  在物業(yè)規范化管理推進(jìn)過(guò)程工作中,消防安全、信訪(fǎng)穩定以及數字城管件都是關(guān)乎規范化管理的重要方面。上半年XX區物業(yè)規范化工作主要包括以下方面:

  一是落實(shí)安全主體責任,防范安全事故。各物業(yè)公司每周例行開(kāi)展安全隱患排查、消防安全檢查等。

  二是及時(shí)處理業(yè)主投訴,維護小區和諧穩定。我局所轄區域內共收到物業(yè)信訪(fǎng)投訴共95件,其中市長(cháng)信箱40件、電話(huà)投訴35件、信訪(fǎng)系統件6件、市長(cháng)熱線(xiàn)6件、督辦通知5件,其他投訴3件,目前所有信訪(fǎng)件均在規定期限內處理。

  三是加強數字化城市管理工作力度,維護城市美好形象。截止目前,我局所轄區域內20xx年共收到數字化城管案件420件。目前大部分案件已經(jīng)處理完畢。

  四是嚴格落實(shí)工作部署,扎實(shí)推進(jìn)規范化管理工作。結合我區實(shí)際,我局制定了XX區物業(yè)規范化管理提升年實(shí)施方案,并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),將方案下發(fā)給各物業(yè)小區負責人。經(jīng)過(guò)實(shí)地調查、認真篩選,最終確定14個(gè)小區作為20xx年XX區規范化試點(diǎn)小區。

  針對以上工作中存在的問(wèn)題,我局提出下階段規范化管理工作要求:

  一要思想上要高度重視,認真學(xué)習貫徹實(shí)施方案要求。各物業(yè)小區要根據方案內容,對照規范化標準,結合小區管理實(shí)際情況,制定適合本小區的活動(dòng)實(shí)施方案,并列出整改臺賬,逐條逐項的進(jìn)行整改提升

  二要加強宣傳,營(yíng)造共同參與的活動(dòng)氛圍。各物業(yè)小區要根據方案要求,結合小區實(shí)際,采用多種形式,如懸掛條幅、電子屏滾動(dòng)播放宣傳口號、設置宣傳欄等,積極開(kāi)展活動(dòng)的宣傳工作,使物業(yè)管理各方都能了解并參與進(jìn)來(lái),并積極取得業(yè)主對提升工作的理解和支持。

  三要明確整改提升計劃,迅速行動(dòng)。各試點(diǎn)小區要根據本小區提升方案,確定整改提升計劃,并按照計劃開(kāi)展提升工作,保證在試點(diǎn)小區驗收節點(diǎn)以前,完成各項提升工作。將啟動(dòng)問(wèn)責機制,其他物業(yè)小區的規范化提升工作也會(huì )列入季度考核內容。

  四要糾正認識偏差,明確活動(dòng)主線(xiàn)。各試點(diǎn)小區要深入學(xué)習文件精神,明晰規范化提升的活動(dòng)主題,在規范化上面下功夫,清除自滿(mǎn)情緒,不但要完成市定規范化管理標準,更要有所創(chuàng )新、有所突破,真正樹(shù)立起規范化管理的標桿,起到試點(diǎn)小區的示范引領(lǐng)作用,在規范化提升工作中不掉隊。

  物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),是一種全方位、多功能的管理。下一步,各城市社區和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進(jìn)會(huì )為契機,進(jìn)一步創(chuàng )新方法、扎實(shí)工作、規范管理,不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺階,開(kāi)創(chuàng )“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔”的物業(yè)規范化管理新局面。

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