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公司技術(shù)主管年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-12-04 10:51:12 總結 我要投稿

2020公司技術(shù)主管年終個(gè)人工作總結范文

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的2020公司技術(shù)主管年終個(gè)人工作總結范文,歡迎大家分享。

2020公司技術(shù)主管年終個(gè)人工作總結范文

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下一年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用

  作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的'合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術(shù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的技術(shù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

  查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

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