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電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用1
通過(guò)一個(gè)月鄒平三電專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,我們對其電廠(chǎng)有了初步的認識。為了更好的認識與了解專(zhuān)業(yè)知識，并拓展實(shí)際的知識面，并對廠(chǎng)內設備有了一定認識。
1、安全生產(chǎn)情況
認真開(kāi)展春季安全大檢查，廠(chǎng)部對此次安全大檢查作了周密部署，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，并提出了具體要求，各分場(chǎng)、部門(mén)、有關(guān)科室按廠(chǎng)里的統一部署，組織職工認真學(xué)習各項規程和有關(guān)文件，并認真開(kāi)展自查，對查出的缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠(chǎng)安委會(huì )成員分兩批對廠(chǎng)內生產(chǎn)現場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對廠(chǎng)區內各生產(chǎn)現場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的.全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析，值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。
當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
技術(shù)方面
見(jiàn)到了高新設備，大修期間進(jìn)行試驗更加全面，精確度更高，操作簡(jiǎn)單。大修期間項目很多，各負其責，每個(gè)人都盡心精力的工作，趕工期的同時(shí)還要保證質(zhì)量，保證驗收合格，保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術(shù)過(guò)硬，由于時(shí)間有限不能很全面的請教，但是學(xué)到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個(gè)新的層次，對今后的工作更有信心，同時(shí)也感謝領(lǐng)導給我這次出外學(xué)習的機會(huì )。
電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用2
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在XX年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的共產(chǎn)黨員，我用心投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、用心變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)帶給了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的'利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，必須程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一向以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導干部，我十分注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎;另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻。
電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用3
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將這三個(gè)月的工作加以總結：在此期間，在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫忙下，我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的決定和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫忙，讓我的工作潛力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的'一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并透過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。
參加工作以來(lái)在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。應對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切能夠利用的時(shí)間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，此刻設備備件已經(jīng)統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手，定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用4
我代表xxxx生物質(zhì)熱電廠(chǎng)向總公司做20xx年度的工作報告。
20xx年是不平凡的一年，也是我們辛勤付出后收獲喜悅的一年，這一年我們經(jīng)歷了坎坷、挫折,其中的艱辛不為人知，但也正是憑借著(zhù)我們所經(jīng)歷的這些荊棘、艱難，才使得我們的生物質(zhì)熱電廠(chǎng)運行的更加安全、平穩。多難興邦，同樣的，多難也興廠(chǎng)�；仡欉@一年的歷程，回盼從建設期到現在的兩臺機組同時(shí)運行發(fā)電，從運行人員少、管理制度不健全到各部人員各司其職、規章制度形成體系，這都是在總公司領(lǐng)導正確指導和生物熱電廠(chǎng)全體員工共同努力的結果，都是各部門(mén)相互配合，同力合作的結果。
一、20xx年工作回顧及基建時(shí)期的總結
�。ㄒ唬�20xx年工作及項目節點(diǎn)回顧
隨著(zhù)xxx年xx月xx日，“xxxxMW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目”的開(kāi)工奠基儀式正式啟動(dòng)，標志著(zhù)我們生物質(zhì)熱電廠(chǎng)正式建設。過(guò)往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍然歷歷在目：xx年5月，主體工程土建工作基本順利完成；xxx年xx月xx日，鍋爐鋼架吊裝完成；xx年11月份，分別完成了，汽包吊裝，鍋爐水冷壁焊接，主廠(chǎng)房行車(chē)安裝調試，xx千伏雙回輸變電線(xiàn)路架設。xx年xx月23日，實(shí)現了到送電；xx年xx月xx日項目整體試車(chē)，所發(fā)電能成功并入xx電網(wǎng)；xx年xx月xx日2號發(fā)電機組正式投運；xx年x月xx日，2號鍋爐點(diǎn)火進(jìn)行烘、煮工作；xx年xx月xx日1號汽輪機發(fā)電機沖車(chē)定速成功；20xx年10月14日，2號汽輪機并入電網(wǎng)運行；20xx年10月中旬，完成熱網(wǎng)外網(wǎng)連接工作，xx年xx月xx日1號發(fā)電機組正式投運，兩臺機組的正式投運。兩臺機組的正式投產(chǎn)以后，截止到20xx年12月25日所發(fā)電量7909.7903萬(wàn)千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量7222.663萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合廠(chǎng)用電729.266萬(wàn)千瓦時(shí)，料耗83198.34噸。這是難得的成績(jì)。在嶄新的20xx年我們要達到發(fā)電2億度。同時(shí)，還要在此基礎上降低綜合廠(chǎng)用電、料耗，真正做到低耗、綠色電力。
回顧熱電項目建設里程，我們看到的是可喜的成績(jì)，也看到的是員工們的艱辛，更看到的是我們努力拼搏、頑強不怕輸、敢于戰天斗地的源豐精神。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘牟蛔闩c總結
驕人成績(jì)的背后是無(wú)數人辛勤勞作的成果，是無(wú)數汗水的結晶，也是各部室人員通力合作的成果。如果沒(méi)有生程技術(shù)部的全體人員為實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電這一目標，而與施工單位、監理單位、設備廠(chǎng)家進(jìn)行無(wú)數的論證，沒(méi)有行政后勤部門(mén)提供堅強物資保障，沒(méi)有檢修、化水專(zhuān)業(yè)對各自設備、各自工藝流程的熟悉掌握就不會(huì )使項目有條不紊，張弛有度的進(jìn)行到今天。
我們在看到可喜成績(jì)的同時(shí)也要看到工作中的不足，比如說(shuō)在基建時(shí)期的管理中存在一定的混亂、漏洞，導致了公司財產(chǎn)的損失。在管理中管理者推脫責任、不作為，在日常工作中各部室配合中存在出功不出力、推諉扯皮、只考慮部室利益而忽略整體利益的情況。在設備運行中因管理不到位、個(gè)別員工不負責、不遵守勞動(dòng)紀律等等原因導致設備故障，運行問(wèn)題。只重視運行生產(chǎn)而忽略行政管理、行政人員與運行員工不能同時(shí)兼顧導致行政人員有怨言。出臺的制度不能認真執行貫徹導致流于形式，在執行中沒(méi)有強有力的監督進(jìn)而使出臺的文件如廢紙········
盡管我們有這樣、那樣的問(wèn)題，在基建時(shí)期和設備剛投運時(shí)期存在問(wèn)題是不可避免的，因為我們還是在剛剛起步，還在摸著(zhù)石頭過(guò)河，但在20xx年以后，我們要逐步糾正各種陋習，對那些不作為、不負責任的員工予以嚴重的處罰。完善和補充在建設期和運行中存在的或漏洞的制度、規程。在實(shí)際操作過(guò)程中嚴格按照規章制度辦事，加強監管力度。做到對于違反管理制度、規定并且有重大責任的抓住一個(gè)處理一個(gè)，絕不手軟。使源豐生物質(zhì)熱電廠(chǎng)無(wú)論是在管理還是在運行、設備檢修等方面變成高效率、公平、公正的熱電廠(chǎng)。
二、運用各種資源保障兩臺機組的正常運行
“以銅為鏡可正衣冠，以古為鏡可知興替，以人為鏡可明得失�！笨偨Y過(guò)往，我們不難發(fā)現，無(wú)論是在基建時(shí)期還是兩臺機組運行的現在，依然有很多問(wèn)題等著(zhù)我們去克服，依然有很多工作等著(zhù)我們去做，擺在我們面前首要問(wèn)題就是要在20xx年用技術(shù)、設備、人力、財力等多方面的條件保證兩爐兩機的正常運行。
�。ㄒ唬┰诩夹g(shù)及設備上保障機組的正常運行
在設備投運過(guò)程中難免存在故障，同樣的，為了能使機組運行的更加平穩，相應的技術(shù)支持力量在新的一年里必須繼續加強。在20xx年的一年中因設備故障和技術(shù)改造我們進(jìn)行了三次大的計劃停爐檢修，因一次風(fēng)量不夠鍋爐沒(méi)有蓄熱能力，因地面倉料下料不暢，因廠(chǎng)用電中斷等原因及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維護等更是多不勝數。正是因為生物質(zhì)熱電廠(chǎng)有著(zhù)堅強的技術(shù)后盾，有我們檢修人員不辭辛勞、沒(méi)白天、沒(méi)黑夜的加班加點(diǎn)才使得機組能夠正常運行。在新的一年里，為了確保設備繼續正常運轉、生產(chǎn)平穩進(jìn)行。我們要繼續以科學(xué)、合理、創(chuàng )新、降耗的原則對設備進(jìn)行繼續改造、對出現的問(wèn)題進(jìn)行維護，同時(shí)，我們要打造一支自己的專(zhuān)業(yè)知識強、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、綜合素養高、敢于打硬仗的技術(shù)、檢修團隊。
�。ǘ⿵墓芾碇贫燃叭藛T培訓等方面確保機組正常運行
盡管技術(shù)是運行的硬條件，但我們也要從管理制度、人員培訓、安全防護、生活設施等軟條件上保證設備的正常運行。20xx年初，為了適合熱電廠(chǎng)發(fā)展，經(jīng)總公司同意，進(jìn)行部室機構改革，如今形成了生產(chǎn)運行以生產(chǎn)技術(shù)部、運行部為主，綜合管理部、后勤部為行政后勤保障。設備人員的新格局。
在從機構方面加強管理之外，我們還要認真貫徹貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照各部委的質(zhì)量標準層層把關(guān)，力爭使熱電廠(chǎng)為無(wú)隱患、無(wú)威脅的和諧電廠(chǎng)。對自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎,切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處；參照相關(guān)要求，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，避免機組非停；加強安全教育。繼續將“安全百日活動(dòng)”進(jìn)行下去，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生；為完成全年績(jì)效目標提供安全保障。
在注重安全加強建設的同時(shí)，在明年還要加強隊伍建設、提升干部、職工綜合素質(zhì)：進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部隊伍建設，激發(fā)各級人員工作積極性，開(kāi)展新機組生產(chǎn)、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的`優(yōu)秀員工要及時(shí)鼓勵和培養，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
在加強隊伍建設之外，要加強企業(yè)管理、降低經(jīng)營(yíng)成本；牢固樹(shù)立，充分發(fā)揮供熱機組、生物質(zhì)燃料的優(yōu)勢，全面加強機組運行管理和設備治理，保持良好的設備運行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量；深入開(kāi)展能耗指標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，確保機組經(jīng)濟、穩定、環(huán)保運行；加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本；加強經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)抓好預算的執行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務(wù)監督、效能監察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進(jìn)增收節支，確�！靶б孀詈谩�。
�。ㄈ┮陨a(chǎn)、運行部門(mén)為主，行政后勤保障為輔，繼續為兩臺機組運行努力奮斗
對于生物質(zhì)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，運行生產(chǎn)就是我們的命脈，能夠使機組平穩安全的運行是我們電廠(chǎng)每一個(gè)員工的心愿，而這一愿望的實(shí)現正是以生產(chǎn)技術(shù)部、運行部為技術(shù)骨干、技術(shù)力量為支撐，以綜合管理部、后勤部、原料部以及總公司財務(wù)部等行政部門(mén)為后勤供給保障為架構的運行模式所實(shí)現的。盡管說(shuō)運行人員是一線(xiàn)重要崗位，行政部門(mén)的工作也是不可或缺的，沒(méi)有一線(xiàn)員工的堅守崗位爭發(fā)電，促生產(chǎn)就沒(méi)有我們的經(jīng)濟效益。同樣的，沒(méi)有后勤部物資供給、食堂供應，原料部的原料收購等就沒(méi)有堅實(shí)的后勤保障，我們的平穩運行就無(wú)處談起。
可以說(shuō)二者是相輔相成，缺一不可的。
在過(guò)去的基建時(shí)期，在設備運行的磨合時(shí)期，盡管運行生產(chǎn)和行政后勤兩方面存在間隙，但這已然過(guò)去，我生物質(zhì)熱電廠(chǎng)要在在今后的工作當中，以生產(chǎn)運行為主的前提下，促使運行生產(chǎn)與行政后勤保障同力合作，相互配合的新局面。同時(shí)，為了確保兩臺機組順利、平穩發(fā)電，完成我們既定目標，要繼續以生產(chǎn)、運行部門(mén)為主，行政后勤保障為輔這一管理架構保持不變。
三、為改變人類(lèi)生存環(huán)境、為生物質(zhì)發(fā)電繼續努力奮斗
回顧這一年的走過(guò)的歷程，回首從基建到兩爐兩機的同時(shí)運轉所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。盡管我們的技術(shù)、設備在同行業(yè)力不算是領(lǐng)先的甚至還有很多不足之處有待補充，盡管我們的生活、生產(chǎn)環(huán)境中相關(guān)配套設施并不完全，但我們用我們特有的源豐精神渡過(guò)了了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，克服了重重障礙，堅守住了我們?yōu)橹畩^斗的信念。我相信，我們已經(jīng)看到了勝利的曙光，我們?yōu)榱烁淖內祟?lèi)生存環(huán)境這一奮斗目標更近了一步。只要我們在總公司正確領(lǐng)導下，生物質(zhì)熱電廠(chǎng)各部室、運行值通力合作下，在運行員工勤勤懇懇的工作下，我們生物質(zhì)發(fā)電將更加穩定、更加安全。
同志們、工友們、一朵鮮花的綻放需要無(wú)數汗水的澆注，一份偉大事業(yè)的成就需要無(wú)數人的共同努力。源豐熱電的建設與發(fā)展，離不開(kāi)
大家的共同努力，可以說(shuō)，這朵生物質(zhì)熱電之花的盛開(kāi)和耀眼，正是全廠(chǎng)各位共同辛勤勞作的結果，歷史將永遠不會(huì )忘記各位開(kāi)拓者的身影和汗水，讓我們繼續為改變人類(lèi)生存環(huán)境這一奮斗目標，為生物質(zhì)發(fā)電繼續努力奮斗吧！
電廠(chǎng)領(lǐng)導年終總結通用5
xx電廠(chǎng)的實(shí)習是我真正第一次全面接觸600mw機組的四個(gè)月。在發(fā)電部的正確領(lǐng)導下，在實(shí)習隊的帶領(lǐng)下，通過(guò)認真執行培訓計劃和完成實(shí)習任務(wù)，使我對600mw機組有了從未知到已知，從感性到理性的認識，有了從點(diǎn)到面，從局部到整體的掌握。對提高自身集控運行水平和能力有很大幫助，為今后從事我公司運行生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
回顧四個(gè)月的實(shí)習工作，有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：
一、縮小專(zhuān)業(yè)差距，保持機電爐平衡發(fā)展
由于在原單位主要從事汽機運行工作，為縮小專(zhuān)業(yè)差距，我在吳涇電廠(chǎng)實(shí)習過(guò)程中結合現場(chǎng)實(shí)際重點(diǎn)加強了爐電專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。從基本概念、基礎知識入手，通過(guò)運行規程、系統圖、《600mw火力發(fā)電機組培訓教材》及初中高級工的學(xué)習,積累現場(chǎng)實(shí)際操作基本技能,操作經(jīng)驗,提高運行分析判斷能力鍋爐電氣專(zhuān)業(yè)知識有了明顯進(jìn)步,達到盡量縮小專(zhuān)業(yè)之間差距,提高集控運行綜合分析判斷能力的目的。
二、抓住機組區別，掌握600mw機組特點(diǎn)
在此次實(shí)習過(guò)程中，我著(zhù)重抓住600mw亞臨界機組與過(guò)去小機組的區別，包括主輔機設備結構、原理、運行方式、運行特點(diǎn)、故障處理等方面入手，通過(guò)多形式、對途徑的學(xué)習，了解掌握了600mw機組主輔機設備的主要特點(diǎn)和運行方式以及重點(diǎn)工況的情況。
三、理論聯(lián)系實(shí)際，提高實(shí)際運行能力
在學(xué)習規程、系統圖、《600mw火力發(fā)電機組培訓教材》及初、中、高級工的同時(shí)，通過(guò)實(shí)習隊班組開(kāi)展的針對性實(shí)效性強的`運行分析、事故預想、反事故演習等活動(dòng)以及與吳電師傅的大量交流，分析吳電與我公司設備的區別、吳電運行中存在的問(wèn)題、發(fā)生事故的原因，＃1機組小修前后及小修中的操作跟蹤，提高了運行實(shí)際技能。在平時(shí)的學(xué)習過(guò)程中，還注意主輔機的運行工況、參數變化、影響因素及吳電師傅運行經(jīng)驗、吳電投產(chǎn)后的改造項目和運行習慣等。
總結是為了更好的提高，在實(shí)習中也存在一些不足，對吳電的操作系統不夠熟悉、分析報告不多，收集吳電常見(jiàn)故障不多等，在今后的工作中還需不斷系統總結各設備系統的運行情況，為我公司的早日投產(chǎn)和安全經(jīng)濟運行努力。
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