變電站的年終工作總結范文（精選15篇）

　　時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的變電站的年終工作總結范文（精選15篇），希望能夠幫助到大家。

　　變電站的年終工作總結 1

　　20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。

　　在具體安全工作中有如下總結：

　　(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　　(2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。

　　(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　　(4)各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的`要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

　　(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

　　(6)各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。

　　(7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

　　變電站年度安全工作思路

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。

　　1、明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

　　2、完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學(xué)習安規。

　　3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。

　　4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。

　　變電站的年終工作總結 2

　　變電站自20xx年2月16日投入運行以來(lái)，不知不覺(jué)間，已經(jīng)到了歲末，在過(guò)去的一年里，我們按照公司和三水廠(chǎng)的統一部署，較好的完成了20xx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關(guān)安全規程的學(xué)習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的�，F將簡(jiǎn)要情況總結如下：

　　一、根據自身實(shí)際，建立和健全站內各項安全規程制度

　　制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái)，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

　　變電站在投產(chǎn)前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關(guān)系明確起來(lái)，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開(kāi)關(guān)，小到鎖具鑰匙，時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據情況的變化，對有關(guān)規程進(jìn)行了補充完善。

　　總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個(gè)合理的整體。對于防止各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、重視業(yè)務(wù)培訓，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養一支高素質(zhì)的`隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠(chǎng)長(cháng)的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。

　　第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習了調度規程，使大家掌握了有關(guān)系統設備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時(shí)，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習的重點(diǎn)放在對站內新設備的學(xué)習上，使大家能夠了解、掌握，達到會(huì )使、會(huì )用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

　　第二季度，我們系統的學(xué)習了安全生產(chǎn)工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開(kāi)展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過(guò)本季度的學(xué)習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時(shí)，為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識和培養大家養成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓工作日�；�、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

　　第三、四季度，我們深入學(xué)習變電運行規程。由于系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細的研究和學(xué)習。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。

　　目前，變電站學(xué)習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。

　　三、成立QC小組，加強科技攻關(guān)，為設備安全提供保障

　　我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統設備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項：

　　(1)、系統及設備圖紙的清查整理。

　　變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，報請公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行該項工作。目前，已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。

　　(2)、GIS斷路器液壓操動(dòng)機構的改造。

　　液壓操動(dòng)機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書(shū)，提出了改造方案：即在其內部增加一個(gè)直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動(dòng)次數，進(jìn)而達到監視液壓操動(dòng)機構內部泄漏狀況的目的。

　　四、加強基礎管理工作，重視班組建設

　　充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學(xué)習培訓的機會(huì )，堅持每月召開(kāi)一次班組會(huì )議，就值班過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行討論，有則改之，無(wú)則嘉勉。

　　我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學(xué)習，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產(chǎn)時(shí)，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫(xiě)在紙上，掛在墻上，動(dòng)了真格的，都能自覺(jué)遵守。

　　在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查)，變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。

　　以上成績(jì)的取得，與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的，同時(shí)，廠(chǎng)領(lǐng)導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著(zhù)一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動(dòng)班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

　　變電站的年終工作總結 3

　　居力很66kv輸變電工程，是興安盟電網(wǎng)發(fā)展建設遠景規劃的重要組成部分，對未來(lái)興安盟的經(jīng)濟發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。加強網(wǎng)架供電可靠性，堅固城市66kv網(wǎng)架結構，改變原有的電壓質(zhì)量低，電能損耗大的狀況。提高供電能力，滿(mǎn)足居力很供電區域的建設發(fā)展需要。

　　一、工程概況：

　　1、居力很66kv輸變電新建工程，本期規模：（原址新建）20MVA主變壓器1臺，主變壓器采用油浸自冷、三相、雙繞組、有載調壓變壓器，額定電壓66±8×1.25%/10.5KV，阻抗電壓為9%。

　　66kv出線(xiàn)2回，10kv出線(xiàn)6回，主變10kv側裝設1組3Mvar并聯(lián)電容器。

　　電氣主接線(xiàn)66kv本期及遠期均采用單母線(xiàn)接線(xiàn)。本期共安裝3臺斷路器。

　　10kv本期單母線(xiàn)接線(xiàn)，遠期單母線(xiàn)分段接線(xiàn)。

　　該地區屬溫帶大陸性干旱氣候，春季干旱多風(fēng)，夏季溫熱短促，秋季降溫較快，冬季嚴寒漫長(cháng)。年平均氣溫—4.4℃，1月份最冷，約平均氣溫—16.2℃，歷年極端最高氣溫39.9℃，最低氣溫—39.9℃，全年無(wú)霜期120—150天左右。年降水量408.8，多集中在6、7、8月，三個(gè)月的降水量占全年降水量的75%。全年多西風(fēng)和西北風(fēng)，年平均風(fēng)速3.2/S、8級以上大風(fēng)26天左右。

　　2、工程建設有關(guān)單位：建設管理單位：內蒙古東部電力有限公司興安電業(yè)局

　　設計單位：河南同力電力設計有限公司監理單位：長(cháng)春國電建設監理公司

　　施工單位：興安盟興電電力安裝有限責任公司

　　二、公司高度重視，嚴密安排部署

　　為了完成好這項工程的建設，我公司將該項目列為工程重點(diǎn)。公司上下領(lǐng)導組織召開(kāi)職工代表大會(huì )，高度重視工程的建設情況，職工代表們紛紛發(fā)言，積極為工程獻計獻策，發(fā)表了很多可行性建議和看法。最后，會(huì )議提出了整個(gè)工程要始終貫徹“安全就是基礎，安全就是效益”“我們建設的輸變電工程永遠是電網(wǎng)安全運行的基石”為目標，會(huì )議對工程進(jìn)行了全面規劃、統籌，為居力很變電站工程建設的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、克服施工困難，頑強推進(jìn)建設

　　開(kāi)工伊始，工程就面臨著(zhù)圖紙供應不及時(shí)，甲供材料到貨時(shí)間延后，站內外高度落差大。特別是10kv控制室電纜隧道圖紙，于20xx年8月6日圖紙才會(huì )審。電纜隧道開(kāi)工時(shí)，主控樓基礎及上部框架柱結構施工已完成。電纜隧道基礎土方量大，工程機械無(wú)法施工，全靠人工挖土倒土。地下施工作業(yè)面狹窄，所有原材料全部人工倒運，這給我公司增加了很大的工作量和施工難度。河南院設計變更多，變更聯(lián)系單回復慢，而且在現場(chǎng)沒(méi)人駐地，很多事情都用電話(huà)聯(lián)系，留下的聯(lián)系電話(huà)撥打時(shí)還無(wú)人接聽(tīng)，給居力很變電站里程碑工程帶來(lái)諸多困難。然而項目部人員超前謀劃，落定責任，及時(shí)協(xié)調現場(chǎng)出現的`各種問(wèn)題，白晝黑夜加班加點(diǎn)，全身心的投入到居力很變電站建設中，從未因種種困難而退縮，致使居力很變電站工程順利進(jìn)行。

　　四、創(chuàng )新管理手段，改變傳統觀(guān)念

　　在施工管理方面，公司始終堅持“以創(chuàng )新求發(fā)展”的理念，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，結合工程實(shí)際，建立了由項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)到各班組的三級施工管理體系。責任落實(shí)詳細，工程目標明確，對各班組下達施工安全、質(zhì)量、工期指標。完善考核機制和獎勵機制，最大的激發(fā)員工的工作潛力，并通過(guò)制定各項規定，促使人員投入、材料使用、工序銜接、施工工藝等各個(gè)環(huán)節達到精、細、嚴的要求。為了全面貫徹國網(wǎng)公司開(kāi)展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導意見(jiàn)要求。公司制定了質(zhì)量管理目標。注重強化質(zhì)量體系標準和各項質(zhì)量控制措施的執行力度，對質(zhì)量工藝流程進(jìn)行重點(diǎn)交底，重要工序做到全過(guò)程管理，施工中對外觀(guān)工藝堅持樣板引路、推廣應用制度，實(shí)行質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)跟班作業(yè)，時(shí)時(shí)監控，加強員工質(zhì)量培訓管理。狠抓工藝亮點(diǎn)項目的策劃與實(shí)施，公司打破常規以創(chuàng )新的管理手段，為該工程“鑄精品、創(chuàng )國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程”的目標。

　　五、加強施工管理，狠抓安全生產(chǎn)

　　安全就是基礎，安全就是效益，工程開(kāi)工以來(lái)，公司將安全生產(chǎn)作為建設工作的重中之重，在安全生產(chǎn)管理上投入了大量人力物力，以國家電網(wǎng)公司安全規范為起點(diǎn)，迅速加強治理，做到應急預案科學(xué)完備，人員盡職到位，安全責任落實(shí)到位，安全死角清除到位，及時(shí)消除安全隱患，有效地把生產(chǎn)事故消除在萌芽狀態(tài)。適時(shí)開(kāi)展各種安全檢查與危險因素辨識評價(jià)活動(dòng)，安全文明施工教育深入、多樣、注重實(shí)效，確保居力很變電站工程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行項目部全面貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制度，建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，以項目總工為首的安全技術(shù)保障體系，并先后制定了《施工安全生產(chǎn)管理制度》《安全施工應急預案》等一系列規章制度與安全措施，并嚴格落實(shí)檢查、整改與復驗閉環(huán)管理制度，劃分各施工班組的安全文明施工區域，編制了腳手架，吊裝設備施工區域安全文明施工實(shí)施辦法，并現場(chǎng)實(shí)施。積極組織開(kāi)展國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的實(shí)施，制定實(shí)施計劃，落實(shí)責任，組織好各施工階段安全活動(dòng)，提升安全管理水平，使施工安全處于可控、在控、能控狀態(tài)。

　　六、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，打造工程亮點(diǎn)

　　干精品工程，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，是居力很項目部建設者們的共同追求。在把工程打造成精品的基礎上，項目部對日后的施工提出了更高的標準和要求，再創(chuàng )優(yōu)實(shí)施過(guò)程中，對項目的施工實(shí)施了嚴格管理，并以國網(wǎng)公司規范為起點(diǎn)，樹(shù)立全體員工的精品意識，成為工程中一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn)。

　　亮點(diǎn)一：在設備基礎施工階段，秉承地下基礎當做地上基礎做的原則進(jìn)行施工。設備基礎澆筑質(zhì)量高，表面內實(shí)外光，色澤勻稱(chēng)，線(xiàn)條流暢。獲得質(zhì)量監管部門(mén)的好評。

　　亮點(diǎn)二：在預埋件預埋階段，將原設計的設備地腳螺栓二次灌注改為一次性成型，預埋尺寸偏差小，施工周期快，提高建設標準。

　　亮點(diǎn)三：在主控樓主體框架施工階段，為保證混凝土的質(zhì)量，從模板、混凝土材料、成品養護三方面加以落實(shí)。澆筑時(shí)采用標尺控制，分層厚度，分層下料，分層振搗，使混凝土中的氣泡充分上浮消散。使框架結構達到清水砼的標準：表面光滑，平整，線(xiàn)條順直。

　　亮點(diǎn)四：施工過(guò)程中采用節能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少制冷、采暖、照明的消耗。

　　居力很變電站工程的建設，凝結了興安盟興電電力有限責任公司全體參建人員的辛勤汗水和所有技術(shù)管理人員的無(wú)窮智慧；同時(shí)也標志著(zhù)所有工程工作者開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、不斷前進(jìn)的榜樣和動(dòng)力。

　　變電站的年終工作總結 4

　　今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。

　　20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿(mǎn)完成了xx年工作目標。沒(méi)有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生現場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現了20xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀。

　　公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。

　　2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續提升。

　　我們結合春、秋季檢修，認真落實(shí)了各項反措，積極開(kāi)展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時(shí)消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場(chǎng)搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶(hù)外設備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿(mǎn)完成全年停送電任務(wù)。

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的.防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。

　　4、加強了班組建設，工區逐步實(shí)現了規范化，標準化管理。

　　我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進(jìn)行一次工作總結、政治學(xué)習，一年一次，定期開(kāi)展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　20xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書(shū)》、湖南省《標準化作業(yè)管理規定》、州局《標準化作業(yè)實(shí)施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規定》、《現場(chǎng)安全監督要點(diǎn)》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設備事故發(fā)生。

　　加強了新設備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進(jìn)行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對新站及新設備認真落實(shí)設備主人責任制，及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現場(chǎng)運行規程》，完成了各變電站主接線(xiàn)圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預付費系統。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時(shí)應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩定運行。xx年即將過(guò)去，_年燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

　　變電站的年終工作總結 5

　　×變電站已連續安全運行天這年多來(lái)從未發(fā)生任何人身和設備事故，沒(méi)有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風(fēng)，時(shí)刻把安全放在第一位才做到的。

　　××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造，操作多，我們全站成員加班加點(diǎn)，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面，同時(shí)我們站在各方面都取得了可喜的成績(jì)，保證了今年預試工作的安全順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長(cháng)的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作，將各項任務(wù)都很出色的完成，工作中每一個(gè)人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個(gè)人能力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識。

　　××年職工培訓率為，年培訓次數達次人�；仡櫋痢聊�，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結合多年來(lái)技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓，對××年的培訓工作做了統一的規劃制定了培訓重點(diǎn)，結合局、所培訓計劃每月進(jìn)行培訓：加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓，同時(shí)加強值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的.要求。每季進(jìn)行反事故演習，并分季度制定了學(xué)習重點(diǎn)。

　　一季度：重點(diǎn)是學(xué)習重新修編修訂、頒發(fā)的各類(lèi)規程和安全工作規程，并結合冬季防火防凍進(jìn)行全站消防培訓及防凍熔冰規程的學(xué)習。

　　二季度：重點(diǎn)是學(xué)習基礎知識、危險點(diǎn)分析和雙票補充規定，為本年度的預試工作作好準備，學(xué)習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫(xiě)的現場(chǎng)規程內容。

　　三季度：重點(diǎn)是學(xué)習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實(shí)際動(dòng)手能力。溫習現場(chǎng)運行規程，加深對設備的熟悉程度。

　　四季度：重點(diǎn)是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規程的學(xué)習，溫習前三個(gè)季度的培訓內容，使大家加深印象，提高動(dòng)手能力溫習各類(lèi)規程。

　　××年我們在培訓工作中采用了不少新方法；

　　如：針對不少同事動(dòng)手差，我們站長(cháng)帶頭進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講課，并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手查找故障，這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績(jì)打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個(gè)月后進(jìn)行補考；

　　考試后試卷成績(jì)將公布，成績(jì)記入《考試記錄簿》中；

　　對嚴重違反現場(chǎng)規程和《安規》的人員，將增加不定期考試；

　　各種規程、制度修訂后，應立即組織學(xué)習，并再考試一次。

　　通過(guò)各種各樣的培訓手段，全站人員在技術(shù)上得到了一定提高，在培訓過(guò)程中我們發(fā)現了不少問(wèn)題：主要是人員起點(diǎn)不同，統一培訓存在很大難度，不好把握培訓內容的深度，還有一部分同事有畏難情緒，不太愿意學(xué)習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來(lái)講，通過(guò)本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實(shí)際工作中動(dòng)手能力，和理論知識依然存在著(zhù)不足。

　　××年的培訓我們將著(zhù)重于動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力的培訓，來(lái)年我們將會(huì )更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。

　　變電站的年終工作總結 6

　　20xx年過(guò)去，xx年即將來(lái)臨，在這新舊交接之際，有必要對過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結成績(jì)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據生技部領(lǐng)導布置xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jì)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅持實(shí)事求是。

　　20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng )一流工作，把安全性評價(jià)和創(chuàng )一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業(yè)安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

　　(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競賽評比，齊抓共管。

　　(2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現代化的電力生產(chǎn)，就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如:安全日活動(dòng)、運行分析會(huì )、班前班后會(huì )，學(xué)習報紙、簡(jiǎn)報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來(lái)激勵大家，由過(guò)去領(lǐng)導經(jīng)常講安全，現轉變人人我要安全，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開(kāi)展。

　　(3)我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結合站內實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會(huì )操作、會(huì )一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　　(4)各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，著(zhù)裝整齊，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

　　(5)設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個(gè)個(gè)有壓力。設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的`設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問(wèn)題也能及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　(6)各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

　　(7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，門(mén)窗應及時(shí)關(guān)閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，xx年安全無(wú)輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導、安監部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。

　　變電站的年終工作總結 7

　　20XX年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶(hù)供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產(chǎn)指標完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20XX年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20XX年12月26日起，到20XX年12月25日，變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kWh的電量，為周?chē)�工廠(chǎng)和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。

　　2、繼電保護及自動(dòng)裝運行情況

　　截至20XX年12月25日，變電站繼電保護動(dòng)作30次，其中35kV設備動(dòng)作3次，10kV保護動(dòng)作27臺次，動(dòng)作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。

　　3、設備的消缺情況

　　本站全年共發(fā)現設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改情況

　　1）設備檢修情況：八里碑20XX年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

　　3）設備維護情況：本站今年的清掃及更換35KV進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作情況

　　一月份本站進(jìn)行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專(zhuān)項檢查。確保春節供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規范化整理。

　　三月份我變電站認真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題除設備因素如設備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進(jìn)行了專(zhuān)項整治的現場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結。四月份我變對繼電保護普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報，問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災，從我做起”活動(dòng)，要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國家為災區出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進(jìn)行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開(kāi)展工作，對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實(shí)保電工作，確保了變電站安全穩定的運行，確保了奧運會(huì )的順利進(jìn)行。十月份本站開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)，還進(jìn)行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作，及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員，并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時(shí)間。

　　其它專(zhuān)責衛生、節點(diǎn)測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學(xué)習均正常進(jìn)行。

　　三、安全生產(chǎn)工作情況

　　1、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

　　本站今年依然能認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了50次安全學(xué)習活動(dòng)，各類(lèi)學(xué)習資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習12次、事故預想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問(wèn)題，查出多處問(wèn)題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題；處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題；處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來(lái)，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學(xué)習國家電網(wǎng)“兩票規定”對兩票執行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認真對待問(wèn)題，細心向專(zhuān)責、領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)處理方法，不回避問(wèn)題，不打馬虎眼。截至20XX年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來(lái)單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負荷情況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無(wú)差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩定運行。四、變電站規范化管理情況

　　今年變電站的規范化管理工作是接著(zhù)上年的未完成的專(zhuān)項整治工作繼續進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護專(zhuān)項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問(wèn)題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導的計劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來(lái)便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發(fā)生。

　　五、班組建設情況

　　1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的'培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。

　　2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來(lái)我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習內容進(jìn)行政治學(xué)習，全年組織政治學(xué)習29次，在組織學(xué)習企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹(shù)立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動(dòng)均正常進(jìn)行。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、設備維護方面的問(wèn)題：主要表現在缺陷的管理方面，遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。

　　2、安全生產(chǎn)工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說(shuō)明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩定。

　　3、培訓方面的問(wèn)題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng )造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀(guān)學(xué)習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

　　4、基礎管理方面的問(wèn)題。本站的基礎管理還不夠不扎實(shí)，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱(chēng)號。

　　以上就是我對變電站近一年來(lái)的工作所做的總結。

　　變電站的年終工作總結 8

　　截止xx年xx月xx日，xx變電站已連續安全運行天這年多來(lái)從未發(fā)生任何人身和設備事故，沒(méi)有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風(fēng)，時(shí)刻把安全放在第一位才做到的。

　　xx年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造，操作多，我們全站成員加班加點(diǎn)，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好xxx面，同時(shí)我們站在各方面都取得了可喜的成績(jì)，保證了今年預試工作的安全順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長(cháng)的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作，將各項任務(wù)都很出色的完成，工作中每一個(gè)人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個(gè)人能力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識。

　　xx年職工培訓率為，年培訓次數達次人�；仡檟x年，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結合多年來(lái)技術(shù)培訓的.經(jīng)驗教訓，對xx年的培訓工作做了統一的規劃制定了培訓重點(diǎn)，結合局、所培訓計劃每月進(jìn)行培訓：加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓，同時(shí)加強值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進(jìn)行反事故演習，并分季度制定了學(xué)習重點(diǎn)。

　　一季度：重點(diǎn)是學(xué)習重新修編修訂、頒發(fā)的各類(lèi)規程和安全工作規程，并結合冬季防火防凍進(jìn)行全站消防培訓及防凍熔冰規程的學(xué)習。

　　三季度：重點(diǎn)是學(xué)習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實(shí)際動(dòng)手能力。溫習現場(chǎng)運行規程，加深對設備的熟悉程度。

　　四季度：重點(diǎn)是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規程的學(xué)習，溫習前三個(gè)季度的培訓內容，使大家加深印象，提高動(dòng)手能力溫習各類(lèi)規程。

　　xx年我們在培訓工作中采用了不少新方法；如：針對不少同事動(dòng)手差，我們站長(cháng)帶頭進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講課，并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手查找故障，這為我們站能在xx年全局運行工比賽中取得好成績(jì)打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個(gè)月后進(jìn)行補考；考試后試卷成績(jì)將公布，成績(jì)記入《考試記錄簿》中；對嚴重違反現場(chǎng)規程和《安規》的人員，將增加不定期考試；各種規程、制度修訂后，應立即組織學(xué)習，并再考試一次。

　　通過(guò)各種各樣的培訓手段，全站人員在技術(shù)上得到了一定提高，在培訓過(guò)程中我們發(fā)現了不少問(wèn)題：主要是人員起點(diǎn)不同，統一培訓存在很大難度，不好把握培訓內容的深度，還有一部分同事有畏難情緒，不太愿意學(xué)習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來(lái)講，通過(guò)本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實(shí)際工作中動(dòng)手能力，和理論知識依然存在著(zhù)不足。

　　xx年的培訓我們將著(zhù)重于動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力的培訓，來(lái)年我們將會(huì )更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。

　　變電站的年終工作總結 9

　　根據公司安全生產(chǎn)工作部署要求，我們堅持以人為本，全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“標準化作業(yè)、反違章、程序化作業(yè)、防事故”為主題，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，確保20xx年安全工作順利進(jìn)行。為此，我們制定了周密細致的安全工作計劃，并嚴格執行。在安全方面，我們重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：

　　一、強化安全活動(dòng)月

　　我站在開(kāi)年的安全月里，組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習，對安全月活動(dòng)的主題“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細的剖析和分析，并讓大家寫(xiě)了個(gè)人體會(huì )，并對兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因、總結了事故的教訓并在安全活動(dòng)月中學(xué)習了安全技術(shù)知識及規章制度的學(xué)習、討論，自檢自查等一系列安全活動(dòng)，通過(guò)安全月對安全的全面學(xué)習，我們每個(gè)職工對安全有了新的認識，通過(guò)對安全主題的學(xué)習，明確了本年的安全工作措施，進(jìn)一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎，并制定了我站的標準化作業(yè)流程，工作時(shí)嚴格標準化流程，程序化作業(yè)工作，保證安全操作，安全工作。

　　二、加強安全生產(chǎn)基礎工作

　　為了確保設備的正常運行和站點(diǎn)的安全生產(chǎn)，我們嚴格執行運行值班制度，遵守勞動(dòng)紀律并嚴格按照巡視要求進(jìn)行巡視。我們將每天的巡視、早晚高峰巡視、交接班巡視以及夜間和特殊巡視都列入計劃，必須認真按照巡視卡內容逐項檢查，如發(fā)現設備缺陷，及時(shí)上報并處理，確保故障得以及時(shí)消除。我們堅持防患于未然的原則，每月進(jìn)行兩次全面清掃，對二次設備進(jìn)行檢查除塵，以保證其良好運行狀態(tài)。

　　三、嚴格執行“兩票”“兩卡”

　　為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，做到“四不傷害”，杜絕習慣性違章，遵守勞動(dòng)紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。我們堅決執行“兩票”和標準化作業(yè)指導書(shū)，認真執行安全監督卡和作業(yè)卡。對工作中發(fā)現的違章行為，嚴格進(jìn)行處罰，堅持“四不放過(guò)”的原則，讓違規者深刻認識到“違章”的嚴重后果，并立即糾正自己的行為，增強安全意識。為了加強對兩票三制的執行，我們進(jìn)行了考核，并針對春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行問(wèn)題，組織了以此為主題的反事故學(xué)習。通過(guò)這次學(xué)習，進(jìn)一步加強了對兩票三制的規范執行意識，提高了認識。兩票三制的規范執行得到了進(jìn)一步加強。

　　四、加強安全培訓

　　每周五的安全活動(dòng)是我們必須按時(shí)進(jìn)行的重要事項。通過(guò)安全規程和技術(shù)規程的培訓，提升員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平。我們要學(xué)習集團公司發(fā)生的事故案例，分析事故原因，總結教訓，反思自己的工作，增強對安全的認識。只有深刻認識到安全的重要性，才能意識到事故可能帶來(lái)的嚴重后果。遵守安全規程是保障安全的關(guān)鍵，只有遵守規程，才能確保工作的安全。通過(guò)安全規程的學(xué)習和考核，讓大家熟悉規程內容，嚴格執行規程要求，杜絕不安全行為，確保安全生產(chǎn)。

　　五、做好事故預想、反事故演習演練工作

　　我站每月都會(huì )進(jìn)行嚴格的事故預防和反事故演習工作。通過(guò)這兩項工作，我們可以持續提升值班員的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平。盡管變電站的.日常操作并不繁瑣，但我們會(huì )根據設備狀況和性能設計各種故障情景，要求按照標準化流程和程序化作業(yè)進(jìn)行處理，就像真實(shí)事故一樣。通過(guò)處理這些故障，我們能夠發(fā)現自身的不足之處，增進(jìn)對設備的了解程度，從中找到取長(cháng)補短的機會(huì )，更好地掌握處理事故和應對突發(fā)情況的能力。變電站的事故時(shí)刻都可能發(fā)生，我們必須隨時(shí)做好準備，保證設備正常運行，將損失降至最低。因此，通過(guò)事故預防和反事故演習的實(shí)施，我們能夠提升應對能力、提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習，成為合格的運行人員。六、做好安全管理是我們安全工作的基礎。我站始終將安全置于首位，確保任何工作都以安全為前提。違反安全規定將受到嚴厲懲罰，我們嚴格遵守安全規程，嚴格執行標準化作業(yè)，嚴格執行“兩票”制度。在安全管理工作中，絕不允許半點(diǎn)馬虎。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力，我站的安全工作取得了顯著(zhù)成果，我們在安全方面取得了令人滿(mǎn)意的進(jìn)展。我站的設備保持良好狀態(tài)，穩定運行。這是我們最大的驕傲，安全工作是永無(wú)止境的，我們將繼續努力，確保我站工作的安全。

　　變電站的年終工作總結 10

　　20xx年變電所在部門(mén)領(lǐng)導班子的正確指導下，在主管領(lǐng)導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下：

　　20xx年工作任務(wù)完成情況：

　　安全培訓方面：

　　今年我們公司開(kāi)展了共計20課時(shí)的培訓，內容涵蓋了設備維護與保養、安全操作維修知識、勞動(dòng)紀律以及考核制度等方面。我們強調了安全意識，落實(shí)了安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作。我們向員工進(jìn)行了安全教育，讓他們清楚了解到安全工作的重要性，提高了他們的安全防范意識。全年我們負責的工作項目沒(méi)有出現重大缺陷，沒(méi)有發(fā)生重大設備事故，也沒(méi)有造成輕傷以上人員傷害的安全事故。

　　維護保養方面：

　　我們要及時(shí)全面了解設備運行狀態(tài)，制定或安排相應的技改、維修和保養計劃，團結協(xié)作，共同完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提升維修質(zhì)量、維修態(tài)度和維修效率，努力讓每一位服務(wù)對象滿(mǎn)意；認真分析故障，迅速解決問(wèn)題，做到不拖延維修時(shí)間，對設備故障能夠迅速做出響應。全年變電所員工共完成維修任務(wù)366項，累計工時(shí)8090小時(shí)，在人手緊缺的情況下，積極加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

　　其中主要工作項目有：

　　1、1150坑口到工隊生活區的線(xiàn)路改造。

　　原有線(xiàn)路地面放置，經(jīng)過(guò)居民門(mén)口，人來(lái)人往，包括車(chē)輛行駛，裸露線(xiàn)路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

　　2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

　　3、變電所增容改造。

　　經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，通過(guò)集團公司的審批，到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請、審批手續，經(jīng)漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7—2000/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，確保工程施工安全，監管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續，按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。

　　4、選礦廠(chǎng)破碎改造工程。

　　該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時(shí)間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時(shí)間內完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點(diǎn)，冒著(zhù)大雨，連夜施工，按預定時(shí)間內完成任務(wù)，保障了選礦廠(chǎng)的順利開(kāi)機。

　　5、高壓線(xiàn)路清理工作。

　　線(xiàn)路清理工作涉及補償村民損失，幾年來(lái)清理工作難度很大，斷斷續續進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過(guò)反復交涉，達成一致，全面清理了線(xiàn)路隱患，共砍伐樹(shù)木700余棵，確保了供電安全。

　　5、尾礦管道施工電源解決。

　　尾礦管道架設距離較長(cháng)，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。

　　6、金回收改造工程。

　　金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠(chǎng)家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

　　7、撿礦工隊供電整改。

　　根據礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的.供電中止，拆除供電線(xiàn)路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

　　8、每月定期對發(fā)電機組進(jìn)行保養，包括電瓶充電、機組試運行、維護等工作。在這段期間內，因為停電情況發(fā)生，發(fā)電機組共工作了60多小時(shí)。

　　9、變電所設備運行維護十余次，及時(shí)排除故障，確保供電正常。

　　10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費，及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。

　　11、每月及時(shí)做好臺賬記錄，并不斷完善。

　　運行管理：

　　不斷健全運行管理制度，完善運行記錄，提升運行值班人員的專(zhuān)業(yè)能力，確保運行安全穩定。全年供電量達到近千萬(wàn)度，供電功率因數平均達到0.97，遠高于相關(guān)標準要求，全年力率電費返還超過(guò)四萬(wàn)元。

　　在本年度的安全工作中，經(jīng)過(guò)我部室全體職工的共同努力，取得了一定的成果。各站職工的安全意識得到了進(jìn)一步的提升，但也發(fā)現了一些問(wèn)題：設備管理和基礎管理方面存在一定的不足，尤其是我所的設備老化情況較為嚴重，需要加強設備巡視工作。

　　新的一年，我們部門(mén)將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，完善制度，抓好節能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項工作再上新臺階。

　　變電站的年終工作總結 11

　　一、20xx年專(zhuān)業(yè)管理開(kāi)展的主要工作

　　1、制度建設方面

　　一次設備規程、保護規程、新典操已更改完畢

　　2、兩票執行情況

　　1、操作票執行情況：執行的操作票份數415，總操作項數27458，今年操作超過(guò)千項的人員11人

　　2、工作票執行情況：變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數、動(dòng)火工作票4份

　　3、運行基礎管理工作方面

　　新設備參數在省公司MIS中已全部錄入完成。

　　4、防誤操作管理方面

　　1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護。

　　2、新的模擬屏除了220kV都已應用起來(lái)。

　　5、季節性工作及設備改造方面

　　1、迎峰度夏

　　2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作

　　3、秋檢

　　4、迎峰度冬

　　5、綜自改造

　　6、人員培訓工作方面

　　1、正常的培訓工作：技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、反事故演習。

　　2、增加新設備時(shí)，邀請保護班蔡偉偉講課。

　　7、科技應用及管理創(chuàng )新方面

　　運用工區績(jì)效管理手冊進(jìn)行管理

　　二、消缺情況及重大缺陷分析

　　一般缺陷發(fā)現7個(gè)，消除6個(gè)；

　　危急缺陷發(fā)現1個(gè)，消除1個(gè)。

　　三、變電事故及障礙情況

　　1、110kV安壓線(xiàn)xx9掉閘三次；利化線(xiàn)xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線(xiàn)路屬于重污染區。

　　2、 220kV利安I線(xiàn)282、利安II線(xiàn)283、電安線(xiàn)284線(xiàn)路故障，基本都重合成功。

　　四、500kV紅旗變電站創(chuàng )建方面

　　我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng )建的工作

　　五、20xx年運行工作中存在的'主要問(wèn)題

　　1、值班人員巡視設備時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行全面檢查，只是按照路線(xiàn)進(jìn)行，巡視設備不到位，造成有些缺陷發(fā)現不及時(shí)。

　　2、測溫記錄不規范，進(jìn)行跟蹤測溫后，沒(méi)有上測溫記錄。

　　3、操作中錄音不規范，有雜音，有些有漏錄音現象。

　　六、20xx年運行工作思路

　　1、繼續加大培訓工作力度，特別是新設備的操作方法。

　　2、按照省公司標準規范人員的巡視、測溫、操作的行為。

　　3、加強基礎臺帳的管理。

　　七、對工區、分公司、省公司專(zhuān)業(yè)工作的建議

　　1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進(jìn)行，將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，安全才能有保證。

　　2、多關(guān)心運行人員的生活環(huán)境，特別是工作場(chǎng)所。

　　變電站的年終工作總結 12

　　標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現供電治理規范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng )新戰略的重要組成部分，對于實(shí)現全系統的奮斗目標和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著(zhù)極期現實(shí)而深遠的意義。在創(chuàng )建達標活動(dòng)中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著(zhù)手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調度治理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動(dòng)了全局規范化、科學(xué)化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實(shí)行規范化、精細化治理，全面推進(jìn)標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng )建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化治理真正落實(shí)到站所建設上，切實(shí)做到按標準化治理設備運行、技術(shù)培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。

　　我們結合實(shí)際主要做了幾個(gè)方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統內發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實(shí)際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫(xiě)出安全心得體會(huì )，從而使職工的`安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過(guò)程的治理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細小環(huán)節都不能忽視。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場(chǎng)運行規程》，規范設備運行標準，實(shí)施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng )建工作提供了有力保障。

　　不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著(zhù)我局全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進(jìn)了全局各項工作任務(wù)的完成。

　　標準化變電站建設是一項長(cháng)期而艱巨的系統工程。創(chuàng )建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場(chǎng)為起點(diǎn)，認真學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個(gè)方面著(zhù)手，積極推進(jìn)變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng )建工作，20XX年完成35千伏老高川變電站、廟溝門(mén)變電站、孤山變電站的達標任務(wù)，20XX年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務(wù)。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿(mǎn)足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！

　　變電站的年終工作總結 13

　　歲末臨近，新年伊始，歲月如梭，又一年即將落幕。在過(guò)去的一年里，我在廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷下，面對人員編制不足、工作任務(wù)繁重的情況，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷解放思想，努力拼搏。在標準化建設、技術(shù)學(xué)習、節約成本等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，全面高質(zhì)量地完成了上級交辦的各項任務(wù)，確保了全廠(chǎng)生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。

　　一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動(dòng)

　　安全工作是我們工廠(chǎng)的頭等大事，關(guān)乎每一位職工的安全和利益。今年以來(lái)，集團公司高度重視安全工作，我們的工廠(chǎng)也不例外。特別是在變電站這樣高危行業(yè)，安全工作更是絲絲入扣、嚴謹細致。針對變電站的工作特點(diǎn)，我們采取了“口述手指”法，這是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作方法，因為變電站的操作步驟復雜，工作環(huán)境多變。我們以煤礦企業(yè)的崗位標準化作業(yè)標準為基礎，結合35KV變電站的實(shí)際情況，嚴格按照相關(guān)安全規程和作業(yè)規程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對變電站的停送電過(guò)程進(jìn)行規范操作。這樣的做法將規程教學(xué)口語(yǔ)化，現場(chǎng)操作程序化，工序更替確認化，有效地避免了“三違”行為，消除了安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生，確保了我們工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　圍繞安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，我們組織和動(dòng)員全體員工開(kāi)展多種形式的事故隱患治理和監督檢查活動(dòng)。我們始終把設備標準化工作作為中心，將標準化建設作為重點(diǎn)抓好，以使各項操作更加規范化、標準化。

　　二、不斷學(xué)習，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。

　　學(xué)習是改變命運的關(guān)鍵，只有不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步。在當今社會(huì )，學(xué)習是提升自我、提高工作能力的重要途徑。尤其對于我們群監人員來(lái)說(shuō)，更是必不可少的。我們應該以學(xué)習為榮，將學(xué)習融入到工作中，不斷提升自己的知識和技能。要熟悉相關(guān)規程和措施，掌握崗位操作技能，遵守規范作業(yè)流程，嚴格執行監督檢查制度。要向領(lǐng)導學(xué)習經(jīng)驗，向會(huì )議學(xué)習決策，向現場(chǎng)學(xué)習實(shí)踐，向事故學(xué)習教訓，不斷總結經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作方式方法。要深入了解自然規律，吸取事故教訓，不斷提升自身素質(zhì)，樹(shù)立正確的行為習慣。通過(guò)學(xué)習，不斷改變自我，影響他人，提高整個(gè)團隊的素質(zhì)和綜合能力。站長(cháng)親自負責職工技能培訓，定期制定學(xué)習計劃，組織標準化技術(shù)問(wèn)答和反事故演習，全面提升職工業(yè)務(wù)水平，為安全供電打下堅實(shí)基礎。

　　三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。

　　站里為了給廠(chǎng)里節約開(kāi)支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開(kāi)關(guān)，繼電器等用零件，本來(lái)可以報廢再申請買(mǎi)新的，但是站長(cháng)總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。

　　四、對以往出現的問(wèn)題及時(shí)整改

　　在局機電處大型設備的管理中，每個(gè)季度都會(huì )進(jìn)行一次全面的大檢查，以確保設備的正常運行。每個(gè)月都會(huì )進(jìn)行一次小規模檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。針對事故多發(fā)的三季度特點(diǎn)，組織了反事故演習，提高了全體員工的事故應對能力和操作水平。第四季度組織學(xué)習變電運行規程，全站人員認真研究新的規定，確保新系統設備的順利運行。通過(guò)討論和學(xué)習，全體員工能夠深刻理解和掌握新的管理制度，提高了工作效率和安全性。

　　五、對外與兄弟單位密切配合

　　對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬(wàn)變電站配合，又要與廠(chǎng)各車(chē)間密切配合，比如有些車(chē)間因線(xiàn)路問(wèn)題，頂會(huì )到變電站，他們抓緊時(shí)間，詳細檢查，必要時(shí)還配合車(chē)間一起檢查，分析原因，及時(shí)找到解決的辦法。變電站的`工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時(shí)主要以包機制為主，停電檢修時(shí)有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時(shí)間減少到最少。

　　六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武

　　今年我們公司舉辦了全局的變配電工技術(shù)比武活動(dòng)，我積極配合比武領(lǐng)導組，在技術(shù)操作和安全等方面做出了貢獻，確保比武活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　加強基礎管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調動(dòng)全站人員工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　變電工作是一項需要耐心和細致的技術(shù)工作。每天上班的第一件事就是認真進(jìn)行交接班，仔細檢查變電站室內外所有設備的放電和發(fā)熱情況。了解上一個(gè)班的運行情況，及時(shí)發(fā)現并處理潛在的問(wèn)題。他們默默地堅守崗位，為水泥生產(chǎn)提供穩定可靠的電力保障，這份平凡的工作，他們年復一年如一日，用心守護著(zhù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)。

　　變電站的年終工作總結 14

　　一、工作情況

　　懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺主變，擔負著(zhù)兩個(gè)半鄉鎮的供電任務(wù)。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周?chē)鷰��?lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長(cháng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著(zhù)在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過(guò)有力措施，我站平安的'度過(guò)了雷雨泛濫的6月。

　　在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術(shù)培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(cháng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗，通過(guò)每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

　　二、學(xué)習情況

　　現在是我努力學(xué)習的階段�！叭�人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專(zhuān)業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長(cháng)、值長(cháng)的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，在短短一年中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

　　作為見(jiàn)習生，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(cháng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng )一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(cháng)請教。

　　在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì )還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠實(shí)做人、努力工作!”

　　一路走來(lái)，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

　　三、總結

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

　　變電站的年終工作總結 15

　　20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。

　　在具體安全工作中有如下總結：

　�。�1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　�。�2）經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。

　�。�3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

　�。�5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的.設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

　�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。

　�。�7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

　　變電站年度安全工作思路

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。

　　1、明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

　　2、完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學(xué)習安規。

　　3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。

　　4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。

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