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電氣工程師的年終總結

時(shí)間:2020-12-18 18:22:21 總結 我要投稿

2020電氣工程師的年終總結(精選5篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,下面是小編精心整理的2020電氣工程師的年終總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

2020電氣工程師的年終總結(精選5篇)

  電氣工程師的年終總結1

  轉眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xxx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。

  在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入我們公司以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、扎實(shí)工作

  在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。

  二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步

  在工作中,認真學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結一年來(lái)的工作,既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現人生價(jià)值。

  電氣工程師的年終總結2

  20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的`管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。

  又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

  在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時(shí)xx負責的一東項目,4月份xx離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

  這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。

  加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目,xx自動(dòng)打孔機項目,xx自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。

  在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

  20xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了xx,xx,和xx三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,xx車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

  公司完成雙面機4臺,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,xx和xx的廠(chǎng)內調試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在xx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

  在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。

  目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

  電氣工程師的年終總結3

  20xx年對項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、現場(chǎng)材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。

  一、主體工程及地下車(chē)庫

  1、積極組織配合監理及施工單位,將現場(chǎng)電氣工程分區、分段驗收;抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接,強、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查,一定要滿(mǎn)足施工規范及使用要求。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位電氣負責人,制訂處理方案,并整改做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2、工程部全體員工團結一致,落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設、給排水專(zhuān)業(yè)與土建相互配合,順利完成了1#—6#樓主體工程封頂,并且督促監理及施工單位整理施工資料建立檔案。

  3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢,建立臺賬;做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

  二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  2、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  3、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  4、工作中要大膽心細,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;

  3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  四、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、在項目部工作中,除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習,不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。

  2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的指示進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制。

  3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。

  在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

  電氣工程師的年終總結4

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作,完整履行好一個(gè)職工的工作職責。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng),全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將本人20xx年的工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。

  這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  三、主要經(jīng)濟指標完成情況

  1、供電量

  完成供電量xx億,同比增長(cháng)xx,超出任務(wù)指標xx萬(wàn)。

  2、線(xiàn)損率

  完成全部公用線(xiàn)損率xx,同比下降xx個(gè)百分點(diǎn);線(xiàn)損率xx,同比升高xx個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標低xx個(gè)百分點(diǎn);線(xiàn)損率xx,同比下降xx個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標低xx個(gè)百分點(diǎn);線(xiàn)損率xx,同比下降xx個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標低xx個(gè)百分點(diǎn)。

  3、電費回收

  上半年應收電費7萬(wàn)元,實(shí)收xx萬(wàn)元,電費回收率xx;其中沖減舊欠電費xx萬(wàn)元,占舊欠總額的xx;上交電費xx萬(wàn)元,實(shí)現毛收入xx萬(wàn)元。

  4、電價(jià)

  完成售電單價(jià)xx元千度,比去年同期增長(cháng)xx元千度;千度差價(jià)xx元千度,比去年同期增長(cháng)xx元千度。

  5、平均功率因數

  平均功率因數完成xx,比去年同期上升xx;平均功率因數完成xx,比去年同期上升xx。

  四、主要工作任務(wù)完成情況

  農電管理常抓不懈,供電所規范化管理水平明顯提高。

  早在年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作:

  制定發(fā)布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個(gè)月對上季度各所規范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結果作為年終評優(yōu)的依據,促使各所把規范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份,會(huì )同生技、運行、安監等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。

  制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》,每季度最末一個(gè)月對全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年,先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開(kāi)展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規范化管理的死角。

  針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統一規范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開(kāi)庫房管理現場(chǎng)會(huì ),要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統一出入庫手續,清理現有庫存物資,分類(lèi)擺放,并使用庫存數量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導及兄弟縣局同行的好評。

  為提高農電工隊伍素質(zhì),利用天時(shí)間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進(jìn)行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學(xué)習,廣泛的交流溝通,了解農電工的思想動(dòng)態(tài),灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓和考核,沒(méi)有進(jìn)行軍事訓練。

  按照我局今年開(kāi)展爭創(chuàng )“十佳”活動(dòng)的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng )“十佳農電工”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評先創(chuàng )優(yōu)”等活動(dòng)有所不同,這是一次學(xué)習、提高、考核、再學(xué)習、再提高的過(guò)程,我們下發(fā)了農電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃,每月考試一次,根據考試結果對爭創(chuàng )對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農電工,為我局參加上級組織的農電工專(zhuān)業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲備人才。

  根據省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結合我局實(shí)際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于月份開(kāi)始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開(kāi)檔次,并向技術(shù)要求高、責任重的崗位傾斜,極大的調動(dòng)了廣大農電工的工作積極性。

  在落實(shí)農電工待遇的同時(shí),加大了農電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營(yíng)村農電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調查核實(shí)和嚴肅處理。

  20xx已成為過(guò)去,20xx正踏步走來(lái),希望在新的一年里養管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數穩步提高!

  電氣工程師的年終總結5

  20xx年在唐隆地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導的培養、支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下,依靠自己的施工經(jīng)驗,通過(guò)努力和學(xué)習,在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉變和適應。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收獲很多,現將我的工作總結如下:

  一、工作態(tài)度:

  1、嚴格遵守公司制度,維護公司形象,注意自己的形象。積極求上進(jìn),搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學(xué)習,向領(lǐng)導和自己身邊的同志學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力?朔约旱谋磉_能力和業(yè)務(wù)水平能力。

  2、應該腳踏實(shí)地,主動(dòng)做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導交代的每項工作任務(wù)。

  二、開(kāi)工前準備:

  開(kāi)工前在領(lǐng)導們的安排下,熟悉現場(chǎng)、審圖和計劃材料成本。和同事們測場(chǎng)地標高。落實(shí)開(kāi)工前的臨時(shí)水電問(wèn)題,高壓線(xiàn)入地和木材廠(chǎng)改線(xiàn)的方案。做好開(kāi)工前水、電到位,場(chǎng)地平整,保證了施工前的準備。

  三、工程開(kāi)工動(dòng)土:

  公司原定3月1日開(kāi)工。1#至4#安置房先開(kāi)工,由于當地氣溫低,圖紙的變更和施工單位的不穩定。延遲了開(kāi)工日期。4月份安置房正式開(kāi)工,因施工現場(chǎng)距河堤較近,樓體基礎設計低于河套水位的標高。馬工在項目部開(kāi)會(huì )解決排水問(wèn)題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設計標高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎外排水的費用。因當地的地形復雜,基礎部分超挖,導至施工進(jìn)度緩慢。4#樓、9#樓在設計標高的土方中含有大量的基沙,馬工知道后,決定二次進(jìn)槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習了很多。

  四、主體工程:

  積極配合監理工作,對現場(chǎng)臨時(shí)電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進(jìn)行了1—2次的審圖,對圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與設計和施工單位進(jìn)行溝通,并及時(shí)聯(lián)系設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系監理或施工單位,制定處理方案。做到符合規范和驗收要求,并配合預算部和技術(shù)簽證。

  五、主體進(jìn)度:

  因當地的地質(zhì)復雜、氣候和施工隊人員缺少問(wèn)題部分主體沒(méi)有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來(lái)經(jīng)過(guò)了這些樓的施工,讓學(xué)習了經(jīng)驗、教訓和改進(jìn)措施。

  六、質(zhì)量:

  施工前期我們在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在保證材料質(zhì)量過(guò)關(guān)、降低成本的目標,進(jìn)行了材料參考和選樣。認真做好每一項工作,保證以后工程驗收通過(guò)和客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  七、成果:

  1、在領(lǐng)導帶領(lǐng)下做臨時(shí)水、電到現場(chǎng)工作和施工。

  2、在審圖過(guò)程中發(fā)現了問(wèn)題,并向領(lǐng)導匯報如下:高層電表箱在電井里弊端,及時(shí)與電業(yè)局合設計溝通對電表箱位子做出變更,給他們出圖得到了當地電業(yè)局的認可,將下房電表箱取消引至樓上各戶(hù)表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器,弱電進(jìn)戶(hù)主管由每個(gè)單元進(jìn)戶(hù)改為兩個(gè)單元一進(jìn)戶(hù),由于圖紙設計時(shí)沒(méi)有監控管進(jìn)戶(hù),增加了預留監控進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)等一系列變更措施。自來(lái)水因當地自來(lái)水壓力不夠,給水系統圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會(huì )更加努力、更加細心,找出通病,給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。

  3、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線(xiàn)入地工作。

  4、和同事們測現場(chǎng)標高和土方算量。

  5、和同事們做好開(kāi)槽工作和回填基沙工作。

  6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現場(chǎng)解決等問(wèn)題。

  通過(guò)這一年工作讓我學(xué)習了很多東西,遇事多動(dòng)腦,要靈活運用。

  八、做得不足的地方:

  回首過(guò)去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔責任的勇氣,施工記錄、例會(huì )記錄記得不詳細,發(fā)言怯場(chǎng)等心態(tài)。只愛(ài)埋頭苦干,這樣遠遠不夠以后應全部改正,多向領(lǐng)導和同事們學(xué)習。另外,管理的思路,這也是我要克服的問(wèn)題,因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事,往往都是沒(méi)有意識到這種情況,等事情出現了,才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。應增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行,今后我一定把以上的缺點(diǎn)改掉,做一個(gè)虛心學(xué)習,腳踏實(shí)地,認真學(xué)習,和同事和睦相處的員工。

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