環(huán)衛清掃工年終總結范文（通用5篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編整理的環(huán)衛清掃工年終總結范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛清掃工年終總結1
環(huán)衛工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛工人的我感到非常驕傲，同時(shí)也感到了責任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛所工作以來(lái)，我立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
身為環(huán)衛工人，我嚴格要求自己，自覺(jué)遵守環(huán)衛所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長(cháng)，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周?chē)恳惶斓沫h(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛工作能有條不紊地運行著(zhù)。以一顆愛(ài)心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)工人；當一輛輛載滿(mǎn)垃圾的小車(chē)拉進(jìn)中轉站的大門(mén)時(shí)，立即走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里；工作之余，還承擔起板車(chē)的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛工作既辛苦又危險，每天都要面對著(zhù)川流不息的車(chē)輛，因此，我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全；我不但做好一位環(huán)衛負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛工人積極參加勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗在工作第一線(xiàn)上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導們知在心里；正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻的工作精神，深得同事和領(lǐng)導的贊同，幾年來(lái)，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng )國際旅游海島，我愿意以更飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
環(huán)衛清掃工年終總結2
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00—8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。
一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。
二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。
四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。
一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。
二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。
三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛清掃工年終總結3
XX年年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作十分重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔狀況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
透過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生，持續樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛清掃工年終總結4
承著(zhù)去年建立國家衛生城市的東風(fēng)，xx年我處在”三個(gè)代表”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。透過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費xx戶(hù)，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)必須的問(wèn)題，個(gè)性是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的`穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
環(huán)衛清掃工年終總結5
19年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們從改革環(huán)衛運行機制，加強隊伍建設；建立健全規章制度，提高服務(wù)質(zhì)量；增加投入，加大環(huán)衛基礎設施建設；用心完成環(huán)衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手，使環(huán)衛工作發(fā)生了較大變化，得到了社會(huì )各界和廣大市民的一致好評�，F將今年上半年的環(huán)衛工作總結如下：
一、主要工作狀況
1、環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。①對縣城區內主次干道的清掃保潔實(shí)行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環(huán)衛工人正常作業(yè)，近40輛環(huán)衛車(chē)輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍持續“五無(wú)五凈”省級衛生縣城標準。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以?xún)揉l鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理的問(wèn)題。②加強小街小巷的清掃保潔力度，個(gè)性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛工人定時(shí)收集，整個(gè)縣城區小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當天12：00前完成。③為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，我們成立了環(huán)衛街道清洗隊，每一天輪流對城區主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗，確保城區環(huán)境衛生得到較大改觀(guān)。④在一線(xiàn)隊伍中開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們以群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”勞動(dòng)競賽。按照“突出重點(diǎn)樹(shù)形象，服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求，全面加強黨員干部職工思想道德建設，樹(shù)立先進(jìn)典型，著(zhù)力構建“臟了我一人，潔凈千萬(wàn)家”核心價(jià)值觀(guān)，努力提升環(huán)衛服務(wù)水平，不斷提高環(huán)境衛生質(zhì)量，切實(shí)改善城區人居環(huán)境。
2、建筑渣土市場(chǎng)管理逐步規范規范。①著(zhù)力規范渣土處置行為。實(shí)行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動(dòng)兩臺宣傳車(chē)，在城區不間斷的宣傳相關(guān)法律法規，同時(shí)與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛生職責狀20余份，向城區渣土、礦產(chǎn)運輸車(chē)主散發(fā)城區渣土管理宣傳資料200余份。③加強實(shí)地巡查，及時(shí)消除污染源頭。對建筑工地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監管，個(gè)性是對主城區的建設工地，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實(shí)際狀況，建立了早晚巡查值班機制，及時(shí)查處各類(lèi)違法行為。今年來(lái)，共查處了廣島蘭庭、火車(chē)站廣場(chǎng)等項目工地施工車(chē)輛沿途撒落和個(gè)體工商戶(hù)違章運輸渣土行為13起，立案13起�，F場(chǎng)制止、處罰渣土運輸車(chē)輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛生監察工作進(jìn)一步加強。自2019年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無(wú)獨立衛生監察執法權，無(wú)法對相關(guān)違規行為及時(shí)進(jìn)行查處，衛生監察工作無(wú)法落到實(shí)處，環(huán)境衛生管理的權威性、有效性難以保證，治理過(guò)后又回潮現象嚴重。今年3月，城管局將市容衛生監察工作交由建筑渣土管理大隊負責，透過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衛生得到有效改善。
4、環(huán)衛收費實(shí)現了公開(kāi)、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環(huán)衛收費工作實(shí)行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )監管，實(shí)現環(huán)衛收費全公開(kāi)。即，將城區3500余家門(mén)店全部登記上網(wǎng)，按照門(mén)店經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、面積核定好收費標準。收費工作人員務(wù)必嚴格按照門(mén)店已核定的標準，透過(guò)網(wǎng)上后臺服務(wù)統一開(kāi)具發(fā)票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開(kāi)發(fā)票及隨意減免等現象的發(fā)生。
5、督促檢查進(jìn)一步落實(shí)。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每周安排一名班子帶隊，機關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費各安排一人參加，協(xié)助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實(shí)狀況進(jìn)行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀(guān)看娛樂(lè )影視節目等現象，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
6、環(huán)衛基礎設施建設力度進(jìn)一步加大。隨著(zhù)我縣城鎮化建設的不斷加快，對環(huán)衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來(lái)，投入166萬(wàn)元，添置了5臺垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽(yáng)等集鎮的垃圾中轉站建成后即可投入使用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題；投入26萬(wàn)元，新增果皮箱1000個(gè)；投入2萬(wàn)元，更換果皮箱內膽100個(gè)；投入75萬(wàn)元，新增垃圾掛桶2000個(gè)；投入19萬(wàn)元，添置了2臺垃圾中轉車(chē)；投入10萬(wàn)元，添置3立方米垃圾集裝箱12個(gè)；投入18萬(wàn)元，添置了2臺垃圾集裝箱轉運車(chē)。
二、存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛作業(yè)標準參差不齊。如城區零陽(yáng)路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽，小街小巷衛生較差；城區環(huán)境相對較好，城中村和城鄉接合部“臟亂差”現象仍較嚴重，且協(xié)調難度相當大，有些存在的問(wèn)題始終得不到落實(shí)。
2、渣土運輸市場(chǎng)管理混亂。受重點(diǎn)工程影響，有部分黑車(chē)涌入渣土運輸市場(chǎng)，建筑渣土運輸車(chē)輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重，致使城區路面重復污染，給環(huán)衛清掃保潔工作帶來(lái)了很大壓力。
3、衛生監察工作無(wú)法實(shí)現城區全覆蓋。目前，衛生監察工作主要靠在路上巡查來(lái)發(fā)現問(wèn)題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問(wèn)題既發(fā)現不了，也得不到及時(shí)處理。
三、下一步工作安排
1、加強環(huán)衛作業(yè)管理，全面推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)精細化。
�、僦行膮^域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業(yè)率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽(yáng)路、城南路等主干道實(shí)行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業(yè)模式，確保城區主次干道路持續“五無(wú)五凈”省級衛生縣城標準。
�、诩訌妼用裥^和小街小巷的清掃保潔。一是將沒(méi)有物業(yè)進(jìn)駐的商住小區納入環(huán)衛作業(yè)統一管理，確保小區衛生得到徹底改善；二是加強對已有物業(yè)公司進(jìn)駐的生活小區環(huán)境衛生管理，督促他們搞好小區衛生，并將垃圾倒入指定地點(diǎn)；三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進(jìn)行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，推薦將城區所有小街小巷的清掃保潔落實(shí)到位，確保城區無(wú)縫隙作業(yè)。
�、奂訌娎暹\工作。一是及時(shí)將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運和處理；二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線(xiàn)垃圾收集工作，透過(guò)定時(shí)定點(diǎn)入戶(hù)收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見(jiàn)，在今年底，縣城區30公里以?xún)揉l鎮的生活垃圾務(wù)必全部集中在垃圾場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。
2、調整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長(cháng)效機制。由城管局牽頭，繼續抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車(chē)輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規范渣土運輸市場(chǎng)秩序。
3、進(jìn)一步強化衛生監察工作。對城區實(shí)行路段監察職責制，拓寬衛生監察范圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門(mén)面屢教不改的，嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進(jìn)行處罰。
4、統籌城鄉發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化管理。以加快推進(jìn)新型城鎮化為契機，按照政府指導意見(jiàn)，我單位將派人協(xié)助各個(gè)集鎮搞好環(huán)衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛收費等工作，實(shí)現垃圾處理無(wú)污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環(huán)境，以到達進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮化、改善城鄉人居環(huán)境、提升城鄉整體形象的目的。
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