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印刷個(gè)人年終總結范文（精選20篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編精心整理的印刷個(gè)人年終總結范文，歡迎大家分享。
印刷個(gè)人年終總結 1
20xx年已過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于以后把工作做得更好。
下面我對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結： 我是今年才來(lái)到公司工作的，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來(lái)到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開(kāi)始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠(chǎng)的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的.設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力；工作之余，我還時(shí)�？匆恍⿲�(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。
作為公司的一員，這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資大量資金引進(jìn)了世界一流的印刷設備和技術(shù)競爭力，一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是xx公司的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì )珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
印刷個(gè)人年終總結 2
20xx年很快就要過(guò)去了，在這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪，在不斷的學(xué)習和成長(cháng)，屬于經(jīng)驗積累的一年。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到公司對我的照顧，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的`感謝。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，做好每一件力所能及的事情。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們公司將蓬勃發(fā)展，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勵，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
印刷個(gè)人年終總結 3
xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷(xiāo)售為主，本身并不生產(chǎn)過(guò)多的絲網(wǎng)印刷類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外著(zhù)名絲網(wǎng)印刷類(lèi)公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷(xiāo)售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會(huì )到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏(yíng)”。李嘉誠正是通過(guò)共贏(yíng)而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏(yíng)恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏(yíng)共存。
一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒(méi)有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時(shí)更多的是“不懂”。通過(guò)對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓教材》的學(xué)習，對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統的了解。對于公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品、客戶(hù)有了詳細了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類(lèi)中又有種類(lèi)繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識的認知，是一個(gè)相當艱難的工作。好在每個(gè)地區都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠，接下來(lái)就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶(hù)拜訪(fǎng)的練習。天津地區客戶(hù)更多的'集中在西青開(kāi)發(fā)區、津南、塘沽等地，這些客戶(hù)所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過(guò)程是發(fā)現、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習和借鑒。同時(shí)也體會(huì )到“服務(wù)”對于商機開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì )帶來(lái)巨額的銷(xiāo)售訂單�？蛻�(hù)是生命線(xiàn)。
xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷(xiāo)售過(guò)程，有效的提高了工作效能，更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在金海江實(shí)習了5天時(shí)間，對制版整個(gè)流程有了清晰直觀(guān)的了解。金海江現在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì )更適合，現在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過(guò)企業(yè)要想有長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團戰略，或許現在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
印刷個(gè)人年終總結 4
20xx年度，xx在各高層領(lǐng)導及全體職工的共同努力下，工作發(fā)生了一系列的變化，取得了可喜的成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗教訓。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足�；赝^(guò)去，展望未來(lái)，信心倍增。以下是20xx年度工作總結及未來(lái)規劃。
工作情況回顧
隨著(zhù)公司目前定單結構的日益優(yōu)化，xx主要生產(chǎn)的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì)，培養技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以“產(chǎn)品質(zhì)量為中心”，以“培訓技能為保障”，以“生產(chǎn)效益為目標”的'指導思想，并以品質(zhì)“規范化”“標準化”“程序化”的“三化”理念，以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng )新，自我加強，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項工作向前邁進(jìn)一步。
工作重點(diǎn)規劃
提高員工安全操作規范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時(shí)刻敲醒“安全第一”警鐘。
提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀(guān)念。嚴格按照品質(zhì)檢驗流程操作，確保品質(zhì)穩定，給客戶(hù)一個(gè)良好印象，維護良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。
加強員工節約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)行數據化評比，制定嚴格規范的獎懲制度，以“數據化”“強制化”“透明化”的管理操作模式，實(shí)現管理與效益的雙贏(yíng)。
提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求，提升本部門(mén)的各項實(shí)力，起到領(lǐng)頭羊的作用，立志打造一個(gè)打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng )造最大價(jià)值。
提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養意識，對機臺環(huán)境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開(kāi)課題研討，對一周一個(gè)月的工作進(jìn)行匯總評比，形成一個(gè)良性互動(dòng)，以利今后工作改進(jìn)。在休假日，適當組織安排節目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來(lái)。
新年即至，憧憬無(wú)限，20xx，我會(huì )與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個(gè)運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門(mén)，帶出一個(gè)團結真誠，戰斗力強的團隊，推行科學(xué)化，人性化的管理理念，xx的未來(lái)充滿(mǎn)期待。
印刷個(gè)人年終總結 5
展望20XX年的工作，對我們xx印刷公司全體員工來(lái)講，是充滿(mǎn)希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出XX年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，落實(shí)內涵發(fā)展，建設和諧社會(huì )。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個(gè)新的臺階。
20XX年，我們xx印刷公司的新聞出版系統將面臨著(zhù)三大轉變，即新聞出版業(yè)增長(cháng)方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來(lái)的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。
1、繼續深化經(jīng)營(yíng)機制的改革
這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉變經(jīng)營(yíng)機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書(shū)刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節中引進(jìn)競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著(zhù)逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩定發(fā)展。
同時(shí)，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì )業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書(shū)以及發(fā)展長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)客戶(hù)等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓，力爭在這方面取得突破。
2、繼續探索管理體制的改革
我們延續多年的.國有企業(yè)的管理模式為社會(huì )主義建設事業(yè)，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來(lái)越明顯，長(cháng)此以往下去，我們終將會(huì )被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著(zhù)近年民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來(lái)的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續適度擴大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。
在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績(jì)和群眾評議結果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要創(chuàng )造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實(shí)現真正的股份制運作。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長(cháng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來(lái)抓。
印刷個(gè)人年終總結 6
光陰似箭，歲月如梭。伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張，忙碌的20xx年，滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛，充滿(mǎn)希望和激情的20xx年。
一轉眼，來(lái)到xx安全門(mén)分公司也快半年了，回顧這一年來(lái)的工作，心里頗有幾分感觸，在過(guò)去的這5個(gè)多月來(lái)，首先我要提到x總和歐經(jīng)理，首先感謝曾總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺和用心培養；感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促，在二位領(lǐng)導的引領(lǐng)下，我們這個(gè)團隊學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧，并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊，感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合，他們所有人都有值得我學(xué)習的地方，我從他們身上學(xué)到不少知識，讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我為自己能成為xx公司的一名銷(xiāo)售人員深感榮幸和自豪。
我也更加認識到了，一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面，社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。
我先后到過(guò)河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區域、不同的銷(xiāo)售情況，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)現xx安全門(mén)的市場(chǎng)不太樂(lè )觀(guān)，尤其是近段時(shí)間、就好比貴州，5月份之前的銷(xiāo)售額都是排名第一的，而后、10月份的銷(xiāo)售額還不到1萬(wàn)，這是多么大的差別啊、作為一個(gè)區域經(jīng)理、我的責任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大，之所以會(huì )出現這樣銷(xiāo)售額這么大差別、存在一些客觀(guān)因素，其根本原因有以下幾點(diǎn)：
1、質(zhì)檢方面，質(zhì)量保證。
在我們業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售過(guò)程中，對經(jīng)銷(xiāo)商打保票，保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜，客戶(hù)動(dòng)心了，下幾套樣板。樣板回去后、客戶(hù)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的`打開(kāi)包裝，看到的卻是門(mén)板凹凸不平、甚至油漆掉色等等，這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤，而沒(méi)有回頭單。就做死了一個(gè)客戶(hù)，做死客戶(hù)容易、開(kāi)發(fā)客戶(hù)難啊。
但畢竟這類(lèi)問(wèn)題還是比較少，公司這么大、客戶(hù)這么多，質(zhì)檢抓質(zhì)量方面，難免會(huì )有漏網(wǎng)之魚(yú)，而這些漏網(wǎng)之魚(yú)就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開(kāi)發(fā)的一個(gè)客戶(hù)，久而久之，小問(wèn)題變成大問(wèn)題。
我覺(jué)得質(zhì)量和生產(chǎn)應該分成2個(gè)部門(mén)，而不是質(zhì)檢聽(tīng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的。產(chǎn)品不合格，質(zhì)檢部門(mén)說(shuō)不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門(mén)互相牽扯，這些漏網(wǎng)之魚(yú)會(huì )大大減少
2、售后服務(wù)。
在外面出差以來(lái)，其他門(mén)公司客戶(hù)反映相同的問(wèn)題，就是經(jīng)銷(xiāo)商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問(wèn)題，卻得不到滿(mǎn)意的答復。經(jīng)銷(xiāo)商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會(huì )為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠，公司的人電話(huà)里跟經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題又解決不了的話(huà)，只能把門(mén)給退回來(lái)，而退回廠(chǎng)家，經(jīng)銷(xiāo)商又嫌麻煩，而且經(jīng)銷(xiāo)商給客戶(hù)的交貨期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷(xiāo)商就對我們xx有點(diǎn)心寒。
印刷個(gè)人年終總結 7
20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報如下：
堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平：
�、�、我們印刷部首先針對部門(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
�、�、印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
�、�、印刷部在廠(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，結合本部門(mén)的`實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。
�、�、為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
�、�、今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
�、�、印刷部全體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責
在這一年我公司印刷部緊密?chē)@公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團結一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件，使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)，為完成公司全年任務(wù)而努力。
最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，同事們工作順利，新的一年里我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。
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在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過(guò)了xxxx年，在這一年里，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jì)方面有了進(jìn)一步的提高，翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧著(zhù)這忙碌、充實(shí)而又緊張的一年，工作上還是收獲頗豐，現將我的全年的工作情況總結如下：
在這一年里，能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作，工作投入，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習調度工作知識，工作態(tài)度端正。從思想上聽(tīng)從指揮，服從安排；在工作中任勞任怨。
在我的調度工作中，本人結合生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，按照早配套，早產(chǎn)出的原則，靈活安排制版----印刷----裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序，隨時(shí)調整產(chǎn)品的配套順序，合理的組織生產(chǎn)次序，使生產(chǎn)時(shí)刻都保持在一個(gè)。
其次，在這一年里，我積累了大量的調度生產(chǎn)經(jīng)驗,已經(jīng)能夠很輕松的完成現在的本質(zhì)工作.而且能夠幫助同事
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
從以上工作中，我堅持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的.完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神迎接新時(shí)期的挑戰。
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我自九八年進(jìn)入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設備安裝、調試、維修、保養等工作，至今已有十四年，設備部門(mén)的工作是一項繁瑣，復雜，科技含量比較高的工作，并要求任職人員有極高的責任心和技術(shù)水平。設備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產(chǎn)，也用事實(shí)肯定每一位維修技術(shù)人員的工作效果。作為一名專(zhuān)業(yè)的老員工，我時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著(zhù)責任內的所有印刷設備，把設備像孩子一樣呵護，要它們隨時(shí)可以開(kāi)始高質(zhì)量的工作，也不斷想辦法像關(guān)心孩子的成長(cháng)一樣讓設備從技術(shù)上變得更加完美，不斷完善其功能，保證設備的使用壽命和精度，減少故障發(fā)生率。
多年來(lái)在工友的幫助和各級領(lǐng)導的支持下，對公司所有印刷及輔助設備都有了較深了解，從設備的安裝調試，維修保養和使用都比生較熟悉，先后負責了世間最先進(jìn)的最環(huán)保的賽魯迪凹印生產(chǎn)線(xiàn)的維修及部件國產(chǎn)化改造，連線(xiàn)模切的安裝調試并總結了很多有效的使用保養經(jīng)驗，保證了數年正常的生產(chǎn)多種新產(chǎn)品的印刷成功。近年又主要負責世間一流的'海德堡多功能膠印機，粘盒機，柔印機，博斯特模切機等的維保，同時(shí)最近在又在對新進(jìn)的科技含量相當高的檢品機進(jìn)行安裝調試，已經(jīng)安裝成功正在調試中。公司所有價(jià)值上億元的來(lái)自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀到最新的設備在我和同事的共同努力下都保持最好的技術(shù)狀態(tài)隨時(shí)可以使用，并且不斷進(jìn)行完善。
工作中不斷探索總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習新技術(shù)已經(jīng)成為習慣，科技進(jìn)步人就不能停滯不前。我今后還要加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事請教和交流。加強對周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司和國家利益，創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，保持最強的責任心，為公司發(fā)展，為國家富強貢獻自己一份的力量，努力讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才。
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20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
我是20xx年才來(lái)到公司工作的，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷，而且也從事了x年的印刷職業(yè)，所以來(lái)到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開(kāi)始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠(chǎng)的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力;工作之余，我還時(shí)�？匆恍⿲�(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。作為公司的一員，這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設備和技術(shù)競爭力，現在集凹英膠英絲英燙印為一體，是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業(yè)之一，使xx一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì )珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在xx度過(guò)的，在xx的子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標，我雖然努力的完成了自己應該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想20xx年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的.，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在轉移較大影響，靜電起火是一個(gè)安全的問(wèn)題，希望公司投資小小錢(qián)，更換(靜電毛刷導電系統)，價(jià)錢(qián)不貴，效果好。
�、塾∷C套色系統經(jīng)常死機，復合機模塊時(shí)常失控，造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生，希望公司在今年能升級改造。
�、苤匦露ㄖ朴∷�、復合各品種材料實(shí)際寬度，能減少材料較寬現象，節約生產(chǎn)成本。
�、萦∷C、復合機提高效能，減少損耗，印刷實(shí)際損耗今年目定為4.5%，復合1.5%，印刷機實(shí)際印刷時(shí)間，比準備工作少許多，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責，另外將預先生產(chǎn)施工單，所需要油墨，提前過(guò)類(lèi)，初調色相為90%，這樣會(huì )大大提高印刷機生產(chǎn)效率。
�、迯秃蠙C上膠量前期為美即(4.5—4.9)，后期能做到(3.5克)。
20xx年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下，減少和杜絕，批量質(zhì)量事故。
合理化建議：
�、賦x年制約生產(chǎn)因素主要有兩個(gè)：1、原材料不準時(shí)到位;2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度，希望公司的商議對策。
�、谙Ｍ衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統一由生產(chǎn)班組填寫(xiě)，這樣就能體現每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應商原材料，體現產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。
�、劢衲昕蛻�(hù)對印刷顏色有投訴，除了部門(mén)做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中并由質(zhì)檢多抽查，希望多了個(gè)部門(mén)把關(guān)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
�、苡∷C油墨價(jià)格比較貴，個(gè)別員工有時(shí)會(huì )隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤(pán)沒(méi)有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個(gè)月考核，對做得好的班組獎勵100元—200元，做得不好的要罰款。
�、莠F在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司能夠略微改善車(chē)間的溫度同濕度。
不足的之處：
�、俟芾硭叫枰岣�。
�、趯κ虑榈奶幚碛袝r(shí)會(huì )投入感情觀(guān)，心理不夠成熟。
�、芏鄬W(xué)習提高各生產(chǎn)工藝水平。
希望日后工作，領(lǐng)導多提點(diǎn)，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進(jìn)!
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20xx年的工作中我們干活方式不斷持續改進(jìn)，改變不良習慣，將積極性調動(dòng)起來(lái)。作為D390機組機長(cháng)，在公司領(lǐng)導和機組同事的關(guān)心和支持下努力工作，帶領(lǐng)機組人員盡心盡責圍繞公司中心工作，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作。提高機組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
很榮幸能代表公司兩次參加20xx年南方報業(yè)輪轉印刷技術(shù)交流會(huì )和討論座談會(huì )，現與大家一起分享，就影響報紙印刷質(zhì)量的各種因素進(jìn)行探討，并針對存在的主要問(wèn)題提出解決方案，深入探討該印刷機的使用技術(shù)，交流設備維護、生產(chǎn)操作過(guò)程中的心得體會(huì )，共同研究設備使用中碰到的問(wèn)題。印刷機故障處理及折頁(yè)機的調整的培訓和交流，領(lǐng)略到了怎樣提高處理印刷生產(chǎn)當中技術(shù)能力，以及提升設備安全操作及基本調整，掌握好水墨平衡及減少開(kāi)機廢報等有所收獲，提高節紙意識，規范化操作，提升操作技能，減少停機次數，做好班組管理工作，做好設備保養、調試工作。
認真做好報社給公司下達的`全年任務(wù)及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關(guān)的執行措施；努力完成工作目標任務(wù)。加強本職工作的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高技能水平。操作人員以及機器設備做好了充分準備，做好每次故障記錄，遇到重大問(wèn)題要及時(shí)解決。班前做好各種準備工作，班前做好各種準備工作，班后搞好設備的維護、保養以及人員的技術(shù)培訓，保證在上班時(shí)間內設備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的時(shí)效、質(zhì)量意識，加強自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現早處理。
降低損耗、規范設備管理提高出紙率：
1、提高操作人員的節紙意識，強化班組管理，在班組經(jīng)常強調節紙的重要性做好節紙工作。
2、控制好不必要的停機次數，有開(kāi)機產(chǎn)生的廢報（版面上臟上工序造成），也有印刷過(guò)程中產(chǎn)生的廢報，如起臟或套不準、墨色色、駁不了紙、折頁(yè)機塞紙，只要我們強化技術(shù)能力和班組協(xié)作這些可以控制的。
3、強化班組管理，明確分工，合理安排班組人員崗位，強調各崗位各司其職，以使整個(gè)班組開(kāi)成良好的工作默契設備有序運轉。
4、做好設備的保養和校準工作，我們應做到定期加黃油、班后橡皮膠布的.清潔工作，保證各構件的潤滑，做好印版滾筒、水輥清潔。做好設備的印刷壓力校準，墨輥、水輥等膠輥之間壓力調教，使其起到水墨平衡。不斷探索、總結、改進(jìn)和改善，做好材料與設備的合理配置達到最佳印刷效果，這樣才能提高質(zhì)量標準減少紙張損耗。
接下來(lái)要加強對印刷機的維護技能，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有目標的進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)。不斷的持續改進(jìn)，使20xx年工作再上新臺階。
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20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結如下：
一、理論，提高協(xié)調水平：
1.我們印刷部首先針對部門(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真目標的完成，并制定相關(guān)的；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意。
�、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的`找差中，結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的.基礎。
�、礊樽龊霉疽惑w化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
1.今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
�、灿∷⒉咳w人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
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時(shí)光飛逝，轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅!回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一.班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的.提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二.質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的’版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高;
最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。謝謝!
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為加強對出版物發(fā)行單位的監督管理，根據資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》（資文新發(fā)20xx4號）文件要求，20xx年1-3月，我局對全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作，現將年審工作情況總結如下：
一、高度重視，明確核驗工作原則和分工
我縣印刷企業(yè)分布零散，對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況，我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排布置年審工作，組織參加年審工作的工作人員學(xué)習《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場(chǎng)管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神，并對歷年年審工作進(jìn)行認真的總結和分析，結合我縣實(shí)際，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專(zhuān)人負責年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務(wù)中心，聯(lián)合各鄉鎮社事中心文體專(zhuān)干們反復宣傳省市相關(guān)文件精神，使印刷企業(yè)提高按規定年審的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí)，按要求參加年審。
二、嚴格按政策年審，年審與組織業(yè)主培訓相結合，打造年審亮點(diǎn)
這次年審的'目標，在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果，進(jìn)一步規范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審，我局將年審工作與業(yè)主培訓工作相結合，組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習相關(guān)法律法規�；殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課，對參訓人員進(jìn)行統一考試，考試合格者予以頒發(fā)培訓合格證。對在規定的期限內無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè)，依照相關(guān)法律法規，發(fā)出口頭或書(shū)面通知，限期辦理，在限期內仍未按規定年審的，按規定給予相應處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格。
三、審核登記情況
截止3月中旬，我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下：原有印刷企業(yè)40家，通過(guò)年審39家，注銷(xiāo)1家。其中，包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家，通過(guò)年審10家；其他印刷品印刷企業(yè)30家，通過(guò)年審29家，注銷(xiāo)1家。原打印復印店85家，通過(guò)年審75家。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別印刷企業(yè)對年審工作不重視，個(gè)別鄉鎮偏遠，交通受阻，影響了年審工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ└饔∷⑵髽I(yè)雖然基本達到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》的資質(zhì)要求，但與其他地區比較，則存在規模小，技術(shù)設備落后的問(wèn)題，同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
�。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣，全縣內資、專(zhuān)項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。
�。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式，給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬﹪腊咽袌�(chǎng)準入關(guān)，堅持“布局合理，競爭有序”的原則，對不達到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎臺賬，校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達年度核驗催告函，對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè)，予以注銷(xiāo)。
�。ㄈ┘訌娕c工商部門(mén)的協(xié)調合作，加強對印刷及復打印企業(yè)的檢查，杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為，促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監管力度，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)整改，把違法違規消滅在萌芽狀態(tài)。
(五)加強對印刷企業(yè)的政策引導與技術(shù)服務(wù)，結合我縣印刷業(yè)發(fā)展現狀，尋找差距與不足，研討舉措與對策，促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。
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20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結：
我是今年才來(lái)到公司工作的，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來(lái)到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開(kāi)始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠(chǎng)的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力；工作之余，我還時(shí)�？匆恍⿲�(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。作為公司的一員，這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以開(kāi)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的開(kāi)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設備和技術(shù)競爭力，現在集凹英膠英絲英燙印為一體，是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業(yè)之一，使僑通一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì )珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的開(kāi)展奉獻自己的微薄力量。
xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在僑通度過(guò)的，在僑通的子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標，我雖然努力的完成了自己應該做的事，但是其間也顯露出了我的缺乏之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還缺乏夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下xx年自己工作的表現，為了自的開(kāi)展，我一直是在堅持不懈，堅持不懈的去努力。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著(zhù)一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個(gè)圈子里有所作為，僑通是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì )浪費現在所擁有的時(shí)機。還是那句話(huà)，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，對待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠(chǎng)里工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，在僑通呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì )把一些不適宜長(cháng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導添了不少麻煩，給領(lǐng)導帶來(lái)不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導能夠諒解。在僑通的xx年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著(zhù)事，得到自己想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自己過(guò)不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年里，在完本職工作的'同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向開(kāi)展。
2.改掉自己的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時(shí)刻的提示著(zhù)自己，嚴格的遵守勞動(dòng)紀律。
3.多虛心求教，多積累經(jīng)歷，多多與領(lǐng)導溝通。事件的開(kāi)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。
4.在xx年的根底，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開(kāi)機技術(shù)。年紀的增長(cháng)，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的日子，有更加輝煌一些的表現。
隨著(zhù)公司的快速開(kāi)展，公司對我們員工的福利待遇也越來(lái)越好了，這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作，我們知道這不僅是為了自己，也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來(lái)，在“追求卓越、追求完美、志誠合作、創(chuàng )新開(kāi)展”的企業(yè)精神指導下，得到了業(yè)內人士的認同和社會(huì )各界的好評，在僑資企業(yè)中，也樹(shù)立了良好的形象。這些都里不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和員工的辛勤勞動(dòng)。這一年中，由于我的任性和自負，我也犯過(guò)一些錯誤，還好有領(lǐng)導和同事的及時(shí)給我提出，并給予我改正自新的時(shí)機，讓我迷途知返，沒(méi)有犯下更大的錯誤。在接下來(lái)的一年，我會(huì )吸取教訓，積極學(xué)習，更加努力，認真工作，服從公司領(lǐng)導的安排，團結同事，為公司奉獻自己力所能及的力量。
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20xx年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室及廣大客戶(hù)的大力支持下，在確保機關(guān)文印工作安全、保密、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的前提下，以發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展服務(wù)為工作重點(diǎn)，不斷調整發(fā)展思路，強化經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)局面，各項工作取得了長(cháng)足發(fā)展，呈現了良好發(fā)展態(tài)勢�？偨Y一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、圍繞生產(chǎn)，合理安排，保證生產(chǎn)任務(wù)有序完成
作為企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟是我們的首要任務(wù)。今年年初，我們相繼完成了人代會(huì )、政協(xié)會(huì )等會(huì )議材料的印刷任務(wù)，完成了市委讀書(shū)會(huì )材料及一年一度的人居節等幾個(gè)大型及重要會(huì )議材料的印刷任務(wù)。在下半年我們又先后承接了xx市國稅局《20xx年企業(yè)所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務(wù)，共計50多萬(wàn)份，12月份又與地震局簽下了40萬(wàn)冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。在壓力大、人手少、任務(wù)重的情況下，我們合理安排，精心布置，在困難面前不低頭，工作標準不降低，加班加點(diǎn)突擊干，高質(zhì)量高效率地完成了印刷任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導們的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益。一年來(lái)我們接到會(huì )議材料近百萬(wàn)份，印制政策性、規范性文件匯編近十萬(wàn)冊，年完成產(chǎn)值300多萬(wàn)元，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
二、鞏固老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，擴大客戶(hù)群
客戶(hù)就是我們的上帝。這一宗旨永遠是我們的服務(wù)理念，只有得到眾多新老客戶(hù)的認可，我們的貨源才能源源不斷，我們的效益才能蒸蒸日上。在工作中我們始終與老客戶(hù)保持“親戚”關(guān)系，與新客戶(hù)達成“朋友”關(guān)系，使每個(gè)上門(mén)印刷的客戶(hù)都能高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，使他們有種放心的感覺(jué)。并且定期接觸和回訪(fǎng)客戶(hù)，虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，合理建議我們虛心采納，進(jìn)一步提高了我們所的知名度和誠信度，得到了廣大客戶(hù)的好評以及政府采購辦公室領(lǐng)導們的認可。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)
安全是我們的一切保障。一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)投入，強化安全生產(chǎn)措施，配齊配好了安全器材設施，并針對我所安全生產(chǎn)工作比較薄弱的地方進(jìn)行了檢查整改，查漏補缺，防患于未然。在生產(chǎn)過(guò)程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。對各車(chē)間設備隱患、安全檢查由車(chē)間主任定期不定時(shí)地進(jìn)行檢查，對職工的安全意識經(jīng)常督促，杜絕了安全責任事故在我所的發(fā)生。
四、加強日常管理，各項工作有聲有色
1、辦公條件大為改觀(guān)。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化的辦公需要，我們?yōu)楦骺剖遗鋫淞穗娔X，并且建立了內部電話(huà)網(wǎng)絡(luò )，極大地改善了辦公條件，節省了經(jīng)費，提高了工作效率。
2、辦公環(huán)境進(jìn)一步改善。每到冬天，我們車(chē)間溫度上不去，紙張出現打折情況，印刷油墨分布不均，影響了印刷質(zhì)量和速度，部分供暖管道老化銹蝕，因此我們在供暖之前對所內的供暖管道進(jìn)行了徹底改造安裝，進(jìn)一步解決了冬天取暖的問(wèn)題，改善了辦公環(huán)境。
3、硬件設施進(jìn)一步加強。為打造專(zhuān)業(yè)的公文印制企業(yè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，做好政府采購的服務(wù)工作。今年下半年，在資金緊張的情況下投入40多萬(wàn)元購置了一臺多功能數碼打印機，不僅提高了印刷質(zhì)量，而且極大地節省了人力物力。印制一份文件，只需要在電腦上設置好便能一鍵完成，立等可取，極大地縮短了等文時(shí)間，提高了工作效率。
五、營(yíng)造良好氛圍，構建和諧單位
今年年初，我們結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以此為契機，在工作中處處滲透著(zhù)以人為本的理念，增強職工的向心力和凝聚力：我們積極開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，切實(shí)為職工分憂(yōu)解難，對住院職工進(jìn)行了看望，對有困難的職工給予了幫助，切實(shí)把職工的冷暖作為我們工作中的.一件大事。適時(shí)地組織了健康查體、外出旅游等活動(dòng)，豐富了職工的精神生活，創(chuàng )造了一個(gè)輕松舒適、和諧穩定的工作環(huán)境。
20xx年，在局的正確領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)或多或少或大或小的問(wèn)題：內部管理上有所松懈，制度落實(shí)上不很到位，質(zhì)量意識上有所放松，工資水平也有所偏低，參與市場(chǎng)競爭的底氣不足等等。針對上述問(wèn)題，我們要進(jìn)一步加大管理力度，以經(jīng)濟建設為中心，充分調動(dòng)職工的工作積極性，把大家的思想統一到印刷所的發(fā)展上來(lái)，把大家的注意力吸引到印刷所的發(fā)展上來(lái)，把大家的力量匯集到印刷所的發(fā)展上來(lái)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保明年各項目標任務(wù)的完成。
20xx年，我們要繼續發(fā)揚召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的優(yōu)良傳統，圍繞政府采購服務(wù)工作和我所的經(jīng)濟效益，積極調整工作思路，從管理入手，從點(diǎn)滴做起，加快發(fā)展，增收增效。
一是隊伍建設要有新提高。對我所工人的綜合素質(zhì)要進(jìn)行嚴格教育、嚴格管理，加強技能培訓和業(yè)務(wù)培訓，為提高印刷水平和印刷質(zhì)量提供保障。
二是本職工作要有新突破。大力實(shí)施精品工程，做精機關(guān)印刷的招牌，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，多創(chuàng )效益，多出精品，多見(jiàn)成效。
三是節約意識要再加強。要精打細算，從點(diǎn)滴入手，從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起，做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
四是安全管理要再警惕。要嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理，對車(chē)間的安全隱患，要當作事故對待，小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
五是服務(wù)理念要再上臺階。要把服務(wù)當成首要任務(wù)來(lái)抓，積極探索具有我所自己特色的服務(wù)思路、服務(wù)措施、服務(wù)方式和服務(wù)效果的新路子，在做好政府采購這塊活的基礎上，加大對外承攬力度，在價(jià)格和服務(wù)上占領(lǐng)市場(chǎng)，提高我們參與社會(huì )競爭的能力，使我所工作有一個(gè)全新的提高。
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一、引言
隨著(zhù)年終的鐘聲漸行漸近，回顧過(guò)去一年的工作歷程，作為印刷部門(mén)的一員，我深感責任重大，同時(shí)也為所取得的成就感到自豪。在這一年里，我們印刷部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導下，全體成員齊心協(xié)力，攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，為公司的穩健發(fā)展做出了積極貢獻。
二、工作回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況
在過(guò)去的一年里，我們印刷部門(mén)共承接了xx個(gè)印刷項目，包括宣傳冊、海報、書(shū)籍、包裝等多種類(lèi)型。通過(guò)合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化工作流程，我們成功按時(shí)交付了所有項目，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，贏(yíng)得了良好的口碑。
質(zhì)量控制與提升
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們印刷部門(mén)始終將質(zhì)量控制放在首位，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的印刷設備和工藝，加強員工培訓，不斷提升印刷品質(zhì)。今年，我們成功將印刷品的不合格率降低了xx%，客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。
成本控制與節約
面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們印刷部門(mén)在成本控制方面下足了功夫。通過(guò)優(yōu)化采購渠道，降低原材料成本；通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少廢品率；通過(guò)加強設備維護，延長(cháng)設備使用壽命。這些措施的實(shí)施，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了公司的盈利能力。
團隊建設與協(xié)作
一個(gè)優(yōu)秀的團隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵。我們印刷部門(mén)注重團隊建設，通過(guò)組織各種培訓、團建活動(dòng)，增強了團隊的`凝聚力和戰斗力。在工作中，大家互相支持、互相協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分員工在操作技能上還有待提高；在設備維護和保養方面，我們仍需加強；在客戶(hù)溝通和服務(wù)方面，我們還需要進(jìn)一步提升。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃
加強員工培訓
針對員工操作技能不足的問(wèn)題，我們將組織更多的培訓活動(dòng)，提升員工的業(yè)務(wù)能力和操作技能。同時(shí)，鼓勵員工參加外部培訓和交流活動(dòng)，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。
優(yōu)化設備維護
我們將建立完善的設備維護體系，定期對設備進(jìn)行保養和維修，確保設備處于最佳工作狀態(tài)。同時(shí)，加強對新設備的引進(jìn)和研發(fā)，提升印刷效率和質(zhì)量。
提升客戶(hù)服務(wù)水平
我們將加強與客戶(hù)的溝通和服務(wù)，及時(shí)了解客戶(hù)的'需求和反饋，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，建立完善的客戶(hù)檔案和跟蹤機制，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度持續提升。
加強團隊建設
我們將繼續加強團隊建設，通過(guò)組織各種培訓和團建活動(dòng)，增強團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)，注重培養員工的創(chuàng )新意識和團隊精神，為公司的發(fā)展注入新的活力。
五、結語(yǔ)
展望未來(lái)，我們印刷部門(mén)將繼續秉承“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的原則，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體成員將齊心協(xié)力、攻堅克難，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )更加輝煌的明天！
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一、引言
隨著(zhù)年終的鐘聲漸漸臨近，回顧過(guò)去一年的工作歷程，我深感時(shí)光飛逝，但也碩果累累。作為印刷部門(mén)的一員，我親歷了每一次印刷任務(wù)的挑戰與成就，見(jiàn)證了團隊在逆境中的成長(cháng)與突破。在此，我謹代表印刷部門(mén)，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，既是對過(guò)往的回顧，也是對未來(lái)工作的展望。
二、工作回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況
今年，我們部門(mén)共承擔了xx個(gè)印刷項目，涉及宣傳冊、海報、書(shū)籍、包裝等多種類(lèi)型，總印刷量達到了xx萬(wàn)份。在全體同事的共同努力下，我們按時(shí)按質(zhì)完成了所有生產(chǎn)任務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達xx%。特別是在xx大型活動(dòng)宣傳冊的印刷中，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，以高效的執行力和精湛的技術(shù)贏(yíng)得了客戶(hù)的高度贊譽(yù)。
技術(shù)創(chuàng )新與提升
為了提升印刷質(zhì)量和效率，我們部門(mén)今年引入了xx新型印刷設備，并對現有員工進(jìn)行了系統的操作培訓。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，我們不僅提高了印刷速度，還降低了廢品率，實(shí)現了成本的有效控制。此外，我們還積極探索數字印刷技術(shù)，為客戶(hù)提供更加個(gè)性化、定制化的印刷服務(wù)。
團隊建設與人才培養
人才是部門(mén)發(fā)展的核心。今年，我們注重團隊建設，通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能培訓，增強了員工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我們也加大了對青年員工的培養力度，通過(guò)“師帶徒”的方式，讓新員工快速掌握技能，成長(cháng)為部門(mén)的骨干力量。
安全生產(chǎn)與環(huán)保工作
安全生產(chǎn)和環(huán)保是我們部門(mén)始終堅守的底線(xiàn)。今年，我們嚴格執行安全生產(chǎn)制度，定期開(kāi)展安全檢查，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全無(wú)事故。在環(huán)保方面，我們積極響應國家號召，采用環(huán)保材料和工藝，減少了對環(huán)境的污染。
三、存在問(wèn)題與不足
盡管我們取得了一定的`成績(jì)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，在部分緊急項目中，由于時(shí)間緊迫，我們在細節處理上仍有待提高；在設備維護方面，雖然我們加強了日常保養，但仍存在因設備故障導致的短暫停工現象。
四、未來(lái)工作計劃
針對上述問(wèn)題，我們制定了以下工作計劃：一是加強項目管理，提高項目執行力和細節處理能力；二是加大設備投入和升級力度，提高設備的穩定性和可靠性；三是加強員工培訓和技能提升，打造一支高素質(zhì)、高效率的團隊；四是繼續推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和環(huán)保工作，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的印刷服務(wù)。
五、結語(yǔ)
回首過(guò)去，我們感慨萬(wàn)千；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在新的一年里，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐，迎接新的挑戰和機遇。相信在全體同事的共同努力下，我們的印刷部門(mén)一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)！
印刷個(gè)人年終總結 19
一、引言
隨著(zhù)歲末年初的交替，回顧過(guò)去一年的工作歷程，我深感時(shí)光飛逝，同時(shí)也為能在印刷行業(yè)這一充滿(mǎn)挑戰與機遇的領(lǐng)域中貢獻自己的力量而感到自豪。本年度的工作，不僅是對專(zhuān)業(yè)技能的磨練，更是對團隊協(xié)作、創(chuàng )新思維以及客戶(hù)服務(wù)的全面考驗。以下是我對今年印刷工作的總結與反思。
二、工作回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本年度，我們團隊共完成了xx個(gè)印刷項目，其中包括書(shū)籍、雜志、宣傳冊、包裝等多種類(lèi)型，總印量達到xx萬(wàn)冊/件。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引入先進(jìn)設備和技術(shù)，我們成功提高了生產(chǎn)效率，縮短了交貨周期，滿(mǎn)足了客戶(hù)的緊急需求。
質(zhì)量控制與技術(shù)創(chuàng )新
質(zhì)量是印刷行業(yè)的生命線(xiàn)。我們嚴格執行ISO質(zhì)量管理體系標準，對原材料采購、印刷過(guò)程、成品檢驗等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把控，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和一致性。同時(shí)，我們積極探索新技術(shù)應用，如數字印刷、環(huán)保油墨等，不僅提升了產(chǎn)品檔次，也響應了綠色環(huán)保的號召。
團隊建設與人才培養
團隊是我們的核心競爭力。我們通過(guò)定期組織技能培訓、團隊建設活動(dòng)，增強了團隊凝聚力和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還啟動(dòng)了“師帶徒”計劃，為新員工提供了快速成長(cháng)的平臺，有效補充了人才梯隊。
客戶(hù)服務(wù)與市場(chǎng)拓展
客戶(hù)至上是我們不變的`宗旨。我們建立了完善的客戶(hù)服務(wù)體系，從需求溝通、設計確認到后期跟蹤，全程提供細致周到的服務(wù)。通過(guò)市場(chǎng)調研、客戶(hù)反饋分析，我們成功開(kāi)拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加了客戶(hù)粘性，為公司的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
三、存在的問(wèn)題與挑戰
盡管取得了一定成績(jì)，但在面對快速變化的市場(chǎng)需求和日益激烈的競爭時(shí)，我們也遇到了不少挑戰，如成本控制壓力增大、高端技術(shù)人才短缺等。
在數字化轉型方面，雖然我們有所嘗試，但仍需進(jìn)一步深化，以適應行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)規劃
加強成本控制與效率提升
引入更先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費，提高資源利用率。
深化數字化轉型
加大在數字印刷、自動(dòng)化、智能化方面的投入，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。
人才培養與團隊建設
繼續實(shí)施人才培養計劃，鼓勵創(chuàng )新思維，打造一支高素質(zhì)、高效率的專(zhuān)業(yè)團隊。
強化客戶(hù)服務(wù)與市場(chǎng)拓展
深化客戶(hù)關(guān)系管理，提供更加個(gè)性化、定制化的服務(wù)方案，同時(shí)積極探索新的市場(chǎng)機會(huì )，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
五、結語(yǔ)
回顧過(guò)去，我們滿(mǎn)懷感激；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在新的一年里，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上、創(chuàng )新驅動(dòng)、團隊協(xié)作”的核心價(jià)值觀(guān)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的步伐，迎接新的挑戰，創(chuàng )造新的輝煌。相信在全體同事的共同努力下，我們的印刷事業(yè)定能邁上新的臺階，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
印刷個(gè)人年終總結 20
時(shí)間，如白馬匆忙過(guò)去，眨眼，20xx年已經(jīng)成功地全程停止，審查了20xx年的整體工作，收獲和缺乏共存，但是有很多收獲;經(jīng)驗和教訓，但有很多經(jīng)驗;基于過(guò)去一年的總體情況和下一年的規劃的簡(jiǎn)要總結。
今年xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領(lǐng)導，大力從事機構改革，致力于創(chuàng )新和發(fā)展，通過(guò)更為粗暴的一年。具體來(lái)說(shuō)，主要工作如下。
一、主要完成工作：
�。�1）密切注意安全管理，減少事故：作為基層干部，雖然能力有限，但是員工的生活責任從不放松。
�。�2）保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量：我知道作為公司的基層，自己的工作直接影響到車(chē)間的工作質(zhì)量，公司的責任，我在質(zhì)量控制上，一直無(wú)法放松，為生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題從不容易放手，將主動(dòng)與質(zhì)量控制溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強員工素質(zhì)意識的重要性，要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問(wèn)題。
�。�3）提高團隊管理工作力度：在我積極的領(lǐng)導和非常好的完成部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，也轉向生產(chǎn)能力，同時(shí)在管理上以前的方式借款，使員工實(shí)施了很多改進(jìn)，友好的團結，認真工作，提高了工作的效率和質(zhì)量，降低了成本，提高了我公司的技術(shù)為每月價(jià)值數萬(wàn)美元的收入。如：廢料浪費寶藏。
二、工作中的問(wèn)題和解決辦法：
公司創(chuàng )造了現在，雖然在不斷努力取得了非常好的效果，但也有一些問(wèn)題和缺點(diǎn)，以下幾點(diǎn)更突出：
�。�1）團隊管理：如員工操作標準化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要改進(jìn)和完善，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，缺乏員工管理是錯誤的領(lǐng)導，所以在未來(lái)工作，提高員工整體素質(zhì)問(wèn)題，加強工作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的'培訓，企業(yè)文化是非常重要的。
�。�2）質(zhì)量控制：質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測，必須按照目標要求仔細把握每個(gè)環(huán)節，每個(gè)過(guò)程，雖然公司從上到下已開(kāi)始注重質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴格，細致，真實(shí)”的原則，經(jīng)過(guò)嚴格的管理，認真細致，密切關(guān)注實(shí)施。
�。�3）安全生產(chǎn)：安全管理不做點(diǎn)，強度不夠，安全培訓不到位，事故后及時(shí)總結了經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生，使我公司的利益受損，到目前為止在未來(lái)的工作中加強安全培訓，使每個(gè)員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個(gè)人關(guān)注安全生產(chǎn)，每個(gè)人都參與安全生產(chǎn)的好。
三、新年工作計劃：
合理化建議：
�、賆X年制約生產(chǎn)因素主要有兩個(gè)：
1、原材料不準時(shí)到位；
2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度，希望公司的商議對策。
�、谙Ｍ衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統一由生產(chǎn)班組填寫(xiě)，這樣就能體現每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應商原材料，體現產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。
�、劢衲昕蛻�(hù)對印刷顏色有投訴，除了部門(mén)做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中并由質(zhì)檢多抽查，希望多了個(gè)部門(mén)把關(guān)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
�、苡∷C油墨價(jià)格比較貴，個(gè)別員工有時(shí)會(huì )隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤(pán)沒(méi)有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個(gè)月考核，對做得好的班組獎勵100元—200元，做得不好的要罰款。
�、莠F在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司能夠略微改善車(chē)間的溫度同濕度。
不足的之處：
�、俟芾硭叫枰岣�。
�、趯κ虑榈奶幚碛袝r(shí)會(huì )投入感情觀(guān)，心理不夠成熟。
�、芏鄬W(xué)習提高各生產(chǎn)工藝水平。
希望日后工作，領(lǐng)導多提點(diǎn)，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進(jìn)！
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