電力公司安全工作總結

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的電力公司安全工作總結（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　電力公司安全工作總結1

　　一年來(lái)，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是：

　　一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責

　　本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制” 制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。

　　二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

　　為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合；三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng)，在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的`三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén)，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電，對人身安全構成嚴重隱患，通過(guò)上報，最終取締。

　　三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，加強安全防范和警示教育。

　　一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課，學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能；

　　二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例；

　　三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓；

　　四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。

　　通過(guò)這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

　　四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

　　為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會(huì )影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。

　　五、存在的問(wèn)題和因難

　　一是工資待遇低，導致員工工作積極性不夠高；

　　二是員工安全操作技能有待提高；

　　三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；

　　四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí)；

　　五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

　　這些問(wèn)題的存在，對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

　　電力公司安全工作總結2

　　為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

　　到目前止，全公司已連續837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

　　現將公司20xx年的安全工作總結

　　一、認真抓好員工的安全教育工作

　　公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。

　　嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。

　　積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

　　1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。

　　2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

　　3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的'檢查。

　　4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

　　對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。

　　于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。

　　通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

　　二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹

　　1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

　　公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。

　　2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)

　　公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、

　　電力公司安全工作總結3

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題更是干好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全教育入手培訓員工操作技能落實(shí)安全責任制加大考核力度從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針。

　　現將全年安全工作總結如下

　　1、認真開(kāi)展安全活動(dòng)加強職工安全思想教育。

　　為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識一年來(lái)我班一直堅持每周一次的安全活動(dòng)從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習安全事故通報更重要的是分析事故發(fā)生的原因從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。

　　2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓不斷提高職工安全思想意識

　　為了加強工作人員安全方面的知識我們按照年度培訓計劃適時(shí)對職工進(jìn)行安全培訓在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》考試十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規程》學(xué)習并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中及時(shí)對工作人員進(jìn)行安全教育使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

　　3、嚴格規章制度杜絕習慣性違章

　　為了保證安全生產(chǎn)我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行堅持杜絕習慣性違章作業(yè)對工作不認真者嚴格按照經(jīng)濟考核的規定進(jìn)行處罰。加強對車(chē)輛的管理補充完善了車(chē)輛管理規定嚴格了出車(chē)紀律杜絕了交通事故的發(fā)生。

　　4、加強客戶(hù)的安全用電管理確保電網(wǎng)安全運行

　　客戶(hù)的安全用電直接關(guān)系著(zhù)客戶(hù)的經(jīng)濟效益也影響著(zhù)電網(wǎng)的.安全運行。今年因客戶(hù)責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故給客戶(hù)和我公司造成了一定程度的損失所以加強客戶(hù)安全用電管理是一項非常重要的工作。為此我們依據相關(guān)安全管理規定要求10kv專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)加強設備線(xiàn)路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施并定期對這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷做到客戶(hù)的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內部安全管理制度及資料使客戶(hù)的安全管理工作有章可循、有據可依。通過(guò)大量的工作使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高。

　　電力公司安全工作總結4

　　在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持下，安監部20xx年主要做了以下幾個(gè)方面工作：

　　一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。

　　公司于20xx年3月21日調整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會(huì )及專(zhuān)（兼）安全員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì )，并落實(shí)了安全生產(chǎn)職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組均能正常地開(kāi)展工作，使整個(gè)公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，真正做到安全工作上有領(lǐng)導管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、結合公司實(shí)際情況，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　公司下轄六部及鑫泉公司和25個(gè)供電、運行所，分布在縣19個(gè)鄉（鎮）。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，第一責任人與下屬生產(chǎn)單位第一責任人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，實(shí)行風(fēng)險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司《關(guān)于全員安全風(fēng)險金獎懲有關(guān)規定的通知》規定，自推行安全獎以來(lái)，全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的'轉變，從而確保安全生產(chǎn)有計劃，有組織正常地開(kāi)展工作。

　　三、加快安全生產(chǎn)規范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。

　　為確保安全生產(chǎn)規范化管理工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，公司首先建立健全了組織機構，加大了完善各項規章制度及安全管理規程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規范化管理工作領(lǐng)導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實(shí)。二是為了積極推進(jìn)科學(xué)化、規范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規范化管理崗位職責》、《安全生產(chǎn)規范化管理現行規章制度》、《安全生產(chǎn)規范化管理技術(shù)標準》等一系列完整安全生產(chǎn)規章、制度、標準6本書(shū)，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規程、規范、制度、各種圖板821塊；購置文件柜、安全工器具柜118個(gè)；購置并更換消防器件195件；購置并安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；并對調度室及18個(gè)變電站作了“五防”處理措施。在區公司安全生產(chǎn)規范化管理達標驗收后取得了96分好成績(jì)，順利達標驗收合格。

　　四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進(jìn)一步提高

　　全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農村電工上崗培訓2期，新生產(chǎn)人員培訓2期，工作票簽發(fā)人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考核合格率達99。2%。今年10月—11月首次采用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災事故的處理措施，并對安全重要崗位、重點(diǎn)部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時(shí)隨時(shí)即可啟動(dòng)。

　　五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì )氛圍

　　為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì )氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎勵；積極組織參加了區公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績(jì)；在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織宣傳學(xué)習和“五個(gè)一”活動(dòng)和讀一本書(shū)活動(dòng)《反習慣性違章》，開(kāi)展了一系列有聲有色，形式多樣內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全年公司共出版宣傳墻報32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報；張貼印刷標語(yǔ)625條、電力安全宣傳畫(huà)280張，散發(fā)各類(lèi)電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬(wàn)戶(hù)，人人皆知，深受社會(huì )各界好評。

　　六、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)

　　堅持定期或不定期安全督查制度，及時(shí)發(fā)現或糾正職工不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設備事故的發(fā)生，真正做到預防為主。全年共開(kāi)展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時(shí)進(jìn)行了處理。

　　七、加大對用電大戶(hù)的檢查，嚴懲偷漏電行為

　　今年8—9月份對直供用戶(hù)開(kāi)展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠(chǎng)、發(fā)機坪紅磚廠(chǎng)、大新玻璃拉絲廠(chǎng)等3家偷漏電行為，共追回電費45000元，追回電量50多萬(wàn)度。

　　八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)

　　協(xié)助處理了公司倉庫和農網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線(xiàn)路施工糾紛及補償工作，協(xié)助完成公司招收農村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。

　　電力公司安全工作總結5

　　今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)

　　按照省公司“無(wú)違章年”安全目標，根據“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標責任事書(shū)》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確，全年來(lái)使用線(xiàn)路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì )制度落實(shí)到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)要稽查，大型檢修現場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現場(chǎng)進(jìn)行指導工作，確保圓滿(mǎn)完成“無(wú)違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng )無(wú)違章現場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎勵金額X元。

　　二、加強設備管理，確保設備穩定運行

　　1、多舉措降低線(xiàn)路跳閘，提高供電可靠率

　　根據年初工作計劃，降低線(xiàn)路的跳閘率，我公司開(kāi)展專(zhuān)題會(huì )議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì )對典型線(xiàn)路跳閘進(jìn)行專(zhuān)項分析，并將8條重點(diǎn)高跳線(xiàn)路納入《效能監察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導。農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線(xiàn)路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線(xiàn)路全年共跳閘XX次，13條線(xiàn)路跳閘持平，9條線(xiàn)路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線(xiàn)路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽(yáng)所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線(xiàn)路中，其中4條線(xiàn)路跳閘次數下降，1條線(xiàn)路跳閘次數持平，3條線(xiàn)路跳閘上升。

　　2、加強線(xiàn)路巡視檢修，保證線(xiàn)路正常

　　為加強線(xiàn)路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線(xiàn)路設置了線(xiàn)路維護責任人和管理責任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強線(xiàn)路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農電總站還不定期的進(jìn)行監察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現場(chǎng)對重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線(xiàn)路進(jìn)行巡視，檢查線(xiàn)路缺陷、樹(shù)障情況和用戶(hù)設備。今年農電對35條10KV線(xiàn)路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線(xiàn)路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問(wèn)題XX項，完成XX項，完成率為XX%。

　　3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行

　　為確保線(xiàn)路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(cháng)效機制，班組發(fā)現隱患及時(shí)上報，在月度安全分析會(huì )上對隱患排查治理情況進(jìn)行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發(fā)現10KV線(xiàn)路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機集中進(jìn)行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進(jìn)度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線(xiàn)路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線(xiàn)路進(jìn)行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線(xiàn)、護線(xiàn)卡40余張。

　　4、加強缺陷檢修，及時(shí)消除線(xiàn)路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋

　　為做到線(xiàn)路檢修的完整性，我公司農電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線(xiàn)路進(jìn)行全線(xiàn)特巡，根據線(xiàn)路狀況開(kāi)展線(xiàn)路檢修工作，不但對線(xiàn)路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類(lèi)消缺外還加大了大修項目工作，今年來(lái)對308瀘陽(yáng)鎮線(xiàn)、312蘆坪線(xiàn)、306石寶線(xiàn)、已進(jìn)行全面的大修，標準化線(xiàn)路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線(xiàn)黃家灣10KV支線(xiàn)#1—#60桿，全長(cháng)為6。1KM，麥云分支線(xiàn)1KM），標準化臺區整改4個(gè)（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽(yáng)塘村線(xiàn)、312桐木鎮線(xiàn)納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線(xiàn)路設備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設備線(xiàn)夾進(jìn)行更換，對10KV高跳線(xiàn)路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺，專(zhuān)變508臺；累計燒毀變壓器13臺（瀘陽(yáng)所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營(yíng)銷(xiāo)部2臺）。

　　5、加大新設備的投運，提高供電可靠性

　　為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設備的運入工作，近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線(xiàn)路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專(zhuān)人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個(gè)臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過(guò)程中，我們發(fā)現由于歷史原因，以前新裝的大功率專(zhuān)變用戶(hù)未使用帶負荷刀閘的開(kāi)關(guān)，針對此種情況，我公司開(kāi)展分析會(huì )，要求所有315KVA以上的.新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開(kāi)關(guān)，由此可大大降低因用戶(hù)設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。

　　三、加強培訓力度，提高員工技能

　　今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關(guān)培訓資料進(jìn)行培訓學(xué)習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開(kāi)始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，學(xué)習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網(wǎng)公司事故調查規程》等等各類(lèi)安全通報、簡(jiǎn)報，根據查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習。并且通過(guò)在所內檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規》等相關(guān)知識進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn)，可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強學(xué)習。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過(guò)《安規》網(wǎng)上考試系統進(jìn)行在線(xiàn)考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)培訓競賽為目標，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績(jì)。

　　四、加強各類(lèi)系統的應用，使生產(chǎn)向農電延伸順利進(jìn)行

　　為加強農電生產(chǎn)管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產(chǎn)向農電延伸要求，農電總站將10KV線(xiàn)路以上設備實(shí)行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線(xiàn)路設備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節形成了閉環(huán)。為更好的使用《農電標準化作業(yè)平臺》，農電總站要求10KV以下的線(xiàn)路、設備使用該系統進(jìn)行新開(kāi)工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線(xiàn)路使用《OMS系統》進(jìn)行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現場(chǎng)的管控，所有施工現場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線(xiàn)的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。

　　五、嚴格考核，穩定線(xiàn)路管理機制，效能監察工作落實(shí)到實(shí)處

　　通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái)，將制度落實(shí)到實(shí)處。農電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)責分別到各供電所深入現場(chǎng)，對所有線(xiàn)路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個(gè)，10KV線(xiàn)路9條，考核問(wèn)題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據我公司線(xiàn)路跳閘方案，對線(xiàn)路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。

　　六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：

　　雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

　　1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；

　　2、安全工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗不足。

　　3、各類(lèi)設備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區設備運行不正常；線(xiàn)路砍青不及時(shí)，引起的線(xiàn)路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。

　　4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時(shí)有損壞。

　　5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專(zhuān)變及專(zhuān)線(xiàn)錄入不夠及時(shí)。

　　七、下階段工作

　　1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎管理和施工現場(chǎng)管理方面存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實(shí)的基礎進(jìn)一步提高農電安全生產(chǎn)管理水平。

　　2、加大砍青掃障管理考核力度。

　　3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設備消缺進(jìn)度。

　　4、嚴格控制高跳線(xiàn)路增長(cháng)度，減少原有高跳線(xiàn)路的條數和跳閘率，認真作好高跳線(xiàn)路的原因分折，采取有效措施控制線(xiàn)路跳閘。

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