民防局年度工作總結

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的民防局年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　民防局年度工作總結1

　　今年，我區民防工作在區委區政府和上級民防局的正確領(lǐng)導關(guān)心下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞軍事斗爭準備，把握重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)民防事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　一、人防指揮通信建設不斷完善

　　1、扎實(shí)推進(jìn)人防警報網(wǎng)絡(luò )建設。按照市《20xx年民防（人防）工作目標責任書(shū)》提出的要求，年度新增x臺電聲警報器，目前已做好安裝前的準備工作，年底將完成安裝調試工作。結合“9.18”防空警報試鳴日，按照省民防局統一部署，我區拉響防空警報，警醒人們居安思危、勿忘國恥。防空警報試鳴期間同步組織小南門(mén)、北園、華城3個(gè)社區進(jìn)行緊急疏散隱蔽演練和人防知識宣傳活動(dòng)。此次警報試鳴鳴響率為100%。根據市國動(dòng)委《關(guān)于修訂城市人民防空襲方案的通知》（常國動(dòng)〔20xx〕3號）文件精神，我局結合實(shí)際，組織開(kāi)展并完成了《市區城市人民防空襲方案》的修訂工作。

　　2、完成人防專(zhuān)業(yè)隊伍整組工作。我區按照城區常住人口的1‰組建了x支人防專(zhuān)業(yè)隊。3月19日下午，召開(kāi)人防專(zhuān)業(yè)隊整組訓練工作會(huì )議，區住建委、公安局等人防專(zhuān)業(yè)隊組建單位分管領(lǐng)導參加會(huì )議，總結交流20xx年度人防專(zhuān)業(yè)隊訓練管理情況，對今年人防專(zhuān)業(yè)隊整組工作進(jìn)行部署。

　　3、開(kāi)展“5.12”防災減災日宣傳活動(dòng)。一是廣場(chǎng)造勢。在區中心大統華廣場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，利用led顯示屏滾動(dòng)播放防災減災知識和宣傳標語(yǔ)，并布設防災減災資料發(fā)放和咨詢(xún)臺。二是學(xué)校演練。主動(dòng)聯(lián)系教育部門(mén)，并派員協(xié)助全區10余所中小學(xué)校開(kāi)展師生災情應急疏散演練，現場(chǎng)指導學(xué)生進(jìn)行應急疏散逃生。三是社區宣傳。在全區23個(gè)社區懸掛近100條宣傳標語(yǔ)，共發(fā)放防災減災知識宣傳袋600余個(gè)，接受群眾咨詢(xún)50余人次。四是媒體推介。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體滾動(dòng)宣傳防災減災知識，同時(shí)積極向上級媒體推介宣傳，我區組織社區應急疏散演練的做法經(jīng)驗被“5.12”當日中央電視臺《朝聞天下》欄目播出報道。

　　二、繼續加強人防工程建設和經(jīng)費籌集管理

　　1、在人防工程建設中，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化人防工程的功能和效益。20xx年全區立項人防工程xx萬(wàn)㎡；新開(kāi)工xx萬(wàn)㎡；竣工xx萬(wàn)㎡。

　　2、切實(shí)做好人防工程維護管理，保持工程良好使用狀態(tài)。主要是做到“三落實(shí)”。一是督促責任單位配備責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員擔負維修保養工作。二是制度落實(shí)。落實(shí)崗位責任制度，制定年度維護管理計劃，把維護要求列入年度工作目標進(jìn)行考核，確保工程完好率達到99%以上。把需要維修的工程先行評估，三是落實(shí)檔案管理制度。建立日常維修保養、安全巡查制度，另外配備工程竣工檔案管理制度，對工程圖紙、操作規程等文件分類(lèi)管理，作為平時(shí)管理的論據與參考。

　　3、進(jìn)一步規范人防工程使用許可制度。凡是使用人防工程的`單位或個(gè)人，必須首先提出申請，經(jīng)許可后方可使用。即簽訂了《人防工程租賃使用合同》后，辦理相應手續，申領(lǐng)《人防工程平時(shí)使用證》后，才能使用。并對使用證采取年檢制度。

　　4、在加強人防工程建設的同時(shí)，我局切實(shí)做好人防經(jīng)費的籌集和管理。20xx年，共籌集人防經(jīng)費xxx萬(wàn)元。

　　三、依法行政，全面推進(jìn)民防建設法治化進(jìn)程

　　1、“三合一”平臺建設和管理。今年，共辦結各類(lèi)許可審批服務(wù)事項xxx件，其中即辦事項xxx件；承諾事項4件，所有許可事項完結率達100%，通過(guò)“三合一”平臺，我局向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)內容、辦事程序、申報材料、承諾期限、審批依據和收費標準，主動(dòng)接受服務(wù)對象和社會(huì )監督，為群眾和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

　　2、優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量。一是在原來(lái)的基礎上進(jìn)一步精簡(jiǎn)事項、簡(jiǎn)化手續、優(yōu)化程序，提高了辦事效率。二是規范審批文書(shū)。根據相關(guān)文件精神和我區實(shí)際情況，進(jìn)一步規范了人防工程平時(shí)使用審批文書(shū)。同時(shí)，制定了平時(shí)流程圖，在內部管控機制上進(jìn)一步使人防工程使用與維護管理的審批更加規范化。

　　3、審核窗口公示。對行政相對人嚴格“五公開(kāi)”：即公開(kāi)行政處罰依據、公開(kāi)行政處罰程序、公開(kāi)執法人員身份、公開(kāi)行政相對人依法享有的權利、公開(kāi)行政處罰決定。

　　4、抓好執法監督檢查。今年上半年，市民防局對我局的行政許可事項與卷宗進(jìn)行了檢查。主要是檢查我區民防依法行政工作的真實(shí)情況，通過(guò)檢查，能進(jìn)一步規范和監督行政執法活動(dòng)，加快推進(jìn)了我區人防工作法制化的進(jìn)程。同時(shí)，我局對工程建設、管理實(shí)行跟蹤督查，責任到人，依法行政。積極參與政府規劃、建設方面文件的起草工作，主動(dòng)將人防工作關(guān)口前移，掌握工作的主動(dòng)權。

　　民防局年度工作總結2

　　一、積極探索，整合資源，扎實(shí)推進(jìn)公共法律服務(wù)全覆蓋，實(shí)現法律服務(wù)圈“一小時(shí)”

　　1、高點(diǎn)定位打造鎮公共法律服務(wù)中心。姚王鎮公共法律服務(wù)中心于今年3月份正式成立，設在鎮綜合便民服務(wù)中心內，公共法律服務(wù)中心人員由司法干警、專(zhuān)職調解員和法律工作者等組成，以“親民、便民、利民”為工作原則，實(shí)行“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務(wù)”的工作流程，全面負責指導、協(xié)調、監督社區民主法治建設各項工作。

　　2、快速推進(jìn)村（居）司法行政服務(wù)站建設。轄區內18個(gè)村居均依托各自村級綜合服務(wù)中心建立村級司法行政服務(wù)站，以村為單位設立，由村人民調解員、法制宣傳聯(lián)絡(luò )員及法律服務(wù)工作者等組成，并配備一名司法行政網(wǎng)格管理員，全面推進(jìn)民主法治建設。

　　3、注重實(shí)效促進(jìn)公共服務(wù)平臺的實(shí)戰。延伸服務(wù)觸角，探索司公共服務(wù)網(wǎng)格化管理機制，打造“1+3+n”的民主法治網(wǎng)格管理模式，即“一個(gè)綜管員”、“三個(gè)網(wǎng)格管理員”、“n個(gè)中心戶(hù)長(cháng)”。充分發(fā)揮“法制宣傳員”、“治安防控組織員”、“矛盾糾紛調解員”、“維護穩定信息員”、“重點(diǎn)對象幫教員”五大員的作用，實(shí)現暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳解讀、推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、維護社會(huì )和諧穩定、全面推進(jìn)基層基礎工作。

　　二、統籌謀劃，強化基礎，全力推進(jìn)法治宣傳教育全覆蓋，實(shí)現法治宣傳“零距離”

　　一是加大普法陣地建設，拓展陣地領(lǐng)域�！傲�五”普法以來(lái)，我鎮加大普法陣地建設力度，不斷拓展陣地領(lǐng)域，將法律傳播與文化建設相結合，通過(guò)把發(fā)生在身邊的典型案例，以故事的形式，用直白的鄉村俚語(yǔ)講述，以法治長(cháng)廊、燈柱、多媒體滾動(dòng)燈箱、主題雕塑、法制宣傳欄等圖文并茂地呈現，努力使公園的一燈一柱，一花一草都鮮活起來(lái)，真正做到一枝一葉總關(guān)情，一景一點(diǎn)宣講法。形成了一批各具特色的法制宣傳教育基地：姚王鎮法治文化廣場(chǎng)、姚王鎮法治文化一條街、石橋村法治文化一條街、毛莊村福興廣場(chǎng)、王家堡村法治文化一條街等法治文化陣地。全鎮共建立鎮、村（居）兩級各類(lèi)法治文化廣場(chǎng)18個(gè)。

　　二是全面落實(shí)“六五”普法規劃，扎實(shí)做好迎檢各項準備，確保高質(zhì)量通過(guò)考核驗收。一是認真動(dòng)員，全面部署。我們在第一時(shí)間召開(kāi)迎檢動(dòng)員會(huì )議，學(xué)習市局會(huì )議精神，進(jìn)一步把鎮村兩級干部的思想和行動(dòng)迅速統一到迎檢工作上來(lái)，真正在全鎮形成“人人了解迎檢、個(gè)個(gè)參與迎檢”的良好氛圍。二是突出重點(diǎn)，明確措施。嚴格按照省、市要求，突出普法工作重點(diǎn)，全面做好迎檢準備工作。牢牢抓住“三個(gè)”關(guān)鍵：一抓牢基礎工作，對照標準，細化、量化指標任務(wù)，確�；�礎工作不落項、不扣分；二抓好重點(diǎn)工作，圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)，制定具體措施，抓緊抓實(shí)；三抓住薄弱環(huán)節，組織開(kāi)展自查，及時(shí)查漏補缺，健全機制，完善資料。三是細化責任，精心落實(shí)。對照“六五”普法驗收標準，制定具體工作措施，一項一項部署落實(shí)到位，一項一項全力完成，確保普法工作取得實(shí)效，持續推進(jìn)普法工作常態(tài)化。

　　三、源頭治理、發(fā)揮優(yōu)勢，推進(jìn)矛盾糾紛排查調處全覆蓋，實(shí)現糾紛調處“無(wú)死角”

　　針對姚王地處城郊，老百姓思想活躍，矛盾糾紛呈高發(fā)態(tài)勢的.現狀，進(jìn)一步健全大調解組織網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮鎮、村、醫院、學(xué)校、企業(yè)調委會(huì )和醫患糾紛、勞資糾紛、征地拆遷糾紛、環(huán)境保護糾紛等專(zhuān)門(mén)調委會(huì )的作用，進(jìn)一步調整充實(shí)基層10戶(hù)聯(lián)動(dòng)調解信息員，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個(gè)機制，全面實(shí)施“五調”對接，在全鎮形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實(shí)、運轉有序的大調解格局。實(shí)行糾紛排查調處半月報制度、特殊時(shí)期糾紛零報告制度、綜合分析報告制度、責任倒查制度，并將矛盾糾紛排查調處工作納入到每月到村考核的中心工作，使我鎮矛盾調處工作做到人人有擔子、人人有責任。

　　加強人民調解員的業(yè)務(wù)技能培訓和職業(yè)道德培訓，今年舉辦信訪(fǎng)工作業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，通過(guò)專(zhuān)題講座、法律知識考試、心得交流、發(fā)放調解手冊等形式把生硬的法律法規條款與農村典型的矛盾糾紛案例有機結合起來(lái)，從人民調解基本理論知識、調解方法、策略、技巧、信訪(fǎng)接待和調解協(xié)議的起草、檔案的收集與整理等方面進(jìn)行講授，切實(shí)提高人民調解員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　積極開(kāi)展無(wú)矛盾糾紛積案村創(chuàng )建活動(dòng)和重大節假日等特殊敏感時(shí)期矛盾糾紛排查活動(dòng)，今年來(lái)鎮調解委員會(huì )成功調處各類(lèi)糾紛8件，其中非正常死亡6起，調處率達100%。辦理政府法律事務(wù)1件，其中行政訴訟1件，行政復議0件，征地拆遷民事訴訟0件，已經(jīng)全部結案，到目前為止各類(lèi)案件勝訴率100%。

　　四、以人為本、注重實(shí)效，推進(jìn)特殊人群服務(wù)管理全覆蓋，實(shí)現特殊人群銜接“無(wú)縫隙”

　　目前我鎮在冊社區服刑人員29人，刑釋解教人員59人。在全所人員的共同努力下，我鎮社區矯正工作從簿弱鄉鎮一躍進(jìn)入先進(jìn)行列，探索出一條堅持基礎管理不放松、創(chuàng )新特殊人群管理新路子。

　　一是實(shí)行社區服刑人員一月一法一學(xué)一考一評制度，結合新形勢下對社區矯正工作的要求，有計劃、有重點(diǎn)地組織社區服刑人員每月集中教育中學(xué)習，實(shí)行即學(xué)即考即評，隨時(shí)掌握社區服刑人員相關(guān)知識學(xué)習情況，及時(shí)調整學(xué)習計劃和方案，最大限度地提高學(xué)習效果。同時(shí)組織社區服刑人員開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)結對幫扶”、“敬老服務(wù)”等活動(dòng)，讓他們用實(shí)際行動(dòng)踐行認罪悔罪、改過(guò)自新的諾言，用實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )的寬容。

　　二是建立社區矯正信息員考核制度�？己藢�(shí)行百分制，由日�？己�、專(zhuān)項考核和年度考核組成，以加強社區服刑人員的監督管理。日�？己税�括社區服刑人員重新違法犯罪、審前調查、風(fēng)險評估、監控管理、集中教育、公益勞動(dòng)、心理輔導、請假批假等日常工作；專(zhuān)項考核包括重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間日報制、突發(fā)事件快報制。以日�？己藶橹�，專(zhuān)項考核與年終考核相結合，每月通報一次考核結果，年終與成員單位一并逐村考評，考核結果向各村及各信息員公開(kāi)，作為村居評先評優(yōu)的依據。

　　三是推行社區矯正微信幫扶平臺。通過(guò)微信平臺及時(shí)向社區服刑人員發(fā)布集中教育、公益勞動(dòng)等日常管理通知，定期發(fā)送社區矯正各項規章制度、法制宣傳教育常識、心理輔導知識等，搭建網(wǎng)上平臺。通過(guò)微信圈分享信息隨時(shí)了解社區矯正人員的生活和思想動(dòng)態(tài)，從而有針對性地進(jìn)行疏導、教育并及時(shí)相應的幫扶，達到動(dòng)態(tài)監管、預防犯罪的目的。

　　四是建立了XX市首家社區矯正協(xié)會(huì )。目前，協(xié)會(huì )共有會(huì )員88個(gè)，由企事業(yè)單位和個(gè)人組成。各成員單位和個(gè)人根據自愿的原則交納一定的會(huì )費，根據協(xié)會(huì )的要求完成力所能及的工作。協(xié)會(huì )的經(jīng)費支出主要為幫扶困難社區服刑人員，特定社區服刑人員的走訪(fǎng)，重大節日慰問(wèn)，對社區服刑人員進(jìn)行技能培訓，經(jīng)費的支出受成員單位、司法局監督。協(xié)會(huì )成立以來(lái)，已幫助2名社區服刑人員就業(yè)，對4名特困社區服刑人員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，開(kāi)展技能培訓1場(chǎng)次，幫助1名社區服刑人員落實(shí)了低保，收到了社會(huì )各界的好評。

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