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手術(shù)室年終工作總結

時(shí)間:2022-03-31 20:19:32 總結 我要投稿

手術(shù)室年終工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的手術(shù)室年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

手術(shù)室年終工作總結

手術(shù)室年終工作總結1

  一、術(shù)前的心理護理

  手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理,醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù),總結經(jīng)驗,充實(shí)自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護理

  術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。

  大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

  閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。

  講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動(dòng)配合。

  三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協(xié)助麻醉醫師吸引清除,如果發(fā)現氣道堵塞,準備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí),護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。

  如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫囑準確無(wú)誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多用心內直接注射,現主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內注射相同,避免心內注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監測,并向醫生準確提供各種數據。

手術(shù)室年終工作總結2

  從實(shí)習生涯開(kāi)始,不斷適應新的環(huán)境成了一個(gè)我們必然要面對的現實(shí),每個(gè)科室四周的時(shí)間,不長(cháng)不短,但相同的時(shí)間里,不同的卻是感受與回憶。

  手術(shù)室,雖然一道小小的門(mén),但似乎隔出了兩個(gè)世界,這扇門(mén)聚集了無(wú)數焦急等待的目光,這扇門(mén)也承載了無(wú)數工作者的追求與付出。這里,對于患者來(lái)說(shuō)是一個(gè)神秘而寄托于希望的地方;對于家屬來(lái)說(shuō)是一個(gè)不舍離開(kāi)而又萬(wàn)分牽掛的地方;對于醫生來(lái)說(shuō)是一個(gè)搶救生命實(shí)現自我價(jià)值的.地方;對于手術(shù)室護士來(lái)說(shuō)是一個(gè)呵護生命奉獻自我像家一樣的地方;對于初出茅廬的我們,這里是把我們對生命的敬畏轉化為工作熱情的地方,是我們擺正自己的位置,從基礎學(xué)習的地方,是我們把書(shū)上學(xué)到的南丁格爾精神通過(guò)實(shí)踐深深扎入心底的地方。在這里,我們竭盡全力,只為更加接近我們的夢(mèng)想。

  初次進(jìn)入手術(shù)室感覺(jué)要比其他科室陌生,人們都穿著(zhù)相同的衣服,戴著(zhù)帽子、口罩,各自忙碌著(zhù)。讓我們不禁有些不知所措,不知該做什么,該如何去做。而這時(shí),細心而認真的帶教老師們?yōu)槲覀冎敢朔较,從基本的小事開(kāi)始,悉心教導我們,并給我們適應和練習機會(huì ),讓我們從迷茫的境地中走出來(lái),以一份自信與熱情迎接我們的實(shí)習生活。從一無(wú)所知到慢慢熟悉,再到能夠獨立完成一些基本的工作任務(wù)與操作,雖然每天重復著(zhù)一樣的事情,但我們已將其轉換為一種習慣,因為從中我們學(xué)習到了書(shū)本上不曾包含的知識,也感受到了老師對我們的幫助與愛(ài)護。

  我個(gè)人認為,帶教老師最重要的并不是教會(huì )我們多少知識,而是教會(huì )我們如何身為一名手術(shù)室護士所應具備的素質(zhì)以及為人處事的原則。所謂先學(xué)會(huì )做人再學(xué)如何做事,相信在手術(shù)室也不例外。老師的鼓勵與肯定是對我們莫大的激勵,而老師所反復要求的“慎獨”精神我們也一直謹記于心。很感謝老師對我們的寬容與幫助,可能我們只是上百名實(shí)習生中的一個(gè),但對于我們來(lái)說(shuō),手術(shù)室的老師們卻成為永不磨滅的記憶,在這屈指可數的實(shí)習科室中,手術(shù)室可能是最特別也是最難忘的一站,當然,希望有機會(huì )我們還可以再回到這里。

  雖然即將離開(kāi),但不會(huì )忘記老師的教導,不會(huì )忘記曾經(jīng)一直“駐守”的手術(shù)間,不會(huì )忘記這一片象征生命莊嚴與希望的綠色,不會(huì )忘記我們在手術(shù)室經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們把所經(jīng)歷的當做是一種鍛煉與磨礪,為我們以后的學(xué)習與生活打下更好的基礎。相信,無(wú)影燈會(huì )像一座燈塔一樣為我們前進(jìn)的道路增光添亮。

  如今,我們將步入下一個(gè)科室,希望手術(shù)室的各位老師工作順利,而我們也將把手術(shù)室的工作精神與要求銘記于心。我們不曾停止腳步,因為心中的夢(mèng)想;我們不曾放棄,因為只有自己能決定命運的方向;我們不得迷失,因為謙遜與好學(xué)是每個(gè)人應所具備的品質(zhì);我們不曾遺忘,因為對幫助自己的人要心懷感恩,真誠感謝,不起道別,希望我們有機會(huì )還會(huì )再見(jiàn)。

手術(shù)室年終工作總結3

  xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

手術(shù)室年終工作總結4

  手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員,團結一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

  熱心關(guān)愛(ài)病人

  在日常工作中,手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。

  改造手術(shù)室增加手術(shù)設備

  隨著(zhù)科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。

  加強安全檢查及毒藥麻藥管理

  手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導,進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn),xxxxxx有數,保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

  特殊麻醉處理方面

  一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

  加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

  接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交xxxxxx清楚、心中有數。

  業(yè)務(wù)學(xué)習

  在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。

  疼痛治療的開(kāi)展

  針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。

  人員的增加增強手術(shù)室的力量

  科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

  工作業(yè)績(jì)

  全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足,我們在工作中還存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室年終工作總結5

  20xx年手術(shù)室護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,手術(shù)室護理工作有以下進(jìn)展,總結如下:

  全年共做手術(shù)x臺,外科 x臺,婦科x臺,五官科 x臺。

  一,護理安全重中之重,

  1、嚴抓細管,按照年初計劃每月學(xué)習,各項制度職責,無(wú)菌操作與法律法規,專(zhuān)科三基,及手術(shù)的各項配合,由護士長(cháng)統一出題進(jìn)行考。

  2、對新開(kāi)展的腹腔鏡,及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準備,及術(shù)前討論,術(shù)后討論。

  3、對排班有調整,配備兩個(gè)備班,以備用

  4、新上崗護士定期做到崗前培訓,重點(diǎn)跟班,強弱搭配

  二,加強護理人員思想教育,轉變觀(guān)念,有主動(dòng)意識。

  1.手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變,從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng),應給病人一全方位,無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。

  2. 每月到手術(shù)科室調查,對各科提出意見(jiàn)積極采納,在工作中揚長(cháng)辟短,從而確保工作高效安全。

  3. 每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調查,對調查結果進(jìn)行科室內通報,以利改進(jìn)。

  三,制定可是搶救小組的成員及職責,制定質(zhì)控小組的成員及職責

  1. 搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到。

  2. 質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查。

  四,手術(shù)間管理

  1. 每周進(jìn)行大掃除。

  2. 整理手術(shù)間藥品,及用物,固定數量,每天交接,整理一次性耗材,固定數量,每天交接。

  3. 每天手術(shù)開(kāi)始前,護士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)。

  4. 術(shù)中保持手術(shù)間清潔。

  5. 手術(shù)結束后立即清理手術(shù)間。

  五.加強無(wú)菌觀(guān)念與消毒隔離管理

  1.人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理

  (1)七步洗手。

  (2)正確穿手術(shù)衣,帶手術(shù)帽,口罩打無(wú)菌臺。

  2.嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度

  (1)清潔分明嚴防交叉感染。

  (2)對接車(chē)每天摖試消毒。

  (3)護士熟悉消毒液配制。

  (4)加強特殊感染病人的管理。

  3.2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。

  六.以量化考核利為目標是管理取得成績(jì)。

  1.護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90。

  2.手術(shù)檢合格率100。

  3.消毒物品合格率100。

  4.搶救物品合格率100。

  5.術(shù)前訪(fǎng)視100。

  6.術(shù)后訪(fǎng)視90。

  七,每天晨會(huì )交班,進(jìn)行前一天工作終結,當天工作安排。

  八,增收節支,嚴禁浪費

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養醫學(xué).控人員定期檢查定期分析,將結果進(jìn)行公布。 九,團結互助責任明確

  在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭,家庭成員各有分工,工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應的責任護士。如設備的使用情況,器械的清理及保養,手術(shù)間的衛生等都有相應的責任人,在大家共同努力下完醫院的各項檢查工作。

  十.派優(yōu)秀護士一名到215醫院學(xué)習,學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jì),改進(jìn)了科室。

  十一,加強查對制度。

  護士每天進(jìn)行交接班查對,及急救藥品的查對,護士長(cháng)每周進(jìn)行查對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴格執行交接班制度。

  十二. 加強院內感染管理。

  1、嚴格執行手術(shù)室制定院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每季度堅持空氣細菌培養。

  3、一次性物品及時(shí)毀形,浸泡,醫療垃圾專(zhuān)人處理。

  4、手術(shù)室嚴格執行醫院管理要求,無(wú)菌包內化學(xué)指示劑。

  5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監測

  總之,手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jì),但還有許多需要改進(jìn)完善的地方,在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì )再接再厲,努力工作

  20xx年工作安排

  1.首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習,不斷充實(shí)自己

  2.完善各項制度及流程,加強制度及流程的學(xué)習,

  3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  4.加強護理安全質(zhì)量管理

  5.加強科室的團結工作

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