手術(shù)室工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的手術(shù)室工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
手術(shù)室工作總結1
xx年XX科手術(shù)室在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認真落實(shí)院領(lǐng)導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為XX、手術(shù)室分科做準備�，F將xx年上半年工作總結如下。
一、認真落實(shí)各項規章制度，嚴格執行規章制度，提高護理質(zhì)量和堅持護理質(zhì)量持續改善
1、加強各級護理人員落實(shí)護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確職責，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護理操作時(shí)嚴格三查七對，XX室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無(wú)固定床位的患者要反復多次核對方可進(jìn)行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎上嚴格執行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術(shù)儀器使用保養管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。
二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高整體業(yè)務(wù)水平
1、對科內人員進(jìn)行三基培訓，培訓資料包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓一次并進(jìn)行考試，有計劃的將XX科護士和手術(shù)室護士按專(zhuān)科護士培訓，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護理人員進(jìn)取參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強新進(jìn)人員的崗前培訓，重點(diǎn)培訓基礎知識和專(zhuān)科知識，為分科儲備人才。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士禮貌用語(yǔ)，用微笑服務(wù)。
2、定期對病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。對病人的問(wèn)題及時(shí)解答，不能解答的及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，爭取給病人一個(gè)滿(mǎn)意的答案，對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行了院內院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無(wú)菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時(shí)加強消毒，手術(shù)間、無(wú)菌間，XX治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格，確保了無(wú)菌切口無(wú)感染發(fā)生的好成績(jì)。
2、XX室和手術(shù)室的清潔區堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無(wú)清潔員的情景下由全科護士進(jìn)行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、XX室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務(wù)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生
其中，共完成手術(shù)臺，完成門(mén)診輸液XX余人次，于xx年6月16日，在院領(lǐng)導和各職能部門(mén)的努力下，順利完成了XX科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的XX科。目前，XX科和手術(shù)室仍然面臨諸多問(wèn)題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為XX科和手術(shù)室的建設做出應有的貢獻。
手術(shù)室工作總結2
xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現手術(shù)室的工作總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神。
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的.細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。
在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
手術(shù)室工作總結3
又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。隨同著(zhù)新門(mén)診大樓的動(dòng)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫院和護理部領(lǐng)導下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、樹(shù)立團隊精神,打造科室文化。
樹(shù)立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化�？剖覉猿置吭陆M織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫療護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。特別是自xx年3月份以來(lái)，面對手術(shù)數量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫護人員的團隊精神。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫護人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪(fǎng)視。當病人入手術(shù)室時(shí)，醫護人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，轉自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、爭創(chuàng )一流管理,規范整體管理。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項醫療護理講座，充分發(fā)揮醫生護士的主觀(guān)能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質(zhì)、培養一流人才
深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習，社會(huì )不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。
提高各種專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時(shí)提高全體醫護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
手術(shù)室工作總結4
轉眼間又是年末了！20XX年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過(guò)去的兩年里，在護理人員長(cháng)及科室主任的領(lǐng)導下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)。
現總結如下：
一、在思想政治方面，進(jìn)取擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護理人員的標準要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、進(jìn)取學(xué)習各項新技術(shù)、新醫療。作為一名手術(shù)室護理人員，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫生麻醉醫生進(jìn)取密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、進(jìn)取參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，進(jìn)取進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，進(jìn)取參加各項新醫療的開(kāi)展。參加工作兩年年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習進(jìn)取進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20XX年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我醫療水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
今后的目標：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)的改造，努力克服自我存在的問(wèn)題，做到：
�。�1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習，堅持政治上的堅定性。
�。�2）在護理人員長(cháng)、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療護理工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
�。�3）以科室為家，工作進(jìn)取主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。我為自我是護理人員隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過(guò)著(zhù)幸福歡樂(lè )的日子。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂(lè )！
在過(guò)去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！期望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
我用我愛(ài)心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結5
眾所周知，醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神。
積極響應醫院打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
第二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
第三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理。
管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
總的來(lái)說(shuō)，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西，以上是我的工作總結，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
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