初創(chuàng )公司年終總結（精選5篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編整理的初創(chuàng )公司年終總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
初創(chuàng )公司年終總結1
首先感謝小蜈蚣他們公司，他們是我在論壇邀請專(zhuān)業(yè)人士共同考察后唯一在周末來(lái)的公司，并在與裝修公司交通過(guò)程中提出了一些問(wèn)題。為感謝他們，小蜈蚣他們公司在7月4日之前發(fā)布的廣告一律不刪除(8月4日以后仍繼續按版規辦)。
裝修公司的車(chē)總監接待了我們，并介紹了公司已經(jīng)接到了約400萬(wàn)的裝修(他們語(yǔ))。
以下為簡(jiǎn)要感受:
1、公司與母公司的聯(lián)系并沒(méi)有得到書(shū)面證明，但可以提供書(shū)面的資質(zhì)文件。
2、公司總部面積大約在200平方米左右，不大，計算機等設備并不先進(jìn)，人員似乎工作量也不飽滿(mǎn)。裝修比較一般，設施擺放稍微顯得雜亂。
3、裝修范圍有些材料是有面積限制的，如臥室的實(shí)木地板是不能超過(guò)25平米，超了要加錢(qián)，還有一些其他的材料也是這樣，所以大家一定要注意自己的預算很可能會(huì )比28800元要高一些。
4、很多材料都是比較低檔的或某名牌中非常低檔的，并且式樣比較老舊。
5、裝修公司有一定實(shí)力，是北京市經(jīng)常做廣告的2、30家裝修公司之一，但施工人員是否足夠，是否可以同時(shí)接納、管理那么多客戶(hù)還能保證質(zhì)量值得大家考慮。
6、參加該活動(dòng)在簽署合同時(shí)需要交納80%的裝修款(可以談)，并且要馬上交納1000元訂金(不退)，負責人同意對咱們小區報名截止時(shí)間延長(cháng)到4月10日，同時(shí)訂金可以降低為300元(20戶(hù)以上，也不能退，記入工程款)，如果業(yè)主有興趣請跟貼并自發(fā)組織參加。
材料和報價(jià)請見(jiàn)照片。
總體感覺(jué):裝修材料比較老舊，式樣也落伍，不適宜自己住。28800的價(jià)格也不會(huì )就能全部拿下。但是如果要出租的話(huà)，可以考慮該裝修公司。
本簡(jiǎn)要報告是個(gè)人的一些看法，如果業(yè)主有參加意想一定要自己到現場(chǎng)考察，做出個(gè)人判斷!本報告對業(yè)主是否選擇該公司不起任何誘導作用!
初創(chuàng )公司年終總結2
轉眼間，充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時(shí)我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
我于xx年年8月份到公司，xx年下半年按照領(lǐng)導的指示負責金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績(jì)。在此將21年主要的工作情況述職如下：
一、計劃完成情況：
金鵬圖語(yǔ)廣告全年計劃完成銷(xiāo)售額1元；實(shí)際完成176194.4元，未完成全年銷(xiāo)售計劃。
二、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，在不斷的學(xué)習、實(shí)踐中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的基本知道和技巧。
xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì )、天鴻房展會(huì )、天鴻上海展會(huì )、天鴻招遠分銷(xiāo)處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì )等各項工作，東山、向陽(yáng)辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )、海爾紐約人壽1年頒獎晚會(huì )、百年電力手提袋、區政府軟件發(fā)布會(huì )、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、媒介營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認識。
xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細節，提高了在活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會(huì )到“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學(xué)習力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念，不斷更新服務(wù)手段；鞏固老客戶(hù)，吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級市場(chǎng)狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及對客戶(hù)服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執行“提醒式”服務(wù)系統，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下，公司多次出現活動(dòng)方案被“套”的現象和丟單的現場(chǎng)，由此我加強學(xué)習關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，完善自身的素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總問(wèn)題，提高自己”的內部溝通機制。以市場(chǎng)需求為導向，提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責、為部門(mén)負責，更是為自己負責。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著(zhù)。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，廣告專(zhuān)業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習的充實(shí)完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是9年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng )意指導制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合，將是我努力的方向。
總：
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身身就已經(jīng)開(kāi)始競賽，競賽果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。
同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們現在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預見(jiàn)的未來(lái)，因為我們相信“只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”。
初創(chuàng )公司年終總結3
跟班實(shí)習是新員工從 “社會(huì )人”轉變?yōu)椤奥殬I(yè)人”的必經(jīng)階段。對于剛從學(xué)校畢業(yè)的大中學(xué)生來(lái)說(shuō)，這一階段的工作質(zhì)量更為重要，它將極大地影響員工的整個(gè)職業(yè)生涯，需要新員工很好的把握。我從XX年1月29日進(jìn)入公司起，到XX年4月30日止，一直在公司制漿車(chē)間備料蒸煮段實(shí)習，前一個(gè)月以現場(chǎng)考察和詢(xún)問(wèn)為住，后兩個(gè)月轉入實(shí)際工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月時(shí)間的積累，我基本了解了備料蒸煮的工藝流程和基礎理論知識，掌握了一定的操作技能。為了讓下一階段的工作做得更好，需要對整個(gè)實(shí)習階段進(jìn)行總結，以便找出優(yōu)點(diǎn)，不斷發(fā)揚；查出缺點(diǎn)，予以改正；使以后的工作質(zhì)量更高，學(xué)習進(jìn)度更快。
以我個(gè)人的體會(huì )，我認為一個(gè)新員工在實(shí)習期間應該完成以下幾大任務(wù)：第一，認識公司：包括了解公司的歷史及企業(yè)文化、公司在整個(gè)行業(yè)中的地位、公司在其所在地的地位、公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及未來(lái)的發(fā)展趨勢，熟悉公司的管理方式、規章制度和人際關(guān)系，適應公司周邊環(huán)境及當地的生活習慣；第二，熟悉自己崗位所在部門(mén)的生產(chǎn)流程、工作時(shí)間安排及工作內容，適應上班生活；第三，學(xué)習自己崗位所需的理論知識、掌握必須的.操作技能，為定崗后獨立工作打下基�？偨Y我的實(shí)習生活，我認為我是稱(chēng)職的，基本上完成了以上任務(wù)。
造紙術(shù)是中國古代四大發(fā)明之一，是人類(lèi)文明史上的一項杰出的發(fā)明創(chuàng )造。中國是世界上最早發(fā)明紙的國家。制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)管理上存在著(zhù)一些共同點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)控制要點(diǎn)：第一；勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)；第二，保證設備運行平穩和故障的及時(shí)、高效處理；第三，工作區和休息區的“5s”管理；第四，安全隱患和設備故障隱患的排查；第五，生產(chǎn)計劃安排和產(chǎn)品質(zhì)量控制；第六，生產(chǎn)成本控制。這些是在制造業(yè)企業(yè)工作要掌握的基本內容。
制漿造紙是制造業(yè)中典型的連續化、流程型生產(chǎn)模式，一般企業(yè)規模都比較大、流程線(xiàn)比較長(cháng)，需要學(xué)習和掌握的東西就比較多。我們永豐公司作為一家生產(chǎn)中高檔文化紙的大型企業(yè)，理所當然具有以上特點(diǎn)。就我所實(shí)習的制漿車(chē)間來(lái)說(shuō)，它就分為備料、蒸煮和洗篩漂三個(gè)主要工段和供水、污水處理兩個(gè)輔助工序（負責污水處理的中段水已劃歸制造部直接管理），我實(shí)習的工段主要是備料段和蒸煮段，在洗篩漂只待了三天。
備料工段是制漿生產(chǎn)線(xiàn)的初始工段，現在由蒸煮班長(cháng)統一管理。這個(gè)工段完成原料（竹片）的切碎（得到符合工藝范圍要求的合格料片）、篩選（將不合格料片去除進(jìn)行再處理，將合格料片送入皮帶輸送機）、水洗（將合格料片進(jìn)行洗滌，洗出其中的雜質(zhì)，進(jìn)一步提高料片質(zhì)量）、輸送（通過(guò)提升機和皮帶輸送機等設備將合格料片送入蒸煮鍋內，為蒸煮做好準備）幾個(gè)環(huán)節，合格料片要求大孝長(cháng)短、厚度符合工藝要求，水分含量適中，雜質(zhì)盡量接近于零，每鍋料片中的青篾、霉爛竹片的比例盡量校根據我在這里一個(gè)半月的工作情況，我總結了以下幾個(gè)控制要點(diǎn)：第一，裝鍋時(shí)間和裝鍋進(jìn)度；第二，料片水洗后的質(zhì)量；第三，排污溝的水位控制；第四，水洗機水量大小的控制及異常處理；第五，其他事項。剛開(kāi)始一段時(shí)間因為不熟悉工作，造成有些方面控制得好，有些方面控制不得力。后來(lái)經(jīng)過(guò)班長(cháng)的指點(diǎn)和自己的摸索，總結了一些規律，工作也一天比一天做得好了，不再是沒(méi)有頭緒，感覺(jué)輕松了許多。
蒸煮工段是制漿生產(chǎn)線(xiàn)的第二個(gè)工段，備料工段所生產(chǎn)的合格料片在這里通過(guò)蒸煮藥液的滲透，發(fā)生化學(xué)反應、物理反應和生物反應，通過(guò)蒸煮系統高溫、高壓的控制，在一定程度上處除阻礙料片成漿的元素，生產(chǎn)出符合工藝要求的粗漿，送洗篩漂工段進(jìn)行下一步處理。在蒸煮工段實(shí)習的任務(wù)是要掌握蒸煮工段的工藝流程、工藝參數及控制要點(diǎn)，尤其是要掌握蒸煮工段dcs自動(dòng)化控制系統的微機操作，這也是前期實(shí)習的重點(diǎn)內容。
蒸煮工段的整個(gè)設備分為蒸煮系統、蒸煮藥液系統、送漿系統和熱回收系統等，外加一個(gè)dcs自動(dòng)化控制系統操控全局。蒸煮系統的設備主要有蒸煮鍋并附帶裝鍋器，蒸煮藥液系統的設備主要有藥液循環(huán)泵、藥液加熱器、藥液計量槽及存儲槽、藥液捕集器、藥液循環(huán)管道等，送漿系統設備主要有噴放鍋、送漿泵及其管道；熱回收系統設備主要有污熱水槽、污熱水交換器、污熱水過(guò)濾機、污熱水交換泵、噴射冷凝器和螺旋換熱器等，蒸煮生產(chǎn)的控制要點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：第一，裝鍋料片質(zhì)量和裝鍋量；第二，蒸煮白液和黑液送入量（根據總液、液比、白液含量、硫化度、澄清度等因素調控）；第三，蒸煮升溫曲線(xiàn)；第四，殘堿和硬度；第五，各種溶劑和液體的溫度、液位及流量；第六，各種鍋體、罐體的液位、溫度和壓力；第七，各種管線(xiàn)的完好情況、滲漏情況及暢通情況；第八，生產(chǎn)進(jìn)度的控制和原材料、化輔原料及其他物耗控制；第九，班前班后工作交接；第十，其他事項。我首先到現場(chǎng)熟悉設備和管線(xiàn)，遇有問(wèn)題及時(shí)請教現場(chǎng)操作人員并做好記錄，而后了解設備上各閥門(mén)的啟、停規律，并實(shí)時(shí)觀(guān)察，后來(lái)又在現場(chǎng)操作人員的指導下進(jìn)行了部分崗位的操作，平時(shí)抽空觀(guān)察班長(cháng)的工作規律和管理方法。通過(guò)這種有計劃、化整為零的方式，基本熟悉了蒸煮工段的工藝流程、掌握了部分崗位的操作技能，初步了解了蒸煮工段的管理方式。
由于在洗篩漂只待了三天，只是很粗略地了解到洗篩漂分為篩癬洗滌和漂白等工序，其中漂白又分為氧漂、螯合、雙氧水漂白三段，這里略去不談。
客觀(guān)地說(shuō)，這段時(shí)間的收獲不算小，但是也存在一些問(wèn)題。主要體現在：自己急功冒進(jìn)，在沒(méi)完全搞懂的情況下進(jìn)行操作，遭遇了兩次驚險：第一次是在獨立裝鍋封蓋時(shí)不小心被蒸汽湯傷；第二次是在取樣時(shí)操作失誤，取樣閥開(kāi)得過(guò)大，造成漿料大量噴出，差點(diǎn)造成人身傷害；這兩件事情給我留下了深刻的教訓，使我認識到安全生產(chǎn)并不只是說(shuō)在嘴上。另外就是微機操作只是基本掌握了其中的操作規律和方法，操控還不太熟練，這是在下一階段的工作中要盡快解決的問(wèn)題。
現在實(shí)習期已經(jīng)結束，進(jìn)入正式工作階段。以我的觀(guān)點(diǎn)，無(wú)論是實(shí)習還是正式工作，都應該以正式員工的標準要求自己，做到盡職盡責，并不斷向至善至美的目標邁進(jìn)。在下一階段的工作中，我需要對自己提出更高的要求，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，以不辜負大家的期望。
最后，感謝公司領(lǐng)導給我的這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )，感謝車(chē)間領(lǐng)導的合理安排。同時(shí)對當班班長(cháng)對我工作的支持和指導、現場(chǎng)操作人員對我的指點(diǎn)，以及所以幫助過(guò)我的人表示最真誠的感謝！沒(méi)有您們的幫助，我不會(huì )有這樣的收獲。祝愿公司不斷做大做強，十二萬(wàn)噸制漿項目取得成功，早日竣工投產(chǎn)，為沐川、乃至樂(lè )山的地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更大的作用！
初創(chuàng )公司年終總結4
一、說(shuō)在前面的幾句話(huà)
本人由于進(jìn)公司時(shí)已是1月12日，春節促銷(xiāo)方案已開(kāi)始實(shí)施。對于這個(gè)時(shí)間跨度大（1 月11日至2月21日，其中有3個(gè)dm檔期）的促銷(xiāo)方案，本人未曾參與策劃，在執行過(guò)程中，也發(fā)現了一些問(wèn)題并及時(shí)指出，但是，意見(jiàn)并未被采納。我想，因為是新人，可能和公司需要一段時(shí)間的磨合，所以在日后的工作中，將逐漸與大家溶在一起，增加共識，統一觀(guān)念。
二、關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)評估的標準
1、我認為：評估一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)是否成功，主要是看是否達到了本次促銷(xiāo)活動(dòng)所設定的目標。沒(méi)有達到本次活動(dòng)的目標，就是失敗的。
2、銷(xiāo)售額不是評估促銷(xiāo)活動(dòng)成功的唯一條件。在策劃促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，有些活動(dòng)的設計，其目的并不是為了提高銷(xiāo)售額，而是為了宣傳品牌形象。因此，不能把銷(xiāo)售額當作衡量促銷(xiāo)活動(dòng)成功與否的唯一標準。我們應該把目光放遠一點(diǎn)，為了保持公司的門(mén)店長(cháng)遠發(fā)展，我們必須做好這一方面的工作——要在市場(chǎng)上樹(shù)立起公司的品牌形象。
三、春節前后促銷(xiāo)活動(dòng)效果評估
分析結論：
臘八節：我查看了去年的春節促銷(xiāo)方案，去年沒(méi)有做臘八節促銷(xiāo)。但是，在臘八節期間，做了一個(gè)“新年新裝”活動(dòng)。如果要比較的話(huà)，也具有一定的可比性。但是，沒(méi)有查到去年同期的銷(xiāo)售額，也就無(wú)法比較了。
春節：今年春節期間的銷(xiāo)售較去年上漲的主要原因是：因為今年雪災，留莞人員較多；其次，促銷(xiāo)活動(dòng)也起了一定作用。據國家統計局最新統計，受春節和雪災等因素影響，今年1月份中國居民消費價(jià)格指數(cpi)同比上漲7.1%，創(chuàng )1997年以來(lái)月度新高。因此，今年春節銷(xiāo)售上漲，雪災幫了大忙。我再比較了08年、07年春節的促銷(xiāo)活動(dòng)內容，節目大致相同。但是今年的促銷(xiāo)力度要大，獎品的設置也富于變化，這也正應合了“市場(chǎng)潛量是行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費用的函數”的理論。
情人節：下降的原因是：因為去年的情人節在年前，今年的情人節在年后。年前年后的銷(xiāo)售環(huán)境是大不相同的，年后的市場(chǎng)需求量要小得多，并且有一個(gè)顯著(zhù)的“需求間歇期”。因此，年后的情人節銷(xiāo)售不佳就不足為怪了。 元宵節：原因與情人節相同。就本次活動(dòng)的目的中的第2條來(lái)看，算是較成功的。
本人在共聯(lián)店幫忙期間，通過(guò)目測：顧客參與活動(dòng)的熱情一般，但是顧客對促銷(xiāo)活動(dòng)的抱怨也沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)。與活動(dòng)目的中的第一條相比，我認為有一些差距，這與活動(dòng)現場(chǎng)的操作有相當大的關(guān)系，現場(chǎng)工作人員沒(méi)有調動(dòng)顧客的參與熱情。
四、活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題：
廣告宣傳方面：
dm的派發(fā)日期太早。例如：元宵節促銷(xiāo)活動(dòng)是2月20日開(kāi)始，dm卻在2月13日就發(fā)了。這樣操作，問(wèn)題有二。
一是競爭對手容易反制，有十分充裕的時(shí)間進(jìn)行調整；
二是印刷數量較少，一、二天就發(fā)完了，顧客保存的時(shí)間也不過(guò)二、三天，到了活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，也就沒(méi)有dm了，當然也就沒(méi)有什么宣傳效應了。
賣(mài)場(chǎng)的吊旗、紅膠球懸掛太密。本來(lái)賣(mài)場(chǎng)的天花就矮，吊旗、紅膠球掛得密不透風(fēng)，給人感覺(jué)很壓抑，也沒(méi)有視覺(jué)上的美感。
飾品亂用。彩條到處亂掛，又沒(méi)有主題造型，與賣(mài)場(chǎng)、與商品很不和諧。
賣(mài)場(chǎng)的裝飾布置、環(huán)境指示牌設計欠佳，缺乏維護，視覺(jué)形象極差。當然，這與本次的促銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)系不大，不是在本次促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃之列。但是，對促銷(xiāo)活動(dòng)的效果是有一定的不良影響的。年貨一條街的門(mén)樓形象不統一，美工制作粗糙。店內及門(mén)頭缺少大幅的海報對促銷(xiāo)活動(dòng)內容進(jìn)行宣傳，影響活動(dòng)內容的廣告到達率。手繪pop沒(méi)有促銷(xiāo)日期。
2、活動(dòng)操作中的缺陷（抽樣：共聯(lián)店）：
抽獎處、贈品發(fā)放處氣氛布置不好，形象很差，沒(méi)有視覺(jué)沖擊力。 查驗小票時(shí)，不蓋章，就用指甲劃。這對公司形象有不好的影響。 獎品陳列處和抽獎處時(shí)有分開(kāi)，沒(méi)有形成整體效應，缺乏震憾效應。
五、總結：
1、今后要統一觀(guān)念與認識，對促銷(xiāo)活動(dòng)要給予充分的支持和理解。
2、對于活動(dòng)中存在的問(wèn)題，在下一次要改正過(guò)來(lái)。
3、活動(dòng)在策劃時(shí)，更要嚴謹。
初創(chuàng )公司年終總結5
可以說(shuō)，對農資市場(chǎng)實(shí)施有效監管，任重而道遠。要把依法監管和科學(xué)監管貫穿到整個(gè)農資監管工作中，把“行政執法、社會(huì )監督、經(jīng)營(yíng)者自律、消費者自我保護”融匯在一起，讓工商執法工作與農資市場(chǎng)發(fā)展的節奏“同步”或“合拍”。
1、大力開(kāi)展“紅盾護農”專(zhuān)項行動(dòng)，突出監管重點(diǎn)，強化執法力度。
圍繞重點(diǎn)季節、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)品種，適時(shí)開(kāi)展“紅盾護農”專(zhuān)項行動(dòng)，從嚴從重查處坑農害農的重大案件。一是明確工商所為農資執法的主力軍。二是開(kāi)展化肥等農資質(zhì)量監督抽查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。三是建立案情聯(lián)系制。加強農資案件查處信息資源共享，對違法違規農資，在紅盾內網(wǎng)上發(fā)出通報公告；并通過(guò)各類(lèi)媒體發(fā)布消費警示，提高農民辨假識假能力。四是千方百計為農民減少損失。監督農資經(jīng)銷(xiāo)單位與農戶(hù)簽訂農資質(zhì)量承諾書(shū)，明確賠償標準，進(jìn)一步拓展農資維權空間。
2、實(shí)施關(guān)口前移，完善準入制度。
�。ㄒ唬﹪腊艳r資經(jīng)營(yíng)主體準入關(guān)。要嚴格按照行政許可法及有關(guān)法規規定，嚴格核準經(jīng)營(yíng)范圍，督促農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者做到證照齊全，亮照經(jīng)營(yíng)；要對以?huà)炜�、承包、代理、分銷(xiāo)等形式從事農資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人進(jìn)行清理和規范，杜絕出租、出借、轉讓、出賣(mài)營(yíng)業(yè)執照等違章違法行為。
�。ǘ┙⒔∪r資市場(chǎng)準入制度。實(shí)行“流通領(lǐng)域農資產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)貨登記臺賬”；推廣農資經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售合同備案管理制度；實(shí)行不合格農資商品退出制度；實(shí)行農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員參加職業(yè)技能培訓制度，樹(shù)立“售前培訓指導、售后跟蹤服務(wù)”的誠信經(jīng)營(yíng)理念。
3、搞好協(xié)作配合，強化行業(yè)自律。
�。ㄒ唬┘訌姴块T(mén)間的協(xié)作。工商部門(mén)要主動(dòng)與農業(yè)、質(zhì)量技術(shù)監督、物價(jià)、供銷(xiāo)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，齊抓共管，搞好協(xié)作配合。
�。ǘ┌l(fā)揮新聞媒體的作用。加強對農資市場(chǎng)監管法律法規及相關(guān)政策的宣傳，通過(guò)挖掘制假售假源頭、及時(shí)曝光坑農害農等違法違章案件，來(lái)震懾違法分子，教育廣大群眾，并自覺(jué)接受社會(huì )輿論監督。
�。ㄈ┓e極促進(jìn)行業(yè)自律。各級消委會(huì )、市場(chǎng)協(xié)會(huì )、經(jīng)紀人協(xié)會(huì )、個(gè)私協(xié)等社團組織，通過(guò)開(kāi)展宣傳、咨詢(xún)和引導企業(yè)自檢自查等活動(dòng)，加強對經(jīng)營(yíng)者的教育引導，全面提高農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)。
以“網(wǎng)格化監管”為載體，以“信用分類(lèi)監管”為抓手，探索農資市場(chǎng)長(cháng)效監管的新途徑，各級工商機關(guān)的市場(chǎng)監管部門(mén)，應該以服務(wù)“三農”為己任，以實(shí)施“網(wǎng)格化監管”為載體，以“信用分類(lèi)監管”為抓手，標本兼治，積極探索切實(shí)可行的農資市場(chǎng)“長(cháng)效監管”新路子。
1、以實(shí)施“網(wǎng)格化監管”為載體，推行區域管理，創(chuàng )新監管模式。
�。ㄒ唬┙⑥r資市場(chǎng)長(cháng)效監管機制。按照網(wǎng)格化區域管理的原則，實(shí)行工商所長(cháng)負責制和區域監管責任制，明確監管職責和任務(wù)，量化工作指標，完善獎懲制度，實(shí)行績(jì)效考評；市局市場(chǎng)規范管理部門(mén)要擔負起綜合協(xié)調、業(yè)務(wù)指導、大要案查處、監督檢查考核等職責。
�。ǘ⿲�(shí)行農資場(chǎng)監管專(zhuān)項問(wèn)責制。層層建立農資市場(chǎng)監管責任制，實(shí)行行政不作為追究制，明確所長(cháng)和監管員的監管責任和問(wèn)責內容。
�。ㄈ┙⑥r資市場(chǎng)巡查“三定”制度。一定巡查任務(wù)。明確片管員的監管職責，使片管員對片區內農資“經(jīng)濟戶(hù)口”做到底子清、情況明。二定巡查時(shí)段。根據評定的農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級，同時(shí)結合農業(yè)生產(chǎn)的時(shí)令特點(diǎn)，調整和安排巡查密度。三定巡查內容。突出“四查四看”即：一查有關(guān)證照，看主體資格是否合法；二查商品包裝，看產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規范；三查農資廣告，看是否有虛假宣傳、夸大功效、誤導消費者；四查進(jìn)銷(xiāo)貨臺賬和發(fā)票，看是否建立健全“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度。
2、以“信用分類(lèi)監管”為抓手，推進(jìn)信用建設，提高監管水平
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“信用分類(lèi)”�；鶎庸ど趟鶕r資經(jīng)營(yíng)單位違法行為記錄情況，按照信用情況進(jìn)行分類(lèi)，由轄區工商所評定信用等級。
�。ǘ⿲�(shí)行“公開(kāi)評議”。發(fā)揮政府部門(mén)、社會(huì )各界和農民群眾的監督作用，把政府部門(mén)、社會(huì )各界和農民公開(kāi)評議結果作為信用分類(lèi)的重要參考依據。
�。ㄈ⿲�(shí)行“分類(lèi)監管”。即對守法經(jīng)營(yíng)信用好的農資企業(yè)實(shí)行“遠距離”監管，對重點(diǎn)和熱點(diǎn)行業(yè)農資企業(yè)實(shí)行“近距離”監管，對案件頻發(fā)農資企業(yè)和發(fā)生過(guò)重大案件的農資企業(yè)實(shí)行“零距離”監管。
�。ㄋ模⿲�(shí)行“守信獎勵”。與農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂“誠信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”，以“守法經(jīng)營(yíng)好、質(zhì)量信譽(yù)好、售后服務(wù)好”為主要內容，開(kāi)展“誠信農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)”評比活動(dòng)，采取基層推薦、媒體公示和社會(huì )評議等辦法，對證照完備、信譽(yù)良好、自覺(jué)遵守農資準入制度、無(wú)違法違章行為的農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)，頒發(fā)“誠信農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)”流動(dòng)紅旗。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行“失信懲戒”。對違法失信的經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)新聞媒體予以曝光，并依據違法失信程度，分別給予提示、告誡、通報、披露，情節嚴重的責令停業(yè)整頓或勒令退出市場(chǎng)。
【初創(chuàng )公司年終總結（精選5篇）】相關(guān)文章：
公司年終總結模板03-28
公司后勤年終總結范文09-02
知名公司員工的年終總結03-23
公司采購個(gè)人年終總結模板03-24
公司年終總結會(huì )議主持稿11-16
公司新員工年終總結通用范文-公司企業(yè)工作總結03-28
財產(chǎn)保險公司年終總結5篇03-29
公司年終總結會(huì )議主持詞范文09-05