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管理試用期工作總結

時(shí)間:2020-12-10 15:46:16 總結 我要投稿

管理試用期工作總結(精選5篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的管理試用期工作總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理試用期工作總結(精選5篇)

  管理試用期工作總結1

  作為集團公司一名新員工,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月試用期鍛煉,無(wú)論從企業(yè)文化背景,到企業(yè)發(fā)展的前景,再到企業(yè)工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這里特別感謝各位同事和領(lǐng)導的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當中,F將試用期工作總結如下:

  自從來(lái)到公司以后,就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓,通過(guò)一周時(shí)間的訓練,不但規范自己的形象,而且組織和紀律性得以提升。分配到小區后,由于以前從事的行業(yè)和現在從事的,雖然在工作性質(zhì)上一樣,但在本質(zhì)我認為有不同之處,所以,在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

  首先積極去了解公司相關(guān)部門(mén)工作流程,“學(xué)習公司基本理念,能充分認識公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到小區不久,部分項目部人員組織不到位,整個(gè)工程處半停工狀態(tài),所有樓棟基礎±000都沒(méi)有出來(lái),當時(shí)我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進(jìn)度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤,勢必也會(huì )給公司帶來(lái)一定的損失。于是我主動(dòng)會(huì )同監理、指揮部,結合工程實(shí)際情況,查找原因,分析項目部延誤工期所帶來(lái)的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態(tài)中。我認為工期對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目有著(zhù)舉足輕重的影響。據有關(guān)資料顯示20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求穩中有升,處于景氣狀態(tài)。于是,如何采取措施來(lái)加快某小區施工進(jìn)度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運入到工作實(shí)際當中,只有這樣才能達到雙贏(yíng)。

  其次學(xué)習公司一些規章制度,提高按制度辦事的意識,來(lái)提高自己的工作行為。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺(jué)利用節假日工作。用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好領(lǐng)導分配每一項任務(wù),同時(shí),嚴格遵守集團公司的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺(jué)按章辦事;平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  縱觀(guān)自己未來(lái),作為一名工程管理人員,不僅要有相關(guān)工程閱歷和經(jīng)驗,更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上,停留在原有的知識面就意味著(zhù)嚴重的退步,所以要在以后工作和學(xué)習中,我將立足實(shí)際、認真學(xué)習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,為公司發(fā)展規劃,貢獻自己的力量。

  最后,恭祝公司事業(yè)蒸蒸日上!

  管理試用期工作總結2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間一個(gè)月的試用期已接近尾聲。由于我第一次接觸玻璃精加工行業(yè),所以這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  在一個(gè)收獲的季節,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——飛鴻企業(yè)集團。成為了飛鴻安全玻璃有限公司普通的一員。成為了玻璃行業(yè)的一名使者。感謝飛鴻集團給了我工作的機會(huì ),是您——延伸了我繼續展翅的夢(mèng)想。

  在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了飛鴻人“海納百川”的胸襟,感受到了飛鴻人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了飛鴻人的執著(zhù)和堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為集團的一份子而驚喜萬(wàn)分。 在這一個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分兩個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。

  一、萌芽階段(6月8日—月22日)。

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設備的工作流程及工作原理。由于我剛踏入玻璃這個(gè)行業(yè),對這個(gè)行業(yè)還比較陌生,了解和掌握設備的原理和構造難度比較大。

  在這期間,是我出錯的`高峰期了,特別是在編寫(xiě)設備維護保養計劃的時(shí)候,自己根據以往對設備的管理經(jīng)驗在編寫(xiě)的思路與現實(shí)生產(chǎn)有所沖突。缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過(guò)向生產(chǎn)主管、維修班長(cháng)、有著(zhù)資深刻經(jīng)驗的維修工了解情況,使我認識到了玻璃行業(yè)與其他制造業(yè)在設備管理上有所不同,我也經(jīng)常和維修工進(jìn)行交流,從他們那里能夠學(xué)到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。我已經(jīng)在電腦上安裝了一套設備維護保養管理軟件,以后我要運行這套軟件掌握公司每臺設備從入廠(chǎng)到安裝、運行和維護保養、設備備份備件及庫存量和維修人員的各種信息、設備維護保養計劃到期提醒。能準確無(wú)誤的掌握著(zhù)設備保養的時(shí)間

  二、成長(cháng)階段(6月23日—7月7日)。

  通過(guò)對上階段的工作與領(lǐng)導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,開(kāi)始分類(lèi)進(jìn)行工作制定每日計劃,日常在車(chē)間巡視過(guò)程中我發(fā)現了一些安全隱患,比如

  1、邊料輸送帶電磁調速電機的電磁調速器,在每次啟動(dòng)輸送帶時(shí)電磁調速器必須調到零位,以免電機在滿(mǎn)載啟動(dòng)時(shí)而燒壞。而現場(chǎng)的操作人員不檢查電磁調速器是否在零位就直接啟動(dòng)了。

  2、玻璃上臺機觸摸屏的操作箱應該是常鎖的,而現場(chǎng)的操作人員確把操作箱當成了工具箱,隨意的在里面放東西,尤其是在開(kāi)關(guān)箱子的時(shí)候比較用力而導致觸摸屏產(chǎn)生震動(dòng)。觸摸屏長(cháng)時(shí)間震動(dòng)會(huì )引起觸摸屏的觸摸板接觸不好而導致整個(gè)機器無(wú)法操作。

  3、在老線(xiàn)維修切割機時(shí)發(fā)現了安全繼電器控制回路的一些急停開(kāi)關(guān)被短接了(因無(wú)法買(mǎi)到相同品牌的急停開(kāi)關(guān))。由于急停開(kāi)關(guān)在生產(chǎn)過(guò)程中緊急狀態(tài)時(shí)而起不到正常的作用。操作工在緊急狀態(tài)下直接去電控柜上關(guān)電源,這就直接耽誤了緊急停止的時(shí)間。我建議采購其他品牌同一型號的急停開(kāi)關(guān)將安全繼電器控制回路正;謴,讓安全繼電器起到保護設備保護人員的作用。

  4電控柜、鋼化爐風(fēng)機、空壓機散熱器的清灰除塵工作要正常進(jìn)行通過(guò)前一個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對玻璃行業(yè)設備的基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也將有了一定的改善。

  為了以后能更好的處理設備管理設備及解決設備故障。我希望公司能為我提供關(guān)于工控方面的(PLC、變頻器、觸摸屏、伺服驅動(dòng)器)編程軟件及通信電纜。將這些程序做個(gè)備份(以免這些程序日后丟失)。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對電工程序上的培訓,使電工能在最短的時(shí)間內解決設故障。還可以通過(guò)這些軟件在線(xiàn)監控查找設備故障。

  時(shí)光流轉間,我已到公司工作一個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。在整個(gè)工作過(guò)程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學(xué)習新知識、新技能,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒(méi)有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺(jué)自己對有些知識潰缺,如專(zhuān)業(yè)知識和玻璃行業(yè)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。

  在此,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會(huì ),使我的思想境界、設備管理與維修素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。為了飛鴻輝煌的明天,也為了我美好的未來(lái),我愿同飛鴻公司一道努力!努力!再努力!共同飛翔鴻偉的藍天。

  管理試用期工作總結3

  我于2011年03月23日來(lái)到金科展弘園林公司工程部工作,初來(lái)乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會(huì )到了這份工作帶給我的快樂(lè )和自豪,現將試用期的工作情況總結如下:

  一、工程部的日常工作。

  1、認真完成領(lǐng)導交待的各項工作

  2、山區段大修期間,每天堅持在現場(chǎng)協(xié)調交通導改與大修施工,嚴格要求現場(chǎng)施工質(zhì)量,認真落實(shí)主管領(lǐng)導交待的各項任務(wù),在現場(chǎng)調查發(fā)現設計的大修任務(wù)與實(shí)際不符,主動(dòng)向領(lǐng)導反映問(wèn)題并提出優(yōu)化設計的方案,領(lǐng)導現場(chǎng)調查核實(shí)后同意變更方案,并增加了K50+575~K50+700段右幅路面的大修,僅此設計優(yōu)化為公司節約投資約一萬(wàn)三千圓并加快了工程進(jìn)度,在各方面的大力配合下山區段大修工程比計劃工期提前一天完工,緩解了G110公路的通行壓力。

  3、為迎接國檢,積極配合領(lǐng)導做好向交管局的報批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調工作,目前已順利完成了山區段五座橋梁的檢測工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  試用期間,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第二,自己的理論水平還有待提高。

  我知道,上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好,保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

  管理試用期工作總結4

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼三個(gè)月的試用期結束了,在三個(gè)月的工作和學(xué)習中,公司領(lǐng)導和同事們給予了我許多的關(guān)心和幫助,讓我充分感受到了重工這個(gè)大家庭的溫暖,而我也將懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情,投入到工作當中。

  一、檔案管理培訓

  試用期的前兩個(gè)月,我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行檔案管理培訓,培訓包括理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習兩個(gè)方面,主要內容有:檔案管理基本知識、文書(shū)檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、項目資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個(gè)月的培訓工作,讓我對檔案管理有了 更深層次的了解,讓我明白了,在今后的工作中,我需要加倍的細心,并且將所學(xué)知識舉一反三,根據公司的具體情況去管理檔案。

  二、 日常工作

  培訓工作結束后,我開(kāi)始著(zhù)手公司的檔案資料管理工作,首先,我在編輯《重工檔案資料管理制度》,在工作中,也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法,待制度正式確立后,我將嚴格按照檔案管理制度來(lái)執行,也會(huì )繼續尋求創(chuàng )新,將公司的檔案管理的更好。其次,我將目前手上有的檔案資料,按照項目分類(lèi)編號保存,并對文件進(jìn)行電子版歸檔,確保每個(gè)文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對應,對需要發(fā)放的文件,做到明確文件去向,并保證文件的保密性。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  三個(gè)月的工作和學(xué)習中,我能敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但是也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以至于工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步的提高;

  第二,對公司內部的工作環(huán)節了解后,需要提升自己的檔案工作理論水平,結合公司的具體情況去管理檔案。

  在今后的工作中,我決心認真提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習機械方面知識,以便于更好的管理公司的圖紙檔案;

  第二,履行責任,盡心盡力。堅持履行工作上的職責,堅持做好領(lǐng)導下達的每一項工作;

  第三,遵章守紀,自我約束。堅持遵守公司的規章制度,尊重公司的一切安排,和同事搞好關(guān)系。

  管理試用期工作總結5

  時(shí)間飛快,轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒(méi)有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改,經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來(lái),使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,方便財務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi),并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理,出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便庫存查詢(xún),方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

  倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導,我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

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