電臺第一季度工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的電臺第一季度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
電臺第一季度工作總結1
節目方面
本季度的節目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的，按理說(shuō)換了新片頭應該就有新氣象，但是梳理下連線(xiàn)的飯店數量和搞的活動(dòng)，有些無(wú)地自容�？偨Y一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一是飯店的連線(xiàn)數量太少。按照節目的一貫要求，美食節目應該每天保持飯店連線(xiàn)推薦特色，除非電臺搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節目，否則就是不負責任的表現。前段時(shí)間領(lǐng)導提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數量太少，不想重復介紹，直到最近領(lǐng)導嚴厲批評，我才意識到了問(wèn)題的嚴重性。不是飯店數量的問(wèn)題，而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著(zhù)。聽(tīng)眾聽(tīng)節目要的就是一個(gè)服務(wù)性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內容才能拉住聽(tīng)眾，保持他們對節目收聽(tīng)的習慣。
二是節目的環(huán)節陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個(gè)節目結構還與以前一樣。領(lǐng)導前段時(shí)間提的建議非常好，每天在節目中送優(yōu)惠券，既提高了聽(tīng)眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳�？沙酥饽�，好像自己并沒(méi)有研究出別的方案。
三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度，但是關(guān)于美食的戶(hù)外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次，在此做出深刻檢討。白吃團活動(dòng)應該至少兩周一次搞，但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周，還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導的說(shuō)法應該逐步收取費用，但至少應該先保證住人氣，現在可能就有很多人了白吃團這個(gè)組織了。
創(chuàng )收方面
在創(chuàng )收方面，按照去年臺里規定的任務(wù)量，我今年應該完成xx萬(wàn)多，近xx萬(wàn)。如果平均算起來(lái)，一年四個(gè)季度，一個(gè)季度至少完成xxxxx元才可以。統計了下第一季度的完成量是xx萬(wàn)多，離目標還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結構，發(fā)現只有車(chē)展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動(dòng)量非常大，但不是每個(gè)季度都會(huì )搞車(chē)展，所以不可能等著(zhù)有車(chē)展的時(shí)候才會(huì )去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的，總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。
一般電臺的大型活動(dòng)都是領(lǐng)導提出創(chuàng )意的，領(lǐng)導每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力，那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起，寫(xiě)方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。
再就是在廣告詞創(chuàng )意方面，還不夠創(chuàng )新思維。電臺的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話(huà)，不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣，甚至還會(huì )直接影響客戶(hù)的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。
下一季度打算
1.飯店連線(xiàn)必須多起來(lái)。做節目要提前做好預備，不要等到明天做節目了今天才去現聯(lián)系，可以集中一天或兩天專(zhuān)門(mén)跑飯店，整理好資料，做好一周的節目安排。不要把每周報題當做應付，有哪些飯店就寫(xiě)哪些，寫(xiě)上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不負責任。
2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴格按照電臺的基本要求，至少兩周搞一次美食活動(dòng)，或者白吃團，或者美食團購。不僅通過(guò)電話(huà)連線(xiàn)做節目，而且要使美食節目走出去，做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。
3.廣告創(chuàng )收必須趕上來(lái)。制定嚴格的創(chuàng )收計劃，做好廣告業(yè)務(wù)計劃，什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度，甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年xx萬(wàn)元任務(wù)量，一個(gè)季度就是xxxx元，一個(gè)月就得至少xxxx元。做好客戶(hù)的不間斷聯(lián)系，每天保持新客戶(hù)及老客戶(hù)的電話(huà)聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節，做好四季文章。
電臺第一季度工作總結2
轉眼間三月份就過(guò)去了，但是這三個(gè)月我的創(chuàng )收依舊為零，所以我要先自我批評。其實(shí)，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫(xiě)總的時(shí)候都會(huì )因為創(chuàng )收而感覺(jué)到非常的無(wú)奈和失望，當然這種失望是對自己的失望。
來(lái)廣播電臺的時(shí)間也不短了，一年多了，從進(jìn)來(lái)的時(shí)候就知道創(chuàng )收的重要性，但是到現在為止還沒(méi)有上道。關(guān)于創(chuàng )收，我實(shí)在是迷茫，領(lǐng)導無(wú)數次的跟我說(shuō)要走出去，但是我感覺(jué)我到現在都沒(méi)有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺(jué)像一個(gè)迷路的小孩，不知道該往哪個(gè)方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說(shuō)走到一個(gè)地方會(huì )莫名的抵觸，害怕跟陌生人說(shuō)話(huà)，更不用說(shuō)是信心十足的跟他們說(shuō)話(huà)了。滿(mǎn)懷希望出去，一肚子失望回來(lái)，感覺(jué)就像是一個(gè)怪圈，我走進(jìn)去出不來(lái)了。轉眼三個(gè)月過(guò)去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng )收的機會(huì )，比如車(chē)展，很多的人都通過(guò)車(chē)展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng )收，但是我依舊是沒(méi)有任何進(jìn)步。
這三個(gè)月，我基本上沒(méi)怎么進(jìn)辦公室，因為我實(shí)在是不知道該怎么面對領(lǐng)導，該怎么回答她們的問(wèn)題。創(chuàng )收的任務(wù)很重，領(lǐng)導們每天都在外面跑來(lái)跑去，我們需要向他們學(xué)習，分擔以一些創(chuàng )收的任務(wù)，因此覺(jué)得自己很慚愧，甚至有時(shí)候會(huì )有恥辱的感覺(jué)，因為在創(chuàng )收上感覺(jué)自己是個(gè)廢人，根本無(wú)顏面對領(lǐng)導。
這三個(gè)月在節目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導又安排了兩個(gè)錄播節目給我，一個(gè)是《建設風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設局的同志們來(lái)采訪(fǎng)，在聯(lián)系的過(guò)程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問(wèn)他們，怎么問(wèn)出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的稿件很語(yǔ)言都很專(zhuān)業(yè)，問(wèn)多了他們會(huì )說(shuō)沒(méi)有必要，問(wèn)少了我總覺(jué)得大家是沒(méi)法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來(lái)需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個(gè)錄播節目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個(gè)過(guò)程中能了解很多的東西，同時(shí)掌握很多自己不認識的字，但是在這個(gè)節目一開(kāi)始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱(chēng)，讓領(lǐng)導也是一直操心，不過(guò)經(jīng)過(guò)調整，現在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節目了�？赡苄枰诠澞康匿浿粕隙嗖傩牧�，因為有太多的知識是和古代的文化有關(guān)系，一個(gè)不小心就可能會(huì )出現錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節目我希望自己能有突破，因為節目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節目跟去年的節目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話(huà)題，希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺(jué)，但是自己的能夠還是不夠，上節目的'時(shí)候很多的東西想到了卻沒(méi)法很好的表達出來(lái)，說(shuō)出來(lái)的東西始終是打折扣的。所以接下來(lái)就是鍛煉自己總說(shuō)話(huà)的能力。
這三個(gè)月我明顯的感覺(jué)到了壓力，來(lái)自各方面的壓力。首先是因為自己又長(cháng)大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周?chē)芏嗟呐笥淹瑢W(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時(shí)間是不等人的，轉眼間三個(gè)月就過(guò)去了，接下來(lái)的日子也會(huì )過(guò)的非�？�。我需要繼續給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
電臺第一季度工作總結3
20xx年以來(lái)，綜合部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導及各部門(mén)的大力支持下；通過(guò)配合公司各部門(mén)，積極主動(dòng)，采取團結協(xié)作精神，帶著(zhù)極強的責任心，服從大局安排，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作；按照20xx年工作計劃及總體部署，綜合部各項工作正有條不紊地開(kāi)展，現將第一季度完成情況匯總如下:
一)費用核算：
第一季度產(chǎn)生的各項費用支出核算如下：
綜合以上數據分析，可以看出接待費用總體減少，其他費用在預算之內。
二）車(chē)輛管理：
1、第一季度完成了車(chē)輛的保養及維修，年審已完成；在車(chē)輛維
修保養期間通過(guò)積極協(xié)調，保證了公務(wù)用車(chē)的正常運轉；及時(shí)進(jìn)行油卡充值，嚴格按照誰(shuí)駕駛，誰(shuí)簽字進(jìn)行車(chē)輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車(chē)輛加油不及時(shí)影響工作的的事件。
2、在車(chē)輛使用方面，始終如一的遵照公司的車(chē)輛管理辦法實(shí)行，嚴格認真填寫(xiě)派車(chē)單，對車(chē)輛使用情況和行駛里程進(jìn)行監督控制，杜絕公車(chē)私用，緊抓開(kāi)源節流，杜絕浪費；
3、通過(guò)加強安全教育，強化司機的安全意識、始終將安全駕駛放在第一位，定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，及時(shí)與大家溝通學(xué)習關(guān)于《交通法律法規》相關(guān)內容，避免有喝酒上崗、違反公司規定的事情發(fā)生。
三）綜合管理方面：（做好公司各部門(mén)后勤保障工作）
1、物資管理工作：①每月/每季度做好倉庫出入庫的盤(pán)點(diǎn)及匯總，做到賬目符合。嚴把出入庫流程，在物資入庫前做到檢驗、清點(diǎn)，保證物資的數量、質(zhì)量符合要求。②固定資產(chǎn)的盤(pán)查匯總更新，報廢物品的申報等工作。設立了固定資產(chǎn)臺帳明細，明確各部門(mén)固定資產(chǎn)的使用情況；部門(mén)調整完成后及時(shí)完成各部門(mén)固定資產(chǎn)的清盤(pán)工作。
2、文檔管理工作：①印章管理，負責管理公司公章、合同專(zhuān)用章，對公章及合同專(zhuān)用章使用，嚴格履行制度要求，填寫(xiě)用章申請單，對使用情況及時(shí)登記，嚴格按要求對印章使用進(jìn)行管理。②檔案室管理，現在檔案室主要分為行政檔案柜、工程檔案柜、人事檔案柜和工程圖紙架等，通過(guò)填寫(xiě)提檔審批單和提檔登記相結合的方式，建立檔案室電子文檔，做好檔案細化管理工作。
3、食堂管理工作：根據規定的用餐標準，精心調整菜品花色，在符合用餐費用標準的前提下保證每周菜譜不重樣，盡量滿(mǎn)足員工的就餐需求。在費用控制方面，在保證飯菜數量的基礎上最大限度減少了浪費。
4、其他方面：①購買(mǎi)各項辦公用品及時(shí)報銷(xiāo)，保障公司各部門(mén)的使用；②做好公司設施設備的維護及維修，在節省開(kāi)支的情況下，保障辦公的正常運行。
四）接待服務(wù)工作等：
1、公司來(lái)客來(lái)訪(fǎng)的接待工作，做好服務(wù)；
2、公司內外部的接待工作安排及部署，確保完成領(lǐng)導交辦的工作；
五）人力管理工作：
自今年x月x日公司調整部門(mén)后，人力工作合并入綜合部門(mén)，主要包括：①文件管理工作，組織召開(kāi)工作例會(huì )，下發(fā)會(huì )議紀要；下發(fā)通知及紅頭文件等，保證消息的上傳下達；②人員招聘工作，針對公司目前空崗，加大招聘，儲備人才；③員工異動(dòng)手續的辦理，包括人員的入職、調動(dòng)、離職等；④社保繳納等，核對公司社保繳費明細，做好20xx年社保繳費基數申報工作等。
工作的不足之處及第二季度計劃：
1、在各項工作的部署完成后還需及時(shí)檢查督導，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
2、綜合部部門(mén)在下一步工作中，要轉變思想，放開(kāi)思路，結合公司印發(fā)《崗位說(shuō)明書(shū)及流程》開(kāi)展各項工作；
3、盡快熟悉人事方面的各項工作及流程，確保工作的開(kāi)展；
4、與公司各部門(mén)做好團結，積極配合各部門(mén)完成各項后勤支撐工作。
5、做好安排部署，確保完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。綜合部月
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