結算會(huì )計年度個(gè)人工作總結
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編整理的結算會(huì )計年度個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
結算會(huì )計年度個(gè)人工作總結1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高，現將20xx年度工作總結如下：
1、思想政治表現，品德修養和職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。同時(shí)，嚴格遵守黨和國家的方針政策，按照公司的規范章程來(lái)約束自己的行為，并積極的申請加入中國共產(chǎn)黨。
2、專(zhuān)業(yè)知識，工作心態(tài)及具體工作能力
自20XX年10月調到結算工作以來(lái)，由于對人員不熟悉，為了做好工作，保證客戶(hù)賬款的準確性，在20XX年旺季時(shí)我一人承擔結算的全部工作，加班加點(diǎn)，力求當天的任務(wù)在當天完成。
20xx，走過(guò)了旺季的緊張忙碌，我開(kāi)始在工作中總結我平時(shí)遇到的問(wèn)題，力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月，結算增派人員，我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的內涵，我每天都是上商超系統自己研究，上網(wǎng)搜索，給商超總部打電話(huà)，然后就是向武漢吳會(huì )計學(xué)習，也多虧了吳會(huì )計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解，知道自己應該做什么樣的前期工作，才能達到我后期想要的結果。
在學(xué)習的同時(shí)，我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對賬工作，從中我們學(xué)到了不少的東西，增長(cháng)了很多經(jīng)驗。工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，每天空閑的時(shí)候，晚上的時(shí)候就拿出課本看，終于考過(guò)了會(huì )計證，提高了自己的能力。
以前的時(shí)候很急躁，很容易發(fā)脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我懂得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。也許我們沒(méi)有很強的能力，但我們應該有足夠高的素質(zhì)。
結算會(huì )計年度個(gè)人工作總結2
來(lái)到集團結算中心工作近三個(gè)月，在領(lǐng)導和同志的支持和幫助下，本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿集團結算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導交代的其他工作。
一、認真學(xué)習集團會(huì )議精神，熟悉結算中心各項規章制度
剛到結算中心的一段時(shí)間，結合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡(jiǎn)報、會(huì )議及通知文件，進(jìn)一步理解了集團的戰略目標和發(fā)展方向。同時(shí)翻閱集團結算中心成立后的會(huì )議紀要以及所有陸續發(fā)布的有關(guān)規章制度，了解結算中心成立發(fā)展歷程，明白了結算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著(zhù)，對實(shí)現集團的“168目標”以及“五化一體”戰略目標也將起著(zhù)不可忽視的作用。
二、做好本職工作，積極提高工作效率
被安排負責綜合部門(mén)相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎上，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。
首先，對結算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì )計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結算中心安全維護工作，做好usbkey的保管和發(fā)放工作。
第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會(huì )議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時(shí)，獲得大量信息充實(shí)自己。如：隨著(zhù)領(lǐng)導去到公司進(jìn)行結算中心的回訪(fǎng)，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開(kāi)拓了視野。
第四，在結算中心兩位副主任的領(lǐng)導指導下，積極參與結算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線(xiàn)安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學(xué)習結算中心制度和工作流程基礎上，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進(jìn)建議。
結算中心需要與整個(gè)集團的戰略保持高度一致，未來(lái)的發(fā)展也將面臨新的挑戰。逐步完善結算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統一的動(dòng)態(tài)資金集中監控和資金管理決策，成為集團資本營(yíng)運和增值服務(wù)中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結算中心工作，對自己應該有更高的.要求，不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時(shí)要熟悉集團業(yè)務(wù)戰略，了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個(gè)月的結算中心工作過(guò)程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見(jiàn)：
1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務(wù)管理的重要環(huán)節是資金管理。
結算中心與一些部門(mén)特別是財務(wù)部門(mén)關(guān)系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門(mén)。一個(gè)工作項目需要幾個(gè)部門(mén)崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門(mén)工作小組，因此加強崗位之間，部門(mén)之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道，規范溝通方式會(huì )提高工作效率。
2、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。
3、部門(mén)內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過(guò)建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
結算會(huì )計年度個(gè)人工作總結3
20xx年上半年會(huì )計結算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會(huì )計核算；強化內部管理各項工作，發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能，加強會(huì )計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風(fēng)險。
一、開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步提高風(fēng)險管理
�。ㄒ唬┐汗澢皩θh網(wǎng)點(diǎn)的庫房（尾箱）現金庫存檢查。
�。ǘ┯�20xx年X月X日進(jìn)行會(huì )計結算檢查；
�。ㄈ�20xx年X月X日至X日進(jìn)行預算類(lèi)專(zhuān)用賬戶(hù)檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作，對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并要求各信用社根據檢查出來(lái)的問(wèn)題限期整改，落實(shí)責任到人。
二、配合農商行改制，修訂各項規章制度及操作規程
為農商行改革的順利進(jìn)行，對部分不適用的規章制度及業(yè)務(wù)操作規程進(jìn)行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯(lián)社商品房預售款專(zhuān)用賬戶(hù)管理實(shí)施細則》等制度，大大提高了柜臺業(yè)務(wù)操作水平，對降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續發(fā)揮業(yè)務(wù)指導作用
新系統業(yè)務(wù)會(huì )計專(zhuān)職管理崗成立以來(lái)，配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20xx年上半年聯(lián)社會(huì )計結算部業(yè)務(wù)支持崗，主要負責新業(yè)務(wù)系統所有業(yè)務(wù)咨詢(xún)、系統更新業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)培訓測試及投產(chǎn)監測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì )計工作的銜接，保持與全省業(yè)務(wù)系統緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面的業(yè)務(wù)知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開(kāi)展。具體工作匯報如下：
�。ㄒ唬�20xx年上半年，會(huì )計專(zhuān)職管理崗將客戶(hù)號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營(yíng)業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管理分離，在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎上，大大提高業(yè)務(wù)效率。
�。ǘ┲贫藱C構簽退管理辦法流程以來(lái)，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無(wú)故二次簽到或非合理加班延時(shí)簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險意識。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)定期分類(lèi)匯總各類(lèi)業(yè)務(wù)報障并形成業(yè)務(wù)指導咨詢(xún)記錄，有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)報障系統報障率大幅下降，各類(lèi)業(yè)務(wù)差錯調賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務(wù)效率。
�。ㄋ模�20xx年3月組織了運營(yíng)主管崗前業(yè)務(wù)培訓并制定相關(guān)管理制度辦法，為全轄運營(yíng)主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障，并進(jìn)一步提升營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)管理水平，加強業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運用遠程監控監督柜臺操作，提高柜面操作水平
因事后監督人手不夠，對現場(chǎng)檢查不及時(shí)，為及時(shí)有效的監控、防范柜面操作風(fēng)險，聯(lián)社在會(huì )計結算部設置遠程監控非現場(chǎng)檢查。截止20xx年X月X日通過(guò)非現場(chǎng)檢查共查看X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)窗口，現場(chǎng)糾正錯誤X起，發(fā)出整改通知書(shū)X份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險。
五、存在不足及整改措施
1、現金管理工作問(wèn)題
在現金管理業(yè)務(wù)中，發(fā)現我聯(lián)社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問(wèn)題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)上繳的現金不符合五好錢(qián)捆質(zhì)量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢(qián)捆不整齊、印章不清晰等問(wèn)題，被人行xx中心支行退回重新整點(diǎn)，出現這些情況的主要原因是前臺人員沒(méi)有熟練掌握殘損人民幣的分類(lèi)、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒(méi)有很好的把握；對于出現差錯的人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統業(yè)務(wù)調賬及錯帳問(wèn)題
今年的業(yè)務(wù)差錯率比去年有所減少，但縱觀(guān)整體差錯來(lái)看，需要調賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認真造成的，如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統的差錯大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業(yè)務(wù)差錯主要是反方向操作（取錢(qián)操作為存錢(qián)），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
六、20xx年下半年的工作計劃
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在20xx年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶(hù)管理培訓，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì )機制，對系統功能更新、新業(yè)務(wù)知識及制度規定有一個(gè)交流學(xué)習的平臺，統一各業(yè)務(wù)部門(mén)對制度規定的口徑，規范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規章制度。
2、加強專(zhuān)項業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險
20xx年我部將進(jìn)行現金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險檢查等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、按照檔案管理辦法及時(shí)清理會(huì )計檔案
根據《XX縣農村信用合作聯(lián)社會(huì )計檔案管理細則》相關(guān)要求，對已滿(mǎn)保管年限的會(huì )計檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀。20xx年下半年，我部將制定方案，對符合銷(xiāo)毀的會(huì )計檔案進(jìn)行統一銷(xiāo)毀。
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