技術(shù)員年終總結（通用5篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編整理的 技術(shù)員年終總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
技術(shù)員年終總結1
我們告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，現將一年工作總結如下：
一、工作總結
1、20xx年開(kāi)發(fā)x模具x付，自主開(kāi)發(fā)x付，模具產(chǎn)值x左右。注塑模具維修、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具、x模具、x模具，共x付，模具產(chǎn)值x萬(wàn)；
2、20xx年x月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作；
3、車(chē)間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY�？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來(lái)的不愿加班到現在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想；
4、在技術(shù)科、注塑車(chē)間的幫助下對模具的結構進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本；
5、規范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準備備件。
二、工作不足
1、模具新開(kāi)發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長(cháng)；
2、模具設計能力不全面，制造工藝安排欠缺；
3、車(chē)間管理上，堅持每周有計劃，責任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、工作計劃
1、提高模具開(kāi)發(fā)的能力，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度；
2、提高全體員工的整體技術(shù)水平，對員工每周進(jìn)行車(chē)間內部培訓，讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)消化吸收國內先進(jìn)模具，提高模具設計開(kāi)發(fā)能力；
3、加強模具供應商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高；
4、加強模具管理，建立模具臺帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問(wèn)題的分析解決；
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉變工作觀(guān)念，以服務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)為主導思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化，調動(dòng)員工的積極性。達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
隨著(zhù)20xx的到來(lái)，可以預料，我們的工作只會(huì )更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢獻出自己的一份力量。
技術(shù)員年終總結2
在20xx年這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將工作情況總結如下：
一、工作方面
1、在這一年里，我還從事xx的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機修人員檢查壓片機得性能，排除故障，進(jìn)行全面地維護保養，保證了以后的順利生產(chǎn)；
2、在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現片面有裂片和裂紋的現象，影響了片子的美觀(guān)，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下，我們調整機器參數，換機器換模具，片面稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
1、在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)；
2、搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
技術(shù)員年終總結3
光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至。驀然回首20xx已漸行漸遠。20xx是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。作為PGM的一名員工，工作中有苦有樂(lè )，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！
一、20xx工作表現
1、CNC砂輪使用的改善
a、改善前：最后兩刀的加工在同一個(gè)臺階上完成。
缺 點(diǎn)：砂輪使用壽命短。
原因分析：最后兩刀在同一個(gè)臺階上完成，吃刀量大，砂輪不耐磨，易脫砂。
影 響：嚴重影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率（生技需頻繁的調機：換臺階或更換新砂輪）
b、改善后：最后兩刀分開(kāi)，在不同的臺階上完成，且最后一刀是精加工（加工2c~3c）
優(yōu) 點(diǎn)：砂輪使用壽命明顯加長(cháng)。
影 響：大大提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。
2、CNC加工模塊的改善
a、改善前：模塊通氣孔是和底板氣孔相通的，且模塊和底板是靠橡膠密封圈密封的。氣管插在底板上的。
缺點(diǎn)：氣壓不穩定。
原因分析：密封圈密封不好，易漏氣，氣管易堵塞，都能造成氣壓不穩定。
影響：影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率（氣壓不穩定，產(chǎn)品在加工過(guò)程中易移位，加工出來(lái)的會(huì )變形。且設備需經(jīng)常維修，從而影響正常生產(chǎn)）
b、改善后：氣管直接與模塊連接，且模塊通氣孔略有加大。
優(yōu)點(diǎn)：氣壓非常穩定。
影響：提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。
3、秀鴻CNC機臺改裝進(jìn)度的跟進(jìn)和改裝后機臺的調試。
4、支援AGT生產(chǎn)
二、工作中的不足
1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在今后的工作中不斷學(xué)習成長(cháng)。
3、和同事之間的.溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。
5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
三、20xx工作計劃
加強相關(guān)方面知識的學(xué)習，彌補自己在工作中的不足。
在今后的工作過(guò)程中，我會(huì )不斷努力不斷進(jìn)取不斷完善自己，為PGM的發(fā)展獻綿薄之力，爭取做一名優(yōu)秀的員工。
技術(shù)員年終總結4
來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個(gè)小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專(zhuān)業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì )：
一、現場(chǎng)臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項關(guān)鍵性的環(huán)節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領(lǐng)導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實(shí)并有設計計算書(shū)，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細，做到每個(gè)節點(diǎn)有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規范來(lái)保障臨時(shí)用水用電：
制定臨水臨電值班制度，并設置相關(guān)責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個(gè)節點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實(shí)保證現場(chǎng)和生活區的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：
對于重要管路、線(xiàn)路和易于破壞及維修不便的節點(diǎn)，采用質(zhì)量好、耐久性強的材
料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對經(jīng)濟合理;為了便于及時(shí)維修，現場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證特殊季節不因為水電問(wèn)題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì )審：
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審，請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前，將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善，會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術(shù)交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(cháng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎上考慮到對我們本工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著(zhù)重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的編制等�？傊�，編制的方案對現場(chǎng)施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計劃的編制：
根據工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如office project項目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調”
1、三控：
對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求和把關(guān)，有問(wèn)題、有隱患必須
責令其及時(shí)改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應著(zhù)重注意施工過(guò)程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病，必須發(fā)現一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著(zhù)施工進(jìn)展進(jìn)行合理調整，出現偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機械的進(jìn)場(chǎng)，盡量避免搶工和窩工現象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應在保證滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時(shí)應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實(shí)用的最優(yōu)化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 安全管理，始終伴隨著(zhù)整個(gè)施工過(guò)程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場(chǎng)的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來(lái)說(shuō)，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時(shí)首先保證現場(chǎng)消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專(zhuān)門(mén)負責人，按照專(zhuān)業(yè)操作規程為現場(chǎng)接水接電，定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結構加工時(shí)容易發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會(huì )時(shí)著(zhù)重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現要求及時(shí)整改。
資料的管理，水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準確而真實(shí)的數據，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性。
3、一協(xié)調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現的問(wèn)題，正確處理好項目部?jì)炔扛鱾�(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線(xiàn)，無(wú)論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
技術(shù)員年終總結5
時(shí)光匆匆，轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在XX公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入XX配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在XX公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
剛開(kāi)始時(shí)，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36（15）—12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習，晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機正反轉等，這些都是在學(xué)校學(xué)習過(guò)的，但當時(shí)印象不深，做了這些電動(dòng)機控制的項目后，將以前的理論和實(shí)際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類(lèi)產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶(hù)在安裝、使用過(guò)程中就會(huì )遇到大量的問(wèn)題。做這類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，必須要細心，多去現場(chǎng)和客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)意圖后，最好能設計出大概的布置圖和外型圖給客戶(hù)確認。
隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。計量柜基本每?jì)赡陱V東電網(wǎng)XX供電局會(huì )提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內，出現問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表，采用低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個(gè)有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題，出貨到現場(chǎng)通不了電，通不過(guò)驗收，現場(chǎng)改造工程量很大，而且會(huì )給公司帶來(lái)負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時(shí)必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵線(xiàn)圈來(lái)實(shí)現跳閘。很多人理解為“不是—消防類(lèi)必須保護的負荷”，導致跳閘線(xiàn)圈加錯了位置，把一些消防類(lèi)的負載跳掉了，如消防風(fēng)機、消防水泵等，實(shí)際上消防類(lèi)負荷的不能停電的。一旦火災時(shí)，會(huì )導致火災更嚴重。應該理解為“非消防類(lèi)的、必須保護的負荷”。
再往后，開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預裝式電站ybp（m），再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a—12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏（gzdw）、信號屏；從簡(jiǎn)單到復雜；從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單；隨著(zhù)設計工程的增多，經(jīng)驗的增長(cháng)，對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計，二次控制接線(xiàn)圖的設計，包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。同時(shí)，對于各種柜體的結構特點(diǎn)十分熟悉。曾負責過(guò)XX等工程項目的設計；通過(guò)與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對XX啤酒廠(chǎng)垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶(hù)外電纜分接箱短路故障分析，XX廠(chǎng)受諧波影響的治理方案、以及XX鞋廠(chǎng)大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結合實(shí)際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓寬了視野。
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