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酒店廚師個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2024-12-13 16:40:03 毅霖 總結 我要投稿

酒店廚師個(gè)人年終工作總結(精選10篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編為大家收集的酒店廚師個(gè)人年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

酒店廚師個(gè)人年終工作總結(精選10篇)

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 1

  我們走過(guò)了勤奮耕耘的xx年,經(jīng)過(guò)我們的不斷摸索,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng )新,不斷發(fā)展,一年來(lái),我們面對著(zhù)市場(chǎng)的競爭和壓力,同舟共濟,始終秉承酒店尊客以心待客以誠的核心價(jià)值理念,以爭創(chuàng )一流為目標,以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù),帶動(dòng)了整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展。

  新的一年又來(lái)臨了,回顧過(guò)去一年,感慨良多。作為一名組長(cháng)我始終嚴格要求自己,認真服從領(lǐng)導安排,堅持以大局為重,在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進(jìn)行了總結。

  工作上我擔任六樓涼菜組組長(cháng),在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下,帶領(lǐng)全組人員,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。

  成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

  環(huán)境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個(gè)人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。

  在過(guò)去的一年中,我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財物,做好集體和個(gè)人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結一致,做好廚房工作。

  在嚴格要求自己的同時(shí)我也很好的'完成了一個(gè)小組長(cháng)的職責,經(jīng)常組織班組人員學(xué)習烹飪技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛生,督促本組人員認真落實(shí)崗位職責,清掃包干的衛生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開(kāi)飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴格把關(guān),對不符合要求的應予以指出,及時(shí)糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則,帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時(shí)請示匯報。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 2

  進(jìn)入酒店做廚師的工作,在廚師長(cháng)的帶領(lǐng)下,我也是熟悉了后廚的工作,去認真盡責的做好,實(shí)習期也是結束了,回顧這段在后廚的工作經(jīng)歷,自己也是成長(cháng)很多,學(xué)到了很多對于工作有幫助的技巧,在此也是來(lái)總結下。

  參加實(shí)習,其實(shí)自己也是不那么的自信,雖然在學(xué)校學(xué)的還不錯,但實(shí)際的情況肯定會(huì )和學(xué)校有一些差別,畢竟廚師這個(gè)行業(yè)推陳出新的速度其實(shí)也是很快的,不過(guò)我的基礎還是不錯的,所以到了后廚,很多的工作也是上手很快,畢竟在學(xué)校也是實(shí)操過(guò),對于菜品的了解我也是在同事的帶領(lǐng)下更加的清楚了,的確一些新的菜式我是不了解,也是不清楚我們酒店的特色菜的,這在學(xué)校是學(xué)不到的,畢竟每個(gè)餐廳的菜式都是有一些區別,要求也是并不同的,不過(guò)基礎終究是一樣的,也是讓我學(xué)起來(lái)比較的快。在實(shí)習里面,我也是學(xué)到很多不一樣的新式菜品,讓我來(lái)做,和其他同事相比還是有一些差距,但是也是沒(méi)有那么的大,經(jīng)過(guò)嘗試,很多基礎的菜品我都是能做好,而且也是能確保質(zhì)量。

  工作里頭,我也是不斷對自己做的不夠好的地方去作出改進(jìn),特別是學(xué)校里面一些還是不夠好的習慣,其實(shí)對于工作也是沒(méi)有幫助的地方更是要徹底的改變才行,而在這段時(shí)間里面我也是進(jìn)步很多,讓我更是看到做好一名廚師并不是那么的容易,不但是要會(huì )做菜,同時(shí)也是要懂得去協(xié)調好后廚的關(guān)系以及各自的分工,才能更好的做好一天的工作,特別是看到廚師長(cháng)的忙碌我也是清楚自己和其之間的差距,這個(gè)差距也是讓我更加的有動(dòng)力來(lái)做好,我也是相信自己今后有一天是可以做到廚師長(cháng)的位置的。但這也是需要靠自己不斷的努力,去總結好經(jīng)驗,去不斷的學(xué)習新的知識,同時(shí)也是要能創(chuàng )造出新的.菜品的。廚師的工作并不是那么的簡(jiǎn)單,也是自己需要付出很多,然后積累,才會(huì )有質(zhì)的提升。

  實(shí)習也是結束了,能留下來(lái),也是領(lǐng)導給予我的一個(gè)肯定,同時(shí)我也是相信自己今后會(huì )變得更為出色的,同時(shí)給予的期盼我也是不能辜負,要做的更好才行,這對于我來(lái)說(shuō)也是新的開(kāi)始,從學(xué)生的一個(gè)身份徹底的轉變?yōu)橐幻嬲膹N師,當然我也是知道自己還有很長(cháng)的一個(gè)路要去走,要繼續的學(xué)習廚藝,去進(jìn)步。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 3

  擔任酒店廚師以來(lái)雖然烹飪技巧并不算嫻熟卻也在不斷的磨礪中得以轉正,畢竟在職場(chǎng)競爭中若不能盡快建立自身的優(yōu)勢又怎能獲得酒店領(lǐng)導的認可,因此我能夠積極履行酒店廚師崗位的職責并在工作中學(xué)習這方面的技巧,但由于自己的工作時(shí)間的確不長(cháng)的緣故從而需要通過(guò)總結完善自身的廚師技藝。

  通過(guò)在餐飲部門(mén)的工作從而為酒店客戶(hù)烹飪出美味的菜肴,由于酒店為客戶(hù)開(kāi)發(fā)的菜單體系早已成熟導致自己在廚師工作中方便了許多,基本上只要掌握了菜單上的菜式自然就能夠通過(guò)自身的努力為酒店客戶(hù)帶來(lái)良好的體驗,為此我比較注重向其他廚師進(jìn)行交流和學(xué)習從而找出自己在烹飪中存在的不足,實(shí)際上由于部分客戶(hù)的口味需求不同導致有時(shí)自己烹飪的菜肴并不能令他們感到滿(mǎn)意,因此我在反思自身不足的同時(shí)也在廚師長(cháng)的講解中改善這類(lèi)問(wèn)題,再加上廚師的試用期比較長(cháng)的緣故導致我在轉正前通過(guò)學(xué)習彌補了不少烹飪方面的知識,但我也明白在廚師職業(yè)的探索之路中自己不能停下學(xué)習的腳步才能有所提升。

  在菜肴的原材料把控力度方面有著(zhù)嚴格的要求從而增長(cháng)了自身的見(jiàn)識,實(shí)際上對食材的重視也是因為某次采購員提供的食材無(wú)法令廚師長(cháng)感到滿(mǎn)意導致的,通過(guò)對方的訓誡讓我明白作為廚師應當對食材有著(zhù)嚴格的要求才能夠為酒店客戶(hù)提供更好的服務(wù),至少用敷衍的態(tài)度對待客戶(hù)則很容易影響酒店自身的形象,所以我在后續的廚師工作中聽(tīng)取了廚師長(cháng)的告誡并以嚴格的態(tài)度審視烹飪所需的食材,也正因為秉承著(zhù)穩重的作風(fēng)投入到廚師工作中去才能夠通過(guò)自身的成就獲得酒店領(lǐng)導的`認可。

  完成烹飪工作的同時(shí)注重基礎技藝的磨礪從而較好地鞏固了自身的基礎,由于廚師對于刀工或者火候之類(lèi)的基礎技藝有著(zhù)較高的要求導致自己從而疏忽過(guò)這方面的磨礪,畢竟進(jìn)入酒店工作以后想要在廚師職業(yè)中有著(zhù)更高的追求自然不能夠有所松懈,再加上我的確存在著(zhù)資歷不深的問(wèn)題從而將主要精力放在幫廚上面,通過(guò)給其他廚師打下手從而鞏固自身基礎順便向對方進(jìn)行學(xué)習,很多時(shí)候協(xié)助其他廚師完成烹飪工作也是為了加強相互間的交流從而對自身職責與發(fā)展方向存在更多理解。

  其實(shí)即便自己轉正也依舊是以初級廚師的身份在自身的工作崗位上努力著(zhù),正因為自己還足夠年輕從而需要加強烹飪工作中的積累以便更好地規劃未來(lái),我會(huì )積極應對廚師崗位中的挑戰并期待通過(guò)后續工作中的努力在酒店取得更多成就。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 4

  一、作為企業(yè)贏(yíng)利是她的第一目標

  目標不是目的,只有實(shí)現了贏(yíng)利才可能實(shí)現一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對員工對社會(huì )的承諾和責任,贏(yíng)利也是企業(yè)生存的唯一法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)為顧客提供——安全,清潔,可口的食品是我們的首要工作,但同時(shí)我們還擔負著(zhù)為企業(yè)創(chuàng )收,節支的責任,一年來(lái)經(jīng)過(guò)分店全體員工和領(lǐng)導的共同努力,我店實(shí)現了雙達標。在努力創(chuàng )收的同時(shí)我們也不忘節約和安全教育,部門(mén)全年都把安全和節約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓,我們深知只有安全才能生產(chǎn),節約下來(lái)的每分錢(qián)都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的。

  二20XX年我完成了以下工作

  1、順利接手華天廚師長(cháng)的工作。20XX年4月正式接手華天廚部的工作,因為我自己個(gè)性較強,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,所以自己還是有點(diǎn)擔心,不過(guò)我相信自己最終在領(lǐng)導的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前三月人員,營(yíng)收,毛利都保持平穩。

  2、對編制內員工的輪崗培訓,F廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。

  3、對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底,以接待培訓各店新入職新員工25人,在領(lǐng)導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓,同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像,并尋求時(shí)機給其灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則。著(zhù)重強化安全培訓,迄今為止還沒(méi)出現我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

  4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

  三由于各種原因是,使我的工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題

  1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中,心情好時(shí)運作順暢,衛士滿(mǎn)意,充滿(mǎn)激情,不高興時(shí)有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況。

  2、員工的衛生意識還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進(jìn)行中。

  3、自控力差。還記得洪少跟我說(shuō)過(guò)一句話(huà):要做好管理就要管好自己。公司的.培訓課程,拓展訓練里所表現的所希望我們明白的,可以說(shuō)我都知道,都明白,也都理解,只是太多的時(shí)候我放縱了自己,沒(méi)有約束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

  四關(guān)于20xx我的計劃是

  1、認真做好每一天每一項的工作;

  2、細化安全,出品,衛生措施,提高顧客滿(mǎn)意度;

  3、加強教育培訓,強化員工素質(zhì),盡可能的實(shí)現——新員工一對一培訓;

  4、約束自我,規范管理,不斷調整員工崗位輪訓;

  5、本月底針對節約煤氣和,毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執行;

  6、多學(xué)習其他東西,充實(shí)自己。

  實(shí)踐證明,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇,我們不能只停留在過(guò)去的十年和亞運成績(jì),首先要革新觀(guān)念,隨著(zhù)員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會(huì ),期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺階更上一層樓。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 5

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千——這是我第八次寫(xiě)職位年終工作總結。今年整個(gè)xx市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲,人員成本同時(shí)也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善,F將主要工作總結如下:

  一、廚房管理方面

  1、20xx年廚房人員調整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調,另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門(mén)主管都是20xx年帶入北京的`主管。

  2、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程,使原來(lái)準備工作不齊全的全補上來(lái),廚房得到了明顯的改善。

  3、20xx年建意店里用直銷(xiāo)法每人吃魚(yú)送魚(yú),使店里水煮魚(yú)在原來(lái)的基礎上流水最高達到30萬(wàn)元一月,取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚(yú)的毛利一直控制在76%~78%之間。

  4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬(wàn)城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

  5、xx店新開(kāi)業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學(xué)習貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規范,取得了好成績(jì),沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

  6、學(xué)習了各項流程學(xué),通過(guò)廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實(shí)際操作。

  7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來(lái)3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過(guò)廚房重點(diǎn)調整對水煮魚(yú)毛利沒(méi)有影響。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1、由于今年設備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

  2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學(xué)習。

  3、在強化廚房的學(xué)習氛圍方面做得不夠。

  4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  三、下一年的設想與工作安排

  1、通過(guò)學(xué)習再造、培訓與管理好團隊。

  2、對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

  3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品。

  4、對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護,同時(shí)對成本及費用加以控制。

  5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實(shí)。

  6、溝通——管己、管人、管隊伍。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 6

  從我擔任酒店廚師到現在已經(jīng)將近一年的時(shí)間了,作為廚師的我能夠認真做好餐飲部的各項工作,而且我也能夠根據廚師長(cháng)的安排來(lái)展開(kāi)工作,至少這一年工作的完成讓我在廚藝方面得到了很大提升,這讓我很感激廚師長(cháng)以及餐飲部同事們在工作中給予的幫助,為了更好地完成廚師工作讓我對這一年的表現進(jìn)行了總結。

  重視部門(mén)規定的遵守并做好廚師的本職工作,我在入職以來(lái)便以成為優(yōu)秀廚師作為自己的奮斗目標,但想要獲得領(lǐng)導的認可便需要在工作中嚴格要求自己,每次烹飪都要確保制作菜肴的質(zhì)量,而且在穿著(zhù)以及廚房衛生方面也要嚴格按照要求,我會(huì )提前達到酒店并對當天需要完成的工作進(jìn)行安排,制作出客戶(hù)喜歡的菜肴是我在酒店的職責所在,這便需要設計出令人滿(mǎn)意的菜譜并認真做好烹飪工作,從切菜到烹飪意味著(zhù)我需要多對廚師工作進(jìn)行思考,而且當客戶(hù)對菜肴提出建議的時(shí)候也會(huì )認真聽(tīng)取。

  對食材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗并參與到采購工作中去,食材的質(zhì)量對菜肴的口感會(huì )造成很大的影響,因此我在進(jìn)行烹飪之前都會(huì )對食材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,查看食材的新鮮程度并以此來(lái)烹飪出客戶(hù)喜歡的菜肴,而且有時(shí)我也會(huì )兼任采購工作并對食材進(jìn)行挑選,在我看來(lái)廚師對食材的高標準也能夠保障采購食材的質(zhì)量。我明白味道、價(jià)格以及用餐環(huán)境是客戶(hù)比較重視的因素,因此我會(huì )針對這類(lèi)問(wèn)題和部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行探討,主要是要求服務(wù)員做好廚房以及用餐區域的清潔工作,這樣的話(huà)也能夠讓顧客在用餐的時(shí)候對酒店的衛生狀況感到放心。

  重視基礎的鞏固并強化對烹飪技巧的學(xué)習,我明白想要做好廚師工作便需要大量基礎經(jīng)驗的'積累,無(wú)論是洗菜且切菜等基礎性的工作都能夠看出廚師的能力所在,因此我不會(huì )因為工作工作安排不符合自己的心意便感到不滿(mǎn),而且能夠積極應對各項工作也能夠讓自己積累不少經(jīng)驗,確保自己在工作中不存在短板也是我需要做到的,秉承這樣的理念讓我在廚師工作中有著(zhù)不錯的表現,但我仍意識到自己距離成為優(yōu)秀廚師還有著(zhù)不短的距離。

  匆匆而逝的一年讓我在廚師工作中取得了很大的進(jìn)步,我也會(huì )繼續做好本職工作并為餐飲部的發(fā)展而努力,希望下一年度能夠在烹飪水平方面有所提升。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 7

  光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(cháng)兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉,為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領(lǐng)導及客人的一致好評,F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、工作方面:

  我目前擔任食堂主管并負責烹調工作。在各位領(lǐng)導的'指導下,我集思廣益,制定了較為合理的工作計劃。首先,在控制成本的前提下,確保大家吃飽吃好且不浪費食物,并在技術(shù)上不斷提升自己的烹飪水平。通過(guò)不斷實(shí)踐與探索,我力求讓領(lǐng)導和員工都能享用到美味可口的飯菜。

  二、管理方面:

  首先,對廚房工作人員進(jìn)行定期培訓和指導,以避免操作過(guò)程中發(fā)生重大事故,如燒傷、燙傷等。結合員工實(shí)際情況加強職業(yè)道德教育,針對操作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)廚藝培訓,并時(shí)常激勵他們將工作視為自己的事業(yè)。通過(guò)努力,員工的整體素質(zhì)得到提升;注重儀表,遵守廚房規章制度、勞動(dòng)紀律,不缺勤、不曠工、不遲到、不早退。如今,我們已經(jīng)形成了一支和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:

  菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的關(guān)鍵。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān),確保食材新鮮、無(wú)腐爛、不變質(zhì)。同時(shí),要保障員工的用餐衛生,防止食物中毒,杜絕霉變和過(guò)期食品。此外,還需增加飯菜的花樣品種,實(shí)現主副食的合理搭配。

  四、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進(jìn)行每?jì)商煜疽淮?/p>

  希望領(lǐng)導及同事進(jìn)行不定期檢查,并提出寶貴意見(jiàn)以供改進(jìn)。其次,規定食品原料需分類(lèi)存放并分別處理,廚房用具也應定置存放;此外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等存放地點(diǎn)需定期檢測溫度和濕度。我們利用所有可用資源,確保食品衛生安全,防止食物變質(zhì),減少不必要的浪費。

  五、成本方面:

  在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標之一。作為廚師長(cháng),在平時(shí)的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫存狀況、堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快投入使用;研制無(wú)成本菜品,以降低成本。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著(zhù)成效,在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制以及員工素質(zhì)提升等方面均取得了優(yōu)異的成績(jì)。當然,我們仍存在一些不足之處。懇請領(lǐng)導和同事們繼續監督并給予指正,我也深知自己肩負著(zhù)工作中的挑戰與創(chuàng )新重任。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 8

  時(shí)間過(guò)去的真快,轉瞬間自己已經(jīng)在xxx酒店工作了多少年了。但是感覺(jué)就似乎才來(lái)不久一樣。但是轉念一想,自己從一名剛入職的廚師到現在成為了一名廚師長(cháng),也的確是有了不少的日子了。這一年來(lái),我依舊在努力的維持著(zhù)酒店后廚的運轉。作為一名廚師長(cháng),我的工作已經(jīng)不再僅限于爐灶,整個(gè)廚房,乃至餐廳的一部分,都是需要我的管理。在這樣的責任下,我對工作的要求也不自覺(jué)的越來(lái)越高了。

  這一年來(lái),我加強了對后廚員工的管理,也擴寬了自己在廚房的管理。下至食材上至菜品,都在我謹慎的選擇下不斷的提高要求和質(zhì)量,F在,一年的時(shí)間過(guò)去,我也對自己的工作做好一個(gè)總結,防止自己在工作中消失問(wèn)題。我的工作總結如下:

  一、員工的管理上

  在年初老板提出對酒店的新要求之后,我就在仔細的討論我們后廚人員的管理。在上一年中,由于我自己的疏忽,在管理上還是有不少的漏洞。盡管在工作的時(shí)候他們都能很好的完成任務(wù),但是在許多的時(shí)候,也在不起眼的地方違反酒店的管理條例。盡管一次次的制止,但是他們還是一次次的犯下,為此,我趁著(zhù)這次的改革,徹底的在這次整頓好了后廚的法規,在嚴格的規定下,后廚的管理上有了不錯的轉變。

  其次,是在新人的管理上,一年里人員總是免不了有些變動(dòng)。在今年x月的時(shí)候,又新招進(jìn)來(lái)x名xx菜的師傅,盡管手藝不錯,但是在管理上還是麻煩。但是在漸漸的磨合中,他們也最終適應了xxx酒店的.環(huán)境,開(kāi)頭聽(tīng)從管理和調配。

  二、工作上面

  除了人員的管理,我還要對端出廚房的菜品負責。在工作期間,我常在廚房中走動(dòng),觀(guān)看員工的們水平和火候,針對不足的地方,我也不會(huì )直接提出,只會(huì )在今后的晨會(huì )上加強這方面的培訓,逐步的提高大家的水平。

  而在食材的監管上,在選購的時(shí)候我也間或會(huì )主動(dòng)的跟隨選購人員出去,親自選擇,保證食材的新奇度和品相都能達到酒店的要求標準。發(fā)覺(jué)有選購到不和標準的食材,我會(huì )提示!并對選購者提高要求。嚴格在源頭上把關(guān)。

  三、不足的地方

  自己作為主廚,雖然常常在廚房走動(dòng),但是卻對員工心中的想法還是不太了解。要更加的去融入他們,才能了解他們的想法,才能更好的去管理,去提升。讓酒店的后廚進(jìn)展的更加優(yōu)秀。

  四、總結

  一年的時(shí)間,我們后廚的狀況其實(shí)還是不算抱負。要真正的管理好員工,讓整個(gè)后廚變成井井有條的場(chǎng)所,這才能算的上是我在管理上的勝利。菜品和水準總可以提升,但是在人員的管理上,需要更加實(shí)時(shí)的做好!

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 9

  我們廚師主要的工作就是做菜,給酒店供應各種美食,滿(mǎn)意客戶(hù)的需要,在20xx年客戶(hù)人數更多,為了能夠滿(mǎn)意客戶(hù)的需要我們得到了其他同事的關(guān)心,完成了任務(wù),F在對一年工作簡(jiǎn)潔總結。

  一、把控好食材平安

  作為酒店我們要做到的第一點(diǎn)就是要保證廚房供應的菜肴沒(méi)有任何問(wèn)題,選購的產(chǎn)品也必需要高質(zhì)量沒(méi)有任何危害,符合國家規定。為了達到這個(gè)要求我們廚房對于食材的選購保持我們的原則,不新奇的不買(mǎi),沒(méi)有食品商標的不買(mǎi),我們既然要做就要對客戶(hù)負責,就要對自己的良心負責,不會(huì )由于一些食材價(jià)格貴選擇其他的次品,其實(shí)我們最終還是需要客戶(hù)買(mǎi)單,只有我們做好了才能讓客戶(hù)愿意買(mǎi)單,對于平安我始終嚴格掌握對于新出的菜品也都會(huì )嚴格把控確認平安沒(méi)有任何問(wèn)題才會(huì )把它推出來(lái)。出于我們廚房的菜品都是口味尚佳得到客戶(hù)認可的好佳肴,我們食材的搭配也是特別合理的都是用科學(xué)的方法搭配不會(huì )讓兩種沖突的菜品成為一道菜,由于我們不但要保證口感同樣要保證平安。

  二、對廚師進(jìn)行培訓

  想要炒出好的佳肴,就要嫻熟的技巧,能夠知道做菜的步驟,能夠完成高難度的任務(wù),更能抗壓,在工作繁忙是必需要保證菜能夠準時(shí)供應上來(lái),保證每一個(gè)客戶(hù)都能夠得到自己想要的菜,還要做到能夠夠快,速度也一樣重要,為了提升我們廚房的.水平,炒出更可口的美味佳肴,我這一年多次給我們廚房全部廚師做了簡(jiǎn)潔的培訓,訓練他們的廚藝,提上他們的實(shí)力,當然想要提升他們的力量也不是一時(shí)半刻能夠完成的,因此我分了多道程序去做,每一次工作我們都會(huì )有更多的預備,通過(guò)實(shí)戰訓練,學(xué)問(wèn)點(diǎn)的講解讓我們廚房的每一位廚師都在工作的時(shí)候順便練習手藝,提升力量,想要炒出美味的菜肴那必需要炒出多道美味菜品,需要常常練習,同時(shí)也會(huì )把我們酒店的一些招牌菜要教育給每一位廚師手中,保證他們能夠完成我們酒店交代的任務(wù),在許多時(shí)刻我們都會(huì )努力做好工作不斷提升工作任務(wù)提升工作力量,炒菜需要熬煉同樣或許要學(xué)問(wèn)的積累沉淀,炒菜最主要講究的就是火候,之后掌控好火候,能夠在恰當的時(shí)刻把作料放下,炒出美味的菜肴需要的更多是練,多練就可以完成。

  三、考察廚房考勤

  我們廚房上班的要求要更早,由于我們廚房每天要預備的東西要更多,比如一些飯菜我們必需要提早做好才能夠保證客戶(hù)有需要的時(shí)候我們能夠準時(shí)的給客戶(hù)上菜,能夠讓客戶(hù)遲到自己喜愛(ài)的菜肴,對于廚師的工作時(shí)間我每天都會(huì )準時(shí)來(lái)檢查,保證每一位廚師都會(huì )按時(shí)就為,對于廚師的廚藝也會(huì )做出點(diǎn)評考察,并且更具力量賜予更高的福利,同時(shí)對于偷懶的人我們也絕不姑息。

  成為廚師長(cháng)我始終都不敢遺忘我的責任,牢記自己的是使命,在這一年里我從沒(méi)與犯錯,堅守更為,對于廚師的問(wèn)題也常常教導讓我們廚房有了很大的提升下一年我們會(huì )連續努力。

  酒店廚師個(gè)人年終工作總結 10

  我是餐飲部廚師長(cháng)xx。伴著(zhù)的喜慶和的氣息即將到來(lái),20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長(cháng),我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線(xiàn),對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會(huì ),大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來(lái)我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、食品安全方面

  食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節,保證。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。

  其次,加強食品原料的分類(lèi)管理督導工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期、定期溫度和濕度測量。

  第三,在細菌滋生活躍季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進(jìn)行培訓,從試紙的'使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。

  二、經(jīng)營(yíng)方面

  我在各位領(lǐng)導的指導下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據季節性原料供應特點(diǎn),推出一些特價(jià)菜和創(chuàng )新菜,例如針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲,但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品。

  三、管理方面

  我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì),每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房等,現在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我,說(shuō)我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時(shí)我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來(lái)在廚藝上才能有更大的發(fā)展,F在回想這嚴格要求沒(méi)有白費,讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

  四、出品控制方面

  菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把宴會(huì )婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶(hù)享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

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