員工個(gè)人年終考核總結（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編收集整理的員工個(gè)人年終考核總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
員工個(gè)人年終考核總結1
時(shí)光如水，歲月如梭，時(shí)間過(guò)得真快，自從大學(xué)畢業(yè)到這個(gè)公司已經(jīng)兩年得時(shí)間了，在這兩年中，我感受到了溫暖與感動(dòng)，但也有挫折和困苦，在這兩年得時(shí)間里，我努力工作，積極學(xué)習，得到了領(lǐng)導和同事得一致認可，但是不得不說(shuō)得是，由于自己工作得疏忽以及沒(méi)有經(jīng)驗，給公司領(lǐng)導和同時(shí)還是帶來(lái)了一些不必要得麻煩，我深感愧疚，對于即將到來(lái)得20xx年我還是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，下面對20xx年得工作總結如下：
一、對公司得初步認識
在20XX年12月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總，我拿到得第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月得親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司得理念被杜總通俗得解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。
公司發(fā)展不忘回報社會(huì )得壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才得思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大得重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展得確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)得雄心壯志，也是凝聚人才得核心動(dòng)力�，F在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重得地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)得職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功得保障。在這三個(gè)月得時(shí)間里，我能遵守公司得各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己得團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達得心態(tài)、一種良好得習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)得人成敗。這本書(shū)讓我對自己得人生有了進(jìn)一步得認識，渴望有所突破得我，將會(huì )在以后得工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后得人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定得提高。
根據目前工作分工，我得主要工作任務(wù)是：
�。�1）負責公司培訓工作；
�。�2）負責工傷保險工作；
�。�3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職得管理人員應當具有良好得語(yǔ)言表達能力、流暢得文字寫(xiě)作能力、較強得組織領(lǐng)導能力、靈活得處理問(wèn)題能力、有效得對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)得策劃及籌備能力。在原來(lái)得公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單得工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工得工作還沒(méi)有形成系統得計劃和長(cháng)遠規劃。
隨著(zhù)對公司和工作得進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己得人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后得工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷得提高自己得各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代得發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導得參謀助手，把自己得工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為得發(fā)展貢獻自己得力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵得時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理得好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型得成敗。首先，要加強思想觀(guān)念得轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好得制度可以改變人得行為，好得制度可以激勵員工，好得制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才得培養工作。成立十一年了，當年創(chuàng )業(yè)得壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志得傳幫帶工作，把他們得好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才得作用。
六、未來(lái)展望
對于公司我已有了更多得情感，對于自己我也有了更高得要求，在即將到來(lái)得20XX年，我會(huì )更加認真仔細得做好自己本職工作，不斷得向其他同事進(jìn)行學(xué)習，積極改正自己工作中得錯誤，相信在大家得共同努力之下，我們公司一定會(huì )越來(lái)越好，朝著(zhù)國際化得大方向發(fā)展與邁進(jìn)。
員工個(gè)人年終考核總結2
今年初，自召開(kāi)全市環(huán)境衛生工作動(dòng)員大會(huì )以后，后勤綠化隊就把環(huán)境衛生管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，6年，全礦又專(zhuān)題召開(kāi)了環(huán)境衛生整治工作會(huì )議，再次強調了環(huán)境衛生工作的重要性，為全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神，將環(huán)境整治工作進(jìn)一步推向深入，同時(shí)為工人創(chuàng )造一個(gè)整潔優(yōu)美的生活環(huán)境，我環(huán)衛隊采取多種措施，使環(huán)境衛生工作取得了一定的成績(jì)，現將工作總結如下：
一、健全組織。
為確保環(huán)境衛生工作的順利開(kāi)展，環(huán)衛隊建立了環(huán)境衛生管理領(lǐng)導小組，由環(huán)衛隊隊長(cháng)任組長(cháng)親自抓，成立了由全礦各單位負責人和工人組成的環(huán)境衛生監督員隊伍和環(huán)境衛生聯(lián)絡(luò )員隊伍，形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網(wǎng)絡(luò )，并組織志愿者成立了環(huán)境衛生義務(wù)巡邏隊，對日常衛生進(jìn)行巡邏，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改，根據要求配足保潔員，目前我環(huán)衛隊共有工人40名。
二、落實(shí)制度。
建立健全環(huán)境衛生管理制度，建立不定期檢查制度及重大活動(dòng)保障機制，每周組織開(kāi)展一次自查打分，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報，每年召開(kāi)環(huán)保監督員例會(huì )，協(xié)調有關(guān)事項，落實(shí)具體任務(wù)，并建立環(huán)境衛生專(zhuān)項管理經(jīng)費，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度，對每項開(kāi)支記錄在冊。
三、宣傳發(fā)動(dòng)。
通過(guò)礦電視臺、宣傳窗、版面等形式加大宣傳力度，積極引導廣大居民參與到國家衛生城市創(chuàng )建工作中來(lái)，不斷提高居民的衛生意識，努力形成居民積極參與，相互監督，共同提高的良好氛圍。
四、整治有力。
1、做好日常環(huán)衛工作。認真開(kāi)好每天的.班前會(huì )，對工人每天的工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，責任落實(shí)到人。值班人員并要做好當天的值班記錄。加強對員工園、xx園、文化走廊的日常工作的督促，通過(guò)衛生監督員、聯(lián)絡(luò )員、義務(wù)巡邏隊發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促其迅速改變面貌。做好了“十一”期間的國慶花展工作。
2、搞好基礎設施。礦區內部分基礎設施因年久失修，損壞嚴重，尤其是員工園內，因原開(kāi)發(fā)時(shí)各項基礎設施較為薄弱，綠化不足，路面破損、排污管道不暢，嚴重影響了居民的生活質(zhì)量，環(huán)衛隊想方設法籌集資金，澆筑水泥路、改造排污管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側石、增設垃圾筒，完成了該區域的基礎設施改造。礦區還投入資金對區域的鐵欄桿上了漆，在大成小區綠化帶種樹(shù)200株，對部分圍墻鐵絲網(wǎng)進(jìn)行了修補。
3、開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。今年共開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)5次，針對亂搭建、亂堆放現象較為嚴重的特點(diǎn)，先后三次在公安、城管的協(xié)助下開(kāi)展了專(zhuān)項整治，對亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、綠地種菜及衛生死角、樓道內的雜物進(jìn)行了清理，共清理雜物200多噸；針對樓道、墻面亂涂寫(xiě)現象較多的情況，環(huán)衛隊于8年、10年兩次組織力量開(kāi)展亂涂寫(xiě)專(zhuān)項整治，對水表箱、電表箱、配電板、磚外墻的亂涂寫(xiě)進(jìn)行覆蓋、化學(xué)處理，共清除亂涂寫(xiě)1000多處。
今年，我礦的環(huán)境衛生管理工作在上級領(lǐng)導的指導下，在全體環(huán)衛工人的努力下，緊緊依靠全礦工人，雖然取得了一定的成績(jì)，在一定程度上改變了礦區面貌，但還有很多地方需要我們進(jìn)一步努力，今后，我們將再接再厲，為居民創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生活空間而不斷努力。
員工個(gè)人年終考核總結3
開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現將本年度工作總結
一、2xx-x年銷(xiāo)售情況
2xx-x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。去年老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事，必先利其器"，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。
今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的`最高領(lǐng)導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。去年年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰。
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
員工個(gè)人年終考核總結4
一，剛到營(yíng)業(yè)部時(shí)，對店面情況大致做了了解，對每個(gè)店員的工作和心理也有了認識�？偟膩�(lái)講，當時(shí)店面的狀況主要突出一個(gè)亂字。各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通，致使阻礙了工作的進(jìn)程。為了能盡快解決問(wèn)題，我們和各部門(mén)之間進(jìn)行了多次切實(shí)有效的溝通，詳細聽(tīng)取了公司各部門(mén)的有效意見(jiàn)和建議，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)的安排和布署，通過(guò)大家一年的不懈努力，營(yíng)業(yè)部門(mén)也有了大的改觀(guān)。
二，為了提高店員的積極性和增強團隊精神，我們曾組織了幾次聚會(huì )，雖然次數不多，但是充分發(fā)揮和利用了聚會(huì )所帶來(lái)的良好作用，提高了店員之間的良好合作和協(xié)調配合能力，增強了團隊的精神。最重要的是，使整個(gè)團隊始終保持了高漲的士氣和充分理解了工作的最大回報是工作！
三，在對員工重新培訓時(shí)，重點(diǎn)培養了幾個(gè)后備的店面銷(xiāo)售人才。為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)地基礎，同時(shí)也正在努力使公司的內裝產(chǎn)品像外裝一樣具有模塊化和更好的可操作性。
四，利用公司在部門(mén)職權調整中重新對各崗位的工作方式進(jìn)行了新的定位，使大家對自己的工作有了清晰的認識，使每個(gè)人知道自己該做什么，什么時(shí)間做，做到什么程度等等，都有了相應的'標準。
對于這一年的工作成績(jì)，我不想過(guò)多的說(shuō)明，我只是做了應該做的！展望新的一年，我提出了一些工作中的建議和不足，以供領(lǐng)導為了使公司盡快發(fā)展做參考之用。
一，我們公司的領(lǐng)導都是實(shí)干型的，但是領(lǐng)導的這種親力親為的做法也是阻礙公司發(fā)展的瓶頸，畢竟幾個(gè)人的力量是有限的，希望公司領(lǐng)導把更多的精力放在大方向的把握上，具體的事情盡量讓部門(mén)經(jīng)理和員工去完善！
二，公司多年來(lái)始終存在一個(gè)很不好的現象，就是每當有問(wèn)題出現時(shí)，每個(gè)人都在為自己進(jìn)行無(wú)罪的辯護，也就是每個(gè)人極力的在說(shuō)明問(wèn)題的出現不是自己的原因,而不是以積極的方法去解決問(wèn)題。我認為如果問(wèn)題已經(jīng)出現了，首先要做的就是大家團結一致去解決問(wèn)題，至于是誰(shuí)的責任，應該放到問(wèn)題解決完了再做討論。
三，公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力還是很不好，很多事情都是問(wèn)題出現了才知道，而這些問(wèn)題呢，本來(lái)通過(guò)及時(shí)有效的溝通和協(xié)調本來(lái)可以避免的。還有很多事情都要找經(jīng)理，再有經(jīng)理去協(xié)調，這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì )降低，還會(huì )讓公司的領(lǐng)導層分心去進(jìn)行協(xié)調。試想一下，如果公司內部各部門(mén)之間都能及時(shí)有效的溝通協(xié)調，會(huì )是一種什么樣的工作環(huán)境和效率呢？
四，有些部門(mén)至今還不知自己的職責范圍，自己的事情還為做好，就去搞別的部門(mén)事情，結果自己的事也沒(méi)做好，也給別的部門(mén)平添亂。希望以后各個(gè)部門(mén)做好自己的工作并能清楚立即直屬上級工作指令。
其實(shí)以上問(wèn)題也不是什么大問(wèn)題，但解決了相信會(huì )更好。
最后，我會(huì )繼續為公司的發(fā)展盡自己的努力，使公司20XX年能更上一個(gè)新的臺階，希望公司領(lǐng)導能夠相信我的能力！
員工個(gè)人年終考核總結5
20xx年碼安鎮的環(huán)境衛生工作在區政府、鎮政府的正確領(lǐng)導下，我鎮一手抓經(jīng)濟建設，一手抓環(huán)境優(yōu)化，加強領(lǐng)導、健全組織，完善基礎設施，優(yōu)化收集措施，建立健全各項環(huán)境衛生管理。工作機制，強化檢查臨督力度，大力推進(jìn)農村環(huán)境衛生常態(tài)化管理及城鄉環(huán)境衛生一體化工作，完成好了區鎮政府下達的`各項任務(wù)。
一、具體工作如下：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，環(huán)衛工作水平有了新提高。
鎮委、鎮政府高度重視環(huán)衛保潔工作，認真貫徹落實(shí)惠城區推進(jìn)城鄉衛生管理一體化實(shí)施方案，將農村愛(ài)嘲衛生工作納入我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，列入政府工作目標，成立健全以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副鎮長(cháng)，各駐村領(lǐng)導，各村（居）委會(huì )主任為成員的農村環(huán)境綜合保沽衛生工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責日常工作。
�。ǘ┙∪M織環(huán)衛隊伍建設有了新加強。
依托環(huán)衛所這載體，研究制定仝鎮推進(jìn)農村環(huán)境保浩工作方案，垃圾處理實(shí)施方案，擬定相關(guān)工件制度，使工作開(kāi)展起來(lái)有根可依，有章可循。逐步完善隊伍建設，健全衛生管理組織，以鎮、村小組為單位，逐級配備專(zhuān)職保沽員，每個(gè)行政村配備2名以上保潔員，每個(gè)材小組配備1名以上保潔員，基本形成環(huán)境衛生管理擬任和環(huán)境衛生保潔隊伍，為農村環(huán)境衛生常態(tài)化管理提供了力量保障。
�。ㄈ┩晟苹A設施城鄉環(huán)境衛生一體化T作步伐加快。
一、是扎實(shí)推進(jìn)東郊中轉站建設。為了加快東郊垃圾中轉站設箭安裝和配套設施進(jìn)度，先后投入300多萬(wàn)元完成了馬安垃圾中轉站，辦公樓、周邊道路及排水設施。7年份中轉站正式啟動(dòng)，日處理垃圾量達60噸，使馬安垃圾日產(chǎn)日清。
二、是扎實(shí)推進(jìn)村組中轉點(diǎn)建設。為改善各村垃圾收集運輸條件和提高中轉效率，每個(gè)行政村完成1至2個(gè)封閉式垃圾中轉點(diǎn)建設，每個(gè)村民小組完成1-2個(gè)垃圾池（屋）建設。
�。ㄋ模┗占暹\處彈更加健全。
各村（居）委會(huì )負責垃圾清掃、收集，鎮負責把垃圾運到市垃圾處理現場(chǎng)委托無(wú)害化處理，垃圾及時(shí)清運，日產(chǎn)日清無(wú)積存。
�。ㄎ澹┙C制環(huán)衛工作氏效管理更加到位。
一．是強化管理力度，提高環(huán)境衛生依法管理水平，采取“門(mén)前三包”，劃分責任區等方式，加強源頭管理，對各村建立具體的考核，檢查體系和分層次，分類(lèi)別的激勵獎懲機制。
二，是強化宣傳力度。深入宣傳教育，以衛生城市復評為契機，在“環(huán)境衛生保護日”，“愛(ài)國衛�；顒�(dòng)日”，“環(huán)境衛生整治日”，等活動(dòng)采取發(fā)放宣傳資料，擺股宣傳展板，召開(kāi)環(huán)境衛生知識講座等形式，提高了群眾白覺(jué)維護環(huán)境衛生的意識。
二、存在問(wèn)題。
總體上我鎮20xx年環(huán)境衛乍管理工作取得了一定成效，但仍然在某部分存在問(wèn)題，主要體現在：
一、是群眾環(huán)境衛生意識仍然有待提高。
二、是鄉鎮環(huán)境衛生管理與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展矛盾日益凸顯。
三、是鎮城清掃保沽任務(wù)遞增，保沽力量配備不足，容易出現衛生死角。
四、是配套經(jīng)費緊張環(huán)衛工作很難可以正常運作。
二、下一步工作計劃。
(一)進(jìn)一步統思想抓認識，把對于部群眾的環(huán)衛保潔宣傳教育作為項日常性，長(cháng)期性的工作來(lái)抓，進(jìn)一步統思想，提高認識，有序推進(jìn)環(huán)境治理上作。
�。ǘ┻M(jìn)一步統籌安排抓推進(jìn)。正確處理好環(huán)境治理與經(jīng)濟建毆的關(guān)系，實(shí)現環(huán)境治理與經(jīng)濟建設齊頭并進(jìn)。
�。ㄈ┻M(jìn)步突小重點(diǎn)抓整治，突出抓好農村垃圾分類(lèi)處理，家禽養殖污染處理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，徹底根治臟、亂、差現象。重點(diǎn)抓好圩鎮，新樂(lè )開(kāi)發(fā)區，新湖工業(yè)區，村莊整治點(diǎn)，小集市外來(lái)人員集聚地，主要公路兩側以及城郊結合部的環(huán)境衛生保潔。并通過(guò)集中整治，逐步實(shí)施現以點(diǎn)帶面，擴面提開(kāi)甘日實(shí)現保潔艮效管理全面覆蓋。
�。ㄋ模┻M(jìn)步承視改進(jìn)抓管理，要注重完善農村環(huán)衛保潔有效管理機制，重視投入，配足環(huán)衛保潔作業(yè)和管理力量，加強環(huán)衛保沽隊伍建設，創(chuàng )新管環(huán)體制，積極探索農村環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作機制，提升農村環(huán)衛保沽水平。
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