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礦業(yè)公司后勤部年終總結范文
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編精心整理的礦業(yè)公司后勤部年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦業(yè)公司后勤部年終總結 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)步入了我們的生活，我們礦也迎來(lái)了嶄新的一年，同時(shí)，也面臨著(zhù)新氣象。我們后勤部在過(guò)去的一年里，為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量，保障后勤供給，為公司的員工解決吃、住、現場(chǎng)指揮部就餐等問(wèn)題。同時(shí)在保衛、物資供應、征地拆遷、公司開(kāi)工儀式、協(xié)調村民堵工作數次，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量�，F將20xx年工作總結如下：
一、20xx年所做的工作
公司于20xx年2月份成立，我在3月份就擔起了后勤部副部長(cháng)的職務(wù)，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，不過(guò)，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。
在工作中，我強化個(gè)人素質(zhì)，提高工作能力，在我任后勤部副部長(cháng)的這段時(shí)間里，后勤部除了在物資供應貨比“三家”，保證按時(shí)、保質(zhì)、保量地供給外，還負責其它的工作。如安全保衛、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開(kāi)工儀式。
安全保衛工作。因為公司正在組建之初，一切的工作正在統籌下積極籌劃和準備，所以就把后勤部與保衛合在一起，預計負責礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專(zhuān)人值班，為公司的安全而工作。
征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝，涉及到110個(gè)自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時(shí)間，來(lái)協(xié)助集團的征地拆遷，在這50天的時(shí)間里，一天都沒(méi)有休息，目前三戶(hù)線(xiàn)內拆遷已簽二戶(hù)，線(xiàn)外五戶(hù)已簽二戶(hù)。
參與調解村民圍堵工作。作為后勤部副部長(cháng)的我還參與了調解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要說(shuō)服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動(dòng)，仔細傾聽(tīng)村民的意見(jiàn)，找他們利益的共同點(diǎn)，然后對癥入藥，對他們曉之以情，動(dòng)之以理，對村民進(jìn)行說(shuō)服教育，協(xié)調村民與集團的關(guān)系，增加了百姓對企業(yè)的信任度。
協(xié)助公司的.開(kāi)工儀式。20xx年，適逢公司開(kāi)工儀式，開(kāi)工儀式作為公司特別重要的活動(dòng)，一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導給予了大力的支持，由于時(shí)間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重，在沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我部門(mén)的工作人員團結協(xié)作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了后勤工作和保衛工作的正常開(kāi)展，為公司的開(kāi)工儀式盡了自己的一分力量。
二、不足方面
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，如餐飲和保衛知識的學(xué)習，提高后勤服務(wù)工作的認識，提高服務(wù)水平。
提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩菜的現象；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會(huì )效益最大化。
加強對公物、辦公用品及衛生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”的管理原則，損壞公物要賠償。
20xx年已經(jīng)遠走，漸漸地成為歷史。20xx年，我們會(huì )加強工作管理，做好后勤工作，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
礦業(yè)公司后勤部年終總結 2
一、工作概述
作為礦業(yè)公司后勤部的一員，我們的主要職責是為公司的生產(chǎn)活動(dòng)提供有力的支持和保障。一年來(lái)，我們積極履行職責，以確保礦山的正常運營(yíng)和員工的日常生活需求得到滿(mǎn)足。
二、工作成果
物資保障：我們嚴格把控物資的采購、存儲和發(fā)放，確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應。在過(guò)去的一年中，我們優(yōu)化了采購流程，降低了采購成本，并確保了物資的質(zhì)量。
設施維護：我們負責礦山的設施維護和管理工作，包括礦井、設備、辦公樓等。通過(guò)定期檢查和維護，我們及時(shí)發(fā)現并處理了多起設施故障，避免了生產(chǎn)中斷。
安全生產(chǎn)：我們積極參與安全生產(chǎn)工作，為一線(xiàn)員工提供安全培訓和防護設備，確保他們的工作安全。同時(shí)，我們還負責組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
環(huán)境衛生：我們重視礦區的環(huán)境衛生工作，定期清掃礦區道路、清理垃圾，確保礦區的整潔美觀(guān)。我們還積極推行節能減排措施，降低能耗，減少排放。
員工服務(wù)：我們?yōu)閱T工提供餐飲、住宿、交通等方面的服務(wù)，積極解決員工生活中的問(wèn)題。通過(guò)與員工的溝通交流，我們及時(shí)了解他們的需求和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
問(wèn)題：部分設施老化，需要更新?lián)Q代。
改進(jìn)措施：我們將制定設施更新計劃，逐步替換老舊設施，提高設施的可靠性和安全性。
問(wèn)題：在應對突發(fā)事件時(shí)，協(xié)調配合不夠順暢。
改進(jìn)措施：我們將加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的'合作關(guān)系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應、有效應對。
問(wèn)題：?jiǎn)T工對部分服務(wù)的質(zhì)量和滿(mǎn)意度有待提高。
改進(jìn)措施：我們將持續關(guān)注員工的需求和反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，加強對員工的培訓和教育，提高他們的服務(wù)意識和技能水平。
四、工作展望
未來(lái)，我們將繼續致力于提高后勤保障工作的質(zhì)量和效率。我們將積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我們將更加注重員工的成長(cháng)和發(fā)展，為他們提供更多的培訓和學(xué)習機會(huì )。通過(guò)不斷努力和創(chuàng )新，我們相信后勤部的工作將為公司的發(fā)展提供更加堅實(shí)的支撐和保障。
礦業(yè)公司后勤部年終總結 3
在過(guò)去的一年里，我們后勤部在公司領(lǐng)導的正確指導下，全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足�，F在，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結。
一、主要工作內容
物資采購與供應：我們負責全公司的物資采購與供應工作，包括生產(chǎn)所需的原材料、設備維修配件、辦公用品等。我們嚴格遵守公司的采購制度，確保采購過(guò)程的公正、透明，同時(shí)不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本。
設施維護與管理：我們負責對公司各類(lèi)設施進(jìn)行日常維護和定期檢修，確保設施的正常運轉。我們不斷加強設施的保養和維修工作，提高設施的使用壽命和安全性。
環(huán)境衛生與安全：我們負責公司的環(huán)境衛生和安全管理工作，包括廠(chǎng)區的清潔、綠化、垃圾處理等。我們嚴格執行公司的安全管理制度，定期開(kāi)展安全檢查和培訓，確保員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全。
員工生活服務(wù)：我們負責員工的生活服務(wù)工作，包括食堂管理、宿舍管理、員工福利等。我們不斷改進(jìn)員工的生活條件，提高員工的生活質(zhì)量和工作積極性。
二、工作成果與亮點(diǎn)
物資采購成本降低：通過(guò)優(yōu)化采購流程和提高采購效率，我們成功降低了物資采購成本，為公司節約了一定的開(kāi)支。
設施維護效果顯著(zhù)：我們加強了設施的.維護和檢修工作，使設施的使用壽命得到延長(cháng)，降低了維修成本。
安全管理工作得到加強：通過(guò)嚴格執行安全管理制度和開(kāi)展安全培訓，我們提高了員工的安全意識和安全操作技能，減少了安全事故的發(fā)生。
員工生活服務(wù)提升：我們不斷改進(jìn)員工的生活條件，提高了員工的工作積極性和忠誠度。
三、存在問(wèn)題與不足
物資采購效率有待提高：有時(shí)候采購流程過(guò)于繁瑣，影響了采購效率，需要進(jìn)一步優(yōu)化采購流程。
設施維護人員技能需提升：部分維護人員的技能水平有待提高，需要加強培訓和學(xué)習。
安全管理制度需完善：安全管理制度還需進(jìn)一步細化和完善，以適應公司的發(fā)展需要。
四、改進(jìn)措施與展望
優(yōu)化采購流程：我們將進(jìn)一步優(yōu)化采購流程，簡(jiǎn)化審批程序，提高采購效率。同時(shí)加強供應商管理，確保采購物資的質(zhì)量和交貨期。
加強培訓和學(xué)習：我們將加強對維護人員的培訓和學(xué)習，提高他們的技能水平和工作能力。同時(shí)鼓勵員工自主學(xué)習和創(chuàng )新實(shí)踐，提高整體團隊素質(zhì)。
完善安全管理制度：我們將進(jìn)一步完善安全管理制度，加強安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現和解決安全問(wèn)題。同時(shí)加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
提高服務(wù)質(zhì)量：我們將繼續關(guān)注員工的需求和意見(jiàn)反饋，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。努力為員工創(chuàng )造更加舒適、便利的工作和生活環(huán)境。
探索智能化管理：我們將積極探索智能化管理手段和方法，引入先進(jìn)的科技設備和技術(shù)手段，提高管理效率和管理水平。同時(shí)加強信息化建設和數據應用，為公司決策提供更加科學(xué)、準確的數據支持。
總之，過(guò)去一年我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將認真總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。在新的一年里，我們將繼續努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
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