藥品開(kāi)發(fā)公司年終總結范文
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編精心整理的藥品開(kāi)發(fā)公司年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥品開(kāi)發(fā)公司年終總結1
時(shí)間飛逝，歲月如梭，20xx年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去，20xx年已經(jīng)來(lái)臨�；赝^(guò)去，我們在過(guò)去的一年我們取得了一定的成績(jì)，也存在一定的不足，展望未來(lái)，我們相信我們會(huì )在新的一年有一個(gè)更大的突破和挑戰。下面是我對我20xx年的總結和對20xx年做的一個(gè)規劃。
20xx年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年，在這一年里，我先是由麗水調往寧波，然后又由寧波調往麗水。由于從樂(lè )清調往寧波是公司當時(shí)的一個(gè)戰略計劃，寧波市場(chǎng)對于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng)，之前沒(méi)有任何基礎，所以主要是過(guò)去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，后來(lái)由于種種原因，公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng)，在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成績(jì)。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結。
自從5月份從寧波調往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷(xiāo)量一度降到了20xx年的狀況。由于人員調動(dòng)過(guò)于頻繁，客戶(hù)對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢相當嚴峻。在這期間，我也好幾次想過(guò)放棄，我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況，張總給我們麗水區的所有人員做了思想工作和悉心指導，我們麗水區人員的激情再次被點(diǎn)燃，團隊氛圍也很融洽，大家緊密團結齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開(kāi)始有所提升，到了11月份，我們終于突破麗水，銷(xiāo)售達到了歷史新高。
在麗水工作的這段時(shí)間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區不僅銷(xiāo)售達到了一個(gè)新高，我們的客戶(hù)開(kāi)發(fā)，客戶(hù)流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷(xiāo)售也是比較好，這跟我們麗水區的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開(kāi)的，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績(jì)。
總之，20xx年我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉，我的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售方法得到了一個(gè)比較大的提升，承壓能力也較之前更強，團隊建設和管理也有所進(jìn)步，責任心也更大。
20xx年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰的一年，我想在新的一年我應該要從以下幾點(diǎn)出發(fā)，爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
1、市場(chǎng)細分化管理，把麗水的市場(chǎng)重新劃分，讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細化管理，提高每個(gè)人的`人均效能和爭取市場(chǎng)最大化的銷(xiāo)售份額。
2、客戶(hù)細分化管理，根據客戶(hù)的合作狀況，對客戶(hù)進(jìn)行分層管理，對潛力比較大的客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持，極力培養成我們的忠實(shí)客戶(hù)，對忠實(shí)客戶(hù)，我們要進(jìn)一步維護，使我們***成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。
3、努力找品種，加強和采購的雙向溝通，針對麗水比較暢銷(xiāo)的品種重點(diǎn)關(guān)注，多做市場(chǎng)品種調查，力爭做成麗水市場(chǎng)的最佳服務(wù)商。
4、加強辦事處業(yè)務(wù)人員的監管和指導，對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力。
20xx的成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們用最大的激情來(lái)迎接20xx的到來(lái)，我們已經(jīng)準備好了，相信20xx年將是一個(gè)更加豐收的一年。
藥品開(kāi)發(fā)公司年終總結2
時(shí)至年關(guān)，又到了總結一年來(lái)工作優(yōu)缺點(diǎn)的時(shí)候了。還記得在研究生階段，每到年底導師就要求我們認真總結一年來(lái)的工作成就和不足，這其中包括發(fā)了多少paper，參加了多少次大型學(xué)術(shù)會(huì )議，實(shí)驗進(jìn)展推進(jìn)多少，自己有哪些失誤等等。雖然現在的公司并不要求每一個(gè)員工都做年終總結，但是這種優(yōu)良傳統我還是很好的繼承下來(lái)，認真的在工作中執行下去。當我把長(cháng)達20頁(yè)的年終總結報告放在區域經(jīng)理面前的時(shí)候，經(jīng)理的眼光中不僅僅傳遞出對我工作態(tài)度的滿(mǎn)意，也讓我對下一年的工作充滿(mǎn)了更大的信心。
年終總結其實(shí)是非常重要的。對于醫藥職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，年終總結一般包含以下的內容：
1、工作上的成就
1）客戶(hù)情況：包括客戶(hù)拜訪(fǎng)的頻次，老客戶(hù)關(guān)系的維護程度，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展和數量；客戶(hù)關(guān)系的縱橫分劃，客戶(hù)潛力量和目標量的差比分析，客戶(hù)分級管理的層次和力度等。
2）市場(chǎng)情況：包括分管市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量，任務(wù)量完成情況，競品與自方產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境對比或改善情況等。
3）活動(dòng)情況：包括組織、主持、參與的大、中、小型活動(dòng)的次數和收獲，以及在這些活動(dòng)中客戶(hù)的主、客觀(guān)感受和關(guān)系增進(jìn)程度等。
4）產(chǎn)品或培訓情況：主要包括一年來(lái)自己所轄產(chǎn)品知識的掌握程度，接收公司或第三方培訓機構培訓的情況等。
5）其他：包括總部職能管理，區域業(yè)務(wù)主動(dòng)協(xié)助，同事關(guān)系維護，收入同比、環(huán)比增長(cháng)情況等。
2、工作上的不足
關(guān)于工作上的不足對比工作成就的五點(diǎn)做客觀(guān)評價(jià)，其中主要的是：任務(wù)是否完成，主、客觀(guān)原因如何？活動(dòng)參與是否積極有效，活動(dòng)目的是否達到？客戶(hù)關(guān)系是否穩重有深？分管市場(chǎng)是否掌握明了等等。
3、自己的思想動(dòng)態(tài)
很多人認為，工作總結主要總結工作上的得失即可，關(guān)于自己的想法不用特別提出，其實(shí)如果在年終總結報告上面講自己的想法提出來(lái)，不僅僅可以增加領(lǐng)導對你的認識，更能讓自己充分的了解現在的工作狀態(tài)，甚至能決定著(zhù)自己是否還要繼續這份工作，可以避免自己少走彎路。
其中主要包括：自己對現在工作的態(tài)度是否積極？現在工作的薪資是否滿(mǎn)意？自己是否想增加任務(wù)量或分管？如何看待現在區域或公司整體業(yè)務(wù)情況？有無(wú)具體可行的建議或意見(jiàn)？是否想過(guò)跳槽？是否還堅持現在的工作狀態(tài)等等。
4、來(lái)年的規劃
工作總結的目的是為了對來(lái)年的工作做一個(gè)好的指引，所以對于工作總結報告來(lái)說(shuō)，對來(lái)年工作作出具體的規劃或期望是必須且重要的。
對自己來(lái)年的規劃那么就要在上述報告的基礎上，將優(yōu)點(diǎn)繼續放大，將缺電盡量縮小。此外，還需要表明自己在來(lái)年工作上的一個(gè)適當的量度。比如在跳槽的前提下，待遇期望漲到什么層次？職位是否期望能夠達到某個(gè)階段？在打算跳槽的情況下，問(wèn)自己是否準備好？是否繼續現有性質(zhì)的工作？如果不那么自己的SWOT分析是否充分？自己需要從哪些地方努力等等（當然有跳槽打算的時(shí)候，工作總結書(shū)也可以成為自己的辭職報告書(shū)，如果你是因為薪水跳槽，那么這樣一份辭職報告書(shū)勢必會(huì )讓你現在的領(lǐng)導認為你是一個(gè)責任感強、有理想抱負的人，領(lǐng)導如果認為你有必要增加薪水挽留，他就會(huì )考慮）
其實(shí)上述的總結報告不僅僅適用于醫藥職場(chǎng)，對很多職場(chǎng)來(lái)說(shuō)都大同小異，關(guān)鍵的幾點(diǎn)就是：
1、對工作進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)；
2、對自己進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)（自己的目標是否還明確；自己做事做人是否都已經(jīng)達到一定層次）
3、對未來(lái)進(jìn)行充分的預期。做好上述幾個(gè)方面，那么足以讓大家保持飽滿(mǎn)的熱情憧憬下一年的工作！
藥品開(kāi)發(fā)公司年終總結3
時(shí)光如天上流星一閃即過(guò)，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫藥公司一個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結。
一、觀(guān)念的轉變
觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念，必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。
二、落實(shí)崗位職責。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守公司的各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、明確任務(wù)目標，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要積極思考并補充完善。
四、目前市場(chǎng)分析：
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶(hù)，云貴高原地區雖然經(jīng)濟落后，但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶(hù)，就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶(hù)，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶(hù)。其中，貴州康心全年銷(xiāo)量累積達到14件，其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。
從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看，云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范情況來(lái)看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端。（就兩地的經(jīng)狀況而言在同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品）硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。（臨床品種進(jìn)醫院都需中標，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng)）。面臨的局勢也相當嚴峻的。
總之，未來(lái)要擴大市場(chǎng)，爭取業(yè)績(jì)翻番。
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