團委部長(cháng)年終工作總結

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的團委部長(cháng)年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　團委部長(cháng)年終工作總結1

　　這個(gè)學(xué)期時(shí)間真的非常短，而我們在這個(gè)學(xué)期主要完成三個(gè)任務(wù)：一是完成自身從部員部長(cháng)身份和意識方面的轉變。二是進(jìn)行組內建設。三是做好團委內部工作。下面就是我就這三方面內容的完成情況及這半年的一些體會(huì )做的總結。

　　首先剛開(kāi)始沒(méi)能及時(shí)很好的適應部長(cháng)的工作，很多工作只是自己去干，不好意思讓大一部員去做，沒(méi)有有意識地去鍛煉一下大一的，最終導致我跟培熠很忙而大一的卻很閑。還好后來(lái)這種情況就有所改善。希望下學(xué)期盡量做到一些常務(wù)性的工作讓大一的自己去做去解決，自己在一旁盯著(zhù)點(diǎn)就行。希望通過(guò)下一學(xué)期這一段時(shí)間能盡快的讓大一的熟悉團委的工作。能夠學(xué)會(huì )自己處理一些事情。

　　再次就是組內建設問(wèn)題，索哥開(kāi)始就明確了要加快對我們這個(gè)團隊進(jìn)行組內建設，是大家迅速增進(jìn)感情，加強團結的任務(wù)。就整個(gè)團委而言，整體一起去爬過(guò)山，照過(guò)相，吃過(guò)蛋糕。但是我認為真正能夠建設團隊的`還是舉辦一場(chǎng)能讓所有人一起合作參與的大型活動(dòng)，由于各種愿意吧，本學(xué)期沒(méi)能有這樣的大型活動(dòng)。就組織部而言，我跟培熠兩個(gè)部長(cháng)之間也做到了經(jīng)常主動(dòng)相互溝通，也比較及時(shí)及時(shí)的解決了一些問(wèn)題，然后就是基本完成率跟每個(gè)大一不愿至少單獨談話(huà)交流一次的計劃，目的主要是了解一下大一的想法，更好地開(kāi)展以后的工作還有就是調動(dòng)一下大一的積極性。但也非常遺憾，沒(méi)能經(jīng)常進(jìn)行一些集體活動(dòng)，比如一起打打羽毛球乒乓球之類(lèi)的，希望下一學(xué)期補上。

　　最后說(shuō)說(shuō)我在團委的工作情況。由于多種原因，其中不乏自己意識轉變不夠及時(shí)，再就是校團委換新部長(cháng)各方面要求較之前更加嚴格了，而我們沒(méi)能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題很多事情只是憑經(jīng)驗做事，最終導致了血多工作比如大到開(kāi)始的推優(yōu)、年統小到后來(lái)的入團志愿書(shū)的填寫(xiě)和一些發(fā)票報賬等工作都在次甚至多次返工，這無(wú)疑無(wú)形中增加我們自己的工作量，多占用了我們自己的很多精力。究其原因主要責任還是在我們自身不夠認真細心，所以要對下一學(xué)期提出更高的要求，組織部對一些常務(wù)性工作要做到凡是自己線(xiàn)完全弄清楚在著(zhù)手去做。

　　總結就寫(xiě)這么多了，總之一句話(huà)，下學(xué)期一定要利用好這學(xué)期的寶貴經(jīng)驗教訓，努力更好的做到把握全局。

　　團委部長(cháng)年終工作總結2

　　20xx是本世紀的最后一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，這一年我們開(kāi)展了“無(wú)陪護病房試點(diǎn)工作”，全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下，本著(zhù)“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃，外科總護士長(cháng)工作總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項護理規章制度

　　嚴格執行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫療得以保證，護士長(cháng)年終工作總結。

　　1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。

　　2、貫徹堅持查對制度：（1）醫囑每班查對，每周護士長(cháng)參加總核對2次，并記錄；（2）護理操作嚴格執行三查七對；（3）填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤(pán)。

　　4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)于每月x日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)行考核，并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監測實(shí)施效果，護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，提高管理水平和效率。

　　2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應的.改進(jìn)措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習護士長(cháng)管理資料。

　　3、每月檢查護理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理能力。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長(cháng)參加了國際護理進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，通全體護士分享，同進(jìn)步。

　　三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范條例，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。

　　2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。

　　3、開(kāi)展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿(mǎn)意度調查中存在的護理問(wèn)題提出整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、為實(shí)習護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授外科知識，提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)，內容為基礎理論知識和外科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。

　　5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實(shí)施進(jìn)行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講課，提高護士長(cháng)帶教水平。

　　8、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)考試，有4名護士參加護理大專(zhuān)函授。

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