2020年手術(shù)室護士年終個(gè)人總結
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的2020年手術(shù)室護士年終個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
手術(shù)室護士年終個(gè)人總結1
時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，在院領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，我們手術(shù)室護士通過(guò)不段努力，在各方面都取得了進(jìn)步，特別是在專(zhuān)業(yè)技能操作方面有了很大提高.按照上級領(lǐng)導的要求，現將我科室20XX年在醫院工作期間的工作情況總結匯報如下：
一、工作表現
20XX年，我們手術(shù)室全體護士一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，在工作中表現良好，我們一直以做一名顧客滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為顧客服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)，不管是專(zhuān)業(yè)技能操作方面；還是無(wú)菌觀(guān)念的增強方面；或是培養更好的服務(wù)態(tài)度方面，我們手術(shù)室全體護士都有良好的表現。
二、技術(shù)水平
20XX年以來(lái)，我們主要從事手術(shù)室護理工作，在護理工作中，能掌握護理常規和護理技術(shù)操作，特別是我們時(shí)刻都能夠注意保持無(wú)菌觀(guān)念。
三、服務(wù)態(tài)度
我們在自己的工作中，堅持以顧客的笑為樂(lè )，以顧客的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值，在工作中我們能做到認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度良好，護理人員的時(shí)候，做到接待好每一個(gè)手術(shù)顧客，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)顧客，當顧客入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與顧客溝通，減少顧客對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)的信心，并與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。我們每天都穿梭在手術(shù)顧客之間，雖然有時(shí)也曾在心里有“喘口氣”的思想，但只要我們一想到他們經(jīng)整容后那開(kāi)心的笑容，我們就一下子忘記了自己的辛苦，認為這是值得自己為之付出努力的事業(yè)，因此我們倍加的努力，在交班、接班、白天、黑夜的輪回中，默默奉獻著(zhù)自己的青春！
四、醫德醫風(fēng)
回顧這一年的工作，大家能做到熱愛(ài)護士專(zhuān)業(yè)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，對待工作責任感和事業(yè)心，工作認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作對新護士嚴格要求。并按要求培訓，使他們盡快掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能.雖然我們在醫院只是一個(gè)護士，但我們以“嚴格的醫德醫風(fēng)“要求自己，因為自己的一言一行不僅僅代表著(zhù)自己，更代表著(zhù)我們醫院的形象，因此我們時(shí)刻努力規范個(gè)人的行為舉止，正確認識自我，培養高尚的醫德，嚴謹的醫風(fēng)，我們能做到嚴格要求，嚴格自律，并始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
回顧這一年的工作，雖然我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但從總體來(lái)看，與醫院和領(lǐng)導，還有自己的工作目標相比，還存在一定的差距，在以后的工作中，我們將以“更加高尚的醫德，更加嚴謹的醫風(fēng)“來(lái)要求自己，急顧客之所急，想顧客之所想，堅持服務(wù)至上的宗旨，為我院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
手術(shù)室護士年終個(gè)人總結2
今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下，在各科的密切配合下，我們堅持以“患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。以下是今年的工作總結。
一、做好定期督查
針對科內工作重點(diǎn)，將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每周有質(zhì)控檢查，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，保證手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作。
及時(shí)與臨床科室、后勤科室、供應室等部門(mén)取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。安排專(zhuān)人負責醫院感染管理工作，每周對潔凈區進(jìn)行一次終末消毒，每月對設備層進(jìn)行一次知徹底清潔，定期清洗及更換過(guò)濾器，嚴格執行消毒隔離制度，保證層流手術(shù)室的正常使用。
二、執行無(wú)菌操作
嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，取消了浸泡消毒內鏡器械，采用了過(guò)氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴格杜絕了一次性物品的反復使用。每月專(zhuān)人對空氣、物表、手、高溫和低溫滅菌的無(wú)菌器械、使用中的消毒液進(jìn)行一次細菌采樣作培養，監測消毒滅菌效果，防止院內感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專(zhuān)人負責急救藥品物品的管理。
加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，并開(kāi)展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”的原則。按照二甲醫院的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失。
三、加強醫療設備管理
針對我科醫療器械及設備較多的特點(diǎn)，成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養，每次進(jìn)行使用登記，每天使用前檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，并在設備科等相關(guān)科室的大力支持下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應。每月最后一天對一次性材料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，檢查核對物品的數量及效期，計算出本月一次性材料的收支情況。
總之，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，今年我科全體人員將克服種種壓力與困難，查找不足，持續改進(jìn)，密切配合臨科室的工作，為醫院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。
手術(shù)室護士年終個(gè)人總結3
中南醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的'目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。以下是今年的工作總結。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
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