數據庫工程師個(gè)人工作總結范文（精選5篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編整理的數據庫工程師個(gè)人工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
數據庫工程師個(gè)人工作總結1
時(shí)間一晃而過(guò)來(lái)公司5個(gè)月的時(shí)間，以快速了解交通銀行實(shí)物資產(chǎn)系統的業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行對系統的分析，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為一份子而自豪。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。在這段時(shí)間里自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將這段時(shí)間總結如下：
1、對交通銀行的實(shí)物資產(chǎn)系統的整個(gè)數據庫的規劃；
2、分拆庫設計，登陸及權限庫，全行庫，分行庫，批處理庫，建示意圖，開(kāi)發(fā)部和業(yè)務(wù)部開(kāi)會(huì )討論確認，最后按方案設計；
3、數據庫設計、數據分析、系統開(kāi)發(fā)維護和管理工作。
4、設計備份與恢復策略并貫徹實(shí)施、設計數據庫高可用性方案并貫徹實(shí)施。
5、設計數據庫高可用性方案并貫徹實(shí)施、根據業(yè)務(wù)及應用開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行數據建模、開(kāi)發(fā)較復雜的后臺存儲過(guò)程及觸發(fā)器。
6、主持開(kāi)發(fā)過(guò)大型數據庫系統，能夠通過(guò)良好數據庫結構設計解決海量數據的高效處理
7、我以前一直從事編程方面，在編程的思想上去考慮問(wèn)題，在公司緊缺數據庫設計工程師，在項目經(jīng)理的安排下，我主要負責數據庫設計，在數據庫設計方面，我學(xué)會(huì )數據庫優(yōu)化，準確理解需求；掌握常見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)的配置與管理，開(kāi)發(fā)過(guò)大容量數據庫、高性能的服務(wù)。
我有一個(gè)人生目標：做最有影響力的自己。它不是靠嘩眾取寵能夠得來(lái)的，而是需要不斷提升夢(mèng)想的高度、拓展心靈的寬度、累積思想的厚度！我相信，我的人生目標在以后的路上會(huì )一直影響我的職業(yè)生涯。熟練掌握我們的產(chǎn)品。力爭做個(gè)技術(shù)骨干！這是我對自己一個(gè)總體要求！
數據庫工程師個(gè)人工作總結2
自20XX年參加工作，到此刻已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導自我的行動(dòng)。用心要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
XX至XX年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及超多其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的職責目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2、報業(yè)系統集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和修改業(yè)績(jì)狀況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實(shí)現建立集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。*遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強職責感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的潛力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作潛力、組織協(xié)調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，于XX年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū)，在XX年在cisco授權培訓中心理解cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自我的理論知識，從XX年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè)，并且在XX年底順
數據庫工程師個(gè)人工作總結3
工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作資料。
筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以x會(huì )。
�。ㄒ唬┍O理工作總結的總體要求工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。
�。ǘ┍O理工作總結的劃分工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要資料包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成狀況的評價(jià)；由業(yè)主帶給監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，能夠是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的'經(jīng)驗，也能夠是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
�。ㄈ┍O理工作總結編寫(xiě)的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況，項目監理組織體系狀況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
�。�1）工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資狀況。
�。�2）項目監理組織體系狀況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程狀況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，透過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
�。�3）對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)（轉載自范文站fanwezhan。，請保留此標記。）調是工程監理的基本資料，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有必須的數字說(shuō)明和依據資料。
1、質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量職責制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。
2、進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而到達監理進(jìn)度控制工作成效等狀況。
3、造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的狀況等；
4、合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的狀況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的狀況。
�。�4）經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改善的推薦，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。
(四)編寫(xiě)工作總結要貼合下列幾點(diǎn)要求
�。�1）用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。
�。�2）有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名。
�。�3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
�。�4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主。
�。�5）重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份。
�。�6）時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。
數據庫工程師個(gè)人工作總結4
緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫忙下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。
自從X月X日來(lái)到公司第一天，我就本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今，說(shuō)大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說(shuō)小了是要對得起自我青春的付出、對得起自我的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來(lái)，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領(lǐng)導讓買(mǎi)什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么職責性問(wèn)題。但隨著(zhù)公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買(mǎi)什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來(lái)說(shuō)就需要更大的職責。還有，比起以前來(lái)各分公司設備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠(chǎng)的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的職責，有時(shí)出現問(wèn)題我并不明白而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會(huì )出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動(dòng)。領(lǐng)導得知就令我立刻過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線(xiàn)掉了；還有一次很
肯定說(shuō)開(kāi)機密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi)，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是能夠避免的，又能夠節省成本�；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計算機基礎，沒(méi)有職責心，依靠性太強，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對待以解決問(wèn)題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說(shuō)故障現象一問(wèn)三不知，就一句話(huà)你過(guò)來(lái)一趟吧！此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼！
網(wǎng)管這工作沒(méi)有準的，網(wǎng)絡(luò )有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì )很清閑，經(jīng)理會(huì )有疑問(wèn)：這小子怎樣這么清閑？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò )或是機器出現什么故障的時(shí)候，你的電話(huà)會(huì )一向響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì )說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就明白上網(wǎng)，什么事都不干！此刻把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！
還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對領(lǐng)導的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò)，都會(huì )盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強自我對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，保證自我有潛力解決屬于自我就應解決的問(wèn)題。
其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jì)，因為成績(jì)代表一切。
先說(shuō)說(shuō)我的工作量：
1、負責公司總部及各個(gè)分公司、工廠(chǎng)、新品部網(wǎng)絡(luò )的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò )設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；
2、負責公司總部及各個(gè)分公司、工廠(chǎng)、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決；
3、負責公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購、協(xié)助安裝、調試、維護等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶(hù)的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如QQ等的調試、培訓使用及維護等等；
4、負責公司總部和各分公司集團電話(huà)的維護及總部電話(huà)費用的統計管理等等；
5、負責公司總部及北京分公司、工廠(chǎng)、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。
除此之外，剛到公司時(shí)就著(zhù)手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢(xún)及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃；為了的節約成本，并針對各公司使用狀況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實(shí)施，采購了耗材成本低的設備來(lái)替代。為公司節約了不小的費用開(kāi)支。還有新店的開(kāi)業(yè)、工廠(chǎng)的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡(luò )及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬墻布線(xiàn)小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等。
總之，感慨萬(wàn)千呀！但本人職責心一貫很強，假如領(lǐng)導說(shuō)明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話(huà)：老老實(shí)實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人！
另外還要說(shuō)說(shuō)我存在的問(wèn)題，因為總結就是為了發(fā)現不足。
1、可能是性格原因，性子太軟，部分個(gè)別人為原因導致的故障不深追究（不含成本費的故障）；
2、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決，解決故障有時(shí)帶有個(gè)人情緒，這一點(diǎn)我會(huì )在今后的工作中盡力克服。
最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃：
辭舊迎新，在總結本年度工作的同時(shí)，針對自我不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
一是繼續完善總部各分公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，為公司的再度拓展帶給一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )平臺；
二是利用網(wǎng)絡(luò )平臺為公司創(chuàng )造一些利于辦公的便利，如“群發(fā)信息平臺”“QQ網(wǎng)絡(luò )會(huì )議”等之類(lèi)的，最起碼要實(shí)現網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)音視頻；
三是實(shí)現遠程控制各分公司網(wǎng)絡(luò )設備及計算機，省時(shí)省力省成本；
四是大大加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，如果能夠的話(huà)擴大網(wǎng)絡(luò )部，為公司盈利。
以上是我的個(gè)人年終工作總結，在以后的工作中，我必須不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！
數據庫工程師個(gè)人工作總結5
這是第一次體驗合作開(kāi)發(fā)，也是我第一次當小組長(cháng)。這次合作開(kāi)發(fā)的收獲是在實(shí)踐中體會(huì )到了UML圖和文檔的重要性。以前自己一個(gè)人開(kāi)發(fā)程序，沒(méi)圖沒(méi)文檔都沒(méi)關(guān)系，因為自己一個(gè)人就可以掌握所有的邏輯；而合作開(kāi)發(fā)則不一樣，組員之間是要通過(guò)圖和文檔來(lái)交流的，沒(méi)有了UML圖和文檔，合作開(kāi)發(fā)將會(huì )成為無(wú)稽之談，即使進(jìn)行完了，程序基本也是不能用的。
合作開(kāi)發(fā)的另一大收獲是了解和體驗了合作開(kāi)發(fā)的基本流程，這是作為小組長(cháng)的我的一大收獲，開(kāi)發(fā)的流程合理了，開(kāi)發(fā)出的軟件才是可用的，軟件的配置項（文檔+UML圖）才會(huì )全，程序才會(huì )具有可維護性。
時(shí)間管理
1、GTD
我接觸的第一種時(shí)間管理思想是GTD（get things done），它的核心是將大腦中的代辦事項列出來(lái)，然后將代辦事項按輕重緩急排序（四象限），剩下的事情就是To do the shings on the list。這樣做的結果就是無(wú)壓學(xué)習，學(xué)習會(huì )變的很輕松，很高效。
2、番茄學(xué)習法
番茄學(xué)習法是我在自考學(xué)習的過(guò)程中學(xué)到的一種時(shí)間管理思想，說(shuō)白了就是25分鐘專(zhuān)注干一件事，然后開(kāi)始休息5—10分鐘，然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。這樣做的一大好處是：即能保證學(xué)習的專(zhuān)注性，又能保證學(xué)習的可持續性。
將GTD和番茄學(xué)習法聯(lián)合起來(lái)就更完美了：用GTD列出代辦事項，然后每個(gè)代辦事項內部采用番茄學(xué)習法去完成。
自我感覺(jué)在時(shí)間管理方面做得還可以，但是還有很大的提升空間，離成功人士的標準還差的很遠。
自考
這一年的自考學(xué)習收獲也是很大的，從米老師那里學(xué)到了快速閱讀的方法，雖然自己的快速閱讀能力還差的很遠，但是起碼知道了自己以前的閱讀方法存在很大的問(wèn)題，學(xué)會(huì )了先從宏觀(guān)上把握一本書(shū)，然后再進(jìn)入細節，看不懂的地方可以暫時(shí)先跳過(guò)，沒(méi)準在什么地方會(huì )找到共鳴。
自考復習過(guò)程中，米老師重申了思維導圖的重要性，讓好久沒(méi)用思維導圖的我重新認識到思維導圖的重要性和知識網(wǎng)的重要性，讓我認識到了總結的重要性和總結的方法。
輔導9期
這一年在輔導師弟師妹方面長(cháng)進(jìn)也很大，尤其是和李達一組以后，從他身上學(xué)到了很多東西，學(xué)會(huì )了把握徒弟的心理，站在他們的角度考慮問(wèn)題，輔導他們循序漸進(jìn)的學(xué)習，而不是一上來(lái)就把深層次的東西教給他們。
B/S學(xué)習
B/S學(xué)習是這一年的主要任務(wù)，從牛腩新聞發(fā)布系統到AJAX，尤其是JS部分在B/S當中占有相當大的分量。B/S部分的內容比較多，也比較散，需要認真總結，如果只是單純的看視頻和敲例子，那么我們永遠也掌握不了JS的精髓，只會(huì )復制粘貼，不會(huì )自己寫(xiě)，只有自己總結了，理解了，才能敲出js代碼，才能靈活運用JS。
這部分最難的就是AJAX，不過(guò)我覺(jué)得只要明白了AJAX的原理和基本步驟，理解AJAX怎樣實(shí)現異步交互其實(shí)AJAX也是挺簡(jiǎn)單的。在真正用到時(shí)候，一般都是用現成的AJAX框架，比如JQuery中的$。get和$。post方法分別實(shí)現get和post方法與后臺交互。
B/S這部分學(xué)完了一定要總結，否則學(xué)了不會(huì )用，只會(huì )粘貼現成的代碼。
軟考
軟考是我們以考促學(xué)，補充理論知識的重要途徑，2個(gè)半月的軟考復習沒(méi)讓我失望，考了122分，自己還算滿(mǎn)意。通過(guò)軟考我弄明白了許多以前一直疑惑的問(wèn)題，讓自己的理論知識得到了惡補。
軟考復習開(kāi)始學(xué)習了J2SE，學(xué)完了才知道我以前一直崇拜的Java也不過(guò)如此，和。NET中的C#很類(lèi)似。米老師那句話(huà)說(shuō)得對，只要學(xué)會(huì )了VB，學(xué)其它任何語(yǔ)言都不再話(huà)下。
教務(wù)系統
教務(wù)系統是我接觸的第一個(gè)大項目，從設計數據庫到代碼實(shí)現大約用了3個(gè)月的時(shí)間，在這三個(gè)月里我學(xué)到了很多東西，技術(shù)是必要的，但更重要的是對業(yè)務(wù)的理解，明白了“業(yè)務(wù)為王”這句話(huà)的道理。
這個(gè)項目不僅是用來(lái)實(shí)踐我們學(xué)過(guò)的B/S的知識的，更重要的是站在軟件工程的角度，體驗從需求分析，概要設計、詳細設計到最后的代碼實(shí)現的整個(gè)流程。尤其是需求分析，這是整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的命根子，需求分析不到位做出來(lái)的軟件就是廢物，沒(méi)有任何價(jià)值，第一次真正體會(huì )到需求分析有多么的重要，其實(shí)只要把需求把握準了，剩下的工作幾乎沒(méi)有什么難度，只要按照以前的經(jīng)驗做就可以了。
另一個(gè)讓我感觸很深的是數據庫設計，我們在數據庫設計上花了大約1個(gè)月的時(shí)間，因為教務(wù)的基礎系統中數據庫設計是真個(gè)軟件的核心，只有數據庫設計好了，數據的一致性，完整性，可靠性才會(huì )得到保證，基礎系統最主要的就是要維護數據的一致性和可追溯性，對于任何變更都要留下記錄，供以后查詢(xún)用。同過(guò)對數據庫的分析和討論，我明白了我們要學(xué)的東西還很多 ，尤其是針對某個(gè)特定的業(yè)務(wù)類(lèi)型的解決方案的學(xué)習。
在米老師驗收別人系統的時(shí)候反復強調“用戶(hù)體驗”的重要性，有句名言是：“對于用戶(hù)界面就是軟件本身”。這句話(huà)是相當的有道理呀，軟件也是一種產(chǎn)品，用戶(hù)關(guān)心的是產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么樣的服務(wù)，而不是內部具體是怎么實(shí)現的，所以我們不要認為界面不重要，其實(shí)界面對于整個(gè)軟件實(shí)體是相當重要的。想想iphone是怎么成功的，它靠的就是牢牢地把握住用戶(hù)的內心，提供給用戶(hù)良好的體驗和服務(wù)，所以蘋(píng)果靠iphone一款產(chǎn)品就足以改變世界，創(chuàng )造繼微軟之后的另一大奇跡，將人類(lèi)帶入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。
如果我們只專(zhuān)于技術(shù)，而認為界面和用戶(hù)體驗不重要，那么我們就只能做一輩子的“碼奴”，登不了大雅之堂。多站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，我們才能做出真正的好軟件。
教務(wù)系統依然在完善之中，可能還會(huì )需要更多的時(shí)間，但是我知道做項目是最學(xué)習知識、最鍛煉人的。雖然我不是組長(cháng)，但是我要站在組長(cháng)的角度去考慮問(wèn)題，讓自己得到真正的鍛煉。
總結性感悟
這一年的感悟就是：對自己狠一點(diǎn)吧，你現在對自己不夠狠，將來(lái)這個(gè)社會(huì )就會(huì )對你狠。有人覺(jué)的自己很不幸，那是你對自己不夠狠。
憑什么我們能掙更多的錢(qián)？憑什么我們才能對社會(huì )做更大的貢獻？
憑的是名師指路，憑的是我們“鼓勵狼性，拒絕小資”。
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