零售業(yè)工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的零售業(yè)工作總結范文,歡迎大家分享。
零售業(yè)工作總結1
三個(gè)星期轉眼間匆匆而逝,為我的零售部實(shí)習畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。我剛來(lái)零售部實(shí)習的時(shí)候滿(mǎn)心歡喜,充滿(mǎn)期待,這是一個(gè)新的崗位在等待著(zhù)我,全新的挑戰要我去一一面對,更重要的是全新的知識以及先進(jìn)的待人處事之方可以讓我認真的學(xué)習、領(lǐng)悟。但是由于種種原因在我得知我的實(shí)習時(shí)間只有不到一個(gè)月的時(shí)候,我的心情有些許低落,但是我馬上調整了過(guò)來(lái),因為能夠來(lái)零售部實(shí)習已經(jīng)是行領(lǐng)導對我們的恩賜與栽培,所以能夠在最短時(shí)間學(xué)習最多的知識成為了我的壓力與動(dòng)力。
在這短短的二十一天里,我抓緊每一分每一秒,努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能,細心向前輩們請教業(yè)務(wù)流程和經(jīng)驗。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習文件,吃透工作環(huán)節中的每一個(gè)細節問(wèn)題,盡全力做到多快好省的完成每天領(lǐng)導下達的任務(wù)。如今我已經(jīng)能夠獨立的完成按揭的整個(gè)流程,從按揭的簽約到審批,再到放款和一級信貸檔案的入庫,每個(gè)環(huán)節都能夠做到獨立自主,并且保證每個(gè)按揭件的準確性。
在零售部的實(shí)習中,有兩點(diǎn)讓我體會(huì )最深。第一,團隊協(xié)作的重要性,我們生活在支行這個(gè)大家庭,每個(gè)人都有明確的分工,而我們做的事情就是讓這個(gè)支行能夠有條不紊的持續高效運轉下去,在這之中團隊的協(xié)同配合就顯得尤為重要,簽約當中,前輩們相互利用各自資源,互相配合,努力讓每個(gè)件都盡力滿(mǎn)足最有利于支行的方向發(fā)展。審批中,秘書(shū)和領(lǐng)導都協(xié)同認真仔細的審閱每個(gè)件,做到讓支行承擔最小的風(fēng)險,保障支行業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展。然后又有綜合部的領(lǐng)導以及營(yíng)業(yè)部員工的配合,讓每一個(gè)按揭件都安全完整的保存在庫里面。最后,又有零售客戶(hù)經(jīng)理細心的為客戶(hù)解疑釋惑貸款之后所遇到的問(wèn)題。通過(guò)這樣嚴謹、優(yōu)質(zhì)的團隊協(xié)作讓我們支行的零售業(yè)務(wù)逐日增長(cháng),為支行的發(fā)展做出了不可磨滅的巨大貢獻。第二,嚴謹的工作態(tài)度的重要性,每一筆按揭貸款都伴隨著(zhù)風(fēng)險,有操作風(fēng)險、合規風(fēng)險等,這樣就要求我們要有嚴謹的工作態(tài)度來(lái)對待每一個(gè)件,一切以文件為主,這樣才能保證每個(gè)件不踩紅線(xiàn),不給支行增添風(fēng)險,這樣才能保證支行的穩步發(fā)展。
通過(guò)這二十一天的實(shí)習我學(xué)到了很多,有很多人要去感謝,有很多事要去深深體會(huì ),我在一天天逐漸成長(cháng),感謝行領(lǐng)導能夠給我這次難得的機會(huì )來(lái)零售部實(shí)習,在這里我更加感悟到團結友愛(ài)的重要性,在這里我學(xué)到了嚴謹的對待每一個(gè)人每一件事,讓工作不走彎路,讓人生發(fā)展不走邪路。
零售部是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)挑戰和激情的部門(mén),在這里我們能夠快速的成長(cháng),為將來(lái)的發(fā)展打好堅實(shí)的地基。我絕對服從領(lǐng)導對我的安排,我將會(huì )用我最飽滿(mǎn)的激情去迎接工作中的挑戰,用我辛勤的汗水為支行的發(fā)展添磚加瓦。
零售業(yè)工作總結2
20xx年上半年,我行零售業(yè)務(wù)部門(mén)認真貫徹落實(shí)年初全行工作會(huì )議精神和總部的工作部署,結合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實(shí)。堅持“強宣傳,重效率,全面發(fā)揮零售業(yè)務(wù)效能”的工作思路,加大市場(chǎng)拓展力度,加強基礎管理,調整經(jīng)營(yíng)策略,促使上半年零售業(yè)務(wù)各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。截至六月末,我行個(gè)人無(wú)抵押小額貸款余額3642萬(wàn)元,占ROP指標3538萬(wàn)元的.102.9%,CD人員存款余額808萬(wàn)元,比年初269萬(wàn)元增長(cháng)200.3%,CD存款貢獻率11%,ILR業(yè)余攬存282萬(wàn)元,ILR存款貢獻率3.9%,上半年,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:
一、宣傳工作是零售業(yè)務(wù)發(fā)展的基石
上半年零售業(yè)務(wù)宣傳工作緊緊圍繞“突擊縣城、穩固場(chǎng)鎮、延伸村社”的思路,1—6月累計發(fā)放個(gè)人無(wú)抵押小額貸款258筆,貸款金額2963萬(wàn)元,CD個(gè)人存款客戶(hù)93個(gè),公司存款客戶(hù)3個(gè),零售業(yè)務(wù)部門(mén)存款1090萬(wàn)元,存款貢獻率15.4%,具體地說(shuō)零售業(yè)務(wù)宣傳如下:
1、我行零售部門(mén)組織的“市民送春聯(lián)”“一公里圈貼樓花”“端午包粽子”等大型活動(dòng),大大提升銀行知名度,擴大市民知曉度,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
2、零售部門(mén)在三合、名山、工業(yè)園區實(shí)行貸款與存款“捆綁宣傳”,每月在三合、名山、工業(yè)園區的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)擴大我行貸存款品種宣傳力度。
3、對名山鎮、樹(shù)人鎮、十直鎮、社壇鎮、保合鎮、仁沙鎮、高家鎮、包巒鎮、龍河鎮、三撫、三壩鄉等中心鄉鎮均落實(shí)定人定時(shí)的“個(gè)貸趕場(chǎng)”宣傳。
4、每季度拜訪(fǎng)對豐墊、豐武、豐石等縣際公路沿線(xiàn)的村社、各鄉鎮場(chǎng)鎮、集市所在地的個(gè)體工商戶(hù)和轄區的養殖大戶(hù)均做到宣傳普及工作,落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作。
5、縣級主管部門(mén)銜接工作。對于縣級商委、個(gè)協(xié)、農委、畜牧、肉牛等部門(mén)每月拜訪(fǎng)一次,中心鄉鎮的畜牧站、農技站、縣際公路沿線(xiàn)村委每月拜訪(fǎng)一次。
6、與供銷(xiāo)合作聯(lián)社座談會(huì ),農廣校、畜牧局、工商局的金融知識講座、種養殖知識講座、微型企業(yè)融資講座,擴大我行貸存款品種宣傳力度。
二、加強團隊建設,健全績(jì)效管理體制,構建零售業(yè)務(wù)框架。
今年上半年我行培養了兩位成熟的個(gè)貸組長(cháng),新招個(gè)貸人員3人,基本實(shí)現了社壇個(gè)貸小組(5+1)、本部個(gè)貸小組(5+1);新招CD人員1人,初步達成CD團隊框架。
零售業(yè)工作總結3
20xx年,在支行的正確領(lǐng)導下,我按照支行的工作精神和工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認真努力做好各項工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好成績(jì),F將20xx年個(gè)人工作情況具體總結如下:
一、加強自身學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟
20xx年,我認真學(xué)習支行的工作精神、制度規定與工作紀律,提高政治思想覺(jué)悟,在思想上、工作上、行動(dòng)上與支行保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到刻苦勤奮工作,忠誠于支行,把支行利益放在各項工作的首位,時(shí)刻維護支行的利益。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實(shí)現工作的完美和高效,努力獲得支行領(lǐng)導和廣大客戶(hù)的滿(mǎn)意。
二、刻苦勤奮工作,取得良好工作業(yè)績(jì)
我支行20xx年12月19日成立,我于20xx年9月調入支行,參與了支行的籌建,主要從事零售客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓等工作。20xx年,在支行的領(lǐng)導下,在支行各部門(mén)的配合下,在同事們的支持下,我圍繞自身崗位職責,不怕困難,不怕辛苦,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,努力開(kāi)拓市場(chǎng),熱情服務(wù)客戶(hù),完成了工作任務(wù),取得良好工作業(yè)績(jì)。其中完成儲蓄存款2500萬(wàn)元,完成個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款2750萬(wàn)元和個(gè)人按揭貸款50萬(wàn)元,管理資產(chǎn)5800萬(wàn)元,還另開(kāi)立3個(gè)公司一般戶(hù)。這些工作業(yè)績(jì)的取得,為支行今后的發(fā)展奠定了牢固扎實(shí)的基礎。
三、認真刻苦鉆研,提高工作業(yè)務(wù)水平
我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng )新對銀行員工提出了更高的要求,必須刻苦鉆研,提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,才能適應工作的需要,特別是我們新成立支行更應如此。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)工作制度、資本市場(chǎng)知識以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等,使自己能夠按照支行的工作精神和工作要求,全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、樹(shù)立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶(hù)
我是零售客戶(hù)經(jīng)理處在銀行工作第一線(xiàn),在當前金融同業(yè)競爭激烈的情況下,我樹(shù)立服務(wù)意識,熱情真誠服務(wù)好客戶(hù),以此增強支行的市場(chǎng)競爭力,吸引更多的客戶(hù)到我們支行辦理業(yè)務(wù),提高支行的經(jīng)濟效益。在平時(shí)工作中,我誠信履約,誠實(shí)待客,為客戶(hù)提供貼近的服務(wù),做到服務(wù)從微笑開(kāi)始,始終給客戶(hù)明亮的笑容,為客戶(hù)用心服務(wù),為客戶(hù)排憂(yōu)解難;始終堅持以客戶(hù)為中心,堅持把客戶(hù)利益作為第一考慮,真心真意展示我們支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支行發(fā)展作出貢獻。
五、做到合法合規,防范金融風(fēng)險
通過(guò)學(xué)習,我深刻認識金融風(fēng)險給銀行發(fā)展帶來(lái)的嚴重危害性。作為零售客戶(hù)經(jīng)理,我每天跟現金、票據來(lái)往,一定要提高警惕,防范金融風(fēng)險,切實(shí)維護支行資產(chǎn)安全。為此,我平時(shí)認真學(xué)習銀行的規章制度,增強執行制度的能力和自覺(jué)性,把合規管理、合規經(jīng)營(yíng)、合規操作落到工作實(shí)處,使自己所做的每項工作都符合守法合規的工作標準,切實(shí)負起自己的責任,在自己的工作中不出現金融風(fēng)險問(wèn)題,保證支行資產(chǎn)平安,實(shí)現最大效益。
六、存在不足問(wèn)題和明年工作思路
20xx年,我認真努力工作,雖然取得了較好工作成績(jì),但還是存在一些不足問(wèn)題,最關(guān)鍵的是客戶(hù)量不夠,以致支行業(yè)務(wù)量不足,經(jīng)濟效益不明顯。進(jìn)入新的20xx年,我要把工作著(zhù)重點(diǎn)放在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,一是做大存款規模,堅持儲蓄存款是立行之本,通過(guò)完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,多渠道批量開(kāi)發(fā)客戶(hù),優(yōu)化客戶(hù)結構,實(shí)現儲蓄存款規模的穩定增長(cháng)。二是做好個(gè)人貸款業(yè)務(wù),多開(kāi)發(fā)效益好、風(fēng)險低的個(gè)人貸款業(yè)務(wù),為支行提升經(jīng)濟效益多作貢獻。三是提高自身業(yè)務(wù)水平,兼顧好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,在確保金融安全的前提下,做大做強業(yè)務(wù),促進(jìn)支行進(jìn)一步發(fā)展。
零售業(yè)工作總結4
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,我國的金融業(yè)已經(jīng)全面開(kāi)放,銀行已進(jìn)入全面競爭的狀態(tài),經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了根本變化。加上居民生活水平的日益提高,居民的投資理財意識也逐漸加強。為了,抓住機遇促進(jìn)我行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,我結合工行特色及市場(chǎng)局勢作出如下計劃:
首先,發(fā)展儲蓄存款業(yè)務(wù),零售業(yè)務(wù)作為銀行重要的利潤增長(cháng)點(diǎn)的地位正日益顯現,而儲蓄存款業(yè)務(wù)作為零售業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工程之一,也是各家金融機構競爭相對激烈的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,所以發(fā)展好儲蓄業(yè)務(wù)成為零售業(yè)務(wù)的重中之重。一是我將圍繞國家政策,結合我行制度,逐漸硬化考核獎懲制度,讓全行上下自加壓力“動(dòng)”起來(lái)。二是細化服務(wù)措施,讓一線(xiàn)員工有依有據“做”起來(lái),科學(xué)安排柜臺勞動(dòng)組合,結合儲蓄業(yè)務(wù)的季節性,促進(jìn)柜臺服務(wù)規范的強行入軌。三是優(yōu)化大廳環(huán)境,讓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改頭換面“靚”起來(lái),加大對服務(wù)大廳的統一布置規劃,使大廳環(huán)境更加合理化、流程化。四是強化業(yè)務(wù)培訓,讓柜面效率實(shí)實(shí)在在“高”起來(lái),加強對窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能的培訓工作。
其次,拓展基礎客戶(hù)群,針對各證券公司進(jìn)行調查分析,并就其客戶(hù)資源的特點(diǎn),建立具體指標落實(shí)到人制度,發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢,避免單一客戶(hù)、單一品種的營(yíng)銷(xiāo)局限,加大與證券公司合作發(fā)展第三方存管客戶(hù),并時(shí)刻保持“雙贏(yíng)”的心態(tài)保持合作。在發(fā)展股民業(yè)務(wù)的同時(shí),針對信用卡、基金定投、企業(yè)代發(fā)工資、銀行的理財產(chǎn)品等均不放松,我將緊抓特色產(chǎn)品的差別化和服務(wù)的針對性趨勢,為客戶(hù)搭建一個(gè)豐富的產(chǎn)品體系,形成不同風(fēng)險收益的產(chǎn)品,針對不同階層的客戶(hù),設計不同的產(chǎn)品服務(wù)業(yè)務(wù)。
再者,發(fā)展中間業(yè)務(wù)收入,中間業(yè)務(wù)由于具有高盈利、低風(fēng)險和收入穩定等諸多優(yōu)點(diǎn),成為衡量銀行經(jīng)營(yíng)水平和競爭能力的重要標志。為此,我將緊抓產(chǎn)品研發(fā)機制,創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,用靈活的方式,把握地區招商引資機遇,大力發(fā)展對企業(yè)、商戶(hù)、保險業(yè)及信用卡消費收入等的業(yè)務(wù),同時(shí)加強對成本核算和收費定價(jià),創(chuàng )先優(yōu)勢,把握好受益與風(fēng)險相匹配、收益與成本相匹配、收益與需求彈性相結合的三個(gè)原則。
最后,加強團隊管理,要做好業(yè)務(wù),除了好的規劃之外,更加需要一個(gè)高效、高素質(zhì)的團隊。而在如今人才緊缺的情況,只有加大對人才的培養,培養一支自己的隊伍,并時(shí)刻關(guān)注他們,建立一個(gè)全新的上位平臺,對有能力者優(yōu)先提拔,讓他們看到希望,這樣既能夠促進(jìn)他們不斷加強自身發(fā)展,同時(shí)也能夠保證他們對我行的忠誠。另一方面積極吸納部分業(yè)界優(yōu)秀的人才,包括以前做過(guò)銀行的也可以做市場(chǎng),雖然他們沒(méi)有銀行經(jīng)驗,但是他們確具備了市場(chǎng)經(jīng)驗,這對我行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展具有相當重要的作用。
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