檢測中心工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的檢測中心工作總結，歡迎大家分享。
檢測中心工作總結1
“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在�；仡檟x年，作為一名控制工，我本著(zhù)一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋，及時(shí)調整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠(chǎng)水泥質(zhì)量不放松，像愛(ài)護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當的水泥名牌。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計銷(xiāo)售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標，值得可喜可賀。
xx年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要抓好基礎管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進(jìn)廠(chǎng)原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購進(jìn)，定點(diǎn)存放，尤其是對煤實(shí)施一車(chē)一檢測的制度，并根據檢測數據與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對原料車(chē)間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，并根據物料變化及檢測結果及時(shí)調整指標配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅持以窯為中心，以穩定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時(shí)時(shí)注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，并根據窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強化后期的質(zhì)量考核機制。①對水泥磨把水泥凝結時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶(hù)的使用滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競爭力。②重點(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425#水泥多用于重點(diǎn)項目建設，各項指標要求嚴格，半點(diǎn)馬虎不得。檢測中心已養成每?jì)尚r(shí)檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發(fā)現有超標情況，立即停止生產(chǎn)。③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個(gè)庫時(shí)，堅決禁止同時(shí)放某個(gè)庫，并要求放灰庫至少有半庫以上儲料，從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠(chǎng)水泥存在的不安定性問(wèn)題。④加強了對包裝庫位的管理力度，要求制成車(chē)間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量。
注重工作細節和方法，關(guān)注成效，這是我們開(kāi)展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長(cháng)期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴(lài)于全員的參與，要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責任感。因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節的每一個(gè)細節，調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考核與監督，更需車(chē)間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎勵，這會(huì )激勵的員工加強質(zhì)量管理。其次是設立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式�？捎筛鬈�(chē)間設立質(zhì)量管理小組，就本車(chē)間關(guān)鍵性的指標控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結和技術(shù)創(chuàng )新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅實(shí)的群眾基礎，同時(shí)也滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導的高度重視。再者是實(shí)施現在流行的質(zhì)量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質(zhì)量，確認本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律松懈教訓的再糾正，它變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預防和控制不良品的發(fā)生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低損失。從而實(shí)現了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率為零"的工序質(zhì)量控制目標。
檢測中心工作總結2
一年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)檢實(shí)驗員專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質(zhì)檢實(shí)驗員專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
三、總結了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足:
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達不出...
檢測中心工作總結3
諸城市檢驗檢測中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監管理體制實(shí)施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所及食品藥品、農業(yè)、畜牧、市政等部門(mén)檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規格。承擔全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來(lái)水水質(zhì)等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。
檢測中心下設山東省商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心及產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實(shí)驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤(pán)部件試驗系統、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價(jià)值2350萬(wàn)元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車(chē)零部件、建材、輕工、紡織、農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個(gè)產(chǎn)品、581個(gè)產(chǎn)品中的8913個(gè)參數的檢驗資質(zhì)和能力。中心現有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學(xué)、藥學(xué)、預防醫學(xué)、生物科學(xué)、化學(xué)、機械設計、機械制造、材料科學(xué)等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員44人，其中：高級職稱(chēng)1人、中級職稱(chēng)4人；碩士以上學(xué)歷2人、大專(zhuān)以上學(xué)歷 40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關(guān)部門(mén)劃轉的干部職工及時(shí)到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡(jiǎn)陋的辦公條件，積極搬運、購買(mǎi)辦公設施，合理布置辦公場(chǎng)所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。
同時(shí)中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)量監督檢驗所、山東省商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統一劃轉，各項工作暫按之前各項制度進(jìn)行運轉，實(shí)現相關(guān)劃轉工作的無(wú)縫銜接，現原屬質(zhì)檢部門(mén)的各項檢測工作正常、順利開(kāi)展。農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作已正常開(kāi)展。中心自成立以來(lái)，重新規劃實(shí)驗室分配，統籌安排，合理運用實(shí)驗空間，對從農技中心劃轉的儀器，通風(fēng)設備重新進(jìn)行安裝調試，已完成對農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的重新組建，保證了農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業(yè)局委托，對所抽農產(chǎn)品樣品正在進(jìn)行檢測。
我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下、在相關(guān)部門(mén)的共同協(xié)助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實(shí)干、科學(xué)嚴謹、保質(zhì)保量完成各項檢測任務(wù)，為相關(guān)部門(mén)執法做好技術(shù)支撐，為廣大市民做好技術(shù)檢測服務(wù)。
檢測中心工作總結4
20xx年即將過(guò)去，檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩定與健康發(fā)展。為總結工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務(wù)工作，現將全年工作情況總結如下：
一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
(二)檢驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢測中心工作總結5
一、今年工作亮點(diǎn)
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬(wàn)元。
2、配合城市重點(diǎn)工程建設，狠抓工程檢測進(jìn)度的落實(shí)和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項目景東安廈安置房的建設進(jìn)度，春節休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班；又如，在陶瓷XX區路網(wǎng)建設項目中，為不影響市政府總體戰略部署，使XX區盡快形成雛形，我單位專(zhuān)門(mén)組成一個(gè)道路土工檢測班組進(jìn)駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時(shí)提供檢測報告，大大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程，深得工程項目部的好評。
3、在改進(jìn)服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進(jìn)行資源整合，實(shí)行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節，極大地方便客戶(hù)的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶(hù)好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續保持市建設工程質(zhì)量檢測中心穩定發(fā)展的態(tài)勢，內強素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內部管理制度建設，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對客戶(hù)的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎上增長(cháng)10%。
3、啟動(dòng)新檢測中心大樓建設，進(jìn)一步提升我市建設工程質(zhì)量檢測能力，同時(shí)盤(pán)活現有固定資產(chǎn)實(shí)現多種經(jīng)營(yíng)，規避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)一步做大做強我市建設工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點(diǎn)工程建設，及時(shí)做好建設工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領(lǐng)導和大力支持下，緊密?chē)@自身的工作職責，切實(shí)做好我市城市道路設施管理、養護和建設，做了大量工作，現簡(jiǎn)要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規范化管理，對外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內實(shí)施三級審批制，大型破路須經(jīng)過(guò)市領(lǐng)導、局領(lǐng)導批準。臨時(shí)占道停車(chē)收費管理，取得一定成效。一方面，通過(guò)加強管理，爭取政策，使收費管理公司實(shí)現扭虧增盈，另一方面，使我市停車(chē)難，停車(chē)無(wú)序，行車(chē)難問(wèn)題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養護650萬(wàn)元，較上年相比增長(cháng)60%。不間斷地對城區內的車(chē)行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務(wù)，主要包括、盤(pán)龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬(wàn)元。
4、為加強安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付專(zhuān)款對全市各主要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個(gè)。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設，將歷史遺留下來(lái)的城區老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實(shí)施。該二項工程計劃工程量為370余萬(wàn)元。
3、進(jìn)一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實(shí)國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實(shí)施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續做好市政基礎設放的養護維修，確保完好率有所增長(cháng)，繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務(wù)。
今年，在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個(gè)簡(jiǎn)單總結同時(shí)就明年工作安排作個(gè)簡(jiǎn)要介紹。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪(fǎng)組兩次，并按省廳暗訪(fǎng)要求分別完成了建設系統各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進(jìn)展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠(chǎng)、樂(lè )平污水處理廠(chǎng)及浮梁污水處理廠(chǎng)迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門(mén)組織的檢查，同時(shí)城市污水處理管網(wǎng)建設得到進(jìn)一步完善，運行監管得到進(jìn)一步加強。
3、燃氣行業(yè)安全管理得到進(jìn)一步加強。春節前、“兩會(huì )”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會(huì )前共五次聯(lián)合技術(shù)監督局、消防支隊、安委會(huì )等部門(mén)開(kāi)展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；按省廳部署開(kāi)展了燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來(lái)了《江西省燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》申報材料，并召開(kāi)了兩次全市燃氣企業(yè)學(xué)習燃氣經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法會(huì )議；積極配合華潤公司開(kāi)展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來(lái)函要求，聯(lián)合市物價(jià)局調查了華潤公司初裝費不規范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說(shuō)明調查情況。
4、大力推進(jìn)綠線(xiàn)管理工作。全年共完成綠線(xiàn)管理方案評審34個(gè)，施工圖審核32個(gè)，綠化竣工驗收31批次，同時(shí)配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
檢測中心工作總結6
區農產(chǎn)品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，認真貫徹實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過(guò)抓基地檢測控制源頭，抓市場(chǎng)、超市檢測控制流通，大力推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)安全準入，建立從田頭到餐桌的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監控體系，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩中有升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測成效顯著(zhù)，為我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┘哟髮r產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查，成效顯著(zhù)
1、區農檢中心繼續堅持對生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，至目前為止東西湖區農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區質(zhì)安小組下達的抽樣任務(wù)；集貿市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產(chǎn)品均納入檢測范圍，監測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關(guān)，及時(shí)通知屬地辦事處及市、區相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效處置。對已采收上市的就地銷(xiāo)毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產(chǎn)品暫停收獲，等安全間隔期滿(mǎn)后，經(jīng)監測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊農戶(hù)的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經(jīng)多次反復檢測，呈陽(yáng)性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時(shí)通知走街農辦及農業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責任農戶(hù)田間詢(xún)問(wèn)打藥的情況，針對不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷(xiāo)毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農戶(hù)到現場(chǎng)觀(guān)摩以示警示，教育農戶(hù)，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開(kāi)展監測72批次，合格率99.23%。
3、加大節假日期間農產(chǎn)品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節期間，農檢人員深入基地、超市開(kāi)展檢測和督查工作，確保全區人民節日期間農產(chǎn)品消費安全。
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1、加強領(lǐng)導，層層簽定責任狀。堅持農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議制度，年初及時(shí)召開(kāi)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議，部署全年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導主動(dòng)抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作上實(shí)行一票否決權。
2、加強監管，促進(jìn)檢測體系建設
開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，不僅事關(guān)廣大人民群眾農產(chǎn)品消費安全，也事關(guān)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過(guò)強化監管，促進(jìn)檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測情況進(jìn)行普查督查，從自檢工作是否正常開(kāi)展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規范；檢測記錄是否規范詳實(shí)；檢測試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面，進(jìn)行了專(zhuān)項督導檢查；對檢查過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區辦事處大隊自檢點(diǎn)，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專(zhuān)用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過(guò)與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專(zhuān)用冰箱，使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規范化。監督和指導各辦事處、集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測點(diǎn)開(kāi)展農產(chǎn)品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類(lèi)、建檔、公示等工作，我們重點(diǎn)加強對地區及地區的幾個(gè)大超市、集貿市場(chǎng)蔬菜農藥殘留檢測的監管，如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規范，我們現場(chǎng)演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的問(wèn)題限期改正，直到督導改正為止，通過(guò)強化監管，全區各自檢點(diǎn)日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質(zhì)量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉等時(shí)間配合區工商局、區科技局等有關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1300份，引導農民科學(xué)合理使用農藥，自覺(jué)不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市，未經(jīng)檢測的農產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費意識。
4、加強業(yè)務(wù)水平的提高，積極開(kāi)展培訓教育
為提高檢測人員的業(yè)務(wù)技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來(lái)我區對各檢測點(diǎn)人員開(kāi)展農產(chǎn)品的安全知識及檢測技術(shù)培訓，參加人員80人次，通過(guò)培訓，提高了全區檢測人員的責任意識，業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問(wèn)題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風(fēng)貌良好，但工作經(jīng)驗較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別區縣工作人員對的重視程度還不夠，監督與檢測力度還不夠大，有待進(jìn)一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養過(guò)硬的檢測隊伍。實(shí)行培訓上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓，沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度，通過(guò)爭取領(lǐng)導、爭取政策等措施穩定隊伍，大力培養檢測人員素質(zhì)，促使其快速成長(cháng)。
2、進(jìn)一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務(wù)，嚴格遵守檢測工作的科學(xué)性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，同時(shí)積極配合各級行政主管部門(mén)開(kāi)展例行監測。
3、積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視，繼續加大對檢測工作的投入，切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心工作總結7
回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學(xué)習、培訓，考取一些資格證書(shū)，為公司的成立做鋪墊，時(shí)時(shí)刻刻做好公司開(kāi)業(yè)的準備�，F就本年度重要考試情況總結如下：
一、 考試情況
1。 質(zhì)檢員
在XX年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學(xué)習質(zhì)檢員。對于從未接觸過(guò)建筑知識的我來(lái)說(shuō)，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時(shí)候，我死死的盯著(zhù)有500多頁(yè)的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人，我們當時(shí)培訓了3天，還好培訓結束的時(shí)候老師給了我們題庫，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰我們都懷著(zhù)忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng)，考試還算順利，但我們出來(lái)的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著(zhù)不安的'心，等待著(zhù)成績(jì)，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2。 施工員
9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員，那時(shí)拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門(mén)都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫�？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來(lái)自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過(guò)，從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候，感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng)，因為我成績(jì)早已在我心中了。
3。 材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒(méi)有通知培訓學(xué)習��！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著(zhù)急，題庫也只有以前舊的一本，無(wú)奈之下拿著(zhù)題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著(zhù)死馬當活馬醫的心進(jìn)了考場(chǎng)，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來(lái)怎么做，只能做那些會(huì )的了��！看著(zhù)別人很流利的寫(xiě)，我欲哭無(wú)窮��！出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績(jì)還沒(méi)有出來(lái)，我只能繼續等待著(zhù)！
二、今后目標
1。以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
2。 以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3。 以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結
總而言之XX年的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的細心關(guān)懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新一天，對過(guò)去取得的成績(jì)將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會(huì )用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jì)，希望我們公司來(lái)年順利開(kāi)張！
檢測中心工作總結8
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)懷指導下，在各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)科室的支持配合下，營(yíng)銷(xiāo)科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時(shí)調整工作崗位與業(yè)務(wù)流程，不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、文明服務(wù)、規范管理上下功夫，積極進(jìn)取、努力創(chuàng )新，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、 采取多種形式，加大宣傳力度
隨著(zhù)市場(chǎng)化競爭愈演愈烈，單位性質(zhì)與職能隨之轉變。應運而生的營(yíng)銷(xiāo)科無(wú)疑為我單位的長(cháng)遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)理念，我們從成立之初便擔負著(zhù)對內接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作，更多的是來(lái)自社會(huì )各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說(shuō)態(tài)度決定高度，現實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰。
眾所周知：營(yíng)銷(xiāo)之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò )、公交廣告、公眾設施開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著(zhù)不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉，走街串巷，由點(diǎn)到面，層層鋪開(kāi)。通過(guò)張貼公告、發(fā)放彩頁(yè)、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過(guò)深入店鋪詳細詢(xún)問(wèn)、耐心解答、認真記錄、及時(shí)回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位，反饋及時(shí)群眾對我們工作的信任度與滿(mǎn)意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎。
二,提升服務(wù)理念，加強理論學(xué)習
營(yíng)銷(xiāo)科承擔著(zhù)宣傳服務(wù)咨詢(xún)接待工作，是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來(lái)，我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿(mǎn)意作為第一標準。積極轉變思想觀(guān)念，深入詮釋服務(wù)內涵，廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，踐行文明高效的服務(wù)理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓，警示我們必須時(shí)刻保持強烈的責任心與神圣的使命感，懷著(zhù)深深的憂(yōu)患心理與危機意識，立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務(wù)，耐心解答相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)，誠心聽(tīng)取各界意見(jiàn)建議，深化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調整工作崗位，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，推行首問(wèn)責任制、一站服務(wù)制、當日結辦制等一系列便民服務(wù)制度；在醒目位置公布咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報電話(huà)，廣泛接受社會(huì )各界監督；開(kāi)展微笑服務(wù)，規范文明用語(yǔ)，從根本上杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象，譜寫(xiě)了急民之所急，想民之所想，排民之所憂(yōu)，解民之所難的新篇章。
一個(gè)人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習型社會(huì )的我們必須認識到：只有通過(guò)學(xué)習，不斷拓展知識的深度和廣度，及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力，才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開(kāi)展了諸如每天一個(gè)小故事，每周一次小總結，每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士對員工進(jìn)行崗前培訓，日常業(yè)務(wù)指導以提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)要求員工認真對待每次培訓，系統掌握各類(lèi)知識，從而建立良好的知識形態(tài)；積極倡導員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì )生活，逐步提高學(xué)習的積極性與主動(dòng)性。通過(guò)系統、全面、深入的學(xué)習，基本達到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩步提升的效果。
三、更新管理模式，加速隊伍建設
管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)：在企業(yè)里沒(méi)有垃圾，只有放錯位置的人才。說(shuō)明在日常管理中只有發(fā)現員工的優(yōu)勢和特長(cháng)，并把他們放在相應的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下，我們在團隊管理方面做了以下努力：
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