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護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結

時(shí)間:2020-12-31 12:03:31 總結 我要投稿

護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結(精選8篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結(精選8篇)

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結1

  我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

  另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

  第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;

  第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;

  第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的?荚嚢。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了____年護理專(zhuān)升本考試,并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結2

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:

  病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  護理人員個(gè)人工作總結

  理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我把工作做得更加完善,工作上我嚴格要求自己,不怕臟、不怕累、尊敬領(lǐng)導、團結同事。完善自己的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,加強技能訓練。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。我深知作為一名醫療工作者的責任重大,對待每一項工作、每一位患者都如臨深淵、如履薄冰。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)作出自己的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年里,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,想病人之所想,急病人之所急,為病人負責,絕對不會(huì )發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化的情況,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )更加努力工作,為醫院做出一份自己的貢獻。

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結3

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  3、加強重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  6、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  五、其他

  1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

  2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及協(xié)調工作。

  今后,我們將力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長(cháng)真正放心滿(mǎn)意。

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結4

  一、管理工作

  護理工作必須認真對待一年來(lái)我就護理方面的工作實(shí)施了嚴格的管理制度在,現在我也覺(jué)得這些是我應該完成好的,不管是在什么時(shí)候都應該清楚這些,我也會(huì )非常認真的去感受這些,在工作期間我認真的做好相關(guān)的管理工作,對護理工作人員做全面的約束,強調各人員的工作要素,盡職盡責的做好護理工作,發(fā)揮xx醫院的優(yōu)良傳統,堅持在第一線(xiàn)努力的為大家服務(wù),這就是我的個(gè)人工作,但是這些我也都感覺(jué)到了很多壓力,現在這段時(shí)間的我也回想起來(lái)感覺(jué)那些都是值得的,一年來(lái)我們護理工作人員始終貫徹醫院的方針,落實(shí)好每一項制度,不讓任何不好的東西有機可趁,這段時(shí)間我也了解了很多,不管是在工作上還是在生活上,我都必須嚴于律己,做到以身作則。

  二、強化自身能力

  不管是在自己管理能力還是在專(zhuān)業(yè)知識上面,我一直在不斷追求更好,這些我都是非常清楚的,我知道只有自己把這些做到了優(yōu)秀,才會(huì )讓自己的時(shí)間充裕起來(lái),用心感受這些,把工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都完善好了才是真的不管是在什么時(shí)候都要知道這里的一切都是非常關(guān)鍵的,我深刻的知道這些道理,我不斷的積累經(jīng)驗學(xué)習,也讓自己變得更加成熟優(yōu)秀,工作不是在一朝一夕,只有不斷的完善自己在往后的工作上才能更加的服人,這些做不好是不能說(shuō)是優(yōu)秀的,專(zhuān)業(yè)知識上面我會(huì )花足夠的時(shí)間去鉆研,當然這些都是我的應該做好的,作為護士長(cháng)我必須比其它護理工作人員掌握的更多,這就是學(xué)習跟經(jīng)驗的重要性,當然在能力上面這些也都是基本的東西,我會(huì )繼續做好這些的,把自身的優(yōu)缺點(diǎn)都明確知道自己應該做到哪些,不管是在生活上還是在工作上這些都是毋庸置疑要做到的。

  三、努力方向

  繼續把提高自己的能力,努力工作,把護理工作做到更好,這段時(shí)間都是非常重要的時(shí)間段我一定繼續做到更好,結合自己身上的缺點(diǎn),糾正不足,我會(huì )繼續努力的。

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結5

  醫用氧艙工作人員職責包括了醫用氧艙各類(lèi)、各級人員的職責和醫用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責,工作人員應按“職責”的規定各司其職,認真做好各自的本位工作,這是醫用氧艙高效、有序地開(kāi)展工作的重要保證,也是高壓氧安全治療的重要保障。

  一、高壓氧科主任職責

  1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下,主管本科室的醫療、教學(xué)、科研、安全及行政管理工作,并做好醫德醫風(fēng)教育。

  2、制訂科室工作計劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結匯報。

  3、帶領(lǐng)醫護人員完成各項工作任務(wù),分析研究疑難病例,組織搶救危重患者,不斷提高醫療質(zhì)量。參加院內外疑難危重病例會(huì )診,制訂各種治療方案。

  4、組織全科人員開(kāi)展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究,及時(shí)總結經(jīng)驗,指導并撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

  5、組織、領(lǐng)導本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)考核,提出升、調、獎、懲的意見(jiàn),提高本科室人員的技術(shù)水平。

  6、組織并擔任臨床教學(xué),安排進(jìn)修、實(shí)習人員的培訓工作,搞好傳、幫、帶。

  7、經(jīng)常督促本科室各項制度的落實(shí)和檢查各項操作規程執行情況,抓好安全教育,嚴防差錯事故。

  8、組織、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設備標準規定,對高壓氧艙進(jìn)行安全檢查、保養和定期維修,以保證高壓氧治療安全進(jìn)行。

  二、高壓氧科醫生職責

  1、在科主任領(lǐng)導下,負責一定范圍的醫療、護理、教學(xué)、科研及行政管理工作。

  2、負責本科室的門(mén)診及院內外常規會(huì )診工作,掌握高壓氧治療的適應證和禁忌證,進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查,認真書(shū)寫(xiě)和修改下級醫生書(shū)寫(xiě)的病歷,制訂治療方案,做好觀(guān)察記錄。

  3、根據病情決定是否需要醫務(wù)人員陪艙治療。每療程結束后作出病情及療效小結。

  4、每次治療前后均應巡視患者,注意病情變化。

  5、堅守工作崗位,尤其有危重患者搶救時(shí),不得擅離職守。

  6、嚴格執行氧艙安全操作規程及各項規章制度,杜絕差錯事故。

  7、參加科內的業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓工作,擔任帶教老師,指導進(jìn)修、實(shí)習人員的訓練學(xué)習。認真總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文。

  8、負責對患者進(jìn)行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。

  三、高壓氧科護士長(cháng)職責

  1、在科主任和護理部領(lǐng)導下負責本科室護理、操艙和部分行政管理工作。

  2、負責護理人員分工派班,并督促檢查完成情況。

  3、制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,總結經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量和技術(shù)水平。

  4、督促護理人員加強工作責任心,認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,嚴防差錯事故。

  5、做好衛生宣教和消毒隔離工作,防止艙內交叉感染。

  6、負責科室物品和藥物管理工作。

  7、協(xié)助科主任組織和指導進(jìn)修、實(shí)習人員學(xué)習,并擔任帶教工作。

  8、積極開(kāi)展護理科研,及時(shí)總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文。

  9、經(jīng)常征求患者及其親屬的意見(jiàn),定期召開(kāi)座談會(huì ),不斷改善服務(wù)態(tài)度和護理質(zhì)量。

  四、高壓氧科護士職責

  1、在科主任和護士長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作,認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,嚴格執行醫囑,按時(shí)完成治療、護理工作。

  2、認真做好進(jìn)艙治療的安全教育,嚴格對進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查。詳細介紹進(jìn)艙須知,指導正確使用氧氣面罩。

  3、負責氧艙操作,嚴格遵守操作規程和治療方案。

  4、認真填寫(xiě)各項護理、治療及操艙記錄。

  5、參加教學(xué)和科研工作,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高護理技術(shù)水平。

  6、做好清潔衛生和消毒隔離工作。

  五、操艙人員職責

  l、高壓氧操艙人員原則上由護士擔任,必須經(jīng)衛生部指定的機構進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習,并經(jīng)考試取得合格證書(shū)后,方可上崗操作。

  2、熟練掌握氧艙各系統主要設備和裝置的結構性能及使用操作方法。

  3、樹(shù)立高度安全意識和責任感,熟悉高壓氧對人體各系統的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。

  4、開(kāi)艙前,認真檢查各種設備、儀表、供氧系統,確保正常運行,并向患者介紹供氧裝置和通訊設備的使用方法。

  5、嚴格遵守各項規章制度和操作規程,每臺氧艙由一人專(zhuān)門(mén)操縱。堅守崗位,嚴肅認真,一絲不茍,不準聊天、看書(shū)報、聽(tīng)廣播和看電視。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺。

  6、嚴格執行進(jìn)艙須知的各項要求。

  7、嚴格執行治療方案,不得擅自改動(dòng)。

  8、在開(kāi)始加壓前,應指導進(jìn)艙人員做耳咽管調壓動(dòng)作,防止各種氣壓傷,并認真觀(guān)察和了解病情,如患者出現氧驚厥前驅癥狀時(shí)應及時(shí)采取措施。

  9、遇有病情變化和機械故障時(shí),應立即報告,并協(xié)助妥善處理,以確;颊甙踩。

  10、減壓時(shí)囑艙內人員注意保暖,并嚴禁屏氣以防肺氣壓傷。

  11、準確填寫(xiě)操艙記錄。

  12、治療結束后進(jìn)行艙內清掃工作,徹底通風(fēng)、消毒,并保證各種設備儀器處于就緒狀態(tài),以便隨時(shí)使用。

  xx、熟練掌握氧艙應急情況處理規則,并定期進(jìn)行演練。

  14、如配置計算機控制系統,應按有關(guān)規定執行,但以上各項職責仍應遵照執行。

  六、嬰兒氧艙操艙人員職責

  1、具有高度的責任心,認真執行各項規章制度,嚴格遵守各項操作規程,保證高壓氧的安全治療。

  2、熟悉患兒病情,治療前詢(xún)問(wèn)有無(wú)發(fā)熱、腹瀉、吐奶、抽搐、昏睡、咳嗽、哭鬧不止等特殊情況,認真執行治療方案。

  3、掌握小兒生理特點(diǎn),及時(shí)調整環(huán)境條件,如溫度、濕度等。

  4、嚴格檢查入艙物品,杜絕靜電火花及不安全因素。

  5、隨時(shí)監測氧濃度,觀(guān)察患兒治療反應。治療完畢后,患兒無(wú)不良反應方可離去。

  6、急、危、重病患兒的治療需請專(zhuān)科醫務(wù)人員在場(chǎng)協(xié)助,并由專(zhuān)科準備急救藥品與器械。

  7、治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。

  8、記錄治療過(guò)程及患兒病情變化。

  9、嚴格進(jìn)行艙內外物品及環(huán)境消毒,防止交叉感染。

  10、維持工作區秩序,治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室,工作人員不與無(wú)關(guān)人員閑談。

  七、陪艙人員職責

  1、對危重、昏迷及行動(dòng)不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護。

  2、加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調壓動(dòng)作等。

  3、備好必需藥品、急救器材及儀器。

  4、治療過(guò)程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩,指導患者按自然呼吸運動(dòng)吸氧,避免過(guò)度深呼吸,并經(jīng)常檢查面罩有無(wú)漏氧情況。

  5、靜脈輸液宜用開(kāi)放式輸液瓶或采用塑料瓶,于其底部消毒后插入長(cháng)針頭通氣。如用密閉式輸液,瓶?jì)葢迦腴L(cháng)針頭至液面以上,以保證瓶?jì)韧鈿鈮浩胶,防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時(shí)注意輸液滴管內液面升降情況,并調整至適當水平。

  6、治療過(guò)程中嚴密觀(guān)察病情,注意血壓、脈搏、呼吸、意識狀態(tài)等變化,按醫療操作常規完成預定護理、治療計劃。如有特殊情況應及時(shí)報告,正確處理。

  7、減壓時(shí)應將患者身上的各種引流管開(kāi)放,以便引流順暢。

  8、氣管插管的氣囊于加壓后應注意調整松緊度,以防脫落;減壓前應排氣少許,以免減壓時(shí)因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開(kāi)患者應予及時(shí)吸痰,保持呼吸道通暢。

  9、減壓時(shí)艙溫下降,囑患者穿、蓋好衣被,以免著(zhù)涼。

  10、做好護理、治療記錄。

  11、患者出艙后應詢(xún)問(wèn)有無(wú)不適,及早發(fā)現并及時(shí)處理意外情況。

  12、將所陪護的患者護送到病房,或通知主管醫護人員接回。

  八、氧艙工程師、技術(shù)員職責

  1、根據本單位氧艙的結構和性能特點(diǎn),制訂安全操作、維修保養、定期檢驗和維修計劃,保證設備安全運行。

  2、熟悉設備的結構、性能和工作原理,負責設備的調試、操作、維修保養、定期校驗工作,及時(shí)查找并消除隱患。

  3、負責空氣壓縮機操作,定時(shí)向儲氣罐加壓充氣,隨時(shí)保證氧艙治療供氣。

  4、負責器材、物料、工具的準備、登記和保管。

  5、負責設備的使用登記,并定期統計上報。

  6、建立和保管技術(shù)檔案,內容包括:

 。1) 廠(chǎng)方提供的設計資料和產(chǎn)品資料:①文件清單;②醫用氧艙產(chǎn)品合格證書(shū),內容包括艙體和配套壓力容器的合格證書(shū)、質(zhì)量證明書(shū)(應符合《容規》的有關(guān)規定),醫用氧艙各系統檢驗、調試報告,醫用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證;③醫用氧艙使用說(shuō)明;④醫用氧艙竣工圖,包括醫用氧艙總體布置圖,艙體及配套壓力容器總圖,供排氧及加減壓系統流程圖,電氣系統原理圖和接線(xiàn)圖,單人醫用氧艙只提供艙體竣工圖;⑤監檢單位出具的《醫用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監督檢驗證書(shū)》。

 。2) 驗收報告。

 。3) 使用資料:①氧艙使用管理登記本;②氧艙日常維護保養記錄;③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表(詳見(jiàn)第九章);④氧艙中修、大修實(shí)施計劃及總體調試報告。

  九、主任技師、高級工程師職責

  1、在科主任領(lǐng)導下,主管高壓氧艙設備的管理工作。

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結6

  引導語(yǔ):工作總結是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。為你準備了護士長(cháng)年終工作總結范文,里面包含了各種內容精彩的護士工作總結,歡迎采納!

  20XX是本世紀的最后一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,這一年我們開(kāi)展了“無(wú)陪護病房試點(diǎn)工作”,全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下,本著(zhù)“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作,90%以上完成了年初護理計劃,外科總護士長(cháng)工作總結如下:

  一、認真落實(shí)各項護理規章制度

  嚴格執行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫療得以保證。

  1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士、巡回護士各職其責,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現象。

  2、貫徹堅持查對制度:(1)醫囑每班查對,每周護士長(cháng)參加總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴格執行三查七對;(3)填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)外科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本,配備五種護理操作處置盤(pán)。

  4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)于每月5日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)行考核,并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監測實(shí)施效果,護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,提高管理水平和效率。

  2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應的改進(jìn)措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習護士長(cháng)管理資料。

  3、每月檢查護理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理能力。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,擴大知識面:組織護士長(cháng)參加了國際護理進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,通全體護士分享,同進(jìn)步。

  三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范條例,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。

  2、分別于5月份、XX月份組織全體護士參加禮儀培訓。

  3、開(kāi)展健康健康宣教,對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查,度調查結果均在95%以上,對滿(mǎn)意度調查中存在的護理問(wèn)題提出整改措施,評選出了最佳護士。

  4、為實(shí)習護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授外科知識,提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn),內容為基礎理論知識和外科知識。

  4、三八婦女節舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予了獎勵。

  5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理實(shí)施進(jìn)行探討,以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。 7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講課,提高護士長(cháng)帶教水平。

  8、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)考試,有4名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結7

  轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將XX年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的`完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和 和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于XX年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。 因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

  怎樣寫(xiě)好工作總結?

  怎樣的總結才能既讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,又對來(lái)年的工作具有指導作用呢?若是單位要求個(gè)人寫(xiě)總結,“框架”的搭建很重要。一般來(lái)說(shuō),“總結”的內容可分三部分:第一部分是“過(guò)去一年的工作回顧”,著(zhù)重在對已取得成績(jì)的描述;第二部分是“自己在工作中的缺點(diǎn)和不足”,個(gè)中的原因分析和改進(jìn)的方法也得涉及;第三部分是“來(lái)年的工作設想和思路”。為了能使“讀者”(你的上級和人力部門(mén))對總結的內容做到一目了然,請你把這三部分的小標題“加粗”(一般情況下文字用四號宋體),段落的行間距用“固定值22磅”。這樣,段落和文字看上去就比較清晰了,使讀者愿意閱讀并達到在思想上與你溝通。

  陳述個(gè)人取得的成績(jì)

  忙碌了一年,通過(guò)總結除了能讓自己有個(gè)全面回顧、檢驗工作得失之外,也是向上級領(lǐng)導陳述個(gè)人成績(jì)的機會(huì )。對于銷(xiāo)售人員,通過(guò)總結業(yè)績(jì)完成情況、收款完成情況、新老客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護、與市場(chǎng)部合作情況等,基本上就能達到匯報成績(jì)的目的了。而對于大部門(mén)的二線(xiàn)人員、職能部門(mén)人員,似乎不太容易用數字羅列來(lái)表達。這時(shí)呢,你可以把工作內容細分成若干個(gè)“模塊”,在每個(gè)“模塊”里對工作進(jìn)行描述。

  比如你是單位的“培訓主管”,你就可以把工作內容細分成“培訓計劃的執行情況”、“培訓效果的跟蹤與評估”、“培訓預算的執行情況”、“培訓資源對內、對外的開(kāi)發(fā)與維護”等。在描述過(guò)程中,請你盡可能用具體數字、百分比加以說(shuō)明成績(jì),模糊不清的表達很不可取,例如“幾個(gè)”、“大多數”、“少部分”等等字眼,都屬忌諱!芭嘤栍媱澋膱绦小笨梢杂谩鞍俜直取眮(lái)說(shuō)明:你是完成了計劃的80%,還是完成了95%,大家一目了然。而“培訓預算的執行”,你直接寫(xiě)上具體花費的數目和實(shí)際占比,就行了。若是有內部或外部的獲獎,比如獲得過(guò)單位內“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號,工作成果在行業(yè)、地區評比得過(guò)獎,請一定記得寫(xiě)上。在談到成績(jì)的同時(shí),不可避免地你會(huì )跟去年的工作相比較。這時(shí)可以分析、描述成績(jì)取得的原因,比如是因為自己比過(guò)去調研多了,還是溝通能力提高了等等,都可以寫(xiě)明……牽扯到是由于上級領(lǐng)導、同事的提攜與幫助取得的,你也不要吝嗇筆墨,充分表達對他們的感謝,顯示出你平時(shí)就具有良好的人際關(guān)系與團隊合作精神。

  個(gè)人不足與改進(jìn)方法

  若談到個(gè)人不足,很多職場(chǎng)人覺(jué)得“還是保守點(diǎn)兒好”。不足之處說(shuō)多說(shuō)少、利害程度等都似乎很難把握……其實(shí)從知識、技能、能力(k—s—a)三個(gè)角度找找個(gè)人短板,特別是從過(guò)去一年中上級、同事,甚至客戶(hù)批評過(guò)你的方面去挖掘,歸納并分析原因,就可以把問(wèn)題表述清楚。比如,你是單位的“出納員”,同事們曾抱怨過(guò)你態(tài)度不好,“到你那里報銷(xiāo)還得賠笑臉”。這時(shí),你在總結里如實(shí)表述,并表示以后要把同事當做客戶(hù)一樣服務(wù)和對待,以此改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。個(gè)人工作上有的不足,是可以通過(guò)培訓來(lái)彌補的。比如作為“項目經(jīng)理”,你對“項目節點(diǎn)”有時(shí)把握不好,環(huán)節上有時(shí)“拖”有時(shí)“急”。在此情況下,你就可以把“申請參加公司外部的項目管理培訓”,作為提高個(gè)人技能的方法。通過(guò)這個(gè)建議,也許你就給自己主動(dòng)“創(chuàng )造”了提高的機會(huì )。

  合理化建議和來(lái)年的設想

  每個(gè)人難免有工作目標未達成之處。借總結之際分析原因,你也能讓上級和自己都有個(gè)清醒的認識。市場(chǎng)、行規等外部因素、客觀(guān)條件上某些阻礙,你都可以一一列出,一定要讓“讀者”明白,你是在客觀(guān)地分析困難的背后原因,而不是找自己過(guò)失的“借口”;同時(shí),你應該假設下“解決這些問(wèn)題的種種方案”。這樣,你的上級會(huì )認為你面對困難時(shí),思想是主動(dòng)的,態(tài)度是端正的。合理化建議的提出,也許會(huì )豐富單位領(lǐng)導的管理方法。 “總結”的結尾,大都要體現個(gè)人對于來(lái)年工作的設想。圍繞自己的本職工作,在確保已有工作范疇能完成外,在優(yōu)化工作質(zhì)量的方法上、提升業(yè)績(jì)上,談?wù)勛约旱挠媱澓筒襟E。這一點(diǎn),你的上級會(huì )很看重,因為這關(guān)系到團隊來(lái)年的業(yè)績(jì)是否能有更大的提升! “年終總結”,是職場(chǎng)人辛勤工作一年后的業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)和思想回顧;同時(shí),也是向所在單位、同事“曬成績(jì)”的難得展示機會(huì )!經(jīng)過(guò)深思熟慮后把總結的框架規劃好、搭建好,再把握好文字的簡(jiǎn)潔與語(yǔ)句通暢,內容充實(shí)飽滿(mǎn),一個(gè)好的總結就完成了。而這個(gè)總結的含量,對于你個(gè)人和集體的進(jìn)步、提升,都是智慧上的貢獻。

  護士長(cháng)的個(gè)人 工作總結8

  一、護理質(zhì)量管理

  1、修訂《20xx護理質(zhì)量標準》書(shū)籍,每科室發(fā)放一本。

  2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組,明確職責。每月1次護理質(zhì)量大檢查1次共12次,進(jìn)行專(zhuān)項護理質(zhì)量大檢查4次,如全院急救藥械檢查、全院護理單元內務(wù)檢查、護士長(cháng)工作質(zhì)量檢查、科內質(zhì)控小組工作實(shí)施記錄等;檢查通報利用PPT形式,部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗推廣用真實(shí)照片回放。

  3、完成全院護理人員2014年度不良事件成因分析報告。

  4、成立專(zhuān)科質(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組,不定期進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查與疑難會(huì )診。

  3、護士長(cháng)參與總值班,完成晚夜班查房每周2—3次,及時(shí)有效指導護士工作。

  4、護理部深入病房,督導護理質(zhì)量。

  5、每月一次護士長(cháng)例會(huì ),護理質(zhì)量PPT匯報,結合本月護理不良事件,進(jìn)行根本原因分析,有效運用統計學(xué)圖表進(jìn)行總結。

  7、需改進(jìn)的條目:逐步完善專(zhuān)科質(zhì)量小組工作,實(shí)現常態(tài)化;完善護士長(cháng)工作考核指標;可行的績(jì)效管理促進(jìn)護理質(zhì)量;召開(kāi)全院護理質(zhì)量通報會(huì )議每年2次。

  二、護理業(yè)務(wù)培訓

  1、院外培訓:

  1) 護理部及護士長(cháng)外出培訓20余人次。

  2) 專(zhuān)科護士培訓6人、進(jìn)修10人:急診、呼吸專(zhuān)科、手術(shù)室、腫瘤專(zhuān)科、PICC、血透專(zhuān)科護士培訓各1人;新生兒科護理進(jìn)修2人、手術(shù)室2人、神內1人、內分泌1人、心血管內科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU 1人、康復技術(shù)1人;高壓氧護士短期培訓1人。

  2、院內培訓:

  1) 實(shí)習生培訓:完成實(shí)習生崗前培訓5天(3天理論+2天技能訓練); 完成實(shí)習生每月講課及實(shí)習生會(huì )議各7次,批閱實(shí)習生學(xué)習筆記280余份;發(fā)放帶教評價(jià)問(wèn)卷280余份,收集合理建議10余條。評選優(yōu)秀帶教老師5名,優(yōu)秀帶教科室3個(gè)。

  2)新護士培訓:完成崗前培訓1期17余人。

  3)全院護理業(yè)務(wù)講座:完成全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習10次,內容包括靜療規范、壓瘡護理、留置針應用、PICC和CVC維護、深靜脈血栓形成預防護理等。

  4)學(xué)習匯報:護士長(cháng)外出學(xué)習匯報4次;護士專(zhuān)科培訓、進(jìn)修全院匯報5次。

  5)技能訓練:1至5月科室內完成急救模擬演練,護理部6月份完成并考核技能訓練,共7個(gè)項目,全年抽考護士280余人次。

  3、各科室按時(shí)“每周一題”學(xué)習,護理部及時(shí)督促完成與掌握情況。

  4、需改進(jìn)的條目:完善護士外出培訓總結匯報要求;完成帶教老師統一培訓2次;修訂護理用書(shū)(疾病常規、工作流程、健康教育

  資料、專(zhuān)科應急預案—如,血液透析);落實(shí)院級護理業(yè)務(wù)查房;繼續完善護理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項目臨床應用與管理制度。

  三、護理安全管理

  1、健全不良事件管理制度,上報護理不良事件共41起,逐例進(jìn)行根本原因分析,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí)。

  2、繼續完善急救藥械、藥品管理,采用護士金點(diǎn)子,全院統一格式、標示,包括抽屜物品的擺放模式。全院學(xué)習高危藥品分級管理策略及 推薦目錄,加強高危藥品管理與分類(lèi)放置;建立近3月失效期藥品清單;建立新藥使用流程,杜絕新藥應用不良事件;各科室建立藥品說(shuō)明書(shū)夾,供護士翻閱學(xué)習。

  3、協(xié)助質(zhì)控科命題,完成核心制度、靜療規范全院考核與搶答賽,規范單線(xiàn)班醫囑處理核對流程,建立登記本明確責任,進(jìn)行質(zhì)量考核。

  4、完善交接班制度,修改統一交接班時(shí)段,護士長(cháng)參與早晚兩班交接,保證交接班工作質(zhì)量。

  5、完善各科室儀器設備使用流程,工作中存在的設備問(wèn)題,及時(shí)與設備科溝通,保證使用的安全性。

  6、全院普及留置針使用知識,減少一次性鋼針使用;引進(jìn)精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器使用,減少輸液并發(fā)癥。

  7、完成全院護理會(huì )診4次。

  8、需改進(jìn)的條目:組織危重病人搶救等應急預案培訓演練;建立新入護士輪科培訓方案,完善護理會(huì )診程序;進(jìn)一步規范督導新藥應用流程。

  四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、全面開(kāi)展醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。

  2、完善護理服務(wù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷,共發(fā)放并收回600份,每月發(fā)放、分析、總結、通報,在護士長(cháng)會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P“滿(mǎn)意護士”100余人次。

  3、各病區根據科內實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,出院病人隨訪(fǎng)達到30%,表現優(yōu)秀的科室有3、8、10病室。

  4、采納護士“金點(diǎn)子”兩項,規范了急救抽屜、治療車(chē)液瓶、治療室液瓶擺放。

  5、需要改進(jìn)的條目:明確創(chuàng )優(yōu)方案與實(shí)施細則;更新創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組,明確各部門(mén)職責;制定護理激勵措施,評選滿(mǎn)意護士;與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任狀;召開(kāi)院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議。

  五、部門(mén)協(xié)作

  1、積極配合體檢中心,調配護士完成大型體檢2次,小型體檢多次。

  2、積極配合臨床醫學(xué)系完成20xx級康復1班《言語(yǔ)治療技術(shù)》課程。

  3、配合人事科,完成護士招聘、護士考核等工作。

  4、完成衛生院考編護士技能培訓2人次,成績(jì)均優(yōu)異。

  5、接收實(shí)習護士45人,按時(shí)完成培訓考核、工作生活思想指導,及時(shí)與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調。

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