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策劃部年度總結

時(shí)間:2020-11-29 09:57:25 總結 我要投稿

策劃部年度總結集合7篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的策劃部年度總結7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

策劃部年度總結集合7篇

策劃部年度總結 篇1

  20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)售價(jià)急速上漲,政府出臺諸多調控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來(lái)。在今年激烈的市場(chǎng)博弈中;在一次次部門(mén)溝通協(xié)調、思想碰撞中;在公司領(lǐng)導的正確指揮下;在全部門(mén)暢通溝通、積極配合下;我們進(jìn)行了一次次市場(chǎng)調研、預測、目標客戶(hù)的分析把握,以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執行。策劃部同銷(xiāo)售部一起克服種種困難,把握市場(chǎng)機遇,在今年的工作中完成公司銷(xiāo)售任務(wù),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,有效提升品牌形象。

  一、全年完成的主要工作和取得的主要成績(jì)。

  1、20xx年元月9月開(kāi)盤(pán)至今,我們通過(guò)雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),銷(xiāo)售進(jìn)入了持續自然銷(xiāo)售階段,自五一后,除更換戶(hù)外廣告(攬萬(wàn)象風(fēng)云)之外,其余廣告沒(méi)有再上,整個(gè)部門(mén)在5月—10月期間,因可售產(chǎn)品較少,銷(xiāo)售無(wú)大的活動(dòng)和動(dòng)作;

  2、CBD返祖模式的學(xué)習培訓及廣告推廣

  在這期間,我們部門(mén)人員與寶資天項目組在河池進(jìn)行了兩次系統的溝通討論,對此模式的產(chǎn)生、運作有了一定的了解。那時(shí)曾想計劃于7月中旬,兩部門(mén)人員與你就此方案進(jìn)行溝通,因時(shí)間原因和工會(huì )項目的介入,不了了之。本部門(mén)按原定的CBD推廣計劃時(shí)間表,安排及準備CBD營(yíng)銷(xiāo)工作,同時(shí)要求寶資天項目組對其項目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷(xiāo)售模式接待及銷(xiāo)售培訓,等待CBD的正式開(kāi)盤(pán)。

  我們于9月中旬開(kāi)始了漢軍·CBD的戶(hù)外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭CBD的概念,有利于漢軍·CBD先入為主,有利于市場(chǎng)形象深入人心;其次,考慮到這階段在住宅上無(wú)大手筆和CBD銷(xiāo)售時(shí)間時(shí)機不成熟等因素的影響,我們暫不進(jìn)行住宅的廣告推廣,而把這時(shí)間空擋留給CBD的形象推廣,在河池樹(shù)立漢軍·CBD第一高樓、地標建筑、商務(wù)中心的形象定位,引導市民關(guān)注其的建設、裝修進(jìn)度、CBD的物業(yè)管理,關(guān)注這些河池沒(méi)有的新事物在河池的發(fā)展。

  3、綜合樓的酒店、辦公區、一樓大廳的裝修設計

  對于綜合樓的裝修設計,我們只能對于色彩、輪廊、造型上說(shuō)一些自己的認識與看法,在整個(gè)設計方案明確后,蘭振主要從技術(shù)角度上跟進(jìn)酒店、辦公區、一樓大廳的設計圖出圖及裝修工作,月底酒店和一樓大廳施工圖已出,裝修隊伍未定,辦公區樣板區已有三家拿出設計,蘭振手頭留有兩家的設計效果圖,其余一家再做,時(shí)間未定。辦公區樣板的設計方案等你回來(lái)后再定。

  4、工會(huì )項目期準備工作

  由于該項目來(lái)得快,接觸時(shí)間少,又加上是我公司第一次與政府部門(mén)以合作形式開(kāi)發(fā)建設,經(jīng)驗不是很足,需要我們依據以前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,找出解決問(wèn)題的辦法。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開(kāi)發(fā)合作方式,明確我方的主導權;第三是資產(chǎn)的評估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現有資金及出資時(shí)間安排。

  在公司領(lǐng)導下,我部門(mén)人員積極配合,做好各項準備工作。目前

  我公司已與市總工會(huì )完成了雙方合作開(kāi)發(fā)建設合同書(shū)的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內容。為使該項目盡早開(kāi)工,明確雙方合作建設意向,我部門(mén)提前做好開(kāi)工慶典方案,在規定的時(shí)間里,做好了開(kāi)工慶典活動(dòng),取得了圓滿(mǎn)成功,更重要的是,該活動(dòng)的成功舉辦,更加提升了我公司的實(shí)力及形象,河池第一大開(kāi)發(fā)商的美譽(yù)已逐漸形成,同時(shí)市工會(huì )與我公司合作開(kāi)發(fā)已名聲在外,項目中途變卦合作者的可能性更加小了。誰(shuí)終止合同誰(shuí)就付出巨大的經(jīng)濟損失。

  為保證上述計劃及工作能順利完成,在9月開(kāi)工慶典活動(dòng)結束后,我們銷(xiāo)售部門(mén)與公司工程部積極配合,就對該項目的總平設計公司委托合同書(shū)、場(chǎng)地的地界定點(diǎn)與放線(xiàn),場(chǎng)地地塊周邊的規劃及項目開(kāi)工建設情況、周邊路網(wǎng)規劃及坐標、標高情況,進(jìn)行了全面的摸底與詳細調查了解,能要的文字資料,盡可能通過(guò)市工會(huì )向相關(guān)本門(mén)索取。同時(shí)對項目的總平及建設規模大小及產(chǎn)品戶(hù)型的設計,我們積極與寶資天進(jìn)行溝通,他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設計建議。

  5、11月上旬,完成一次河池房地產(chǎn)市場(chǎng)的調查,了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展、各開(kāi)發(fā)商現狀及項目建設在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難及解決辦法,對于我們明年開(kāi)發(fā)市工會(huì )項目和漢軍·龍江帝景項目進(jìn)行借鑒與評估。

  二、工作中的經(jīng)驗及工作中出現的主要問(wèn)題。

  1、價(jià)格與銷(xiāo)售策略

  銷(xiāo)售價(jià)格的制定與銷(xiāo)售策略一直是我們工作的重中之重。面對

  國家調控,20xx年房地產(chǎn)價(jià)格的一路飆升、飛速上漲。在這樣的市場(chǎng)機遇與壓力之下,通過(guò)市場(chǎng)調研分析,我們在客觀(guān)務(wù)實(shí)的基礎上,制定出了F棟和A棟的開(kāi)盤(pán)定價(jià)方案,并結合市場(chǎng)狀況行之有效的完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)。接下來(lái)對區域市場(chǎng)又做了大量的市場(chǎng)調研,金龍灣的開(kāi)盤(pán)對我們的銷(xiāo)售價(jià)格影響是很大的,并且起到了積極推進(jìn)的作用。在開(kāi)盤(pán)前期的排號卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶(hù)心理價(jià)位,最終均價(jià)定為3100元每平米,我們的定價(jià)在區域市場(chǎng)處在領(lǐng)先地位,基本與金龍灣價(jià)格持平,可以說(shuō)是做到了利益的最大化。今年在樓層定價(jià)時(shí),我們吸取先進(jìn)高層的定價(jià)方案,將樓層差價(jià)分為三個(gè)線(xiàn),低樓層、中間樓層和高樓層的差價(jià)分檔,充分考慮客戶(hù)的消費心理,做到科學(xué)理性。 2、本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議

  為更好的促進(jìn)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售部協(xié)同策劃完成項目區位分析及銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)提煉。今年為河池項目的規劃做準備,策劃部又銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研,對河池市場(chǎng)現有項目的外立、戶(hù)型、小區規劃、景觀(guān)規劃等多方面深入考查。

  3、市場(chǎng)調研

  了解市場(chǎng)信息并做出正確分析建議是編制銷(xiāo)售策略計劃的根據,一年來(lái)我們進(jìn)行多次深入的市場(chǎng)調研,并編寫(xiě)了相關(guān)市調報告,及時(shí)為公司領(lǐng)導提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營(yíng)銷(xiāo)方案。面對國家調控,市場(chǎng)調研應做在營(yíng)銷(xiāo)工作之前,也是明年我們需要加重的工作任務(wù)。

  4、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)

  開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是全年工作中的重點(diǎn)。20xx年我們成功舉行一次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。策劃部從前期策劃到活動(dòng)的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動(dòng)公司的選用,再到活動(dòng)當天的執行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。前期大量的工作,都是為活動(dòng)當天的成功做準備。展示的是我們公司的形象,是河池項目的品牌。

  活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一是維護老客戶(hù)關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷(xiāo)售,各客戶(hù)一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。 5、廣告媒體投入在媒體資源整合上,我們今年使用的媒體共有:

  ﹝1﹞、大眾媒體報媒,以河池日報、雄基信息報、廣西南國廣告為主。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報刊。河池日報的專(zhuān)業(yè)性在市場(chǎng)上影響力很大、受眾目標性強,客戶(hù)素質(zhì)統一;雄基信息報其廣告的到達率是這些報刊內最好的;廣西南國早報受眾面也比較廣。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結合,即給客戶(hù)強勢的視覺(jué)沖擊,又注重引導消費。

  ﹝2﹞、戶(hù)外媒體,今年對項目圍擋的使用做到信息的及時(shí)更換,,我部門(mén)做到即時(shí)更換戶(hù)外信息,定期檢查戶(hù)外效果,力保戶(hù)外發(fā)布即時(shí)有效,達到宣傳企業(yè)文化,傳達給廣大顧客最新的銷(xiāo)售信息,優(yōu)惠政策等。

策劃部年度總結 篇2

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  一、思想匯報

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà) “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

  二、主要活動(dòng)及成績(jì)

  2、20xx年5月,準備企業(yè)內刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

  3、20xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。如:星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

  4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠(chǎng)協(xié)作印刷。撰寫(xiě)“xxxx項目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區可行性報告”等系列政府報告。

  5、20xx年8月,xxxxxxxxxxxx.

  6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。

  7、20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

  9、20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶(hù)型樓盤(pán),為xxxx定位、銷(xiāo)售做號準備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè )部”VIP會(huì )員卡。

策劃部年度總結 篇3

尊敬的主席團、社團聯(lián)的各位同仁,以及到場(chǎng)的所有來(lái)賓:

  大家下午好!

  我是來(lái)自水利水電學(xué)院xx級的xx,現任武漢大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)策劃部副部長(cháng),策劃部工作總結。下面請允許我為各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的工作總結。

  我從20xx年9月進(jìn)入社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)策劃部,活策一直伴隨著(zhù)我在大學(xué)的成長(cháng)。對我來(lái)說(shuō),活策就是一個(gè)大課堂,一年多來(lái),它傳授給我的東西將讓我終身受用!

  培養務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。

  還記得初來(lái)乍道時(shí)的驚奇與興奮,那時(shí)急切渴望成長(cháng)的我,一心想要干出一番成績(jì),卻發(fā)現在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務(wù)遠沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單和輕松。即使一點(diǎn)小活,也會(huì )使自己焦頭爛額。那個(gè)時(shí)候,部長(cháng)以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來(lái),從一點(diǎn)一滴的小時(shí)干起,認真完成每件日常事務(wù),培養自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的幫助下,我收起當時(shí)的“雄心壯志”,從小活、細活著(zhù)手,慢慢熟悉各項工作,從場(chǎng)地申請到聯(lián)系社團,我發(fā)現其實(shí)不論做什么,只要用心體會(huì ),都能從中收獲很多。這是一個(gè)人提升自身能力和素質(zhì)的一個(gè)積蓄過(guò)程;顒(dòng)策劃部給我提供了這樣難得的機會(huì ),而我也正是在整個(gè)組織的耳瀆目染下,開(kāi)始慢慢成長(cháng)了。

  在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會(huì )了我如何做事。

  工作是由人來(lái)完成的,所以個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著(zhù)別人催你去工作,讓工作牽著(zhù)你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問(wèn)題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統,探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了體現,這些正是我需要學(xué)習的。

  舉辦豐富多彩的校園活動(dòng),是學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的一大特色,工作總結《策劃部工作總結》活動(dòng)策劃部是社聯(lián)開(kāi)展校園活動(dòng)的主力軍。正是在一次次活動(dòng)的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動(dòng)的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動(dòng)現場(chǎng)的效果。準備工作做的越早、越充分,現場(chǎng)遇到的問(wèn)題就會(huì )越少,活動(dòng)就會(huì )開(kāi)展的越順利。相反,對工作任務(wù)推拖,到最后就會(huì )變得越棘手,即便是很容易的問(wèn)題也會(huì )變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹的工作氛圍里,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。

  在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現出戰斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時(shí)候,活策所體現出的這種意識,都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個(gè)團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門(mén)內部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門(mén)之間的協(xié)作,甚至很多時(shí)候,與學(xué)生社團或者其他學(xué)生組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。

  現在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無(wú)論是在學(xué)習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

  時(shí)間滑過(guò)歲月的刀尖,因為有了社聯(lián)的滋養,我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過(guò)去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會(huì )、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩(shī)賽朗誦現場(chǎng)、獨具一格、洋溢著(zhù)濃郁中華特色的中國傳統文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動(dòng)中,我們從來(lái)不曾少過(guò)汗水和疲憊,但最后成功帶來(lái)的喜悅,都讓這些變的不再重要。

  我的世界因為活策而充實(shí)起來(lái),不再只是單調的三點(diǎn)一線(xiàn),F在,只要看見(jiàn)有活動(dòng)的宣傳,我都會(huì )留心關(guān)注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動(dòng)。我開(kāi)始覺(jué)得自己在學(xué)生活動(dòng)方面開(kāi)始具備一點(diǎn)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),對學(xué)生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。

  社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì )為你提供足夠的養分和陽(yáng)光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會(huì )。在這里,我開(kāi)始了真正的學(xué)習和成長(cháng)。并有幸結識了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友?梢哉f(shuō),社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團聯(lián)合會(huì )、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

策劃部年度總結 篇4

  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習最多的一年。在這一年來(lái),我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20xx年,在做事方面我學(xué)會(huì )很多,在做人方面也受益頗多。以上是我的真實(shí)感言,不是空話(huà)套話(huà)。

  一、回首XX年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫(xiě)廣告文案、市場(chǎng)調研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場(chǎng)調研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

  1、我的進(jìn)步。

  我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng )新和盡心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習別人的同時(shí),也在創(chuàng )新和堅持自己的方向。

 。1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我幾乎一無(wú)所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師,我要向任何人學(xué)習。在此期間,我不斷向大家學(xué)習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒(méi)有短時(shí)間把自己調整過(guò)來(lái)。

  到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現今懷著(zhù)真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂(lè )充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

 。2)工作能力及專(zhuān)業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調研。這兩個(gè)方面,我已有長(cháng)足的發(fā)展,我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在XX年年中,我接觸了多類(lèi)不同的廣告文案總類(lèi),有樓盤(pán)類(lèi)的,有講座類(lèi)的,有比賽類(lèi)的,有服裝類(lèi)的,有食品類(lèi)的,有餐飲類(lèi)的,有酒店類(lèi)的,也有媒體類(lèi)的等等?梢哉f(shuō),在廣告方面,XX年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(cháng)的風(fēng)格和語(yǔ)感,也總結了一些經(jīng)驗。

  市場(chǎng)調研。XX年年,我對煙臺地產(chǎn)市場(chǎng)有了數次比較詳細的調研,在長(cháng)期性調研中我的分析能力也有長(cháng)足的進(jìn)步。在XX年年中,為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報告,我與王海東協(xié)作調研,市場(chǎng)調研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩定的市場(chǎng)調研系統。

  XX年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場(chǎng)調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場(chǎng)調研的真諦,比如專(zhuān)業(yè)化、數字化、微觀(guān)和宏觀(guān)化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學(xué)頗多,也在后續工作中圓滿(mǎn)完成。

  策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習和鍛煉,我將會(huì )更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng )意。

  2、繼續學(xué)習和進(jìn)步的

  當然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個(gè)難點(diǎn)。當然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長(cháng)足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng )造更多的效益,在將來(lái)我相信我會(huì )有較大的成績(jì)。因此對我來(lái)說(shuō),20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿(mǎn)足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績(jì)。

  XX年年,我還沒(méi)完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過(guò)20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

  3、XX年公司的印象

  XX年年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  XX年年,給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了,因為工作確實(shí)比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

  我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,因為這個(gè)團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會(huì )少一些。

  對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì )討論是必須的。在XX年年,公司也召開(kāi)了一些類(lèi)似這樣的局部會(huì )議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì )議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會(huì )議討論能最大限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認識并學(xué)習,這種方式我覺(jué)得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。

  4、對公司的建議。

  節約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現,在于培養一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的.電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應該珍惜公司的資源,自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx,愿與公司一起騰飛!

策劃部年度總結 篇5

  20xx年是中國房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉折點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉入買(mǎi)方市場(chǎng),受世界金融危機影響和上半年國家宏觀(guān)調控政策影響,市場(chǎng)急劇萎縮,出現嚴重持幣觀(guān)望情緒。我們在公司領(lǐng)導的正確指揮下;在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營(yíng)銷(xiāo)部克服種種困難,把握市場(chǎng)機遇。達到了在整個(gè)集團公司完成指標百分比第二、營(yíng)銷(xiāo)費用控制最好,宜賓本地銷(xiāo)售份額占有率最高,的可喜成績(jì)。

  作為宜賓魯能營(yíng)銷(xiāo)部一員,在今年激烈的市場(chǎng)博弈中;在我們一次次市場(chǎng)調研、預測、目標客戶(hù)的分析、把握,以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執行中;在一次次部門(mén)溝通協(xié)調,思想碰撞中;在領(lǐng)導不斷委以重任,充分信任并實(shí)時(shí)的培養指教下;在全部門(mén)暢通溝通,積極配合下。擔任推廣管理工作崗位的我,收益頗多,也成長(cháng)不少。同時(shí)我也很榮幸能在魯能公司任職,得到鍛煉和提高的同時(shí)也在實(shí)踐工作中成長(cháng)展示了自己,F對08年全年工作總結如下:

  首先在推廣主線(xiàn)上,08年我們一共有3條推廣主線(xiàn):

  1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強銷(xiāo)、持銷(xiāo)的推廣;

  2、從年中開(kāi)始的鑫空間項目的蓄客、強銷(xiāo)的推廣;

  3、貫穿全年的一個(gè)山水綠城大盤(pán)品質(zhì)、區域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠度品牌推廣。

  其次在媒體資源整合上,我們現有媒體一共有:

  1、大眾媒體報媒,以新三江周刊、日報、晚報為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后,我們采取了增加新三江投放量,適量減少日報、晚報投放量。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結合,即給客戶(hù)強勢的視覺(jué)沖擊,又注重引導其消費觀(guān)念。

  2、大眾媒體電視廣告,電視廣告以宜賓電視臺為主,也做到項目線(xiàn)和品牌線(xiàn)相結合,即時(shí)更新電視廣告內容,突出當時(shí)我公司推廣重點(diǎn),另外在調查發(fā)現潛在郊縣客戶(hù)量巨大后,我部從8月開(kāi)始在各大郊縣投放了縣有線(xiàn)電視廣告,即時(shí)把我公司產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售信息傳達到郊縣市場(chǎng)。

  3、網(wǎng)路網(wǎng)站,08年我公司產(chǎn)品小戶(hù)型居多,客戶(hù)群趨向年輕一代,所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò )、泡菜壇網(wǎng)絡(luò )、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò )媒體。即時(shí)發(fā)布我公司各重大節點(diǎn)信息,銷(xiāo)售信息等。另外08年我部重新規劃了我公司網(wǎng)站,讓公司有一個(gè)獨立的全面的網(wǎng)站。

  4、戶(hù)外媒體,戶(hù)外媒體據客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)分析為最有效的媒體,所以08年我部對戶(hù)外媒體投放進(jìn)行統一規劃,對一些位置不好,可視效果不佳的戶(hù)外廣告予以終止,新增加了戎州橋,郊縣戶(hù)外。另外在項目?jì)葢?hù)外也進(jìn)行了規劃,開(kāi)通了山水庭院高炮、外江路4個(gè)燈箱廣告光亮效果;新增加了財富廣場(chǎng)2個(gè)戶(hù)外廣告;統一規劃了項目?jì)人袩粝涞榔鞆V告,預計09年年初能執行。最后在全年戶(hù)外布點(diǎn)基礎上,我部即時(shí)更換戶(hù)外信息,定期檢查戶(hù)外效果,力保戶(hù)外發(fā)布即時(shí)有效。

  5、其他媒體,08年我部針對直接目標客戶(hù),進(jìn)行了以大企業(yè)團購為單位的巡展,走訪(fǎng),以郊縣目標客戶(hù)為主的DM單直郵,郊縣巡展。

  再次在活動(dòng)方面,1月成功舉辦了“傾城七年,一路有您”山水綠城幸福大家庭春節晚會(huì ),鞏固了魯能品牌形象,2月林中漫步樣板房開(kāi)放活動(dòng),4月林中漫步休閑長(cháng)廊開(kāi)放、林中漫步開(kāi)盤(pán)活動(dòng),5月份宜賓房產(chǎn)文化節活動(dòng),6月鑫空間樣板房開(kāi)放既魅力香港游活動(dòng),7月山水綠城運動(dòng)嘉年華活動(dòng)開(kāi)幕,8月份鑫空間看盤(pán)活動(dòng),10財富中心開(kāi)工儀式、宜賓住博會(huì );顒(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一是維護老客戶(hù)關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷(xiāo)售,各客戶(hù)一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。

  另外在銷(xiāo)售物料道具放方面,

  1、先后2次對銷(xiāo)售中心在費用不足的情況下進(jìn)行了裝飾調整,

  2、先后配合協(xié)調了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作,并順利按時(shí)的完成任務(wù)。

  3、規劃定做了鑫空間的景觀(guān)沙盤(pán)模型,并能充分體現鑫空間優(yōu)勢。

  4、按時(shí)制作了林中漫步、鑫空間項目的樓書(shū)、戶(hù)型單頁(yè)等銷(xiāo)售物料,給銷(xiāo)售現場(chǎng)密切配合,強有力的支持。

  5、其他一些銷(xiāo)售現場(chǎng)修補,布置工作都在得到通知或發(fā)現后迅速完成。

  最后在和集團公司匯報、部門(mén)間合作和團隊工作協(xié)調工作方面。每月按時(shí)準確的匯報了報集團公司營(yíng)銷(xiāo)費用計劃等各項集團公司要求提交的資料,做到營(yíng)銷(xiāo)費用控制良好,匯報準確。在部門(mén)合作方面積極配合工程部開(kāi)工竣工典禮活動(dòng)的舉行,協(xié)調樣板房裝修事宜等。在更換營(yíng)銷(xiāo)策劃代理公司后,我們積極主動(dòng)的和新推廣公司交流暢談,提供項目以前的推廣思路,方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手,同時(shí)也協(xié)調銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司等組織會(huì )議溝通,讓推廣和銷(xiāo)售結合。

  回顧08年全年工作,我們取得部分成績(jì)的同時(shí)自己也提高不少。通過(guò)對以往工作總結,也發(fā)現很多缺點(diǎn)和不足,09年我應從一下幾點(diǎn)入手工作:

  1、 加強市場(chǎng)調研工作,特別是來(lái)點(diǎn)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析,正確把握目標客戶(hù)群體的特征、喜好、開(kāi)展有針對性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點(diǎn)。

  2、 加強媒體效果評估工作,以此來(lái)指導我們09年營(yíng)銷(xiāo)費用在各媒體渠道投放比例,并隨時(shí)指導調整我們的推廣策略,做到營(yíng)銷(xiāo)費用效果最大化。

  3、 在推廣節奏上,結合房市相關(guān)政策、本地消費習慣和我們相應節點(diǎn)進(jìn)行節奏性推廣,做到市場(chǎng)好或我們有重大節點(diǎn)時(shí)能強勢推廣,火爆銷(xiāo)售。

  4、 在媒體渠道方面,爭取發(fā)覺(jué)利用一些更直接針對目標客群的特殊媒體,一來(lái)可以節約營(yíng)銷(xiāo)費用,二來(lái)效果顯著(zhù)。

  5、 完善戶(hù)外布點(diǎn),做到以項目所在地、老城區等人流集中地區為中心,各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局,嚴格挑選戶(hù)外位置,做到在人流集中地能多次強制曝光,各區域都能兼顧的戶(hù)外布點(diǎn)。

  6、 活動(dòng)方面除要認真完成固定的幾個(gè)大活動(dòng)(如房交會(huì )、開(kāi)盤(pán)等)外,還應充分利用我公司老客戶(hù)資源,針對老客做活動(dòng),提高品牌美譽(yù)度、忠誠度,充分發(fā)揮老客戶(hù)口碑宣傳效果。

  7、 在團隊合作方面,加強各代理公司之間的溝通,做到銷(xiāo)售與推廣結合,相互配合,積極引導一種健康快樂(lè )的團隊氛圍。

  09年是個(gè)嶄新的開(kāi)始,我們應繼續努力學(xué)習提高,在認真工作的同時(shí)不斷成長(cháng),爭取在09年工作中取得更好的成績(jì)。

策劃部年度總結 篇6

  一、工作回顧及總結

  XX年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(cháng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執行工作

  百匯海隆廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、XX年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個(gè)人學(xué)習及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。

  3、工作總結

  回顧XX年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現在:

  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。

  但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。

  二、心得體會(huì )

  基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習,永無(wú)止境

  企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的。

  三、20xx年展望及建議

  1、個(gè)人展望

  專(zhuān)業(yè)能力快速提升

  通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

  入職近二年來(lái),參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在10年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對于公司的建議

  個(gè)人認為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

  從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

策劃部年度總結 篇7

  一、工作匯報

  自20xx年4月1日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、思想匯報

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà) “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

  三、主要活動(dòng)及成績(jì)

  1、20xx年4月,準備并參加上海房展會(huì )。主要工作為宣傳資料準備、現場(chǎng)資料的收集與存檔。

  2、20xx年5月,準備企業(yè)內刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

  3、20xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。如:星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

  4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠(chǎng)協(xié)作印刷。撰寫(xiě)“xxxx項目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區可行性報告”等系列政府報告。

  5、20xx年8月,xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。

  7、20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

  8、20xx年11月,制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設計《xxxxx》。

  9、20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶(hù)型樓盤(pán),為xxxx定位、銷(xiāo)售做號準備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè )部”VIP會(huì )員卡。

  策劃部:xxxxx

  20xx年12月28日

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