煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編精心整理的煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結，希望能夠幫助到大家。
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結 篇1
不知不覺(jué)間一年就快結束了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編精心整理的煉鋼廠(chǎng)班組年終工作總結，希望對大家有所幫助。
光陰似箭，xx年轉眼間就快過(guò)去了，在xx年度的工作中，我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續改進(jìn)煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，降低生產(chǎn)成本工作�，F將xx年度工作總結和xx年的工作計劃總結如下：
一、20xx年度工作總結
1、在思想方面：能積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠(chǎng)快節奏生產(chǎn)項目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認真做好爐況過(guò)程維護工作，始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況，合理調整類(lèi)石墨用量，保證吹煉過(guò)程c—t平衡，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節奏時(shí)間投料和噴補，通過(guò)大家共同的努力，確保了2#轉爐的正常穩定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅持操作按照操作規程，搞好過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩定受控。
5、安全方面，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹(shù)立起高度的安全責任意識，做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。
6、在班組人才培養方面，積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠(chǎng)科技降成本項目，不斷探索轉爐半鋼冶煉，做好過(guò)程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、20xx年度工作計劃和目標
1、加強班組基礎管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團結一心，積極主動(dòng)的完成廠(chǎng)部和車(chē)間下達的目標任務(wù)。
2、繼續主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中，認真執行廠(chǎng)部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習研究和探討新技術(shù)，解決新問(wèn)題；積極參加夜校培訓等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴格按規程操作，確保吹煉過(guò)程穩定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養方面，能及時(shí)傳達廠(chǎng)部和車(chē)間的精神，調動(dòng)員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的`學(xué)習，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應集團公司未來(lái)發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結 篇2
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，提高安全執行力。根據公司政字【20xx】02號文件中對20xx年安全工作計劃的要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際，在20xx年我廠(chǎng)的安全管理工作中，要樹(shù)立“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理理念，將安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。本著(zhù)對自己負責，對員工負責、對集體負責的態(tài)度，轉變思想觀(guān)念、調整工作思路、徹底改變煉鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)局面。
一、工作方針：
提高安全意識搞培訓；夯實(shí)基礎管理抓執行；檢查安全隱患不懈��；積極落實(shí)要求完善規章；圍繞安全生產(chǎn)抓管理；
二、工作目標：
落實(shí)公司安委會(huì )第二次安全生產(chǎn)擴大會(huì )議精神，重點(diǎn)抓好煉鐵廠(chǎng)20xx年度的安全管理工作，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，確保千人負傷率控制在6以下；重傷、工亡事故、重大設備事故、重大火災事故為零；職工安全培訓率99%；隱患整改率、特種設備按時(shí)檢查率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達99%；實(shí)現0006，99，99的安全工作目標，穩定的安全生產(chǎn)局面。
三、主要工作：
1、以提高全員安全意識為重點(diǎn)，加強安全培訓。安全教育是安全管理的重要基礎，是減少人的不安全因素的關(guān)鍵，是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎，因此安全教育培訓工作要常抓不懈，20xx年我們將繼續堅持以人為本的管理理念，采取多種形式抓好安全教育培訓工作。
1）抓好新員工三級安全培訓教育。新員工經(jīng)過(guò)人力資源部、安全管理部培訓考試合格后，煉鐵廠(chǎng)組織進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級安全培訓考試，經(jīng)過(guò)培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識，及防護救援器材的使用方法，確保全員通過(guò)安全培訓考試，安全科針對新員工分配車(chē)間班組進(jìn)行安全教育跟蹤，不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況，并建立、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬，確保新員工100%接受安全培訓教育，合格通過(guò)考試。
2）由煉鐵廠(chǎng)進(jìn)行監督，各車(chē)間、班組配合，新員工未經(jīng)培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業(yè)，對于文化素質(zhì)低，但是操作經(jīng)驗豐富的員工，酌情補考一次，仍不合格者交人力資源部。
3）每月25日前制定次月的《三大規程學(xué)習計劃》《廠(chǎng)長(cháng)安全培訓計劃》《廠(chǎng)長(cháng)安全隱患檢查計劃》上報安全管理部，由安全科進(jìn)行監督，并將培訓記錄匯總報安全管理部，如有特殊情況提前以書(shū)面的形式報告培訓或檢查計劃變更。
4）以提高基層安全管理業(yè)務(wù)水平為目標，積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)安全培訓，針對班組長(cháng)年輕化和新員工較多，基層安全管理業(yè)務(wù)水平不高的情況，安全管理部組織以企業(yè)班組管理建設、安全技能、消防知識、安全用電、煤氣防護知識、設備維護等六個(gè)方面進(jìn)行系統的培訓，煉鐵廠(chǎng)積極響應公司號召，組織全煉鐵廠(chǎng)各崗位的班組長(cháng)參加培訓學(xué)習，1月份完成培訓。
5）針對煉鐵廠(chǎng)內特種作業(yè)人員較多，根據有關(guān)規定特種作業(yè)人員上崗必須取得特種作業(yè)操作資格證，積極與公司聯(lián)系、配合對全廠(chǎng)特種作業(yè)人員（電工、氣割焊工、天車(chē)電梯工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)司機）的取證培訓工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗；對從事特種作業(yè)的崗位加大檢查力度，杜絕無(wú)證操作。
6）配合公司安全管理部對煉鐵廠(chǎng)已取證、新取證安全管理人員進(jìn)行資格證培訓、復審、考試工作，使煉鐵廠(chǎng)安全管理人員通過(guò)培訓考試提高安全管理相關(guān)技能。
7）對外協(xié)施工單位（包括檢修、參觀(guān)學(xué)習、培訓）人員的安全培訓教育工作，經(jīng)煉鐵廠(chǎng)安全教育、培訓、考試合格后簽訂安全協(xié)議方可施工作業(yè)，并加強對施工單位的檢查、督促工作，對作業(yè)中違反煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的施工隊嚴肅考核。
8）加強安全基礎管理臺賬建設。建立、健全安全培訓教育臺賬，崗位安全操作規程抽查臺賬，特種作業(yè)人員取證、復審臺賬，及外協(xié)施工單位登記、培訓教育臺賬等各類(lèi)基礎臺賬，完善基礎管理記錄、檔案存檔工作。
2隱患排查常不懈怠
1）隱患自查。煉鐵廠(chǎng)每周組織一次煉鐵廠(chǎng)內現場(chǎng)安全隱患自查自糾活動(dòng)，由各車(chē)間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現場(chǎng)安全隱患排查為基礎完善現場(chǎng)安全管理，將現場(chǎng)安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎，開(kāi)展隱患檢查整治活動(dòng)，并積極動(dòng)員職工發(fā)現隱患、整改隱患，對反復出現的事故隱患提出考核意見(jiàn)。
2）日常安全檢查。安全科指派專(zhuān)人每日一個(gè)區域對全廠(chǎng)各個(gè)車(chē)間轄區開(kāi)展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對查出的違規違紀現象和查處的隱患給予相應考核，對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復。對整改無(wú)回復，整改不徹底的車(chē)間進(jìn)行考核，爭取隱患規范化、標準化99%以上完成，堅決不留后患。
3）專(zhuān)業(yè)性安全檢查。專(zhuān)業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據生產(chǎn)現狀靈活掌握，特殊情況應多次組織檢查，檢查專(zhuān)業(yè)包括：煤氣生產(chǎn)、使用與防護，特種設備作業(yè)，高溫、高空作業(yè)，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業(yè)衛生等，并根據公司專(zhuān)業(yè)安全檢查表組織配合專(zhuān)業(yè)公司檢查。
4）安全生產(chǎn)綜合檢查。每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個(gè)月最后一周開(kāi)展），由煉鐵廠(chǎng)組織各職能科室及車(chē)間安全管理人員組成檢查組，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、評比、總結，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。
5）各類(lèi)規章制度落實(shí)情況檢查。落實(shí)各項安全管理規章、制度，各車(chē)間班組充分利用周一安全活動(dòng)會(huì )、班前班后會(huì )的時(shí)間對各崗位安全規章制度進(jìn)行學(xué)習，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規章，每周抽查部分崗位員工對規章制度的掌握情況，采取獎罰制。
6）危險源安全檢查。對煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間各崗位危險源進(jìn)行排查，建立危險源辨識及預防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實(shí)情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。
7）開(kāi)展重大隱患舉報有獎活動(dòng)，根據安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實(shí)施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤，依照規定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。
3、強化安全意識，狠抓工作落實(shí)
1）開(kāi)展重點(diǎn)區域禁煙制度的落實(shí)工作。根據安全管理部《重點(diǎn)區域禁煙管理規定》編寫(xiě)下發(fā)煉鐵廠(chǎng)《禁煙管理制度（暫行）》及重點(diǎn)管理區域的手機管制規定，管制區所屬車(chē)間應加強管理，安全科對管制區進(jìn)行制度落實(shí)及相關(guān)檢查，對查處的違規行為嚴肅考核。
2）落實(shí)危險源控制措施，杜絕傷亡事故的發(fā)生。將危險源落實(shí)責任人加強管理，依照危險源管理辦法及安全檢查表進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)以煤氣系統、皮帶運輸系統、及機械設備等各項開(kāi)展，安全科指派專(zhuān)人協(xié)助檢查、落實(shí)整改，將危險源控制在可操控狀態(tài)。
3）制定應急預案。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設備的檢查，定期組織開(kāi)展；督促相關(guān)車(chē)間做好魚(yú)雷罐的使用管理、維護工作，定期檢查點(diǎn)檢記錄；督促職能科室、車(chē)間做好特種設備管理工作，并督促定期對高溫液態(tài)金屬容器的探傷工作。
4）根據《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結合制定煤氣系統防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表，定期組織煤氣系統設備、設施的檢查，配合公司對煤氣設備設施的檢驗、管理工作。
5）積極配合公司檢查。根據公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類(lèi)檢查，對提出的安全隱患積極落實(shí)整改，使安全管理逐步得到提高。
4、完善安全管理制度，做到有章可循、有制可依。根據煉鐵廠(chǎng)各崗位生產(chǎn)、設備、安全現狀，對煉鐵廠(chǎng)內部分規章制度作出修改，使各類(lèi)規章制度更科學(xué)、更標準化、更實(shí)用。
5、搞好各項安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高安全應急能力。
1）利用“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，做好安全文化宣傳活動(dòng)，增強全員安全素質(zhì)。6月份組織煉鐵廠(chǎng)以“安全月”活動(dòng)主題開(kāi)展演講比賽；組織各車(chē)間兼職安全員考試和部分職工安全生產(chǎn)知識競賽，選拔優(yōu)秀選手參加公司的各項活動(dòng)。
2）組織各類(lèi)演練活動(dòng)。定期組織煉鐵廠(chǎng)內部開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)，包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應急演練、現場(chǎng)救護等一系列的演練，是職工在發(fā)生事故后能自救、救護他人，確保練兵的實(shí)質(zhì)目的。
3）將強對煤氣救護設施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠(chǎng)內三種空氣呼吸器、蘇生器等救護措施的培訓、演練活動(dòng)，每季度演練一次。
6全年各季度工作重點(diǎn)。
1）一季度：配合公司完成班組長(cháng)培訓工作，檢查落實(shí)重點(diǎn)區域禁煙活動(dòng)及手機管制制度；完成煉鐵廠(chǎng)外協(xié)施工單位安全培訓，重新簽訂20xx年《安全協(xié)議》；制定春節期間的安全生產(chǎn)措施，重點(diǎn)是節前安全工作布置、節中安全工作檢查督促落實(shí)，節后收心工作總結；完成20xx年煉鐵廠(chǎng)各類(lèi)臺帳存檔及20xx年新臺帳建立；車(chē)間班組利用周一安全活動(dòng)會(huì )及班前班后會(huì )組織職工學(xué)習各項規章制度；做好2#高爐投產(chǎn)期間的安全工作，確保無(wú)人員傷亡，順利投產(chǎn)。
2)二季度：重點(diǎn)對2#高爐投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現隱患立即整改；配合公司和結合本廠(chǎng)實(shí)際情況完善各項規章制度，一部分《安全管理制度》、《安全操作規程》已不能適應安全生產(chǎn)需要，本季度將對部分《三項制度》進(jìn)行修訂。組織落實(shí)“安全月”各項安全活動(dòng)、做好安全文化宣傳作用。
3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。
4）四季度：總結前三季度安全管理薄弱環(huán)節，本季度重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節抓管理，是安全工作有所提高�？偨Y本年度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節并制定下一年工作計劃。
發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車(chē)間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立合作精神，協(xié)調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，促進(jìn)安全文化建設，保障安全生產(chǎn)。
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結 篇3
自從xxxx年進(jìn)入漣鋼工作以來(lái)，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過(guò)去。我目睹了漣鋼快節奏的發(fā)展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新項目二煉鐵廠(chǎng)的建設，從而更深刻感覺(jué)到社會(huì )更新速度之快，作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責任之重大，為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備故障現象和解決方法
作為一名剛入漣鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì )碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導和幫助下，我很快就慢慢熟練起來(lái)，對崗位的工藝流程，設備故障現象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎上，再度認真學(xué)習西門(mén)子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大，為了下一步能更好的培訓同事，我仔細認真學(xué)習，不懂就問(wèn)，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫(xiě)方法
作為一個(gè)大學(xué)生，特別是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進(jìn)行修改和完善，為了軟件更好的為設備服務(wù)，我還對軟件的內核進(jìn)行研究，對設備電氣圖進(jìn)行了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研究和了解，現在已經(jīng)開(kāi)始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫(xiě)方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行
1、聽(tīng)從指揮，努力完成工作任務(wù)
服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽(tīng)老師的，在單位聽(tīng)領(lǐng)導的。在實(shí)際工作中，聽(tīng)從班組骨干與車(chē)間領(lǐng)導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬(wàn)事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
三、以后堅持學(xué)習，尋找弱項，不斷充實(shí)自己
1、不斷學(xué)習崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題。甚至可以學(xué)習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實(shí)。
2、努力學(xué)習計算機編程知識，進(jìn)一步提高自己的計算機能力
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上，不斷研究軟件的編寫(xiě)方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設備更加良好的運轉出一份薄力。
四、總結
在以后的工作中：持續貫徹公司的指導思想，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和培養下不斷提供主動(dòng)強化意識和思想創(chuàng )新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實(shí)、著(zhù)眼長(cháng)遠，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，全面增強主觀(guān)能力，使自己更加完善。
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結 篇4
20xx年的工作即將結束，在這一年里煉鐵廠(chǎng)領(lǐng)導按照公司的統一部署和下達的各項生產(chǎn)指標任務(wù)，深入開(kāi)展各項工作，在現有條件下降低設備事故率，達到增產(chǎn)降耗為目標，各項工作均取得階段性突破，各項設備技術(shù)指標得到大幅提高，以下是十一月份根據一年的工作，對20xx年的各項設備工作進(jìn)行分析和總結.20xx年設備管理運轉狀況
1、設備維護保養方面：堅持“維護保養為主，事后維修為輔”的方針，按制定維護保養計劃，嚴格做到“定點(diǎn)、定員、定時(shí)”的原則，對重點(diǎn)設備（單一設備停機會(huì )造成生產(chǎn)癱瘓的A類(lèi)設備）有專(zhuān)人看守，并做好相應的設備運行以及維護保養記錄。
2、設備維修方面：對生產(chǎn)中的任何設備故障均做到搶修及時(shí)，并現場(chǎng)監督以確保維修質(zhì)量。對任何故障的維修均做到有記錄，有原因分析。
3、備品備件管理：對區域的所有備品備件嚴格實(shí)行“通用化、標準化、系列化”的三化管理，同一備件盡量采取同一廠(chǎng)家。
4、在現場(chǎng)設置定置擺放牌，設定專(zhuān)門(mén)的定置擺放區域，分別為皮帶擺放區、空油桶擺放區、廢舊皮帶擺放區、爐蓖條擺放區、閥門(mén)擺放區等等。
為節約成品備件購買(mǎi)的費用，煉鐵廠(chǎng)多次將備件測繪以進(jìn)行加工節約成本，并對損壞的設備采取維修的原則，就是不能修復，也要把有用的備件拆除后再拋棄，對大批量損壞需要更換的備件，盡量采用鑄件以降低成本，對消耗過(guò)大的項目進(jìn)行改造，中修時(shí)對水管道進(jìn)行改造后，生產(chǎn)后噸鐵水耗明顯降低。本月設備故障及檢修：
本月無(wú)設備故障。生產(chǎn)上在11月5日組織了一次20小時(shí)檢修，順利完成。安全管理：
20xx年煉鐵廠(chǎng)設備無(wú)重大事故發(fā)生，設備口人員也無(wú)重大傷亡發(fā)生。在本月的安全管理工作中人身傷亡率為0，千人負傷率為0.人員變動(dòng)：
設備科本月調入一人：電氣點(diǎn)檢員李建榮。調去機修一人：點(diǎn)檢員陳陽(yáng)�；A管理工作
1、對每一項設備事故堅持四不放過(guò)原則，只要超過(guò)半小時(shí)的故障，都對其進(jìn)行徹底分析，找出原因，讓員工明白該故障的危害性。
2、設備維護保養方面：堅持“維護保養為主，事后維修為輔”的方針，嚴格做到“定點(diǎn)、定員、定時(shí)、定標準、定考核”的五定原則，對重點(diǎn)設備有專(zhuān)人看守，并做好相應的設備運行以及維護保養記錄。
3、備品備件管理：對所有備品備件嚴格實(shí)行“通用化、標準化、系列化”的三化管理，并將現場(chǎng)擺放的備件按作業(yè)區進(jìn)行規劃，下發(fā)定置擺放牌。
4、特種設備、安全裝置、監視與測量裝置周期檢驗情況：完善了行車(chē)、壓力管道等特種設備臺賬，配合相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)對車(chē)間所有行車(chē)、壓力表、安全閥等安全、監視與測量裝置做了定期的檢驗。
技改及維修項目：
1、大傾角皮帶改減速機，延長(cháng)設備使用壽命，減少設備故障，增加經(jīng)濟效益。
2、配料倉頂新增皮帶，在連雨天氣時(shí)，保障燒結正常生產(chǎn)用料及高爐供料。
3、沖渣溝改造，改造后能及時(shí)把渣溝內的積渣沖凈，又能保證正常生產(chǎn)，能停一臺泵，每月能減少120度電。
4、在焦2下料口和焦3皮帶之間增加滾篩，有效改善進(jìn)入高爐的焦炭粒度。
5、燒結生產(chǎn)水、生活水、消防水管暗管更改為明管，減少因水管道漏水造成的燒結停機，確保燒結生產(chǎn)順利進(jìn)行，便于管道維護，減少水資源浪費。
6、高爐供水至噴煤、風(fēng)機房的水管暗管更改為明管，有效的杜絕了渣倉附近水管破裂造成的水資源浪費。
7、將原料供水更改為單獨供水，減少因燒結停機造成的影響原料停產(chǎn)。
8、新增燒結至原配通廊，減少通往原配的時(shí)間，增加生產(chǎn)效率。9、6#、7#、8#布袋箱體進(jìn)口彎頭更換，保障正常生產(chǎn)。技術(shù)改進(jìn)及業(yè)務(wù)進(jìn)步
按點(diǎn)檢定修管理模式完善點(diǎn)檢管理體系，逐步建立了各主要設備檔案，重新制作了部分備件手冊，對檢修（隱患整改立了各主要設備的定修模型，對大的設備停機控制在指標范圍內）的工時(shí)、工序進(jìn)行了跟蹤式管理。
總體協(xié)調能力較去年有較大提高，對事故判斷較去年有了較大進(jìn)步。
20xx工作計劃
工作計劃方針：
煉鐵廠(chǎng)在20xx年年末，在公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指導下，煉鐵廠(chǎng)進(jìn)一步總結了20xx年的生煉鐵廠(chǎng)20xx年11月份設備總結
生產(chǎn)經(jīng)驗，并根據公司現有原料情況下如何提高燒結礦質(zhì)量、產(chǎn)量，確保高爐日產(chǎn)1500t的生產(chǎn)任務(wù)及日產(chǎn)1600噸的奮斗目標，提出了“護爐穩產(chǎn)保安全，挖潛革新降成本，優(yōu)化結構上管理，抓點(diǎn)帶面提水平”的生產(chǎn)指導方針，并要求逐級分解，層層落實(shí)，宣傳落實(shí)到全廠(chǎng)員工。設備科工作重點(diǎn)：
1、設備科要加強生產(chǎn)過(guò)程中的監督和檢查工作，確保每個(gè)項目保質(zhì)保量按時(shí)完成。使設備正常運轉，不影響生產(chǎn)。
2、煉鐵廠(chǎng)在以后的檢修中設備科要進(jìn)一步把工作做細，把能想到的都要想到，為順利完成本年任務(wù)提供有力的保障。
3.繼續全面推行TPM(全員生產(chǎn)維修)體制,緊抓點(diǎn)檢定修以及推進(jìn)6S管理。
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結 篇5
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際，五月份煉鐵廠(chǎng)安全科根據活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科五月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、學(xué)習“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠(chǎng)“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠(chǎng)安全科積極協(xié)調人員配合公司領(lǐng)導檢查，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對基礎資料發(fā)面主要對各車(chē)間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書(shū)面形式回復安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，并要求規范各項安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì )講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行檢查，標準是會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科現場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。
7、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則，組織全員、全面開(kāi)展隱患排查，強力有效的治理安全隱患，認真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
6月份新入廠(chǎng)新員工共計41人，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
6月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車(chē)間班組安全教育培訓
6月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時(shí)，共計培訓825人，培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話(huà)及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓
6月10日至12日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過(guò)安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過(guò)培訓考試102名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。
5）班組安全員培訓
6月14日至16日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過(guò)培訓考試72名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長(cháng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加，對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。
2）例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。
3）專(zhuān)項檢查
3.1根據公司要求煉鐵廠(chǎng)組織電氣設備設施專(zhuān)項檢查，共計查出隱患27項，因無(wú)備件無(wú)法整改4項，1項需長(cháng)時(shí)間休風(fēng)停機時(shí)處理，整改完成率81.5%。
3.2根據公司關(guān)于電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)區內充電問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發(fā)車(chē)間整改。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)安全科現場(chǎng)檢查，5月份現場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護用品穿戴，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全22項，現場(chǎng)以對勞動(dòng)防護用品穿戴不全的`職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
6、傳達公司及安監局相關(guān)會(huì )議精神，組織教育培訓
根據公司關(guān)于學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據公司要求煉鐵廠(chǎng)將《通知》要求印發(fā)各車(chē)間進(jìn)行傳達、學(xué)習、落實(shí)，要求車(chē)間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓計劃中以車(chē)間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關(guān)內容進(jìn)行教育再培訓。
7、《班組安全管理制度》學(xué)習
要求各車(chē)間組織車(chē)間內人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習、傳達、落實(shí)，要求各車(chē)間班組長(cháng)將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學(xué)習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習，規范填寫(xiě)；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車(chē)間，要求車(chē)間班組長(cháng)人員進(jìn)行學(xué)習。
8、事故案例學(xué)習
根據事故管理“四不放過(guò)”原則，煉鐵廠(chǎng)針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車(chē)間以此次事故通報，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習，在班前班后會(huì )上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項活動(dòng)
1、根據“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過(guò)選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠(chǎng)參加公司組織的演講比賽。
3、根據“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠(chǎng)員工觀(guān)看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位，現場(chǎng)巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)監管，現場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車(chē)間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。
2、制度傳達、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠(chǎng)各項規章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車(chē)間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執行不嚴，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。
3、現場(chǎng)安全管理：現場(chǎng)安全管理沒(méi)有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車(chē)間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開(kāi)展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備
崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過(guò)程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿(mǎn)足不了，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)�；ケＨ藛T無(wú)法組織安排，使作業(yè)中出現的違規違制行為沒(méi)有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）以6月份安全月為契機，認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業(yè)務(wù)培訓。
4）根據全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)方案并開(kāi)展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
6）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流，通過(guò)學(xué)習各種行業(yè)標準，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習事故案例，總結各種事故經(jīng)驗來(lái)提高自身素質(zhì)，然后通過(guò)各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。
7）加強基礎資料、車(chē)間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
8）加強責任落實(shí)，堅決制止走形式、走過(guò)程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對公司和廠(chǎng)布置安全工作跟蹤落實(shí)。
9）認真總結，合理布置工作。對公司和廠(chǎng)安全工作及時(shí)、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實(shí)行分級管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現真空現象；總結經(jīng)驗，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。
10）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）督促各崗位安全操作規程的學(xué)習，定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結 篇6
xxxx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在公司各位領(lǐng)導、各部門(mén)的關(guān)心指導下和煉鐵廠(chǎng)廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠(chǎng)以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠(chǎng)各項工作穩步開(kāi)展，管理逐漸完善�，F將煉鐵廠(chǎng)今年的工作情況總結如下。
一、 緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)計劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。
xxxx年面對國內嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠(chǎng)緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預計產(chǎn)鐵160萬(wàn)噸，鐵水率一級品率85.1%,超計劃10%左右。
回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩定順行，各項經(jīng)濟技術(shù)指標呈現穩步改善的良好趨勢。1月份，煉鐵廠(chǎng)平穩的實(shí)現了3#高爐技改開(kāi)爐并迅速達產(chǎn)，與此同時(shí)快速的實(shí)現了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠(chǎng)配合二總降110kv倒電及3#燒結機檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內快速恢復爐況。5月份，2#高爐按計劃穩步停爐中修。進(jìn)入9月份后，由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。
在今年的降成本增效益實(shí)踐中，煉鐵廠(chǎng)克服了一系列的技術(shù)難題：實(shí)現了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩定順行；為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉， 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)
煉鐵廠(chǎng)保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗，煉鐵廠(chǎng)采取了擴大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強化高爐冶煉，進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506.63元/t。其中，價(jià)格因素影響成本下降395.39元/t，指標改善因素影響成本下降136.26元/t。
二、 穩步推進(jìn)對標挖潛降本增效工作
成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。xxxx年煉鐵廠(chǎng)不斷完善成本指標管理措施，實(shí)施日成本分析，對焦比、煤比、礦耗、備件費用和爐前耐材等指標做出了嚴格的管理考核規定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。
在成本管理中由廠(chǎng)部根據原料及生產(chǎn)情況下達各項經(jīng)濟技術(shù)指標，車(chē)間負責分解指標到責任人。月底由廠(chǎng)部對各車(chē)間部門(mén)進(jìn)行相應的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果：
�。�1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。
�。�2）、煉鐵廠(chǎng)加強高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達1210oC，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oC，比草鋪新區風(fēng)溫高20 oC，按100 oC風(fēng)溫影響焦比17kg/t計算，在年產(chǎn)90萬(wàn)噸鐵的條件下同比草鋪新區節約焦碳3000t，同比6#高爐節約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。
�。�3）加強爐前管理，提高鐵口維護率和鐵溝維護質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月?tīng)t前耐材消耗節約成本17萬(wàn)元左右。其中：
耐材消耗計劃85t，實(shí)際消耗76.72t，消耗下降了9.7%。
鉆桿消耗計劃1020根，實(shí)際消耗642，節約鉆桿378根，消耗下降了37.05%
鉆頭消耗計劃1240個(gè)，實(shí)際消耗1064個(gè)，節約鉆頭176個(gè)。消耗下降了14.2%
無(wú)水炮泥計劃290t，實(shí)際消耗284t。節約消耗6t。消耗下降了2.06%
�。�2）、對一些電氣設備的運行功耗調整控制，節電降耗效果明顯�？刂拼蠊β孰姎庠O備啟停時(shí)間每月能節約電費13萬(wàn)元。其中：
1）、2#爐前除塵風(fēng)機電機，轉速從900rpm調到400rpm,風(fēng)門(mén)在90%時(shí)候，每分鐘可以節約電耗約9度電。每天節約電費（24*60-15*50）*0.5*8=2760元。
2）、1#、2#高爐沖渣水泵，根據生產(chǎn)情況，縮短開(kāi)機時(shí)間，每分鐘一臺泵可節約約4度電。每天節約電費18*5*4*0.5*2=360元。
3）、3#高爐1#、2#爐前除塵風(fēng)機，轉速從850rpm調到800rpm，在風(fēng)門(mén)85%時(shí)候，每分鐘節約電耗約3度電。每天節約電費（24*60-15*50）*0.5*3=1035元。
4)、3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開(kāi)機時(shí)間，每縮短一分鐘可以節約用電約6度。每天節約電費15*5*6*0.5=225元。
�。�3）、穩定爐況，加大小粒礦使用量。xxxx年小粒礦使用量為22.4萬(wàn)噸，比2012年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計算，每月節約成本168萬(wàn)元。
三、 加強設備維護檢修和改造工作
煉鐵設備運轉連續性要求高，每個(gè)單臺設備的運轉好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設備管理過(guò)程中，煉鐵廠(chǎng)加強設備檢修維護和點(diǎn)檢工作，實(shí)行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。全年設備利用率達98.5%以上。
1、加強設備檢修和維護水平
煉鐵廠(chǎng)今年共組織設備同步（計劃）檢修4次，完成檢修項目220余項。通過(guò)認真組織開(kāi)展好設備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設備恢復并保持了安全穩定的運行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設備保障。
在設備檢修工作中，煉鐵廠(chǎng)首先是貫徹執行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設備、備件定期檢修相結合的原則。通過(guò)設備點(diǎn)檢過(guò)程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析，及時(shí)準確掌握設備的運行狀況，然后再合理地安排設備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排處理。
在設備日常檢修工作中，要求設備檢修工作要做到問(wèn)題不過(guò)夜，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，暫無(wú)條件處理的必須采取有效的防范措施并實(shí)行監護運行，盡量地在不影響生產(chǎn)的情況下處理掉，既提高了設備運行的可靠性，又有效地減少了計劃檢修時(shí)的項目和工作量，為計劃檢修時(shí)人員技術(shù)力量的調配創(chuàng )造有利條件；
在公司安排的協(xié)調檢修工作中，認真組織開(kāi)展好設備的計劃檢修工作。在每次計劃檢修前，煉鐵廠(chǎng)都要組織召開(kāi)設備檢修會(huì )議，對檢修項目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí)，在檢修實(shí)施過(guò)程中，分片跟蹤好檢修項目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的協(xié)調工作等，較好地保證了幾次計劃檢修的順利實(shí)施和完成。
2、加強設備工藝改造工作
由于3#高爐渣處理系統設備老化及設計缺陷等問(wèn)題，3#高爐頻繁出現放干渣情況。為了解決渣處理問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)自主設計開(kāi)發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗，今后還將根據試驗結果不斷進(jìn)行設計上的改進(jìn)，提高熔渣淬化和水渣�；�，更好地滿(mǎn)足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。
四、 加強安全檢查和作業(yè)現場(chǎng)管理及環(huán)境排放工作
在煉鐵廠(chǎng)xxxx年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責任為重點(diǎn)，加強員工的培訓力度，把相關(guān)的法律法規、國家、行業(yè)相關(guān)標準作為xxxx年培訓的重點(diǎn)。把員工自我安全意識培養作為xxxx年度安全培訓的最終目標。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對于隱患，隨時(shí)發(fā)現，隨時(shí)整改。同時(shí)加強現場(chǎng)檢查監管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng )造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。
1、在煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)區域內不可避免的存在各類(lèi)的危險因素，尤其是有些特定的區域和危險源點(diǎn)更需要時(shí)時(shí)警惕。煉鐵廠(chǎng)安全工作自今年以來(lái)，加大了現場(chǎng)“三違”的監管力度和考核力度，至今為止煉鐵廠(chǎng)內部組織安全檢查共48次，同時(shí)還配合公司安全環(huán)保部組織作業(yè)區職工聽(tīng)取安全演講教，目的就是要讓職工時(shí)刻謹記那些震撼人心的安全
【煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結】相關(guān)文章：
煉鐵廠(chǎng)班組長(cháng)年終總結范文12-14
班組長(cháng)年終總結11-26
班組長(cháng)年終總結精選04-07
班組長(cháng)年終總結11-30
班組長(cháng)個(gè)人年終總結06-16
班組長(cháng)年終總結范文08-23