- 相關(guān)推薦
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結(通用10篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編整理的信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結,歡迎大家分享。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 1
今年以來(lái),英山縣農村信用合作聯(lián)社為盡快盤(pán)活信用社不良貸款存量,提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量,化解信用社信貸風(fēng)險,集中精力,出擊重拳,主攻難點(diǎn),大力清收盤(pán)活不良貸款,收到明顯實(shí)效。截止日前,共收回不良貸款本金3606萬(wàn)元,占計劃的180%。其工作主要突出在八個(gè)字上。
一、定目標,突出在“準”字上。
該聯(lián)社面對人難找、錢(qián)難收、時(shí)間長(cháng)、扯皮多的不良貸款現實(shí),不叫難、不畏難、不怕難,冷靜認真地分析現狀和有利形勢及因素,找準突破口,自加清收壓力,定準目標任務(wù)。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際,確定全年清收計劃為2000萬(wàn)元,并與各清收單位及時(shí)簽訂責任狀,落實(shí)了清收目標任務(wù)。
二、定責任,突出在“早”字上。
該聯(lián)社在明確目標任務(wù)的基礎上,結合實(shí)際,及時(shí)制定并落實(shí)了清收責任制。按各社清收任務(wù)的責任大小,實(shí)行主任負總責,信貸組長(cháng)擔負清收任務(wù),清收人員各負其責的清收責任制,社與組、組與人簽訂清收責任狀,做到計劃到組、任務(wù)到人,一組一合同、一人一責任,人人擔起了清收責任,有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心,激起早上清收戰場(chǎng),大力清收不良貸款的熱潮。
三、攻大戶(hù),突出在“耐”字上。
他們通過(guò)對所有貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長(cháng)短等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)后,在清收上主攻大戶(hù)、集中攻堅,切實(shí)做好耐心細致的清收工作,做到主攻大戶(hù)不松勁,攻堅克難不動(dòng)搖,收到良好效果。如:金鋪建筑公司結欠信用社貸款本金167.17萬(wàn)元,多年未結利息,其公司并入縣三聯(lián)建筑公司,給放款信用社收回貸款帶來(lái)極大困難。
對此,聯(lián)社同信用社一起,數次找鎮政府領(lǐng)導和原借款公司的.借款人,克服多重阻撓和困難,終達成還款共識,形成還款意見(jiàn),以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來(lái)源已償還本息100萬(wàn)元。又如:三門(mén)河新鋪街村村辦繭站欠貸款6.21萬(wàn)元,早已站垮人數。為收回此貸款,聯(lián)社與所在地信用社一道久久戀戰,日日驅駛摩托60余里,堅持到該村,還多次住在所在地信用社,找村“兩委”干部清收所欠貸款,使該村由硬抵——賴(lài)債——認還——重新落實(shí)債務(wù),經(jīng)歷了四個(gè)階段的唇槍舌戰,終于達成了重新落實(shí)債務(wù)的效果,該村并承諾在今、明兩年還清。
四、抓銷(xiāo)戶(hù),突出在“清”字上。
針對全縣信用社不良貸款近萬(wàn)戶(hù),單筆金額最小的7.8元的現實(shí),他們決心從銷(xiāo)戶(hù)入手,抓“清”字突破。經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的共同努力,從單戶(hù)7.8元至1000元,從年限由1982年至2000年之間,共收清1400戶(hù),“黃黑”借據銷(xiāo)2236張,收回本金609萬(wàn)元。如:收回彭家畈石某1982年12月購買(mǎi)房屋借款結欠55.8元,已轉入內銷(xiāo)的“呆帳”科目,在銷(xiāo)戶(hù)清收工作中共收回本息111.6元。又如:滿(mǎn)溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆,計3291.10元(該人是斷臂殘廢寡漢,屬扯皮賴(lài)債戶(hù)),信用社清收人員9次上門(mén),以鴨蛋等實(shí)物和現金共收回本金415.70元,收息60元,這在當地起到了影響一方的作用。
五、抓保全,突出在“破”字上。
通過(guò)清查和核對,共有:南河異型石材廠(chǎng)、自來(lái)水廠(chǎng)、企業(yè)辦,溫泉二建、三建等38家企業(yè)和147個(gè)農戶(hù)的借據手續不具備法律時(shí)效,聯(lián)社組織相關(guān)信用社立即采取補救保全相結合,破戶(hù)收本收息等措施,對每個(gè)企業(yè)補訂還款計劃、協(xié)議,下催收通知,完善抵押擔保,破戶(hù)收本收息和對每個(gè)欠款農戶(hù)除下催收通知外,破戶(hù)收本收息共185戶(hù),保全貸款金額548萬(wàn)元,使這些企業(yè)、農戶(hù)所欠貸款全部具備了法律時(shí)效。
六、起訴收,突出在“勝”字上。
他們本著(zhù)“起訴一筆,勝訴一筆,執行一筆,到位一筆”的原則,今年新起訴9件,起訴金額21.2萬(wàn)元。除近期起訴的3件待判外,其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中,2件正在進(jìn)入自動(dòng)履行期,另4件已結清所欠本金6.16萬(wàn)元及其利息,資金已全部到位。另外通過(guò)司法拘留8人次,結清歷年起訴案件16件,收回本金41.2萬(wàn)元及其利息,收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。
七、講方法,突出在“活”字上。
他們充分發(fā)揮“一把鑰匙開(kāi)一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶(hù)一個(gè)措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢,大力清收盤(pán)活不良貸款。如:城關(guān)信用社收回王某欠的2.3萬(wàn)元貸款。清收人員經(jīng)過(guò)認真分析,認為此人的個(gè)性倔強,只能順摸,不能倒摸,于是,信用社主任多方尋找王的熟人,親自與其多次上王的門(mén)做細致說(shuō)服工作和鼓動(dòng)工作,使該人不得不動(dòng)情、通理,樂(lè )意地還清了貸款。此后,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收貸人員,決意要請他們吃中飯,可他們都以收貸急著(zhù)要找人為由,謝絕了此番好意。
八、結考核,突出在“嚴”字上。
他們徹底打破大鍋飯,全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬(wàn)元含量工資分配制度。
一是將保底吃飯工資240元,按出勤天數次月初計發(fā),每少出勤1天扣發(fā)10元。
二是將崗位工資及各種津補貼等工資,全額按收本收息萬(wàn)元含量當月末結帳兌現。
三是將效益工資留作年終,全額與個(gè)人收息任務(wù)掛鉤,一次性結帳兌現。同時(shí),對清收人員的清收工作常年堅持10天一結帳、一通報,一月一考核、一兌現,十分有效地調動(dòng)和激發(fā)了全員清收盤(pán)活工作積極性,促進(jìn)清非工作效果平衡發(fā)展,確保月月超額完成清收工作任務(wù)。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 2
在國家執行從緊的貨幣政策以后,如何才能盤(pán)活銀行信貸資金對各家銀行的贏(yíng)利能力影響尤為至關(guān)重要,所以,有必要就本人在一線(xiàn)開(kāi)展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與大家分享一下。具體有:
一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信你的客戶(hù)是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。其次,必須要學(xué)會(huì )換位思考,并拿準你的客戶(hù)心理想的是什么。用“將心比心”的方法,用你真誠的心去與客戶(hù)進(jìn)行溝通,用你的親和力讓你的客戶(hù)去相信你、信任你,這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒(méi)錢(qián)支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會(huì )把利息還上。
二、信息收集要準、全。針對目前我社不良貸款形成的一個(gè)重要原因是農村勞動(dòng)力大量輸出,導致無(wú)法找到借款人的情況,雖然某些農戶(hù)內心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時(shí)間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時(shí)間長(cháng)了債務(wù)自然就消滅了,最終導致形成不良貸款。鑒于該種情況,我們不僅要通過(guò)各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況,還要用真誠的心去打動(dòng)其親朋好友,讓他們?yōu)槲覀儺敗罢f(shuō)客”,這樣的“說(shuō)客”往往比我們的信貸人員更具有說(shuō)服力。
三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務(wù)的借款人,千萬(wàn)不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實(shí)在他們最“強硬”的時(shí)候,便是他們最心虛、最沒(méi)底氣的時(shí)候。這種情況除了讓當地“德高望重”的人士“協(xié)助”,充分對其進(jìn)行思想“打擊”外,我們也必須采取相應的強硬措施,在法律允許的范圍內,堅決予以收回。
四、廣結“高朋智士”。每個(gè)地方都會(huì )有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的'人。往往這樣的人在當地說(shuō)話(huà)都是比較有分量的,且其本人心胸也較為開(kāi)闊,與之相處很輕松,好象總有說(shuō)不完的話(huà)、討論不完的問(wèn)題。和這樣的人結為朋友,不僅會(huì )使你的工作在當地能很好很快的展開(kāi),還能讓你把這一地區不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后管理,對個(gè)人和工作都將受益無(wú)窮。
綜合以上四點(diǎn),便是我從事外勤工作以來(lái)在同事那學(xué)習和自身實(shí)踐經(jīng)驗的總結。個(gè)人認為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì )“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點(diǎn)心理學(xué)方面的知識,那你的工作將更加如魚(yú)得水了。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 3
在不良貸款清收工作中,我的主要工作是對一些不良貸款案件的跟進(jìn)和處理。在這個(gè)過(guò)程中,我認為我已經(jīng)取得了一定的工作成績(jì),但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。
首先,我感到自己的專(zhuān)業(yè)素養還需要不斷提高。清收工作需要具備一定的法律知識、金融知識、經(jīng)濟學(xué)知識等,需要我們不斷更新知識,掌握最新的情況。因此,我需要加強學(xué)習,了解最新的.政策和法規,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
其次,我認為在清收工作中,與客戶(hù)的溝通非常重要?蛻(hù)可能會(huì )有各種各樣的問(wèn)題和疑慮,我們需要及時(shí)給予回答和解決方案,提高客戶(hù)的信任度和合作意愿。因此,我們需要加強與客戶(hù)的溝通,盡可能了解客戶(hù)的情況,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
最后,我感到自己在工作中還需要更加注重團隊合作的精神。清收工作需要各個(gè)部門(mén)和人員之間的密切配合和協(xié)作,我們需要強化團隊精神,加強溝通和協(xié)調,形成善于合作、互相支持的工作氛圍,提高清收工作的效率。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 4
在不良貸款清收工作中,我主要參與了一些特殊案件的處理。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸了解到清收工作的復雜性和重要性,同時(shí)也發(fā)現了自己在工作中存在的一些問(wèn)題,需要進(jìn)行改進(jìn)和提高。
首先,我認為在清收工作中,我們需要根據具體情況選擇合適的清收策略。不同的.案件需要采取不同的清收方式,如果我們不能夠選擇合適的清收策略,就會(huì )影響到清收的效率。因此,我們需要深入了解各種不良貸款案件的類(lèi)型和處理方法,根據具體情況進(jìn)行選擇,提高清收效率。
其次,在與客戶(hù)進(jìn)行溝通的過(guò)程中,我感到自己的表達能力還有待提高。有些客戶(hù)可能對清收行動(dòng)持抵觸態(tài)度,如果我們不能夠清晰明了地表達我們的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng),就會(huì )影響客戶(hù)的合作意愿。因此,我需要加強自己的語(yǔ)言表達能力,提高溝通效果。
最后,我發(fā)現在工作中,協(xié)調和合作非常重要。由于不良貸款清收工作需要多個(gè)部門(mén)和人員之間的密切配合和協(xié)作,我們需要建立良好的協(xié)作機制和工作流程,加強溝通和協(xié)調,提高清收工作的效率。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 5
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作,我對不良貸款清收工作有了更深的認識。在工作中,我在識別、排查、拓展、跟進(jìn)等方面取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。
首先,我發(fā)現在清收過(guò)程中,選擇合適的清收方式非常重要,不同的案件需要采取不同的清收方式。例如,對于容易執行的案件,我們可以采用強制執行、追償等方式進(jìn)行清收;對于一些復雜的案件,我們需要綜合運用法律手段、政策手段和商業(yè)手段,提高清收成功率。因此,我們需要進(jìn)一步熟悉各種清收方式,根據不同情況進(jìn)行選擇,提高清收效率。
其次,我認為在清收過(guò)程中,與客戶(hù)的溝通非常重要?蛻(hù)可能會(huì )有各種各樣的問(wèn)題和困難,如果我們能夠及時(shí)了解客戶(hù)的.情況,為他們提供合適的幫助和解決方案,能夠有效地增強客戶(hù)的信任感和合作意愿,提高清收率。因此,我們需要積極主動(dòng)地與客戶(hù)進(jìn)行溝通,建立良好的關(guān)系,為提高清收效率打下基礎。
最后,我還需要提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平。清收工作需要具備一定的法律知識、金融知識、經(jīng)濟學(xué)知識等,同時(shí)還需要具備一定的調查研究能力和風(fēng)險控制能力。因此,我需要加強學(xué)習,提高自己的知識水平,不斷提高自己在不良貸款清收領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 6
在不良貸款清收工作中,我主要參與了部門(mén)的日常運營(yíng)、以及一些特殊案件的處理。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸體會(huì )到了清收工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現了自己在工作中存在的一些問(wèn)題,需要進(jìn)行改進(jìn)和提高。
首先,我認為在清收工作中,我們需要積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題,提前預判風(fēng)險。只有在清晰把握案件的風(fēng)險和難點(diǎn)時(shí),才能進(jìn)行有效的清收工作。因此,我們需要敏銳地感知各種可能出現的突發(fā)事件,及時(shí)預警,以免將風(fēng)險擴大化。
其次,在與客戶(hù)進(jìn)行溝通的過(guò)程中,我感到自己的表達能力還有待提高。有些客戶(hù)可能對清收行動(dòng)持抵觸態(tài)度,如果我們不能夠清晰明了地表達我們的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng),就會(huì )影響客戶(hù)的合作意愿。因此,我需要加強自己的語(yǔ)言表達能力,提高溝通效果。
最后一點(diǎn),我發(fā)現在工作中,我們需要抓住每個(gè)工作機會(huì ),不斷提高自己的能力。清收工作需要我們具備一定的`法律知識、金融知識、經(jīng)濟學(xué)知識等,需要不斷更新知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。因此,我們需要積極學(xué)習,不斷提高自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識和能力,以更好地完成清收工作。在不良貸款清收工作中,除了專(zhuān)業(yè)知識、溝通能力、協(xié)調能力等方面的要求,還需要我們保持持久的耐心和恒心。不良貸款清收是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,需要我們在面對各種困難和挑戰時(shí)保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。
在清收工作中,我們需要了解客戶(hù)的情況,在客戶(hù)的信任和理解下,才能更好地完成清收工作。在與客戶(hù)的溝通中,我們需要注意以下幾個(gè)方面:
第一,盡可能了解客戶(hù)的情況。通過(guò)與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)經(jīng)濟狀況和意愿,盡可能了解客戶(hù)的身世背景、資金流向、負債情況等,為制定合適的還款計劃提供客戶(hù)服務(wù)。
第二,提供合理的服務(wù)。根據客戶(hù)具體情況,提供合理的還款方式和方案,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,同時(shí)提供其它相關(guān)的債務(wù)協(xié)商服務(wù)。
第三,營(yíng)造良好的關(guān)系。與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,并通過(guò)各種渠道進(jìn)行有效的跟進(jìn)和協(xié)調,提高客戶(hù)對于清收工作的滿(mǎn)意度和信任感,保證清收工作的順利進(jìn)行。
在不良貸款清收工作中,還需要注意到幾個(gè)方面:
第一,精通清收法律法規。清收工作是一個(gè)涉及法律和金融的領(lǐng)域,需要我們掌握相關(guān)的法律法規,以及了解不良貸款清收的原則、規范和流程。
第二,建立清收團隊。不良貸款清收是一個(gè)團隊工作,需要我們建立起清收的專(zhuān)業(yè)團隊,將各個(gè)環(huán)節的任務(wù)拆分出來(lái),逐一完成,以保障清收工作的進(jìn)展。同時(shí),在團隊之間加強溝通、合作,以提高工作效率。
第三,加強風(fēng)險控制。在清收過(guò)程中,我們需要加強風(fēng)險控制,制定科學(xué)合理的風(fēng)險控制策略,盡可能的控制風(fēng)險的發(fā)生和擴散。
第四,提高效率。為達到高效清收,我們需要加強對于資源的利用,盡可能減少清收成本,提高清收效率。我們還需要建立起高效的效率評估體系,對不良貸款清收工作進(jìn)行績(jì)效考核。
總之,不良貸款清收工作是一個(gè)復雜的過(guò)程,需要我們認真處理,具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際經(jīng)驗,以及先進(jìn)的清收策略和方法,才能有效地完成清收工作。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 7
根據河南億信投資擔保有限公司工作的指導思想,我們緊緊圍繞著(zhù)“穩步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng),業(yè)務(wù)規模進(jìn)一步擴大 ,隨著(zhù)借款客戶(hù)增加、額度增大、風(fēng)險提高,為保護公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負責借后的監管和催收還款工作?v觀(guān)半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過(guò)努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項資料不全,人員少,時(shí)間緊的情況下,團結一致,克服困難,在較短的時(shí)間內使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另一方面我們也看到了借后監管和催收的艱巨性和長(cháng)期性。
我部自成立以來(lái),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機制。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴大,為保證催收監管工作有計劃順利進(jìn)行,我部門(mén)先后建立融資臺賬,還款臺賬和借款檔案管理機制,為監管、催收工作打下了良好基礎。在借款合同履行期間,對項目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認真分析項目運營(yíng)情況,嚴控項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;到期積極催收,提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準備;逾期還款即時(shí)書(shū)面通知債務(wù)單位或個(gè)人,加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導,使其盡快償還借款。截止目前,多數借款已按時(shí)如數償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經(jīng)驗不足,給借后監管和催收工作造成了一定的.難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項目監管措施未能及時(shí)跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營(yíng)投入的一些項目大多是銀行不愿意接受的項目,因此風(fēng)險加大,為控制風(fēng)險,必須使用比銀行更加嚴格的監管措施,對涉及額度較大的,應派專(zhuān)人對其進(jìn)行監管,保證資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,減少風(fēng)險。在保證借款項目安全時(shí),采用的抵押、質(zhì)押、轉讓等措施一定要有可控性,在項目執行期間能夠及時(shí)了解情況,做出反應對策;為增強控制風(fēng)險能力,盡量要求借款客戶(hù)提供易變現的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力,在借款時(shí)應要求其提供具有還款能力的反擔保人,逾期責令反擔保人提供連帶責任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對多次催討未果,又有財產(chǎn)可執行的賴(lài)賬戶(hù)堅決予以催收,對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議:
1、結合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗,以求對公司的催收不良借款、落實(shí)債權債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議:
。1)不良借款催收一定要用書(shū)面形式,不能只通過(guò)借款人歸還本金或利息來(lái)中斷訴訟時(shí)效;
。2)逾期借款催收通知書(shū)除要求借款人、反擔保人簽名蓋章外,還應要求其蓋上手印、寫(xiě)上簽收日期;
。3)應積極主張對擔保人的追索權;
。4)對已生效的法律文書(shū)不要忘記對所有被告(含借款方、反擔保方)的申請執行等。
2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門(mén)在艱巨的催收工作中,繼續采取超常規的手段與辦法,抓住機遇,努力尋找盤(pán)活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,在催收攻堅留下的“硬骨頭”中再逐筆分析,繼續采取“一戶(hù)一策”等有效手段,根據各戶(hù)沉淀原因分別制定出催收盤(pán)活化險方案,并制定了2012年催收不良借款考核獎勵辦法,按年兌現專(zhuān)項獎勵等有關(guān)考核規定,加大呆賬借款核銷(xiāo)力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險。
3、實(shí)行大額不良借款專(zhuān)人負責跟蹤管理制度,千方百計、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對有關(guān)借款、反擔保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。
4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài),多方面了解有關(guān)社會(huì )信息和當地經(jīng)濟發(fā)展趨勢,多方面了解該情況對我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現,應深入調查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣(mài)公司對待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)處置。
在總結上年工作的同時(shí),我們將繼續增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續對現有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認真清理,根據成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進(jìn)行分類(lèi)排隊,分類(lèi)施策,完善獎勵機制,促進(jìn)員工的積極性;同時(shí)著(zhù)重建立整合優(yōu)勢,對待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機的分類(lèi)置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險防范和補償機制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 8
白駒過(guò)隙,來(lái)到公司也半年了,從菜鳥(niǎo)催收員成長(cháng)為老鳥(niǎo)催收員,經(jīng)手了幾百個(gè)案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個(gè)債務(wù)人,發(fā)現做催收也是一門(mén)學(xué)問(wèn),一門(mén)考驗我如何分辨真實(shí)與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實(shí)和狡辯、如何戰勝自己和敵人的大學(xué)問(wèn)。做的好與不足,都已成為過(guò)去,重要的是如何在即將到來(lái)的一年中發(fā)揚自己的長(cháng)處改善自己的不足,以迎接未來(lái)更大的挑戰,F將過(guò)去工作中的事情向領(lǐng)導匯報,希望領(lǐng)導批評指正。
一、業(yè)績(jì)總結。
xx年7月份至20xx年12月份,總回收金額466254.5元,為公司創(chuàng )造傭金62059.5元,為部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)62059.5*0.7=43441.65元。對于這份成績(jì)單,自己都很不滿(mǎn)意,有愧于公司領(lǐng)導的信任和栽培。
二、工作總結。
在工作中,經(jīng)常會(huì )碰到債務(wù)人說(shuō)馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內付款的,原因有兩類(lèi),一類(lèi)是:忘了付款、財務(wù)忘了付款、老板沒(méi)有簽字等等;另一類(lèi)是打馬虎眼、找托詞。對付這類(lèi)還算友善的債務(wù)人,先不著(zhù)急發(fā)飆,接下來(lái)要做的是問(wèn)清沒(méi)有及時(shí)付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰(shuí)?公司賬上有沒(méi)有錢(qián)?工資能否正常發(fā)放?領(lǐng)導知不知道欠款的情況?負責付款的`最高領(lǐng)導是誰(shuí)?這些情況了解之后再要領(lǐng)導的聯(lián)系電話(huà),最好是手機和郵箱。順便核實(shí)一下地址、工商登記資料。
接下來(lái)的是直接找付款的最高領(lǐng)導,找其他人都是浪費時(shí)間。俗話(huà)說(shuō)“閻王好見(jiàn),小鬼難纏”,在催收過(guò)程中很多時(shí)候碰到的都是小鬼,銷(xiāo)售部(采購部)推付款要找財務(wù)部;財務(wù)部又說(shuō)流程還沒(méi)走到她們這里,要銷(xiāo)售部去走完流程再找她們。還有一個(gè)有必要提到的,那就是前臺,前臺這個(gè)不可或缺的角色是萬(wàn)萬(wàn)不能得罪的,她在公司的體系中是沒(méi)有一點(diǎn)話(huà)事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個(gè)部門(mén)負責、該找哪位領(lǐng)導前臺最清楚,包括他們的電話(huà)。前臺這類(lèi)人,我們稱(chēng)之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說(shuō)事找誰(shuí)負責就可以。碰到個(gè)別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無(wú)法核實(shí)真實(shí)情況,這時(shí)候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類(lèi)人我們稱(chēng)為“狐貍”。銷(xiāo)售部和財務(wù)部?jì)蓚(gè)并列的部門(mén),或多或少都有互掐的苗頭,至少不會(huì )有闔家歡樂(lè )一家親那么深層次的友好關(guān)系,對付他們一個(gè)反間計就差不多了,打銷(xiāo)售部一巴掌,給財務(wù)部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。
和領(lǐng)導通話(huà)要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說(shuō)也是領(lǐng)導,肯定有過(guò)人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類(lèi)領(lǐng)導,一般都能順利解決付款問(wèn)題,這類(lèi)人我們稱(chēng)之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問(wèn)題的領(lǐng)導,要是他軟硬不吃,我們可以通過(guò)其他途徑來(lái)達到目的,比如讓他的客戶(hù)來(lái)通知他欠款的事情,這類(lèi)人我們稱(chēng)之為“驢”。擁有“驢”這類(lèi)領(lǐng)導的公司也多半規模不大,經(jīng)營(yíng)狀況不是很好,還款能力大打折扣。
在xx這個(gè)嶄新的一年,我會(huì )不斷學(xué)習、積極進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話(huà)催收能力,通過(guò)案例分析、反復推敲債務(wù)人心理、聽(tīng)催收錄音、模擬對話(huà)等方式來(lái)提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過(guò)學(xué)習催收大師信函催收教程,工作中的寫(xiě)函培訓按照多寫(xiě)、多看、多參照進(jìn)行,寫(xiě)出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng )造利益,才能為自己創(chuàng )造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個(gè)缽滿(mǎn)盆盈!
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 9
為全面落實(shí)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展清收農村信用社不良貸款工作的通知》(湘政辦發(fā)〔20xx〕25號)文件精神,優(yōu)化我市社會(huì )信用環(huán)境,市人民政府決定開(kāi)展農村信用社不良貸款及行政、事業(yè)單位公職人員拖欠銀行不良貸款專(zhuān)項清收活動(dòng)。經(jīng)市人民政府研究同意,現將《清收農村信用社不良貸款及行政事業(yè)單位公職人員拖欠銀行不良貸款工作方案》印發(fā)給你們,并提出如下要求,請一并貫徹執行。
一、統一思想,加強認識。不良貸款的沉淀直接影響銀行(信用社)的穩健經(jīng)營(yíng)和良性發(fā)展,嚴重削弱金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。清收不良貸款是事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,事關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的大事,各級各部門(mén)要高度重視,充分認識不良貸款清收的重要意義,站在全市金融生態(tài)環(huán)境建設和誠信體系建設的'戰略高度,真抓實(shí)干開(kāi)展專(zhuān)項清收活動(dòng),做到組織協(xié)調到位、力量配置到位、工作措施到位、工作目標到位,確保專(zhuān)項清收活動(dòng)取得成效。
二、統一領(lǐng)導,加強組織。市政府成立了清收不良貸款工作領(lǐng)導小組,全面負責全市專(zhuān)項清收活動(dòng)的組織、協(xié)調、督促和指導。各縣、市、區要相應成立領(lǐng)導小組,抽調專(zhuān)人集中辦公,負責制訂目標明確、職責清晰的清收活動(dòng)實(shí)施方案并組織實(shí)施,加強清收工作的日常督查、指導和協(xié)調,及時(shí)總結清收經(jīng)驗,匯總上報清收工作進(jìn)度,扎實(shí)推動(dòng)專(zhuān)項清收活動(dòng)的開(kāi)展。
三、統一做法,加強考核。不良貸款專(zhuān)項清收活動(dòng)采取“逐級負責、分步推進(jìn)、全面考核”的方式進(jìn)行。全市上下要齊抓共管,各縣市區要采取強有力的經(jīng)濟手段、行政手段、組織手段、法律手段及媒體曝光等措施,多法并舉全面清收。市政府將適當調整各縣、市、區的年度目標管理考核指標值,將不良貸款專(zhuān)項清收完成情況納入目標考核。
四、各銀行(信用社)要扎實(shí)做好不良貸款底子澄清工作,建立臺帳并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,準確及時(shí)向縣級領(lǐng)導小組報告不良貸款底數和變動(dòng)信息。各債務(wù)單位和個(gè)人要全面配合銀行(信用社)的盡職調查,制訂還款計劃并在規定時(shí)間內償還?h級領(lǐng)導小組在清收工作中遇到職權范圍內不能處理的重大問(wèn)題,及時(shí)上報市領(lǐng)導小組匯總處理。
信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結 10
在過(guò)去的一年中,我們信用社積極響應國家金融政策,大力清收盤(pán)活不良貸款,取得了顯著(zhù)的成效。以下是我們的工作總結:
一、工作背景與目標
隨著(zhù)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,不良貸款問(wèn)題日益突出,嚴重影響了信用社的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。為了改善這一狀況,我們信用社制定了詳細的不良貸款清收計劃,明確了工作目標和措施。
二、主要工作與措施
成立專(zhuān)門(mén)的不良貸款清收團隊,加強團隊建設,提高清收人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
對不良貸款進(jìn)行分類(lèi)整理,根據不同類(lèi)型的不良貸款制定不同的清收策略和執行方式。
加強與借款人的溝通與交流,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和還款意愿,積極尋求解決方案。
依法依規開(kāi)展清收工作,對于惡意逃廢債的借款人,采取法律手段進(jìn)行追討。
加強內部管理,完善不良貸款清收制度和流程,確保清收工作的規范性和有效性。
三、工作成效與亮點(diǎn)
成功清收了一批不良貸款,有效降低了不良貸款率,提高了信用社的資產(chǎn)質(zhì)量。
通過(guò)清收工作,我們加強了與借款人的溝通與交流,增進(jìn)了彼此之間的信任和理解。
在清收過(guò)程中,我們注重風(fēng)險防范和合規操作,沒(méi)有出現任何違法違規行為。
我們還積極推廣不良貸款清收的經(jīng)驗和做法,為其他信用社提供了有益的借鑒和參考。
四、存在的問(wèn)題與不足
盡管我們在不良貸款清收工作中取得了顯著(zhù)成效,但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如,部分清收人員業(yè)務(wù)能力有待提高,不良貸款清收制度仍需進(jìn)一步完善等。
五、未來(lái)工作計劃與展望
未來(lái),我們將繼續加大不良貸款清收力度,進(jìn)一步完善清收制度和流程,提高清收人員的.業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時(shí),我們還將加強與借款人的溝通與交流,積極尋求解決方案,降低不良貸款率,提高信用社的資產(chǎn)質(zhì)量。此外,我們還將加強內部管理,確保清收工作的規范性和有效性,為信用社的穩健發(fā)展提供有力保障。
總之,過(guò)去一年我們在不良貸款清收工作中取得了顯著(zhù)成效,但仍需繼續努力,不斷完善和提高。未來(lái),我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼續推進(jìn)不良貸款清收工作,為信用社的穩健發(fā)展貢獻更大的力量。
【信用社大力清收盤(pán)活不良貸款工作總結】相關(guān)文章:
催收盤(pán)活不良貸款工作總結范文(精選7篇)12-28
清收工作總結05-14
清收工作總結07-21
銀行清收工作總結09-01
清收清欠工作總結02-21
清收清欠工作總結06-12
清收清欠工作總結范文04-03
清收清欠工作總結范文06-12
清收不良計劃03-10