質(zhì)檢年終總結（通用15篇）

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的質(zhì)檢年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　質(zhì)檢年終總結 1

　　從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔任質(zhì)檢員的這四年中，我認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過(guò)四年的工作與學(xué)習，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下，對于四年的工作情況，進(jìn)行總結。

　　施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱(chēng)為事前控制。

　　施工準備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

　　施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

　　1、建立質(zhì)量控制系統

　　建立質(zhì)量控制系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

　　2、進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

　　對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現材料（半成品、構配件）質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料（半成品、構配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據工程材料（半成品、構配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

　　在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著(zhù)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，積極向工人師傅、同事學(xué)習，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。

　　在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過(guò)認真學(xué)習，增強了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀守法。

　　立足本職工作，勇于創(chuàng )新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我一直勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。

　　質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的.敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。

　　一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水利建設事業(yè)。

　　質(zhì)檢年終總結 2

　　時(shí)光如白駒過(guò)隙，歷史的車(chē)輪飛馳而逝，xx年的日歷已然一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程，我作出如下個(gè)人工作總結：

　　一、工作回顧

　　xx年是不平凡的一年，我們在xx項目勝利竣工的情況下，又喜中xx路基標，這些帶給我們每一個(gè)人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于公司強大的自豪中總結個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是我們每個(gè)員工的崇高使命。

　　xx年以來(lái)xx項目進(jìn)入收尾階段，路基、橋梁等諸多工程項目都面臨著(zhù)交工驗收，我作為xx項目質(zhì)檢科副科長(cháng)，在認真做好未完工程的質(zhì)量控制的同時(shí)，積極帶領(lǐng)質(zhì)檢科人員做好路基交驗等工作。所有質(zhì)檢人員早出晚歸，時(shí)刻盯在施工第一線(xiàn)，帶領(lǐng)機械對未成型得路基進(jìn)行修整，為加快路基整型進(jìn)度，保證路基交驗工作的順利進(jìn)行，大家經(jīng)常是吃在現場(chǎng)休息在現場(chǎng)。正是在全體質(zhì)檢人員的努力下，我們成為xx高速第一個(gè)交完路基的標段，受到了業(yè)主和其他兄弟單位的高度贊揚，由于我們標段的突出表現，在xx高速公路竣工表彰大會(huì )上，我們標段被授予了“優(yōu)秀施工企業(yè)“的稱(chēng)號，我本人也被授予了“xx高速先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年6月，由于我們xx項目在xx高速建設中的突出表現，業(yè)主又將xx高速跨xx路的路基一標段交由我們繼續施工。在領(lǐng)導的充分信任下，我被領(lǐng)導委派任xx項目質(zhì)檢科科長(cháng)。在工作的同時(shí)，我也深感自己責任的重大，我積極組織測量人員進(jìn)行前期的工程復測，以保證工程開(kāi)工后標高、點(diǎn)位的準確無(wú)誤。同時(shí)組織質(zhì)檢科人員抓緊一切可利用時(shí)間對設計院下發(fā)的工程圖紙進(jìn)行復核，并結合本標段的施工特點(diǎn)編制合理的`質(zhì)量計劃，以保證大面積施工展開(kāi)后，質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)下。

　　二、存在的不足及改進(jìn)措施

　　1、業(yè)務(wù)水平有待提高。作為一名項目質(zhì)檢科長(cháng)，應該既要深諳業(yè)務(wù)，更要有超前意識。在工作過(guò)程中，我發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)知識還不夠，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大，同時(shí)在工作安排上也是不夠細心，工作提前安排方面還做得不夠好。在以后的工作與生活中，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習些專(zhuān)業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩多請教，同時(shí)在今后的工作中，會(huì )將工作提前安排妥當，加強自身的專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，不斷地提高的自己的超前意識。

　　2、工作情緒波動(dòng)大，有些懶惰，工作不夠扎實(shí)。在工作過(guò)程中有的時(shí)候，總是找理由說(shuō)服自己不要過(guò)于認真執著(zhù)，存在得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我會(huì )端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

　　三、思想方面

　　不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，在以往工作遇到困難時(shí)，我也抱怨過(guò)，也動(dòng)搖過(guò)。通過(guò)對問(wèn)題的反思，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極還是散漫停滯都在于自己。工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。我們的周?chē)�總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作不順心，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢。與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明，我認為問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應該積極主動(dòng)去尋找解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，多動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己！

　　四、20XX年工作計劃

　　總結過(guò)去是為了更好的面對未來(lái)。20XX年是發(fā)展的一年，也是我們公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標的重要一年，在新的一年里，我的工作有如下打算：

　　1、建立起完善的質(zhì)量管理和控制制度，嚴格貫徹執行“自檢、互檢、交接驗”三檢制度，采取有效的預防措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2、嚴格貫徹執行總公司的“五比五創(chuàng )”和“十制”制度。

　　3、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監督檢查，杜絕施工中出現質(zhì)量不達標的現象，力爭工程合格率達到100%。

　　4、做好到場(chǎng)材料的檢驗及報檢工作，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　5、嚴格執行公司的各項規章制度，規章制度的執行率100%。

　　6、內業(yè)資料填報及時(shí)準確，達到監理及業(yè)主的要求。

　　7、做好對實(shí)驗儀器及測量?jì)x器的全面管理，建立起各類(lèi)儀器臺帳，并有交接記錄，年末對儀器盤(pán)點(diǎn)一次。

　　8、組織好施工過(guò)程中的檢驗和實(shí)驗，并對檢驗和實(shí)驗結果進(jìn)行評定。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，當我們邁過(guò)一道道坎走向明天的時(shí)候，我們應該堅定自己的步伐，在自己的軌跡上，不斷的前行，點(diǎn)亮自己，鍛造自我，相信成功就會(huì )在眼前！

　　質(zhì)檢年終總結 3

　　時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)過(guò)去，想想這一年的工作，生活學(xué)習方面都得到很好的鍛煉，現將過(guò)去這一年的工作總結一下，并對本年度的工作目標、工作計劃進(jìn)行總體規劃。

　　一、工作方面

　　xx年年初開(kāi)始，江西xx項目路基工程繼續進(jìn)行著(zhù)。作為該項目的質(zhì)檢科長(cháng)，肩上的責任重大，剛剛投入到這一年的工作當中，總結xx年的工作經(jīng)驗，對今年的工作重新進(jìn)行了工作安排，科室內的人員進(jìn)行了變動(dòng)，工作內容又重新進(jìn)行了安排。

　　3月份開(kāi)始，我質(zhì)檢科將我標段內所有的水準點(diǎn)、導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行了復核，為這一年的工作提供測量依據，對已施工的路段進(jìn)行復查，給施工隊伍提供第一手資料，將路基施工質(zhì)量要求標準以書(shū)面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進(jìn)行指導。在xx項目這種管理模式下，既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作，工作壓力可想而知，質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合，雖然遇到很多問(wèn)題但大家都很好的完成各項工作。

　　為了讓外委施工隊伍更加順利的施工，測量放樣工作都是由我科室幫助完成的。對外委附屬工程，提供技術(shù)指導，并嚴格要求其保質(zhì)保量，按時(shí)的完成其工程。每天我都要整個(gè)工地巡視一遍，對存在的問(wèn)題我能現場(chǎng)解決就現場(chǎng)解決，不能現場(chǎng)解決的就記錄在案，上報領(lǐng)導溝通解決，絕不推延滯后。我項目按總公司要求進(jìn)行“五比五創(chuàng )”的工作總結，按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建設等幾個(gè)方面進(jìn)行全面的總結和考評。從中我也發(fā)現我工作的漏點(diǎn)，在今后的工作中要以“五比五創(chuàng )”的內容為我的工作準則。

　　按照公司的質(zhì)檢制度，結合x(chóng)x項目的工作特點(diǎn)，重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內容。將責任落實(shí)到人，誰(shuí)的工作誰(shuí)負責，誰(shuí)的責任誰(shuí)擔，使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點(diǎn)主要是外委施工，質(zhì)檢工作顯得尤為重要，本著(zhù)只有合格產(chǎn)品才能予以結算，按時(shí)、按實(shí)予以進(jìn)行內部結算。然后上報工程科，進(jìn)行工程量核實(shí)。我科室從未發(fā)生過(guò)內部超結的情況出現。

　　二、思想方面

　　20XX年6月份我正式成為中國共產(chǎn)黨預備黨員，通過(guò)這一年黨對我的考察，xx年6月份我正式成中國共產(chǎn)黨黨員。為此我感到無(wú)比的光榮。這讓我肩上的責任更重了，不過(guò)我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

　　20XX年12月份我父親病重，在大連做手術(shù)，我在陪護，單位通知我參加江西xx高速公路A1合同段的.履約檢查，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)就從大連趕到江西來(lái)參加履約檢查，不是說(shuō)我沒(méi)有孝心，在老人最需要兒女照顧的時(shí)候對老人不管不顧，只是說(shuō)在集體需要我的時(shí)候，我應該站出來(lái)，單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執行，作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺(jué)悟和舍己為人的精神。

　　去年12月份我父親剛剛出院，單位將我調到江西項目來(lái)，我也是二話(huà)沒(méi)說(shuō)就來(lái)到xx項目進(jìn)行工作，來(lái)到這個(gè)項目我盡快的熟悉工地和圖紙，剛剛過(guò)來(lái)項目建制還不健全，領(lǐng)導安排的工作我是堅定不移的執行，在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象，我就要嚴格要求自己，堅定不移的去完成好各項工作和任務(wù)。

　　三、工作計劃

　　在團隊建設方面我帶領(lǐng)質(zhì)檢科，團結一心，將工作做的有生有色。為了更好的完成任務(wù)，我將質(zhì)檢科各個(gè)成員團結在一起，每天都有一個(gè)碰頭會(huì )，將前一天的工作說(shuō)一下，安排今天的工作是什么，以及明天的工作是什么，有什么困難，總結一下，科里能處理的就處理，不能處理的就上報領(lǐng)導幫忙處理，不把今天的工作拖到明天。本著(zhù)不吃拿卡要的原則對外委施工隊進(jìn)行結算，我科室也從未出現過(guò)這種吃拿卡要現象。

　　總結經(jīng)驗的同時(shí)，也發(fā)現自己存在的不足，年輕有沖勁是優(yōu)點(diǎn)，但工作方法簡(jiǎn)單，處理突發(fā)事件的能力還有待提高，在今后的工作中我會(huì )取長(cháng)補短，揚長(cháng)補短，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)，加強理論知識的學(xué)習，增強管理意識，學(xué)會(huì )用制度辦事，用制度管人。

　　xx年已經(jīng)悄然過(guò)去，又將迎來(lái)了xx年，新的一年，新的起點(diǎn)。將繼續進(jìn)行xx高速公路路基工程，我會(huì )以總公司“五比五創(chuàng )”管理內容作為今后工作管理的工具，在xx年的工作中爭取取得更大的成績(jì)。

　　四、學(xué)習劉建美董事長(cháng)xx工作報告思想感悟

　　1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源，是企業(yè)維護合法權益的最基本要求，對之要精、細。施工過(guò)程中一切行為規范按照合同來(lái)執行，施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同，最大限度地實(shí)現合同管理的權限和歸口要求，有效促進(jìn)合同科學(xué)化、規范化、標準化管理目標。

　　2、要制定詳細的質(zhì)量計劃，確保工程的每一道工序都有技術(shù)支持和保證，下一步要干什么都要提前做到心里有數組織人員對施工圖紙進(jìn)行仔細審核，每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案，力求方案先行、方案先進(jìn)。并與相關(guān)操作層詳細交底，使其充分領(lǐng)會(huì )施工技術(shù)要求，避免施工出現不必要的返工。

　　發(fā)揮信息優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子、想方法，改進(jìn)施工方法、優(yōu)化施工工序，控制工程質(zhì)量，做到各工序達到一次驗收合格率100%。

　　成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設備，與監理工程師一道嚴把質(zhì)量監測關(guān)。

　　加強試驗監測作用，增加抽檢頻率，嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量；加強測量控制，保證結構物方位準確，尺寸無(wú)誤。

　　新的一年會(huì )有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領(lǐng)下，芝麻開(kāi)花節節高。

　　質(zhì)檢年終總結 4

　　XX年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：

　　一、工作收獲

　　在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

　　1、原輔料的取樣存放工作

　　我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

　　2、樣品檢驗

　　檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。

　　3、數據處理

　　在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)、求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。

　　二、感想及體會(huì )

　　1、態(tài)度決定一切

　　工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的'成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

　　3、不斷學(xué)習

　　要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。

　　一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

　　自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。

　　質(zhì)檢年終總結 5

　　XX年的結束，XX年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和xx一起成長(cháng)。

　　過(guò)去的xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結：

　　一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認真細心。

　　因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

　　二、工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。

　　有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

　　三、工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。

　　一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的`力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

　　回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

　　質(zhì)檢年終總結 6

　　在公司的這一年里，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在本部門(mén)的工作中，工作積極性高，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，做如下總結。

　　一、作為一名合格的檢驗員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己，促使檢驗工作順利進(jìn)行。

　　1、對所負責產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。

　　2、根據檢驗情況對不合格品進(jìn)行分類(lèi)總結，并出具不合格品處置單。

　　3、負責對零件檢驗報告的填寫(xiě)、自檢記錄填寫(xiě)。

　　4、對負責的檢驗區5S工作進(jìn)行清理。

　　二、要認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，盡快適應環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，本人努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識：

　　一方面，虛心向同事請教，通過(guò)他們對工作的熱情和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學(xué)習部門(mén)的各種檢驗規范等，如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(lǐng)（部品檢驗流程）、部品進(jìn)貨抽樣檢驗規定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀(guān)檢驗標準、鍍鋅質(zhì)量檢驗規范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營(yíng)養，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識，在最短的時(shí)間內把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員

　　三、結合一年來(lái)的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗員

　　1、檢驗員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　2、檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識。

　　3、檢驗員應養成好學(xué)的.習慣，善于分析總結，持續改進(jìn)。

　　4、檢驗員要具備現場(chǎng)發(fā)現你問(wèn)題的敏銳眼力。

　　5、檢驗員必須要有認真的工作態(tài)度、很強的執行力。

　　6、檢驗員要堅持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。

　　7、檢驗員要善于團結同志，處理好人際關(guān)系。

　　最后我想就這一年以來(lái)談?wù)勛约旱母邢牒腕w會(huì )。

　　1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。

　　2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

　　3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

　　質(zhì)檢年終總結 7

　　時(shí)光如梭，歲月如流。透視過(guò)去的一年里，粉碎機、制粒機的時(shí)常轟鳴聲回響在耳邊�；赝�過(guò)去的一年，一幕幕讓我感慨萬(wàn)千。似乎年初的記憶就發(fā)生在昨天。鍋爐房的鍋爐點(diǎn)火開(kāi)始，我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái)，而上一年公司飼料發(fā)霉的事件本就讓人上了一根弦。那時(shí)另一位車(chē)間質(zhì)檢還在休假，而公司卻開(kāi)始投產(chǎn)。每天從中午12點(diǎn)上班到第二天早上7點(diǎn)。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎上對生產(chǎn)流程質(zhì)量監管的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，便化驗專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

　　有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強崗位練兵，增加自己對質(zhì)量監管各個(gè)環(huán)節的.熟練程度，從而提高工作效率，一是加強生產(chǎn)部各個(gè)崗位的同事團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

　　在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，抽樣檢驗，通夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服，黑色的眼圈一黑再黑，手上的皮膚退了又退，那時(shí)我真的想哭。

　　終于有一天，公司的中控電腦因中病毒壞掉了，全廠(chǎng)停止作業(yè)。開(kāi)始我曾暗度高興，終于可以休息一下了，可是我看見(jiàn)公司的田總和品管部的楊總、生產(chǎn)部的楊經(jīng)理都在為無(wú)法完成生產(chǎn)計劃而著(zhù)急時(shí)，我開(kāi)始慚愧了，我怎么能在這個(gè)“陽(yáng)光計劃”的緊要關(guān)頭有這種想法呢？我必須得做點(diǎn)什么。當時(shí)公司請來(lái)了沐陽(yáng)集團的工程師奮戰了一天一夜結果還是沒(méi)有修好。休息的時(shí)候我處于對計算機技術(shù)的熱愛(ài)而去現場(chǎng)看專(zhuān)家修電腦。從而也在自己心里分析問(wèn)題所在。在公司送走專(zhuān)家后我自告奮勇找到生產(chǎn)部經(jīng)理。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理后，重新安裝好系統共用了6小時(shí)后恢復了生產(chǎn)，這時(shí)我才發(fā)現能攻克一個(gè)難關(guān)是那么的有成就感。我馬上對公司中控電腦做了整體備份，假設中控電腦再出現類(lèi)似故障可以在30分鐘恢復生產(chǎn)。

　　曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一次次驚醒，卻以為自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！

　　經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。

　　就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)比輕松中走出這一年，當20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我從工作中挑戰明天。

　　質(zhì)檢年終總結 8

　　時(shí)光荏苒，時(shí)光荏苒，20xx年匆匆過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足。

　　在質(zhì)量部的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作，還成功地完成了領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性任務(wù)，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我總結了以下一年的工作：

　　努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識

　　檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，需要不斷學(xué)習新知識，提高技能。為了滿(mǎn)足這一要求，必須注重學(xué)習(學(xué)習新知識、學(xué)習新技術(shù)、學(xué)習新圖紙等)。

　　努力完成以上任務(wù)

　　半年后，面對加工質(zhì)量的非專(zhuān)業(yè)學(xué)習，工作很難，但我積極應對困難的'挑戰，完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　日常生活中積極正確的工作態(tài)度

　　在過(guò)去的一年里，我能夠自覺(jué)遵守公司的規章制度。我不遲到，早退，有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導，團結同事，待人真誠，工作努力。做了努力：

　　一是按規定自律。領(lǐng)導規定不允許做的事，我絕對不會(huì )去做，領(lǐng)導要求的事，我會(huì )努力去實(shí)現。我不會(huì )違章、違紀、犯規、違法，做一個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

　　第二，制度自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。

　　也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學(xué)習，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績(jì)的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì )以平常心對待不尋常的事情，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。

　　主要問(wèn)題

　　回頭看看，檢查一下自己的問(wèn)題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績(jì)，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)單，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;有時(shí)，我們片面地看待問(wèn)題，覆蓋整個(gè)地區，在處理一些問(wèn)題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高檢驗技能。

　　明年的工作計劃

　　在新的一年里，我決心認真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻自己的力量。下一步，我會(huì )虛心向同行和同事學(xué)習，向好的工作方法學(xué)習。同時(shí)，在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應公司發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)性，增強責任感，提高完成工作的標準。

　　我覺(jué)得我應該盡力做到以下幾點(diǎn)：

　　一是按照領(lǐng)導的要求，加強學(xué)習，掌握成熟的技術(shù);

　　第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員;

　　三、認真學(xué)習貫徹《機械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù)，認真及時(shí)完成;

　　四、檢驗儀器應操作正確，及時(shí)清理，及時(shí)登記，做好日常維護;第五，熱愛(ài)自己的工作，繼續學(xué)習質(zhì)量。

　　總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司負責，對社會(huì )有愛(ài)心，對工作有執著(zhù)，對同事有熱情，對自己有信心!做好自己!

　　質(zhì)檢年終總結 9

　　一年來(lái),部門(mén)各項工作有條不紊的進(jìn)行,主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、網(wǎng)站宣傳方面：

　　2、服務(wù)電腦的管理:

　　3、培訓方面：

　　我們一方面加強了對部門(mén)規章制度、員工手冊、后勤管理等培訓工作。另一方面我們通過(guò)對酒店員工做思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度向積極的方面發(fā)展，把自己的本職工作做好，另外，我們還開(kāi)展了各部門(mén)崗位技術(shù)比武，使各部門(mén)人員都能較好的掌握崗位技能，更好的為客人服務(wù)。培訓和要求本部門(mén)員工做到一專(zhuān)多能，這樣就彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。

　　4、招聘工作：

　　5、抓全面質(zhì)量管理。

　　全面質(zhì)量管理辦公室是酒店的管理部門(mén)，其主要職責是通過(guò)計劃，組織、控制、指導、協(xié)調、監督、檢查等保證酒店各項管理目標實(shí)現，全面負責并搞好酒店服務(wù)。不間斷的實(shí)施監督檢查，并根據各崗位的具體表現予以獎懲。具體就是檢查日工作計劃和周工作計劃完成情況，每天檢查客房、餐飲等衛生情況和服務(wù)質(zhì)量;總臺上傳離退情況;財務(wù)盤(pán)點(diǎn)情況;后勤人員工作質(zhì)量;全店人員考核轉級;員工紀律、員工培訓以及儀容儀表等。按照“以人為本”的原則，全面質(zhì)量管理辦公室不僅要對各部門(mén)工作當中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評，下整改通知，甚至處罰，而且更重視發(fā)現典型，看到積極的一面，在管理當中，想方設法提高員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高員工的主人翁意識，為此，制定了“優(yōu)秀員工十條標準”、“流動(dòng)紅旗評比辦法”和一些獎勵措施，酒店各項工作得到了進(jìn)一步提高。

　�、僬J真做好檢驗工作，減小顧客投訴，提高了酒店信譽(yù)。各部門(mén)衛生也有了大幅度的提高，各部門(mén)管理人員也做了許多工作，我們看到了進(jìn)步。

　�、诟鶕�《各部門(mén)崗位流程》，每天對酒店一線(xiàn)工作人員進(jìn)行流程檢查，以確保其規范化不出錯。近一年來(lái)質(zhì)檢部總結中發(fā)現本項工作每天都在進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量不斷的完善。在激烈的競爭環(huán)境下，酒店與酒店不光是拼硬件，還要比軟件。只有好的服務(wù)、才能贏(yíng)得客人的好感，提高了回頭率。

　　20xx年質(zhì)檢部存在的問(wèn)題

　　20xx年我們做了大量的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但與酒店的長(cháng)遠發(fā)展，與酒店領(lǐng)導的要求還有差距，工作當中還存在不少的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、規章制度的制定還不夠完善，思想工作不到位。在日常工作當中，質(zhì)檢部查出的問(wèn)題部門(mén)認為都是基層工作人員直接造成的，有的管理人員抱著(zhù)“事不關(guān)已，高高掛起”的工作態(tài)度，對發(fā)生的問(wèn)題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源，進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

　　2、制度的執行力還不夠，導致處理問(wèn)題出現負面影響。

　　這種現象主要源于部門(mén)不能客觀(guān)地分析所發(fā)生的問(wèn)題，往往在實(shí)際的處罰中，一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面，很多管理人員都不情愿執行，或只是執行不能使被罰員工心服口服。

　　3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現場(chǎng)監督。

　　檢查人員對現場(chǎng)所存在的問(wèn)題意識不到或檢查不夠深入，對所存在的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)糾正，不能及時(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)指導。

　　4、質(zhì)檢部在表格化、規范化管理方面還有待于完善。

　　質(zhì)檢部對發(fā)現的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深，內容搜集不完整，合理化建議少。

　　5、培訓工作的計劃性、系統性、整體性不夠到位。

　　根據目前的服務(wù)質(zhì)量現狀分析，員工距離規范化、標準化、程序化操作還有些差距。

　　6、部門(mén)之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

　　作為質(zhì)檢部在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，應加強溝通與合作，創(chuàng )造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。

　　我們不斷地吸取教訓總結經(jīng)驗，努力改進(jìn)工作當中的不足之處，為10年的工作奠定堅實(shí)的基礎為此特制定xx年的'工作計劃：

　　20xx年工作計劃大綱

　　一、加強酒店質(zhì)量管理，健全完善督查制度，運用科學(xué)化的管理方式，使管理工作有章可循、有規可依。

　　1、加強表格化管理，確保各項檢查工作有序進(jìn)行。

　　2、完善內部檢查規定，并嚴格執行。加大工作執行力度，提高工作效率。

　　二、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　1、針對酒店質(zhì)量出現的問(wèn)題，利用每周的周總結會(huì )對質(zhì)檢報告進(jìn)行分析和研究，從全店各部門(mén)服務(wù)態(tài)度、衛生、設施設備、安全質(zhì)量管理等方面再進(jìn)行認真分析與總結。

　　2、提高檢查人員的素質(zhì)，體現三星級酒店的良好服務(wù)形象，

　　質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，認真了解并掌握各部門(mén)的工作流程和標準，落實(shí)到日常檢查督導工作中。

　　3、對質(zhì)檢部人員的日常工作進(jìn)行量化管理。

　　三、質(zhì)檢部要與各部門(mén)進(jìn)行良好的工作交流和溝通。

　　1、質(zhì)檢部根據酒店的要求，協(xié)助各部門(mén)完善工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。為了規范操作流程，明年對部門(mén)將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識競答比賽、技能操作比賽、娛樂(lè )項目比賽、體育項目比賽等。通過(guò)比賽，來(lái)提高員工工作的積極性、趣味性，形成你追我趕的工作氛圍。對取得優(yōu)異成績(jì)的員工進(jìn)行獎勵。

　　2、質(zhì)檢部要不定期到各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)流程檢查，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，以便把更好的服務(wù)奉獻給客人。

　　3、進(jìn)一步規范各部門(mén)的工作程序與標準，提供三星級的軟件服務(wù)。

　　質(zhì)檢年終總結 10

　　轉眼又到了年終歲末，不同于16年，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區等等，任務(wù)量不少于去年，預計年底，產(chǎn)值會(huì )創(chuàng )歷年之最，在取得這些成績(jì)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題�？偨Y一年來(lái)工作中的得與失，有利于明年的工作。

　　1.工作中的不足

　　質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中，出現了數次漏檢事故：

　�、�20XX年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點(diǎn)，小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了，但總結部門(mén)內部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現這樣做的后果會(huì )給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現問(wèn)題，被生產(chǎn)指責的時(shí)候卻無(wú)話(huà)可說(shuō)，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致�；�于此，在下一步的工作之中我們也會(huì )嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。而且從下半年開(kāi)始到現在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規定焊接參數與實(shí)際操作不符的問(wèn)題，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

　�、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實(shí)際的檢驗工作中，會(huì )出現一些達不到標準或臨時(shí)性的問(wèn)題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì )給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì )加強注意。做好部門(mén)之間，同事之間的配合，一同解決問(wèn)題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門(mén)成長(cháng)起來(lái)，更加強大起來(lái)。

　�、畚茨馨俜种�百跟班檢驗，出現“空崗”。導致產(chǎn)品最終檢驗時(shí)漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故

　　以上這些質(zhì)量事故的出現，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴重的疏漏。比如 “導流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認為沒(méi)有必要盯著(zhù)了，也下班了。然而因

　　為工期緊，轉天早晨要發(fā)貨，所以轉天早晨不到六點(diǎn)開(kāi)始噴漆，七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車(chē)發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現空崗，而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗，出現了導流筒應刨而未刨的致命事故，這件事反應了當時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏。在部門(mén)內的質(zhì)量分析會(huì )上，大家在自責的同時(shí)，深挖了出現質(zhì)量事故的根源所在。并一致認為應把日常檢驗中每一個(gè)細小環(huán)節“分門(mén)列項”，專(zhuān)人檢驗驗后記錄留檔，分析類(lèi)似事故出現的原因，防止以后再次出現。

　　而且，20XX年我們會(huì )不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實(shí)行內部考核制度，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認真程度，激勵員工的工作態(tài)度，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用。以此來(lái)減少漏檢，以及責任心不強的問(wèn)題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。

　　同時(shí)，部門(mén)外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便：

　　首先，因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內容界定不清，導致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理，焊接過(guò)后的濺渣清除，焊道兩側的除銹，這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問(wèn)題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣，因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩。若再出現類(lèi)似問(wèn)題，質(zhì)檢部會(huì )依照技術(shù)圖紙要求判定，不予執行者開(kāi)具不合格報告給予處置。

　　其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題。老圖紙上本來(lái)就有許多錯誤，可是從來(lái)都是循規蹈矩的出圖，每次詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì )找借口說(shuō)圖紙錯了我們改就行。有的時(shí)候圖紙更改之后，沒(méi)有簽字沒(méi)有印章，根本查不出是誰(shuí)改的。

　　2.兩大產(chǎn)品質(zhì)量統計數字對比

　　以上20XX年與20XX年兩組數字顯示，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了1.2和1.3個(gè)百分點(diǎn)。這里有一個(gè)明顯的對照：相同的統計內容，16年比08年下降了3個(gè)百分點(diǎn)，今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn)，從數字上看，有進(jìn)步，形式大好。然而這些數字的背后，卻隱藏著(zhù)我們工作中的疏漏與過(guò)失。比如在合格品中出現40件DN1200的外壓補償器，因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶(hù)投訴并返修。當然，這個(gè)質(zhì)量事故的出現有多種原因，有設計和工藝的問(wèn)題，有操作和驗收的問(wèn)題，就是這些問(wèn)題，迫使我們不得不承受巨大損失，對這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過(guò)頭在看這次事故，真是追悔莫及，值得反思：當時(shí)我們看到了弧坑，發(fā)現了問(wèn)題，卻錯誤的認為這種設計這種工藝，就是這種效果。而把這些弧坑補平，又會(huì )給當時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯啦—如果當時(shí)我們發(fā)現問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò )有關(guān)部門(mén)，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質(zhì)量，也就不會(huì )出現最終的結果。我們錯啦，錯就錯在作為質(zhì)檢員，沒(méi)能把質(zhì)量放在工期之上。這個(gè)深刻的教訓，我們會(huì )把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

　　客戶(hù)的投訴，不合格品的數量可能只占我們全年任務(wù)量的百分之幾，可這百分之幾對于我們的客戶(hù)來(lái)說(shuō)卻是百分之百。因此以后在出現類(lèi)似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗教訓，以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主，讓產(chǎn)品出廠(chǎng)之前沒(méi)有任何疑問(wèn)。

　　3.今后的工作

　　20XX年, 我們將在上級主管部門(mén)的要求下, 嚴格執行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理, 及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題, 保質(zhì)保量,對客戶(hù)負責。

　　1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。

　　3、針對20XX年品質(zhì)現狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決. 對出現的不合格項，當場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復出現導致更大的'批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運用數據分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統計，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　同時(shí)，XX年質(zhì)檢部的另兩塊重點(diǎn)也在今年初步成形，并與今年年底成功運用在了工作之中。

　　一.今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗設備在通過(guò)調試、培訓之后已經(jīng)投入使用并派上用場(chǎng)，：如今年16月份客戶(hù)的一批軟管要求做“消磁處理”，當時(shí)倉庫中的軟管接頭(sus304)用磁鐵一吸，全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問(wèn)題，于是我們用化學(xué)分析的方法對“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測，結果表明該批接頭符合sus304(0cr19Ni9)的材質(zhì)標準，可以放心使用。

　　關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問(wèn)題，過(guò)去我們吃過(guò)不小的虧，現在我們將理化設備用起來(lái)了，對“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析。其中，今年8月份進(jìn)的一批料(盤(pán)條)材質(zhì)中鎳鉻含量偏低，我們憑化學(xué)分析的檢測結果，獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款�！板^固件”鈀釘的焊道長(cháng)度也左右著(zhù)鈀釘的質(zhì)量，同樣我們也吃過(guò)虧。上周我們用新添置的拉力機，對鈀釘的焊道做了拉力檢測：我們選取了一個(gè)焊道長(cháng)11mm的鈀釘，做了拉力試驗，結果顯示斷裂載荷為900Kg，完全可以滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求，于是我們依據這個(gè)檢測結果與技術(shù)部共同為鈀釘的焊道長(cháng)度制定了標準(13～15mm)并用這個(gè)標準指導生產(chǎn)，檢驗產(chǎn)品。

　　二.六大工位的定點(diǎn)檢驗，從今年16月份開(kāi)始質(zhì)檢部已做了很大調整，原來(lái)的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗，一個(gè)工位一個(gè)工位的轉，趕上什么驗什么。而現在由于人員的增加能讓六大塊區域更好的實(shí)現專(zhuān)人專(zhuān)崗。與此同時(shí)，我們已經(jīng)為18種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化，內容包括了一般檢驗和重點(diǎn)檢驗，通過(guò)檢驗內容的突出，有效的防止了漏檢問(wèn)題的發(fā)生。專(zhuān)人專(zhuān)崗工作的落實(shí)也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來(lái)了很大的方便，大家工作起來(lái)思路清楚，目標明確。

　　展望明年的工作，質(zhì)檢部會(huì )把好公司內部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門(mén)，我們更希望在新的一年里，公司全員樹(shù)立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量活動(dòng)。我們質(zhì)檢部也會(huì )更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶(hù)用著(zhù)更放心而貢獻自己的一份力量。

　　質(zhì)檢年終總結 11

　　20xx年是XX公司持續飛速發(fā)展的一年，在董事長(cháng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下，在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省產(chǎn)品的基礎上，公司領(lǐng)導抓市場(chǎng)、抓質(zhì)量，訂單大幅度增長(cháng)。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶(hù)為宗旨，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任，任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場(chǎng)，及時(shí)完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗，從進(jìn)貨開(kāi)始到工序檢驗，直至發(fā)貨。在檢驗工作中，能?chē)栏癜凑諛藴�、工藝、圖紙和合同進(jìn)行，堅持原則、嚴格把關(guān)，對檢出的質(zhì)量問(wèn)題，要求班組及時(shí)整改，對重要部位或項目出現的質(zhì)量問(wèn)題按公司質(zhì)量管理規定報有關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)進(jìn)行處理，并記錄在案。堅持巡檢，在巡檢中發(fā)現的違反工藝和質(zhì)量管理規定的情況能進(jìn)行及時(shí)制止或報有關(guān)領(lǐng)導處理，能學(xué)習貫徹執行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規和公司的質(zhì)量方針及規定，并能配合相關(guān)部門(mén)處理好生產(chǎn)環(huán)節、圖紙、協(xié)議等方面出現的問(wèn)題，對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)傳達、總結和改進(jìn)，積極配合多項質(zhì)量體系認證審核和產(chǎn)品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復審換證工作，為公司的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。

　　質(zhì)量工作永無(wú)止境，在取得的成績(jì)面前，我們深深的感到任重道遠，我們要看到自己的不足，為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作，為發(fā)展做出更大的貢獻，我們深深認識到：

　　一、向先進(jìn)的部門(mén)學(xué)習好的管理經(jīng)驗，加強內部管理，把內部管理工作做的更細、更好、更規范。

　　二、仍有客戶(hù)反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題，還存在工作中責任心不強的現象和把關(guān)不夠嚴的現象，對公司質(zhì)量管理規定文件執行力度不夠的情況，存在怕得罪人的現象。

　　三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面，產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝掌握的不全面。

　　四、巡檢力度和效果不足，監督力度不足。

　　以上工作中存在的問(wèn)題和差距，在新的一年里，我們要總結、學(xué)習和改進(jìn)，加強內部管理和學(xué)習，加強責任心的教育，提高檢驗技術(shù)水平和理論水平，加強學(xué)習標準、工藝以及公司的'質(zhì)量方面的規定文件;提高執行力度，工作中盡職盡責，公平公正;加強巡檢，嚴把質(zhì)量關(guān)、持續發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神，團結一心、練好內功，以質(zhì)量?jì)?yōu)勢，爭取更大的市場(chǎng)，為公司長(cháng)期穩定、快速發(fā)展做貢獻。

　　2023車(chē)間質(zhì)檢年終總結 篇620xx年即將過(guò)去，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。

　　作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

　　在工作中，我認真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。

　　“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤，但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì )在奮斗中迅速的成長(cháng)和提高。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　通過(guò)這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

　　質(zhì)檢年終總結 12

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，歷史的車(chē)輪奔馳而逝，xx年的日歷已然一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨歷程，我作出如下個(gè)人工作總結：

　　一、工作回顧

　　xx年是不平凡的一年，我們在xx項目勝利竣工的狀況下，又喜中xx路基標，這些帶給我們每一個(gè)人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于公司強大的傲慢中總結個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是我們每個(gè)員工的崇高使命。

　　20xx年以來(lái)xx項目進(jìn)入收尾階段，路基、橋梁等諸多工程項目都面臨著(zhù)交工驗收，我作為xx項目質(zhì)檢科副科長(cháng)，在認真做好未完工程的質(zhì)量把握的同時(shí)，主動(dòng)帶領(lǐng)質(zhì)檢科人員做好路基交驗等工作。全部質(zhì)檢人員早出晚歸，時(shí)刻盯在施工第一線(xiàn)，帶領(lǐng)機械對未成型得路基進(jìn)行修整，為加快路基整型進(jìn)度，保證路基交驗工作的順當進(jìn)行，大家時(shí)常是吃在現場(chǎng)休息在現場(chǎng)。正是在全體質(zhì)檢人員的努力下，我們成為xx高速第一個(gè)交完路基的標段，受到了業(yè)主和其他兄弟單位的高度贊揚，由于我們標段的突出表現，在xx高速大路竣工表彰大會(huì )上，我們標段被授予了“優(yōu)秀施工企業(yè)“的稱(chēng)號，我本人也被授予了“xx高速先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年6月，由于我們xx項目在xx高速建設中的突出表現，業(yè)主又將xx高速跨xx路的路基一標段交由我們連續施工。在領(lǐng)導的充分信任下，我被領(lǐng)導委派任xx項目質(zhì)檢科科長(cháng)。在工作的同時(shí)，我也深感自己責任的重大，我主動(dòng)組織測量人員進(jìn)行前期的工程復測，以保證工程開(kāi)工后標高、點(diǎn)位的精確無(wú)誤。同時(shí)組織質(zhì)檢科人員抓緊一切可利用時(shí)間對設計院下發(fā)的工程圖紙進(jìn)行復核，并結合本標段的施工特點(diǎn)編制合理的質(zhì)量方案，以保證大面積施工開(kāi)放后，質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)下。

　　二、存在的不足及改進(jìn)措施

　　1、業(yè)務(wù)水平有待提高。作為一名項目質(zhì)檢科長(cháng)，應當既要深諳業(yè)務(wù)，更要有超前意識。在工作過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大，同時(shí)在工作支配上也是不夠細心，工作提前支配方面還做得不夠好。在以后的工作與生活中，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，向有閱歷的前輩多請教，同時(shí)在今后的工作中，會(huì )將工作提前支配妥當，加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，不斷地提高的自己的超前意識。

　　2、工作心情波動(dòng)大，有些懶散，工作不夠扎實(shí)。在工作過(guò)程中有的時(shí)候，總是找理由說(shuō)服自己不要過(guò)于認真執著(zhù)，存在得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘的.思想，這些思想心情一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的進(jìn)展。在以后的工作中，我會(huì )端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

　　三、思想方面

　　不經(jīng)受風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，在以往工作遇到困難時(shí)，我也埋怨過(guò)，也動(dòng)搖過(guò)。通過(guò)對問(wèn)題的反思，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇主動(dòng)還是散漫停滯都在于自己。工作中缺乏熱忱，就會(huì )丟失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，由于機遇只會(huì )留給有預備的人。我們的四周總是有人在埋怨這埋怨那，又是待遇不好，又是工作不順心，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢。與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明，我認為問(wèn)心無(wú)愧，對得起自己的工作就行，不要去埋怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應當主動(dòng)主動(dòng)去探尋解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。方法總比困難多，多動(dòng)腦筋想方法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己！

　　四、20xx年工作方案

　　總結過(guò)去是為了更好的面對將來(lái)。20xx年是進(jìn)展的一年，也是我們公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標的重要一年，在新的一年里，我的工作有如下預備：

　　1、建立起完善的質(zhì)量管理和把握制度，嚴格貫徹執行“自檢、互檢、交接驗”三檢制度，選擇實(shí)行有效的預防措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2、嚴格貫徹執行總公司的“五比五創(chuàng )”和“十制”制度。

　　3、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監督檢查，杜絕施工中消逝質(zhì)量不達標的現象，力爭工程合格率達到100%。

　　4、做好到場(chǎng)材料的檢驗及報檢工作，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　5、嚴格執行公司的各項規章制度，規章制度的執行率100%。

　　6、內業(yè)資料填報準時(shí)精確，達到監理及業(yè)主的要求。

　　7、做好對試驗儀器及測量?jì)x器的全面管理，建立起各類(lèi)儀器臺帳，并有交接記錄，年末對儀器盤(pán)點(diǎn)一次。

　　8、組織好施工過(guò)程中的檢驗和試驗，并對檢驗和試驗結果進(jìn)行評定。

　　“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”.我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，當我們邁過(guò)一道道坎走向明天的時(shí)候，我們應當堅決自己的步伐，在自己的軌跡上，不斷的前行，點(diǎn)亮自己，鍛造自我，認為正確而不懷疑成功就會(huì )在眼前！

　　質(zhì)檢年終總結 13

　　質(zhì)檢部門(mén)的主要職責是通過(guò)計劃、組織、指導、協(xié)調、控制、監督、檢查等保證飯店管理目標的實(shí)現，全面負責公司標準化、規范化運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高�，F將質(zhì)檢部20XX年第一季度的工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

　　一、主要做法和工作思路

　　1、制定質(zhì)檢標準及獎懲條例，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依。

　　開(kāi)展質(zhì)檢工作，我們執行的標準主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規范》等相關(guān)行業(yè)標準。執行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門(mén)《管理規范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，在標準和制度的把握上，我們始終堅持“結合實(shí)際、對標檢查、公開(kāi)公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行執行工作打下了基礎，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據。

　　2、堅持以公司領(lǐng)導、質(zhì)檢人員、部門(mén)經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結合開(kāi)展質(zhì)檢工作。

　　檢查中，我們堅持“公司領(lǐng)導重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理根據自己的職責范圍，對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

　　3、堅持以引導教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現的問(wèn)題

　　在質(zhì)檢過(guò)程中，我們對第一次出現的，通過(guò)我們引導能夠糾正的以及對責任部門(mén)或個(gè)人單獨無(wú)法解決的一些問(wèn)題，我們將通過(guò)口頭通報責令其現場(chǎng)整改或幫助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會(huì )處理，而對于多次強調的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的安全、顧客滿(mǎn)意度以及違反公司規章制度的一些問(wèn)題，我們都會(huì )下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jì)效考核一份、責任部門(mén)參照整改一份。

　　4、質(zhì)檢工作總結

　　我們嚴格按照“圍繞一個(gè)目標、做好兩個(gè)計劃、完成三個(gè)總結、做好四個(gè)匯報”的要求進(jìn)行計劃、總結和匯報，即，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤(pán)山下獨具特色的、客戶(hù)更加滿(mǎn)意的現代服務(wù)行業(yè)的標桿”這一目標，嚴格按照《20XX年目標任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計劃和每月工作計劃，認真在每周例會(huì )上給各部門(mén)匯報質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題以及屢屢不改的問(wèn)題進(jìn)行總結匯報，以協(xié)商解決，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結，通過(guò)匯報會(huì )我們將上一季度在質(zhì)檢過(guò)程中取得的成效和存在的問(wèn)題以及今后的打算總結出來(lái)進(jìn)行匯報，年底，我們將會(huì )把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結，并結合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計劃進(jìn)行全面匯報。當然，有條件的.話(huà)，我們將會(huì )把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊，一方面是為了體現質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質(zhì)檢工作一年來(lái)取得的成效，另一方面是為了相互交流學(xué)習，避免各部門(mén)在以后的工作中重蹈舊路，應以為戒，引起重視。

　　二、取得的主要成效

　　1、質(zhì)檢工作的開(kāi)展，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟效益的基礎。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，所以，質(zhì)量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué)、更規范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的，從而保證公司目標、指標的實(shí)現，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。20xx年初我們引入過(guò)一次質(zhì)量管理體系建設，可惜由于各種原因我們沒(méi)有堅持下去，但是為了實(shí)現我們的目標，我還是嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求，著(zhù)手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規范》、《員工手冊》，大框架已基本形成，上半年有望全部出臺。

　　這里我要特別說(shuō)明的是，凡是一個(gè)規范的企業(yè)，必定有一套完整的管理體系，他不會(huì )因為地域的差異而改變其標準。

　　2、在公司規范化管理方面發(fā)揮了積極的引導作用。

　　要實(shí)現公司規范化管理，必須要嚴格對標執行和不斷加強內部管理。在標準執行方面，我們及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內部的相關(guān)政策、法規、及標準，認真完善公司內部管理規范，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據。在內部管理方面，20xx年以來(lái)，我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項工作達到標準化、規范化管理和程序化、一體化運營(yíng)。通過(guò)一年的發(fā)展，各項工作逐步得到了改善，使我們也看到了希望和信心。PDCA管理，即，計劃、實(shí)施、檢查考核、處理改進(jìn)，PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，它是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學(xué)程序�；厥�20xx年，我們制定了全年重點(diǎn)工作計劃，各部門(mén)也按照計劃進(jìn)行了實(shí)施，我們也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn)。雖然沒(méi)有引起重視，執行的不是很理想，但我們已經(jīng)邁出了導入PDCA管理的第一步，20XX年，根據何總年終工作報告的要求，我們也制定了全年工作計劃，并給各部門(mén)進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案，各部門(mén)正在加緊實(shí)施中，當然，我們今年要更加嚴格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

　　3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動(dòng)作用

　　我們嚴格執行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標準，“凡是客人看到的必須是整潔美觀(guān)的，凡是提供給客人的必須是安全有效的，凡是員工見(jiàn)到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，我想各部門(mén)應該深有體會(huì )，特別是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權。大到部門(mén)工作程序的調整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì )放過(guò)。都要進(jìn)行糾正，同時(shí)也引得了客人的好評。

　　4、在內耗控制方面起到了積極的作用

　　通過(guò)質(zhì)檢，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，設施設備的維護保養、節能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面，我們要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責任到人，及時(shí)修補，避免報損；在設施設備維護保養方面，我們要求做到日常維護，即損即修，定期保養，盡可能延長(cháng)其使用壽命，在節能降耗方面，我們要求做到加強宣傳引導，實(shí)施量化管理，責任區域到人。在易耗品控制方面，我們要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門(mén)目標任務(wù)的落實(shí)情況，我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促、監督和引導作用，但是，為實(shí)現我們的能耗控制目標，還需要我們全體員工的共同參與，才能在內耗控制方面起到更大的作用。

　　5、為公司戰略目標的實(shí)現以及為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出了積極的貢獻

　　通過(guò)質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)，公司規范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺階，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系，PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣，在公司戰略目標的實(shí)現以及為經(jīng)濟效益和社會(huì )效益取得方面起到了一定的作用。

　　三、主要存在的問(wèn)題

　　1、質(zhì)檢隊伍力量不足。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作，工作量非常大，不亞于其他職能部門(mén)，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是按照標準及制度給大家挑毛病，是一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮；

　　2、雖然我們年以來(lái)一直提質(zhì)檢工作，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，制度還待進(jìn)一步完善；

　　3、由于培訓較少，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足開(kāi)展質(zhì)檢工作的需要；

　　4、在工作中，員工重個(gè)人利益，輕集體利益現象比較多，對質(zhì)檢工作的重視程度不夠，認識有偏見(jiàn)；

　　5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清，但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執行力不夠。

　　最后，希望大家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢工作，多多參與質(zhì)檢工作，要想實(shí)現企業(yè)的健康持續發(fā)展，達到規范化管理的目標，在這個(gè)團隊里，我們總要有這么一個(gè)或一幫子敢于講真話(huà)，不怕得罪人，勇于擔當、甘于奉獻的部門(mén)或個(gè)人。當然，既然肩負起了這個(gè)責任，我們將以身作則，共擔責任，嚴格按照董事長(cháng)的講話(huà)精神，在各項工作中一定要“心到、眼到、手到”，盡全力解決好目前面臨的困難和問(wèn)題，想方設法解決好2月26號干部擴大會(huì )議上總經(jīng)理提出的六項矛盾，努力用實(shí)際行動(dòng)打造出一個(gè)在全區乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”。

　　質(zhì)檢年終總結 14

　　(一)拓展營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)、獨辟蹊徑、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)工作新突破

　　今年以來(lái)隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢的好轉，紡織行業(yè)也出現了回暖，除塵機組的營(yíng)銷(xiāo)也面臨著(zhù)機遇。但激烈的市場(chǎng)競爭也給我公司造成了巨大壓力，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢、沉著(zhù)應對、獨辟蹊徑，采取了一系列營(yíng)銷(xiāo)舉措：一是成功推出了五型機組配Z調壓環(huán)方案，此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類(lèi)xx機組。這樣不僅為用戶(hù)即節省了大量的設備投資，而且電耗也大幅下降，實(shí)現我公司五型機組的利潤高達xxx%以上，從而達到了互惠雙贏(yíng)的效果，大大促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

　　一切為了用戶(hù)，帶著(zhù)情感搞營(yíng)銷(xiāo)是我們20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作的又一大特點(diǎn)，我公司的xx產(chǎn)品完全是靠營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)上門(mén)推銷(xiāo)，很多用戶(hù)對我們的產(chǎn)品不太了解，要想讓用戶(hù)信任我們的產(chǎn)品，首先要讓用戶(hù)相信我們的人品。更何況我們的營(yíng)銷(xiāo)原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨，這就大大增加了營(yíng)銷(xiāo)難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，在很大程度上是靠我們的真誠、誠信，靠我們全心全意為用戶(hù)服務(wù)的.營(yíng)銷(xiāo)理念，靠我公司較好的售后服務(wù)。正是靠我公司靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現了20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同xxx臺，出廠(chǎng)除塵機組xxx臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，創(chuàng )歷史成績(jì)。

　　(二)積極調整生產(chǎn)方式，生產(chǎn)組織實(shí)現新進(jìn)展

　　20xx年以前我公司xx機組生產(chǎn)都是兩個(gè)月為一生產(chǎn)周期，生產(chǎn)周期較長(cháng)，要想縮為一個(gè)月存在較大困難。哪一環(huán)節出問(wèn)題任務(wù)都完不成，以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式，但因種種原因未能實(shí)現。20xx年下半年至20xx年初公司銷(xiāo)售大幅增加，原來(lái)的生產(chǎn)方式已遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。針對這種狀況，我公司采取措施著(zhù)力解決生產(chǎn)環(huán)節中存在的問(wèn)題：一是首先完善了單件及部件的工時(shí)定額，使絕大部分職工實(shí)現計件工資，調動(dòng)了職工的積極性。二是合理配Z人力資源。三是在轉型的初期，加強生產(chǎn)調度，從每月開(kāi)一次生產(chǎn)調度會(huì )，調整為每周開(kāi)一次生產(chǎn)調度會(huì )。調整進(jìn)度，認真解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。四是設立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎及質(zhì)量獎，激勵員工的工作積極性的同時(shí)，確保質(zhì)量更加穩定。五是及時(shí)協(xié)調與兄弟車(chē)間關(guān)系、外協(xié)件加工進(jìn)度，確保生產(chǎn)需求。通過(guò)以上措施實(shí)現了我公司生產(chǎn)上的重大突破，生產(chǎn)效率大幅度提高，由原來(lái)兩個(gè)月生產(chǎn)xx臺提高到每個(gè)月生產(chǎn)xx臺，生產(chǎn)效率提高了一倍，確保了市場(chǎng)需求。今年全年生產(chǎn)xxx臺比20xx年的xxx臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元。

　　(三)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，不斷提高除塵機組性能

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，就會(huì )失去市場(chǎng)。我公司除塵機組發(fā)展壯大的過(guò)程其實(shí)質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過(guò)程。公司始終把質(zhì)量管理作為各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新。

　　質(zhì)檢年終總結 15

　　20xx年即將告別，回憶在這三年當中既忙碌著(zhù)也收獲有收獲著(zhù)，或使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定其他工作壓力，但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使得自己成長(cháng)的更快，工作中會(huì )得到更大提高，做了如下的工作總結：

　　一、對教育工作中的品質(zhì)把關(guān)

　　作為質(zhì)檢員，不但常識要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我。在檢驗之前，要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品原件，與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求，做好事中監督工作，發(fā)現及糾正檢驗整個(gè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對系列產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。

　　對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結果成功進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現消失的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題股份公司及須公司協(xié)調解決的`問(wèn)題認真反映出來(lái)。

　　二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

　　1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識略嫌充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí)，工作效率不高。

　　2、在發(fā)現質(zhì)量若問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時(shí)還需要又領(lǐng)導的幫助。

　　3、由于目前目前質(zhì)檢值班人員有所欠缺，工作時(shí)間長(cháng)，工作量增加，如有一人請假無(wú)人替代。

　　三、明年的工作打算與改進(jìn)

　　1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要頗佳的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

　　2、在檢驗之前，我首先要體會(huì )產(chǎn)品需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該除非做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。

　　最后，我公司為人性化管理，著(zhù)重員工技能的培養，和團隊的精神，以及應積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(cháng)，我們一定會(huì )壯大恨不得!

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