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銀行清收工作總結

時(shí)間:2024-09-01 06:50:57 工作總結 我要投稿

銀行清收工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的銀行清收工作總結,希望能夠幫助到大家。

銀行清收工作總結

銀行清收工作總結1

  一、貫徹落實(shí)上級行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開(kāi)展各項專(zhuān)項治理工作。

  20xx年是廣東省分行確立的“安全年”,為貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作領(lǐng)導小組,制定《房信部“安全年”工作實(shí)施方案》,利用班后會(huì )的學(xué)習時(shí)間,把上級行和支行的各項會(huì )議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達給每位員工,使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習《“安全年”工作實(shí)施方案》、《違法違紀專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》、《中國我行工作人員違規行為處理辦法》等文件,開(kāi)展對典型案件的學(xué)習分析和討論,通過(guò)學(xué)習和討論,落實(shí)案件防查制度,使全體員工從思想上認識安全防范的重要性、必要性,明確各項規章制度、加強遵紀守法觀(guān)念,牢固樹(shù)立廉潔自律和風(fēng)險防范意識,并以此指導我部的日常工作,保證各項業(yè)務(wù)開(kāi)展合法、合規;根據支行“訪(fǎng)百家、談百人、到百點(diǎn)”活動(dòng)工作要求,通過(guò)個(gè)別談心、上門(mén)拜訪(fǎng)等形式,了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難,及時(shí)掌握員工狀況。

  在做好各項專(zhuān)項治理工作的同時(shí),我部注重培養員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛(ài)崗敬業(yè),工作中提倡員工發(fā)揚無(wú)私奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性,發(fā)揚團隊精神,增強了部門(mén)的凝聚力、戰斗力,提高了部門(mén)的工作效率。

  二、迎難而上,做好個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現貸款余額止跌回升。

  20xx年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初,省分行向我支行下達了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬(wàn)元,個(gè)人消費貸款余額新增3400萬(wàn)元的任務(wù)。但直至9月,各類(lèi)貸款余額不升反跌,其中個(gè)人消費貸款余額比年初下降4232萬(wàn)元;個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬(wàn)元;個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬(wàn)元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,主要有以下幾方面原因:一是我行個(gè)人消費貸款對客戶(hù)的貸款用途有較大的限制,申請資料的要求比較嚴格,客戶(hù)不愿意到我行申請個(gè)人消費貸款;二是我行助業(yè)貸款的.操作辦法未能適應市場(chǎng)需求,助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開(kāi)發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權后,發(fā)展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴(lài)性較強,業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個(gè)人類(lèi)貸款準入門(mén)檻較高;六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響,客戶(hù)提前還款量較大。面對困難和問(wèn)題,我部采取了多種措施,扭轉不利形勢。

  1.分清崗位,明確職責。

  房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶(hù)部、個(gè)人客戶(hù)部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的部分崗位組建而成。部門(mén)成立后,我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》,根據業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要,把前后臺各崗位分設成貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶(hù)服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責進(jìn)行了清晰的劃分,基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。

  2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強業(yè)務(wù)培訓。

  在我部業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,發(fā)展商普遍對我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為恢復發(fā)展商與我行合作的信心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,我部對貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化。

  首先,利用新開(kāi)發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統,在貸款業(yè)務(wù)申報崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠應用于貸款申請、合同打印、貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節,避免了各崗位錄入資料的重復勞動(dòng),減少出錯的機會(huì ),對貸款發(fā)放流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。

  其次,在貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時(shí)間、申請資料完整程度、貸款發(fā)放進(jìn)度、是否退件、退件原因等進(jìn)行詳細的臺賬登記。通過(guò)建立臺賬,兩個(gè)崗位的人員能夠對貸款狀態(tài)有清晰的了解,方便了發(fā)展商或客戶(hù)對貸款進(jìn)度的查詢(xún),也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。

  最后,對貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗設定工作時(shí)限要求,加強對每筆貸款發(fā)放時(shí)間的控制,加快放款速度。

銀行清收工作總結2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院建設地區雙城經(jīng)濟圈的重大戰略部署,更好滿(mǎn)足地區人民群眾對國庫服務(wù)的需求,按照《中國人民銀行成都分行辦公室中國人民銀行營(yíng)業(yè)管理部辦公室關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展國庫宣傳活動(dòng)的.通知》成銀辦發(fā)[20xx]134號文件的要求。我行于20xx年9月至10月組織開(kāi)展國庫宣傳活動(dòng),現將宣傳活動(dòng)匯報總結如下:

  一、精心組織,迅速啟動(dòng)。

  為保證宣傳工作順利開(kāi)展,興業(yè)銀行支行組織員工對國庫知識進(jìn)行認真學(xué)習,確保員工熟悉了解國庫相關(guān)知識。此次宣傳活動(dòng)由運營(yíng)條線(xiàn)和零售部條線(xiàn)聯(lián)合宣傳,制定宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,采取在支行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展陣地宣傳、組織開(kāi)展室外宣傳、組織拆遷客戶(hù)宣傳等措施,力求宣傳貼近群眾,突出實(shí)效。

  二、多措并舉,加強宣傳。

  為在集中宣傳月創(chuàng )造濃厚的宣傳氣氛,我行采取多項宣傳措施深入開(kāi)展宣傳,力爭使廣大群眾熟悉了解國庫知識、稅收知識、國債知識,推動(dòng)宣傳工作取得成效。

 。ㄒ唬┚牟贾,開(kāi)展營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)陣地宣傳。

  我行網(wǎng)點(diǎn)使用門(mén)楣LED顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)“央行國庫、為民服務(wù)”“依法經(jīng)理國庫、服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)”“慶祝國債恢復發(fā)行四十周年”“投資國債、安全理財”“推動(dòng)國債跨省‘通售、通兌、通存’,服務(wù)雙圈建設”“快捷辦理跨省繳稅,助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”;網(wǎng)點(diǎn)內設置國庫知識宣傳臺,安排專(zhuān)人負責宣傳答疑;在營(yíng)業(yè)大廳擺放宣傳折頁(yè);在客戶(hù)休息等候區就近放置了許多國庫知識宣傳折頁(yè),通過(guò)微信朋友圈宣傳國債發(fā)行信息,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,積極開(kāi)展陣地宣傳。

 。ǘ┓e極組織開(kāi)展室外專(zhuān)項宣傳

  宣傳期間,我行先后在網(wǎng)點(diǎn)周邊附近人流量集中地開(kāi)展國庫知識戶(hù)外宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)過(guò)程中,我行工作人員積極主動(dòng)向群眾進(jìn)行宣講,全方面宣傳國債的發(fā)行及兌付等相關(guān)知識,向群眾講解“投資國債安全理財”的理念,贈送大量宣傳資料,提高了廣大市民對國庫知識、稅收知識、國債知識的認識和了解。

 。ㄈ⿲Σ疬w戶(hù)開(kāi)展專(zhuān)題宣傳。

  宣傳期間,我行精心安排,對于我行拆遷戶(hù)較多的情況,我行特組織對拆遷戶(hù)進(jìn)行宣傳,提升拆遷戶(hù)對國庫知識的了解。圖文并茂的宣傳手冊,搭配我行工作人員的細致講解,得到客戶(hù)的一致好評。國庫知識宣傳活動(dòng)需持續深入開(kāi)展,我行將繼續堅持常態(tài)宣傳,通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下多渠道擴大宣傳廣度。讓人民群眾熟悉了解國庫知識、納稅知識、跨省異地繳稅、國債知識。

銀行清收工作總結3

  一、建立反腐領(lǐng)導體制和工作體制的情況

  (一)健全完善制度

  我分行根據上級要求制定了系統黨風(fēng)廉政建設責任制量化管理實(shí)施辦法,與考核細則,同時(shí)建立了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組。目前,該實(shí)施辦法已落實(shí)到位,為我分行黨風(fēng)廉政建設工作以及分行事業(yè)發(fā)展起到了一定的監督及推動(dòng)作用。

  (二)健全責任機制方面

  結合分行實(shí)際,我系統積極制訂了黨風(fēng)廉政建設責任制量化管理辦法,保證了黨風(fēng)廉政建設及反腐敗各項工作的'全面落實(shí)。一是將各項責任進(jìn)行了分解,實(shí)現了將目標任務(wù)細化到崗,一級抓一級,層層抓落實(shí),從而確保了“責任分解,責任考核,責任追究”落實(shí)到位,全面推動(dòng)了分行的黨風(fēng)廉政建設工作的深入開(kāi)展。

  (三)工作部署總結方面

  今年上半年我分行將黨風(fēng)廉政建設工作納入了年度工作中。做到了工作有總結、有計劃。

  二、抓好領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設工作

 。1)認真傳達貫徹總、分行的反腐防案工作部署和活動(dòng)安排,共6分:我分行及時(shí)開(kāi)會(huì )傳達貫徹各項工作部署和活動(dòng)安排,無(wú)扣分。

 。2)制定和落實(shí)反腐防案的崗位職責,積極支持和配合紀檢監察部門(mén)開(kāi)展工作,共4分。我分行積極制定崗位職責,大力支持配合紀檢監察工作,無(wú)扣分。

 。3)主要領(lǐng)導按要求與分行簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)和案件防控責任書(shū)并認真履行責職,共2分,我分行關(guān)職能部門(mén)及時(shí)簽訂責任書(shū),并做到認真履職,無(wú)扣分。

 。4)員工按要求與本單位簽訂反腐防案承諾書(shū),共1分,我分行全體員工按時(shí)簽訂承諾書(shū),無(wú)扣分。

 。5)每季定期召開(kāi)一次案件防范和量化管理工作分析會(huì ),共4分,我分行按時(shí)每季度召開(kāi)相關(guān)會(huì )議,認真進(jìn)行總結分析,無(wú)扣分。

 。6)民主決策,員工職級晉升、獎金分配等重大事項經(jīng)集體討論,共3分,我分行已經(jīng)于x月按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費、獎勵費,無(wú)扣分。

 。7)單位業(yè)務(wù)管理費、獎勵費發(fā)放公開(kāi)透明,每半年一次向員工公布一次,共3分,我分行已按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費、獎勵費,無(wú)扣分。

 。8)領(lǐng)導干部按規定報告個(gè)人重大事項,共2分,我分行全體領(lǐng)導干部按要求報告個(gè)人重大事項,無(wú)扣分。

 。9)領(lǐng)導班子團結進(jìn)取、廉潔干事,共3分,我分行全體領(lǐng)導干部團結協(xié)作、廉潔干事,半年來(lái)無(wú)投訴、無(wú)舉報,無(wú)扣分。

 。10)關(guān)心員工工作和生活,領(lǐng)導干部按要求落實(shí)員工談話(huà)制度,共3分,我行領(lǐng)導干部按要求落實(shí)談話(huà)制度,不但有談話(huà)而且還設有員工談話(huà)專(zhuān)用記錄簿,無(wú)扣分。

 。11)主要領(lǐng)導每年按要求進(jìn)行述職述廉,共2分,我行全體領(lǐng)導干部都認真進(jìn)行了述職述廉,無(wú)扣分。

銀行清收工作總結4

  近年來(lái),隨著(zhù)農村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農村合作銀行改革的不斷深化,我縣農村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長(cháng)足發(fā)展。截止xx年底,西鄉農村合作銀行各項存款余額l7.78億元、各項貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機構各項存款總額和各項貸款總額的53.6%、85.3%,存、貸款規?偭亢退际袌(chǎng)份額均居全縣金融機構之首,成為我縣農村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。由于歷史遺留問(wèn)題和其它諸多方面的原因,我縣農村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現象,不僅制約了農村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟快速發(fā)展。為了切實(shí)抓好不良貸款清收,進(jìn)一步提高農村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,增強支農資金實(shí)力,促進(jìn)農村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,按照省政府辦公廳《關(guān)于幫助農村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔x〕89號)和市政府辦《轉發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開(kāi)展農村信用社不良貸款清收攻堅年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》(漢政辦發(fā)〔xx〕8號)要求,經(jīng)縣政府研究,決定將xx年確定為全縣農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“攻堅年”)。為確!肮阅辍被顒(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,特提出以下實(shí)施意見(jiàn):

  一、不良貸款現狀和清收目標

  (一)現狀:截止xx年末,西鄉農村合作銀行不能正常周轉使用的不良貸款余額達8226.08萬(wàn)元,占貸款總量的比例達6.89%,其中占比高于6%的有合行營(yíng)業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。

  (二)清收目標:通過(guò)近一年“攻堅年”活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)現西鄉農村合作銀行xx年不良貸款凈降1000萬(wàn)元的目標,力爭凈降1500萬(wàn)元,不良貸款占比控制在6%以下。

  二、組織領(lǐng)導和相關(guān)活動(dòng)

  (一)針對西鄉農村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務(wù)艱巨的實(shí)際情況,縣上成立西鄉農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由縣政府副縣長(cháng)王若臣任組長(cháng),縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉支行行長(cháng)宋海珠、西鄉農村合作銀行董事長(cháng)王家友任副組長(cháng),縣法院、檢察院、經(jīng)貿局、鄉企局、監察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導為成員,領(lǐng)導小組在西鄉農村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險管理部設立辦公室,具體負責日常事務(wù)。各成員單位要密切配合,夯實(shí)責任,確保農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動(dòng)順利開(kāi)展;各鄉鎮要成立相應機構,把清收農村合作銀行不良貸款工作作為當前的一項重要任務(wù),精心安排部署,配合轄區內農村合作銀行機構和縣上相關(guān)部門(mén),迅速掀起清收不良貸款工作高潮。

  (二)結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),廣泛深入開(kāi)展誠信教育和宣傳。各鄉鎮和西鄉農村合作銀行各機構要利用廣播、電視、會(huì )議、墻(板)報等形式,組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動(dòng),大力宣傳

  誠實(shí)守信意識,譴責曝光各種失信行為,在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的褒揚守信者、譴責失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹(shù)立“信用就是資本、信用就是財富”的共識和理念。

  (三)繼續深入開(kāi)展信用鄉鎮、村、組創(chuàng )建活動(dòng),爭創(chuàng )“三無(wú)”(無(wú)逾期貸款、無(wú)呆滯貸款、無(wú)呆賬貸款)信用鄉鎮、村、組。

  三、相關(guān)政策、措施

  (一)對不同時(shí)期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據上級有關(guān)政策和西鄉農村合作銀行相關(guān)規定,可采取“分期劃段、區別對象、利息適當優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤(pán)活。

  (二)區別情況,推行分類(lèi)清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴格執行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔保責任的保證人,要依法起訴,采取強制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,信用較差,經(jīng)營(yíng)虧損嚴重,潛在風(fēng)險高的`借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時(shí)處置抵押物或變賣(mài)資產(chǎn)收回貸款。

  (三)建立獎懲機制,激勵清收工作。一是西鄉農村合作銀行各支行要根據《陜西省農村合作金融機構不良資產(chǎn)清收處置激勵辦法》(陜農信聯(lián)社[xx]161號)和《陜西西鄉農村合作銀行組織盤(pán)活資金考核實(shí)施細則》(西合銀發(fā)[xx]57號)規定,對參與清收工作的各職能部門(mén)和各鄉鎮、村、組干部,凡以現金方式收回不良貸款本息的,予以相應獎勵,以充分調動(dòng)清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉鎮、村、組,西鄉農村合作銀行各機構要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿(mǎn)足當地中小企業(yè)和“三農”生產(chǎn)資金需求;三是對不積極組織“攻堅年”活動(dòng),甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉鎮、村、組,造成轄區內農村合作銀行機構不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。

  四、工作步驟和清收方法

  (一)工作步驟。

  西鄉農村合作銀行不良貸款清收“攻堅年”活動(dòng)從xx年3月l日開(kāi)始至xx年元月30日結束,共分三個(gè)階段:

  1.宣傳動(dòng)員階段(xx年3月1日―xx年4月1日):主要是成立“攻堅年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組織召開(kāi)“攻堅年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),廣泛開(kāi)展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。

  2.集中清收階段(xx年4月1日-xx年12月31日):西鄉農村合作銀行各機構要逐戶(hù)逐筆抄列不良貸款催收花名冊,主動(dòng)與各鄉鎮和縣政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,密切配合,全面開(kāi)展突擊清收不良貸款攻堅戰,確!肮阅辍被顒(dòng)取得實(shí)效。

  3.總結評比階段(xx年元月1日-xx年元月30日):對“攻堅年”活動(dòng)進(jìn)行總結評比?h政府將根據清收工作進(jìn)展和清收盤(pán)活任務(wù)完成情況,對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻的鄉鎮、部門(mén)和個(gè)人給予表彰、獎勵,對未完成清收工作任務(wù)的鄉鎮和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報。

  (二)清收方法。

  1.對縣、鄉、村各級用于改善辦公條件,修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實(shí)債務(wù),償還利息,制訂可行的貸款償還計劃,爭取項目資金還貸,也可采取分解、轉移債務(wù)的辦法,利用政府有權處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權和收費行業(yè)的經(jīng)營(yíng)權等有效資產(chǎn)評估后作價(jià)予以抵貸。

  2.西鄉農村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用,不等不靠,積極主動(dòng)做好不良貸款的排查摸底、梳理分類(lèi)、責任認定,并落實(shí)責任追究制度。要加大考核力度,實(shí)行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農村合作銀行各級領(lǐng)導干部的工作業(yè)績(jì)掛鉤,對不能按期收回貸款的責任人,要按照內部管理規定給予經(jīng)濟處罰和政紀處分。

  3.司法機關(guān)和相關(guān)職能部門(mén)要積極支持農村合作銀行開(kāi)展清收不良貸款工作。

銀行清收工作總結5

  雖然銀行從業(yè)時(shí)間并不算太長(cháng),從真正干清收工作那天起,就一直和不良貸款有過(guò)不間斷的接觸。少的幾萬(wàn),大的幾百萬(wàn),遇見(jiàn)各種各樣的情況,也頗有些心得體會(huì )。每收回一筆貸款,心中便有一絲成就感,如同打了勝仗。

  近年來(lái),經(jīng)濟新常態(tài)下,自然災害較為頻發(fā),不良貸款增長(cháng)較快。過(guò)去一些靠膽大發(fā)家的老板,經(jīng)營(yíng)規模和利潤均不同程度地縮水、下滑,甚至難以為繼。很多不良貸款戶(hù),大都不太說(shuō)的清楚自己是怎樣發(fā)的家,但現在都知道自己是怎么敗的家了。至于如何與不還貸款者斗智斗勇,最終戰而勝之,其中的酸甜苦辣,不可勝言。

  1、三個(gè)基礎要夯實(shí)好

  一要充分尊重信貸管理部門(mén)和貸審會(huì )提出的意見(jiàn)和建議。一筆貸款發(fā)放前,對相關(guān)人員提出的意見(jiàn)和建議,必須高度重視,充分采納。我發(fā)現,我行出現的不良貸款,信貸管理部門(mén)和貸審會(huì )都曾經(jīng)提出過(guò)較多的意見(jiàn)和建議。雖然他們對企業(yè)的接觸和了解不如信貸員深入,但他們從不同角度做出的結論非常準確,能夠反映諸多在前期調查中忽略的問(wèn)題。

  二要完善每一筆貸款資料和相關(guān)手續。事實(shí)證明,往往到了起訴或執行時(shí),總能找出貸款資料中的問(wèn)題和缺陷。每逢其時(shí),一身冷汗,叫苦不迭!

  三是要對貸款客戶(hù)有著(zhù)深入的了解。除了要對貸款客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)收入情況進(jìn)行充分深入地了解外,更要關(guān)注其家庭情況、日常愛(ài)好、親戚朋友等各方面的關(guān)系。一旦貸款出現問(wèn)題,往往能夠從上述的細節中發(fā)現解決問(wèn)題的途徑。

  2、三種關(guān)系要處理好

  一是處理好與上級領(lǐng)導的關(guān)系,依靠但不依賴(lài)。貸款出現問(wèn)題后,行領(lǐng)導及相關(guān)管理部門(mén)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。沒(méi)有他們的.支持和幫助,在處置不良貸款面前,清收的力量是杯水車(chē)薪,難以為繼的。但如果完全依賴(lài)他們來(lái)解決,一切都要等領(lǐng)導出面才開(kāi)始行動(dòng),自己不能主動(dòng)出擊,很有可能延誤戰機。

  二是處理好與法院的關(guān)系,做到配合不拖延。從起訴、立案、判決到執行,涉及到的環(huán)節太多,法院工作人員的配合和效率至關(guān)重要。一個(gè)環(huán)節延誤,一個(gè)人不配合,勢必影響整體工作的推進(jìn)。

  三是處理好與客戶(hù)的關(guān)系,做到援手不絕交。貸款出現問(wèn)題,其實(shí)是銀行與借款人都不愿看到的,是一個(gè)雙輸的局面。越是在這個(gè)時(shí)候,越要與客戶(hù)搞好關(guān)系,能救則救,能幫則幫。借款人與銀行關(guān)系的好壞,并不表現在經(jīng)營(yíng)情況好時(shí)選擇哪家銀行合作,而是在危難時(shí)選擇將最后一筆錢(qián)還給哪家銀行。對簿公堂,是最后一招棋。借款人出現風(fēng)險時(shí)已經(jīng)是匹死馬,關(guān)鍵是還能不能救。手續再完備,事實(shí)再明確,程序再合法,借款人拿不出錢(qián),官司打到最高院也沒(méi)用。一打就贏(yíng),一贏(yíng)就損失。

  3、三個(gè)環(huán)節要把握好

  一是貸款到期前。預警不等于不良。貸款出現逾期前,肯定會(huì )有蛛絲馬跡。把握好這個(gè)環(huán)節,在貸款到期前與客戶(hù)充分溝通,在政策允許范圍內,積極想辦法,力爭把問(wèn)題化解在萌芽階段。只要不是走投無(wú)路或惡意逃債,客戶(hù)是不會(huì )對出現不良記錄無(wú)動(dòng)于衷的。只要能夠制定出雙方都能接受的解決方案,客戶(hù)一定會(huì )積極配合。

  二是準備起訴、執行前。貸款一旦出現逾期,借款人的思想會(huì )發(fā)生非常大的變化。往往是昨天還絞盡腦汁想辦法籌錢(qián)還款,一夜之間就來(lái)個(gè)180度轉彎。由原來(lái)的積極配合你,這把劍就懸在頭上,一切看你的表現。這是一種威懾,然后實(shí)事求是地采取扶持的態(tài)度,以情動(dòng)人,恩威并施!

  三是實(shí)施起訴、執行后。這個(gè)環(huán)節其實(shí)已是無(wú)奈之舉,對于惡意逃債,只能是該出手時(shí)就出手,突出一個(gè)“快”字。第一時(shí)間行動(dòng),第一時(shí)間處理。出手要快,下手要狠。查封、保全、執行保證人等等,總之要想方設法采取高壓態(tài)勢,給予其巨大的心理壓力。但法院不是為一家銀行開(kāi)的,這個(gè)階段往往會(huì )陷入漫長(cháng)的等待執行過(guò)程,一旦出現這種情況,勢必會(huì )陷入被動(dòng)?赡馨l(fā)展到自暴自棄,甚至變成老賴(lài)。千年認賬,萬(wàn)年不還。這個(gè)環(huán)節應該給老板打氣,幫助他樹(shù)立東山再起的信心,并積極幫其出主意、想辦法。同時(shí)要給予其一種威懾,采取中天懸劍的策略:我隨時(shí)都可以起訴。

  4、三種“氣”必不可少

  一是“正氣”。欠債還錢(qián),天經(jīng)地義!面對惡意逃債者,必須保持自己強大的心理優(yōu)勢,切不可被其牽著(zhù)鼻子走。適當的同情和幫助是必須的,但如果陷入一些瑣碎的問(wèn)題當中,被其迷惑利用,心存僥幸,優(yōu)柔寡斷,縮手縮腳,必然陷入被動(dòng)。

  二是“霸氣”。貸款逾期后,藏匿不出的、窮于應付的、蠻不講理的眾生相都會(huì )遇到。道理講不清的時(shí)候,有必要來(lái)一點(diǎn)霸氣,他橫你比他還橫,這個(gè)時(shí)候,往往打的是心理戰。對方拿你沒(méi)辦法,你就勝了。

  三是“大氣”。對于那些能夠配合工作、主動(dòng)制定還款計劃或是確實(shí)有困難的客戶(hù),建議表現的大氣一些。應該積極與上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)溝通,講明情況,合理合法的范圍內,只要沒(méi)有大的損失,能讓則讓?zhuān)苊鈩t免。眼前留一線(xiàn)、日后好相見(jiàn)。追債追成了冤家,是不明智的。

  以上是個(gè)人自從事不良貸款清收工作以來(lái),總結的一些淺見(jiàn)!笆ト瞬恢我巡≈挝床,不治已亂治未亂!蹦軌蜃龅绞虑罢瓶睾蔑L(fēng)險,把風(fēng)險處理在萌芽階段,才是最好的經(jīng)驗之談。

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