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拆遷工作總結(精選9篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編精心整理的拆遷工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
拆遷工作總結 篇1
今年4月10日,按照縣委、縣政府第二期教軍場(chǎng)搬遷征地工作的統一部署,教軍場(chǎng)搬遷工作組入駐教軍場(chǎng)村開(kāi)展工作。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們本著(zhù)“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則,統一思想,務(wù)實(shí)工作,從小事做起,貼近百姓,想群眾所想,急群眾所急,嚴格按照法律、法規辦事,使得整個(gè)搬遷工作取得顯著(zhù)成績(jì),現將主要工作情況總結如下:
一、基本情況
我們第一組負責的搬遷區域位于教軍場(chǎng)村西部中間一排。為更好開(kāi)展工作,第一組又分成兩個(gè)小組,每組4人,實(shí)行分工合作、各有重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行工作。我們小組重點(diǎn)負責西邊16戶(hù)搬遷工作。從4月10日進(jìn)村以來(lái),通過(guò)我們小組成員的共同努力,截止到7月6日共簽訂搬遷補償協(xié)議16份,實(shí)質(zhì)搬遷騰空、拆除房屋16戶(hù),占搬遷總戶(hù)數的100%。
二、工作方法
在這次搬遷工作中,我著(zhù)重從以下幾方面著(zhù)手:
1、加強學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。我們小組共4名工作同志,分別來(lái)自各個(gè)單位,以前都沒(méi)有從事過(guò)搬遷工作,開(kāi)始對相關(guān)政策不是很了解,更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個(gè)政策性很強,標準要求很高的工作,一丁點(diǎn)的不求甚解,就會(huì )失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者,必須具備豐富的政策理論水平和法律知識,才能適應新時(shí)期搬遷工作。因此,學(xué)習相關(guān)政策成了頭等大事。首先,我利用搬遷工作組組織全體組員集中學(xué)習、培訓的機會(huì ),系統地學(xué)習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關(guān)同志對國家以及省市縣關(guān)于搬遷的政策法規的解釋?zhuān)瑥亩芸煺莆樟宋铱h的搬遷政策。其次,把學(xué)習貫穿于整個(gè)搬遷工作的始終。對于工作中隨時(shí)出現的共性和個(gè)性問(wèn)題,及時(shí)與大家商量,共同研究解決辦法,并積極向相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)請教。做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,解決一個(gè)問(wèn)題,嚴格依法搬遷,依規搬遷。沒(méi)有出現因工作失誤而造成不良后果的現象,保障了搬遷工作的依法順利進(jìn)行。
2、合理分工,將具體工作落實(shí)到人。我們小組根據工作實(shí)際和任務(wù)要求,將人員調整劃分,并將搬遷任務(wù)分解到人員頭上。做到了人員到位,任務(wù)明確,責任落實(shí)。我親自帶領(lǐng)工作人員按照要求,深入搬遷戶(hù)家中,廣泛宣傳,深入動(dòng)員,向群眾宣傳舊城改造的重大意義,宣傳搬遷政策,使大多數被搬遷戶(hù)對搬遷工作有了比較深入的理解,達到共識,能夠很好地配合搬遷工作。通過(guò)明確任務(wù),將責任落實(shí)到人,使每個(gè)工作人員增強了責任意識,增強了干好工作的信心和勇氣,為確保搬遷工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾,調查研究,做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使搬遷工作有計劃、按步驟實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),我帶領(lǐng)我們小組工作人員首先深入到每個(gè)被搬遷戶(hù)家中,進(jìn)行摸底調查。對沒(méi)有房本、地本的房屋及時(shí)地調取檔案、現場(chǎng)測量,掌握第一手材料。對16個(gè)被搬遷戶(hù)的基本情況、家庭成員構成及社會(huì )關(guān)系及思想動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行了全面細致的調查了解,做到基礎資料齊備,基本情況明了,使我組搬遷工作更具針對性和實(shí)效性,為搬遷工作的全面開(kāi)展奠定了良好的基礎。
4、以人為本,以情促搬,做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料,對涉搬戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)走訪(fǎng),聽(tīng)取被搬遷人的意見(jiàn),及時(shí)把握新動(dòng)態(tài)、新情況、新問(wèn)題。在走訪(fǎng)過(guò)程中,我帶領(lǐng)我組工作人員對被搬遷人進(jìn)行了耐心細致的思想動(dòng)員,講清當前的搬遷形勢和重大意義,就搬遷方面的法律、法規及相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明。工作中,始終堅持以換位思考的方式開(kāi)展工作,以“假如我是被拆遷戶(hù)”的思維方式開(kāi)展工作,動(dòng)之以情,曉之以理,使群眾由不認識到認識,由不理解到理解,進(jìn)而積極配合支持我們的工作。在實(shí)際搬遷過(guò)程中,我們始終堅持一碗水端平,不摻雜任何私心,堅持原則,不偏不倚,公平公正;在符合政策規定的基礎上,帶著(zhù)感情去做工作,對搬遷戶(hù)存在的實(shí)際困難給予適當幫助,得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶(hù)搬遷戶(hù)從評估到簽協(xié)議嚴格把關(guān),做到了每戶(hù)應得到的足額得到,不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作,無(wú)私奉獻,確保搬遷工作扎實(shí)推進(jìn)。搬遷工作是當前全縣的中心工作,也是三年大變樣的重大舉措,有的群眾認為這是百年不遇的事,想借機會(huì )多訛點(diǎn)錢(qián),發(fā)筆財,縣政府的`《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大,每一戶(hù)的搬遷都不是一帆風(fēng)順,都有一定的阻力和難度。針對這些問(wèn)題,我帶領(lǐng)我組人員充分發(fā)揚了“五加二,白加黑”的工作精神,挨門(mén)挨戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),推心置腹開(kāi)展工作。一天不行兩天;白天沒(méi)人晚上,村里村外,田間地頭,到處都有我們的身影。披著(zhù)星星來(lái),頂著(zhù)月亮走是我們大家每天的工作寫(xiě)照。為了更多的了解情況,做通工作,有時(shí)吃飯都顧不上,累的實(shí)在不行了就在車(chē)里休息一會(huì )兒。在搬遷過(guò)程中,既要拼干勁、又要講方法,有個(gè)別搬遷戶(hù)在當地有一定威信,思想工作比較難做。我們就通過(guò)多次與他和他的家屬進(jìn)行溝通,一方面講清搬遷政策,一方面聯(lián)絡(luò )感情,最終做通了搬遷戶(hù)的工作。通過(guò)重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶(hù)簽約帶動(dòng)一大片的方式,使我組的搬遷工作順利完成。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
1、領(lǐng)導重視,統一思想,是做好搬遷工作的重要保證。實(shí)施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措,是功在當代、惠及子孫的大好事,意義是顯而易見(jiàn)的,在改善城市面貌、提高廣大市民居住質(zhì)量、實(shí)現城市擴容提質(zhì)等方面有著(zhù)不可替代的作用,也是實(shí)現“城市變面貌,人民得實(shí)惠”這一目標的有效途徑。通過(guò)廣泛宣傳,深入動(dòng)員,使政策宣傳到位,思想工作到位,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知,就會(huì )贏(yíng)得人民群眾的支持和配合,形成良好的搬遷氛圍,使搬遷政策得以順利實(shí)施,搬遷工作得以順利進(jìn)行。
2、掌握政策,做到心中有數,是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜,搬遷對象類(lèi)型很多,只有對搬遷政策有比較全面地了解,才能把握搬遷工作的原則性,與搬遷戶(hù)打交道時(shí)才有據可依,有規可循。掌握了政策,做到心中有數,才能對政策加以融會(huì )貫通,加以靈活運用。
3、換位思考,帶著(zhù)感情搞搬遷,是做好搬遷工作的關(guān)鍵。在房?jì)r(jià)節節攀高的今天,面對要搬遷的住房,搬遷戶(hù)承受著(zhù)物質(zhì)和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正
拆遷工作總結 篇2
轉眼間,在福州房屋征收工程處工作已經(jīng)3個(gè)月了,時(shí)間不長(cháng),可我卻收獲了幾倍于這個(gè)時(shí)間的成長(cháng)和所得。
作為一名從事征收工作的新人,我清醒的認識到自己對征收知識的匱乏和缺失,為此,我自加壓力,日夜不間斷學(xué)習,本著(zhù)“三人行必有我師”的求學(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟用的基本理念,如饑似渴地學(xué)習征收方面的法律法規及基本知識,帶著(zhù)問(wèn)題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。
無(wú)論是晴天雨天,我們長(cháng)期在一線(xiàn)恪守“5+2”、“白+黑”的工作時(shí)間號召,眾所周知,征收工作是塊硬骨頭,是個(gè)苦差事。征收戶(hù)對政策的不理解、對我們工作的誤解、對征收工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都沒(méi)有退縮過(guò),而是始終以一顆真誠的'心來(lái)說(shuō)服和感化征收戶(hù),用政策引導征收戶(hù)。讓他們真正的接受與認可我們的征收工作。他們的微笑、他們的稱(chēng)贊就是我工作的最大動(dòng)力。
對于工作嚴于律己,嚴格遵守工作制度,不循私情,“打鐵還須自身硬”我在工作上對自己高標準,在生活上嚴與律己,一身正氣。有朋友涉及搬遷,讓我想辦法多給些補償,我都一視同仁,嚴格按照規定進(jìn)行補償,堅持政策面前人人平等,陽(yáng)光操作。一把尺子量到底,切實(shí)做到公正公平公開(kāi)。
通過(guò)這些天的征收工作,使我深切體會(huì )困難難不倒有能力的人,壓力壓不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯堅持,工作一定會(huì )做到位,一定會(huì )得到領(lǐng)導同事和群眾的認可。然而,作為一名年輕同志,我深知自己在工作中還存在一定的差距,我將在今后的工作中,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷思考,不斷地培養和鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
拆遷工作總結 篇3
半年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門(mén)及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著(zhù)改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來(lái)成就的決心和信心,充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長(cháng)征”精神,通過(guò)計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進(jìn),征地拆遷工作從一個(gè)區域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開(kāi)的方向轉變,本著(zhù)“拆遷一處,造福一片,穩定一方”的.原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進(jìn)。
一、精心組織,合理安排,穩妥推進(jìn)五大區塊拆遷工作
上半年,按照上級布置的拆遷進(jìn)度計劃,精心部署好五大區塊的拆遷時(shí)間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責任落實(shí)到人,并根據拆遷時(shí)間節點(diǎn)抓好調研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機制,形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約xx萬(wàn)㎡,其中完成住宅拆遷xx戶(hù),拆遷面積xx萬(wàn)㎡,累計拆遷率xx%,非住宅已簽訂協(xié)議xx家,拆遷面積xx萬(wàn)㎡,拆遷率xx%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶(hù),面積xx萬(wàn)㎡,余下xx余戶(hù)正在加緊對接,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家,拆遷面積xx萬(wàn)㎡,全年爭取完成余下非住宅的xx%。北高教園區塊從今年初開(kāi)始測繪評估,完成住宅拆遷xx戶(hù),拆遷率xx%,面積xx㎡,余下xx戶(hù)正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線(xiàn)自從市下達拆遷紅線(xiàn)后,通過(guò)精心部署,已拆遷住宅xx戶(hù),拆遷率xx%,面積xx㎡,余下x戶(hù)正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表,已召開(kāi)相關(guān)政策培訓會(huì )議,50余戶(hù)住宅和5家非住宅已結束測繪評估,進(jìn)入初步確權階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結束,進(jìn)入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量,多措并舉,確保五大區塊拆遷工作落實(shí)到位
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區的實(shí)際情況提前調研,提前謀劃,制定好拆遷工作時(shí)間表,對任務(wù)進(jìn)行分解,并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機關(guān)各部門(mén)和相關(guān)村支部、村委會(huì )以及各村黨員、村民代表力量,通盤(pán)謀劃,溝通對接,在拆遷中擔任好主角,扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來(lái)的問(wèn)題和矛盾,耐心進(jìn)行解答,逐一進(jìn)行解決,確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。
三、集中力量,全力攻堅,確保五大區塊拆遷工作重點(diǎn)突破
在去年拆遷的基礎上,今年灣頭區塊首當其沖進(jìn)入攻堅克難階段,也是上半年重點(diǎn)突破的對象,下半年隨著(zhù)各區塊拆遷的穩妥推進(jìn),也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計劃,對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合,明確職責,對每一個(gè)區塊落實(shí)一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,努力做到每一區塊有人負責、有人做事,全力攻堅,確保重點(diǎn)突破取得相應效果。
四、存在問(wèn)題
1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實(shí)際房屋已造,對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶(hù)。
4、“兩違”企業(yè)上級部門(mén)未明確說(shuō)法,造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。
5、區相關(guān)部門(mén)因種種原因,未能及時(shí)召開(kāi)例會(huì ),是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作
1、x區塊進(jìn)一步加強攻堅克難的力度,積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì )力量,充分調動(dòng)村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶(hù)面對面對接,對每一戶(hù)釘子戶(hù)和非住宅會(huì )同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區域內不留一戶(hù)拆遷戶(hù)。
2、其他x個(gè)區塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表,落實(shí)好人員,制定好計劃逐步穩妥推進(jìn),及時(shí)做好攻堅克難準備工作,圓滿(mǎn)完成上級部署的目標和任務(wù)。
拆遷工作總結 篇4
20xx年是白馬鎮城鄉統籌發(fā)展的關(guān)健之年,舊城拆遷辦全體工作人員在鎮黨委政府的堅強領(lǐng)導下,按照鎮黨代會(huì )和人代會(huì )提出的目標要求,積極穩妥地推進(jìn)了舊城改造工作。
一、強化學(xué)習,努力提高辦公室全體員工的政策理論水平
一是組織拆遷辦的全體職工,按時(shí)參加鎮上組織的集體學(xué)習,在此基礎上,還認真學(xué)習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設規劃及重慶市城市建設設計規范等相關(guān)的法律法規;二是組織職工外出學(xué)習。先后分別到壁山、長(cháng)壽、南川和涪陵等區縣參觀(guān)學(xué)習;三是與多個(gè)設計單位的專(zhuān)家教授交流學(xué)習,總結工作經(jīng)驗。通過(guò)廣泛的學(xué)習,使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念,掌握了城市房屋拆遷的法律知識,積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗。
二、準確定位,科學(xué)規劃
按照全縣經(jīng)濟中心和現代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的`基礎上,按照鎮黨委政府的要求,做了中長(cháng)遠的規劃。分為城市拓展區和舊城改造區兩部分。城市拓展區以黃荊壩中央商城為主,建成40萬(wàn)平方米的高檔商住小區;舊城改造以中小學(xué)校擴建、車(chē)站的搬遷、衛生院搬遷、移民新村建設和農貿市場(chǎng)改造等大型基礎設施項目建設配套相結合,規劃中高檔商住小區共14個(gè),拆遷總面積約18萬(wàn)平方米,建筑總面積約60萬(wàn)平方米。
三、把握機遇,很抓當前
。ㄒ唬、以工業(yè)園區發(fā)展為契機,開(kāi)展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個(gè)村民小組的續租土地手續;二是協(xié)助園區開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展了征地前期的一些準備工作,完善6個(gè)村民小組放棄“征地安置補償方案聽(tīng)證”的相關(guān)手續;三是黃荊壩片的基礎回填場(chǎng)坪已完成工作任務(wù)的95%;四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規工作。目前,黃荊壩中央商城建設項目現已完成調整規劃設計方案,于20xx年9月將規劃設計方案報送到縣規劃局,準備上縣規劃局例會(huì )。
。ǘ、結合白馬大型基礎設施配套建設項目,規劃包裝了萬(wàn)景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆;▓@、沃冠中心廣場(chǎng)、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場(chǎng)等14個(gè)商住小區。目前萬(wàn)景花苑已作好招拍掛的各項準備工作,洪博佳苑和隆;▓@已過(guò)縣規劃局例會(huì ),已完善各類(lèi)資料準備上縣規委會(huì ),其它10個(gè)項目正在包裝洽談中。
。ㄈ、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬(wàn)元,建房2.5萬(wàn)平方米,主體工程全面完成;恒富廣場(chǎng)三期完成投資6000萬(wàn)元,建房3萬(wàn)平方米,主體工程接近尾聲。兩項工程管理規范,沒(méi)有出過(guò)建設質(zhì)量問(wèn)題和人生傷亡事故。
。ㄋ模、加大宣傳力度,為舊城改造工作創(chuàng )造良好氛圍。今年以來(lái),召開(kāi)村社干部和群眾代表會(huì )議12次,召開(kāi)群眾戶(hù)長(cháng)會(huì )議16次;調解民事糾紛10件,成功化解9件;調查房屋210戶(hù),丈量房屋面積22300平方米,為征地及房屋拆遷奠定了堅實(shí)的基礎。
。ㄎ澹、加大了對規劃區域內違章建筑的巡察力度,取得了明顯的效果。
四、20xx年主要工作要點(diǎn)
一是白馬名苑和恒富廣場(chǎng)三期兩個(gè)建設項目全面完工,并驗收合格,房屋銷(xiāo)售在50%以上;二是萬(wàn)景花苑完成主體工程建設5萬(wàn)平方米;三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米;四是包裝推薦云集嘉苑、隆;▓@和白馬山車(chē)盤(pán)賓館三個(gè)舊城改造項目推薦過(guò)縣規劃局例會(huì );五是啟動(dòng)黃荊壩中央商城建設項目;六是儲備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個(gè)舊城改造項目。
拆遷工作總結 篇5
為了深入推進(jìn)城市建設,全面實(shí)現城鎮面貌“三年大變樣”,我鄉在縣委拆遷動(dòng)員會(huì )后,迅速行動(dòng),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究部署拆遷工作,并在拆遷片區就近成立拆遷指揮部,建立拆遷小組,細化分解拆遷任務(wù),將拆遷任務(wù)分包到人。為把這件好事辦好,全鄉上下統一思想,乘勢而上,把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉負責計生局南房屋的拆遷工作,在09年開(kāi)發(fā)商以高額補償金拆遷未果的情況下,經(jīng)過(guò)全體鄉干部的辛勤勞動(dòng)和不懈努力,在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了上級交辦的任務(wù),現將工作總結如下:
一、任務(wù)完成情況
我鄉在拆遷工作中成立四個(gè)動(dòng)遷小組,歷時(shí)近10天的時(shí)間,共完成拆遷任務(wù)36戶(hù),拆遷建筑面積4295.09平方米,兌現補償資金780.5812萬(wàn)元,完成率100%,整個(gè)動(dòng)遷過(guò)程中未出現一個(gè)釘子戶(hù)。
二、工作方法
。ㄒ唬┓忾]式管理
拆遷過(guò)程中,鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)坐陣指揮,為更快更好的完成動(dòng)遷任務(wù),全體鄉干部深入動(dòng)遷一線(xiàn),堅持在賓館吃住,并堅持每天五次在指揮部進(jìn)行工作進(jìn)展匯報,研究部署下步工作安排。鄉領(lǐng)導的親歷親為,極大的激發(fā)了其他干部的工作熱情,提升了工作信心,形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。
。ǘ└袆(dòng)式動(dòng)遷
在拆遷過(guò)程中我鄉實(shí)行“依法操作,和諧動(dòng)遷、以人為本,有情拆遷”的.工作方法,此方法的實(shí)行保障了拆遷工作的順利進(jìn)行。對于拆遷過(guò)程不可避免會(huì )出現一些人對拆遷政策不理解等問(wèn)題,拆遷動(dòng)員中,我鄉干部積極動(dòng)員其左鄰右舍、周?chē)罕、親戚朋友與其極溝通,對其進(jìn)行感化說(shuō)服教育,變被動(dòng)為主動(dòng),變直接為間接,消除了廣大被拆遷戶(hù)的抵觸情緒,起到了助推促進(jìn)作用。拆遷人員在入戶(hù)時(shí),充分尊重居民的生活習慣,利用早、中、晚等一切可以利用的時(shí)間,深入拆遷戶(hù)中,耐心細致開(kāi)展工作,取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上,我鄉采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法,取得了明顯的實(shí)效。一是選樹(shù)先進(jìn)典型示范戶(hù)作出表率,帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆,并積極引導拆遷戶(hù)爭當典型示范戶(hù),主動(dòng)簽、主動(dòng)搬、主動(dòng)拆,起到搬遷一戶(hù)帶動(dòng)一片的作用,為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶(hù)”。動(dòng)遷之前,我鄉干部通過(guò)認真梳理摸排,提前介入潛在的“拆遷困難戶(hù)”,反反復復做通思想工作。同時(shí),找出與被拆遷戶(hù)有一定關(guān)系的親戚朋友,通過(guò)親戚做親戚工作,朋友做朋友工作,既讓這部分人感受到政府對他們的重視,也讓他們明白做“釘子戶(hù)”無(wú)利可圖,避免了他們留到最后搬遷,成為事實(shí)上的“釘子戶(hù)”。三是帶動(dòng)中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶(hù)算好條件改善、經(jīng)濟補償、環(huán)境優(yōu)化、未來(lái)發(fā)展“四本大帳”,讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理,很好的帶動(dòng)了中間大部分觀(guān)望群眾。
。ㄈ┯H情化服務(wù)
“親情化服務(wù)”一直是我鄉動(dòng)遷工作的一大宗旨,不管在動(dòng)遷過(guò)程中還是在回訪(fǎng)過(guò)程中都處處彰顯親情。
拆遷過(guò)程中有些拆遷戶(hù)對工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡,出現過(guò)將工作人員拒之門(mén)外的情況。面對困難,工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴,也沒(méi)有選擇放棄,“和顏悅色”“和風(fēng)細雨”一直是動(dòng)遷人員不變的表情。
拆遷過(guò)程中工作人員發(fā)現一些拆遷戶(hù)家境確實(shí)困難,有的是身患殘疾,有的是晚年喪子,工作人員在回訪(fǎng)中自掏腰包送去慰問(wèn)品,并問(wèn)寒問(wèn)暖,幫忙聯(lián)系出租過(guò)渡房,同時(shí)為其申請廉租房等事宜,得到了拆遷戶(hù)的一致好評。
拆遷過(guò)程中拆遷戶(hù)反映拆遷公司難找等問(wèn)題,為了幫助拆遷戶(hù)順利及早的完成拆遷,我鄉干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司,雇用了挖掘機,并深入現場(chǎng)親自幫忙拆遷,對于一些家境困難的拆遷戶(hù),鄉領(lǐng)導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用,真正做到“以人為本,有情拆遷”。
拆遷工作總結 篇6
Xx客運專(zhuān)線(xiàn)ZH—2標征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設指揮部的統一領(lǐng)導下,20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰果,現簡(jiǎn)要總結如下:
ZH—2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。ZH—2標線(xiàn)路從東往西穿越Xx市五個(gè)縣(市)區(Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區),9個(gè)鎮(街道辦事處),31個(gè)村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶(hù),市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開(kāi)工即面臨春節,前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大,有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導掛帥,強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長(cháng)Xx親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作,并指定副指揮部Xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具,負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén),定員2—3人,標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組,由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,ZH—2標對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開(kāi)施工局面
兵馬未動(dòng),糧草先行,Xx客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面,為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工,ZH—2標從三個(gè)方面大下功夫,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下,本著(zhù)先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導,進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)Xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹(shù)立超前意識,在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項工作及活動(dòng)正常的'開(kāi)展。
二是抓住機會(huì ),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設,其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng),先開(kāi)工,后辦手續。采取這種方法,快速開(kāi)工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬,ZH—2標在Xx市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續,其中Xx區、Xx區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績(jì),率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班,ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見(jiàn)縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此,ZH—2標北線(xiàn)(客專(zhuān)線(xiàn))除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
拆遷工作總結 篇7
城北組團的安征遷工作是關(guān)系晉江經(jīng)濟發(fā)展穩定大局的中心工作,組織抽調我參加此次安征遷工作,并擔任政法動(dòng)遷組第六小組長(cháng),是對我的信任。但對長(cháng)期在機關(guān)工作且沒(méi)有征遷經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰。面對挑戰,我和同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛(ài)助人”的工作準則,在工作中學(xué)習,在僵持中堅持,在溝通中發(fā)現,在細節中突破,最終贏(yíng)得拆遷戶(hù)的理解和配合,兩次在提前批百分百完成組織交給的安征遷任務(wù)?偨Y九個(gè)多月的安征遷工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )。
1、轉換角色,做到擺正位置。要與拆遷戶(hù)零距離接觸,就必須學(xué)會(huì )群眾語(yǔ)言,深層次的了解群眾心理和利益需求。首先,我放下機關(guān)干部的架子,虛心向基層干部和有經(jīng)驗的老同志學(xué)習開(kāi)展群眾工作的方式方法,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,沉下心來(lái),多觀(guān)察,多了解,多運用,做好政策法規的宣傳員,社情民意的調研員,解難創(chuàng )優(yōu)的服務(wù)員。
2、參透政策,做到融會(huì )貫通。參透政策是做好拆遷工作的`重要保障。拆遷工作情況復雜,法規條款涉及政策的連續性、系統性,拆遷對象類(lèi)型很多,只有對拆遷政策有比較全面地了解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶(hù)打交道時(shí)才能有據可依,有規可循。除了認真參加指揮部組織的多次學(xué)習大會(huì ),我還充分利用前期的業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習土地法規、財務(wù)計算等征遷工作核心內容,真正做到對政策融會(huì )貫通,做到心中有數,為后期的安征遷工作打下堅實(shí)的基礎。
3、摸清情況,做到有的放矢。要說(shuō)服群眾,最重要的是就要掌握群眾的底線(xiàn)。只有摸清了拆遷群眾的基本情況、家庭人員結構、主要社會(huì )關(guān)系、尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問(wèn)題,協(xié)商才能有的放矢。因此,我總是帶著(zhù)問(wèn)題,多與鎮駐村干部、村干部及拆遷群眾的鄰居等聊天座談,在交談中掌握全面信息。同時(shí)將拆遷戶(hù)的情況建立一戶(hù)一檔,掌握好第一手資料,才能依據政策,針對個(gè)體情況,有的放矢的做思想工作,分析利弊。
4、換位思考,維護群眾利益。只有換位思考才能理解群眾失地失房的苦楚,才能與群眾心交心打成一片。在堅持此次安征遷賠償原則的前提下,急群眾之所急,想群眾之所想,將群眾的利益擺在第一位,將群眾的利益最大化,保證群眾的利益不損一分,確保群眾應得金額不少一分。
拆遷工作總結 篇8
20xx年,官灘鎮征地拆遷工作,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jì),征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(cháng),拆遷安置工作不是十分的理想,F將一年的工作總結如下:
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設,共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾上訪(fǎng)。
二、我們的做法
1、統一思想。為了使整個(gè)工作有度,黨委政府事前召開(kāi)班子成員會(huì )議,一是作出征收決定,二是統一思想。
2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,并明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線(xiàn)、協(xié)調指揮在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn),經(jīng)驗總結在一線(xiàn)。
3、以人為本,召開(kāi)征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì ),遵求黨員和群眾意見(jiàn),遵循自愿原則,決不搞強行征收。
4、依法公開(kāi)透明征地。在征地過(guò)程中,對土地丈量、附著(zhù)物清點(diǎn)、補償款項等情況都要通過(guò)多種渠道公開(kāi)公示,并建立工作臺帳,實(shí)行一戶(hù)一檔;在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權調查中,嚴格實(shí)行農戶(hù)和村集體會(huì )簽制度。
5、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補償款實(shí)行社會(huì )化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農戶(hù)的個(gè)人銀行賬戶(hù),保證補償金按時(shí)足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環(huán)節實(shí)行全程監督,對已結算和補償的資金進(jìn)行詳細檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度,做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開(kāi)”,并設舉報電話(huà),發(fā)揮群眾監督作用。堅持統一標準,對永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統一,使失地農民心中有數,避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作,了解群眾的.實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē),拉橫額,貼標語(yǔ),發(fā)小冊子,召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。
9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟,興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農民提高收入,穩定思想。
10、成立維穩隊,專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入調查研究,制定方案。沒(méi)有調查研究,就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究,導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
2、工作沒(méi)有統籌安排。見(jiàn)一步,才行一步。對整個(gè)工作全局觀(guān)不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些人在很長(cháng)的一段時(shí)間里,沒(méi)有工作可做。
總結經(jīng)驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗,克服所存在的問(wèn)題,將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
拆遷工作總結 篇9
一、征地拆遷安置工作的現狀
縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業(yè)園,征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。
1、征地拆遷方面:新型城鎮化是現代化的必然趨勢,是目前政府的工作重點(diǎn)之一?h城市建設欠帳較大,近期任務(wù)特別繁重,包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業(yè)園擴園、舊城區改造等等,重點(diǎn)工程包括中學(xué)、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線(xiàn)等等。所有項目落地,面臨的第一項工作則是征地拆遷問(wèn)題。目前突顯出的問(wèn)題有征地拆遷舊帳,包括:模范大橋東頭釘子戶(hù)拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區市政開(kāi)發(fā)(如時(shí)代廣場(chǎng)用地范圍)拆遷、濱江東連接線(xiàn)拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設方面:過(guò)去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物,征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區,然后與拆遷戶(hù)簽訂拆遷安置協(xié)議,返還宅基地給拆遷戶(hù),在執行過(guò)程中,由于把關(guān)不嚴、執行政策放松,出現了一戶(hù)補償多塊宅基地的問(wèn)題,讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜,助長(cháng)了拆遷難的歪風(fēng)。
二、征地拆遷安置工作難的原因
1、調查研究不夠。過(guò)去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門(mén)閉門(mén)造車(chē),憑經(jīng)驗制定方案,沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的調查研究,總以為自己的設計完美無(wú)缺,沒(méi)有充分注意被征遷者的意見(jiàn)。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案,方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設規劃已經(jīng)公示,但最后因其科學(xué)性問(wèn)題而被放棄執行。
2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作,僅僅是過(guò)去的貨幣補償和返土地安置已無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾正當的訴求,造成阻力大增。
3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無(wú)理要求,這些無(wú)理要求一旦被隨意滿(mǎn)足,負面影響無(wú)法估量。過(guò)去一戶(hù)人補幾塊甚至十幾塊宅基地,迅速影響了和睦片區的征遷,甚至還出現了平陽(yáng)商業(yè)街拆遷戶(hù)王業(yè)祥拆遷多年后翻盤(pán),要求再補宅基地的個(gè)案,這些就是政策隨意執行的惡果,直接加劇了征遷安置難。
4、執法力度不夠。其一,就是在征遷過(guò)程中對征遷釘子戶(hù)的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無(wú)恙的釘子戶(hù)是的最牛釘子戶(hù),社會(huì )上普遍認為政府軟弱無(wú)能;其二,就是政府控違拆違力度不夠,助長(cháng)了征遷安置難,近幾年,最少增加幾千棟違法違章建筑,政府雖說(shuō)控違拆違,但效果不明顯,造成了極其嚴重的負面效應。
三、解決征遷安置難的`方法
1、陽(yáng)光操作讓群眾滿(mǎn)意,人性征遷贏(yíng)群眾支持
首先,必須制定科學(xué)征遷方案。無(wú)論是整體拆遷方案,還是具體拆遷辦法,都得充分考慮各方面的利益,多層面調研,多方面研究,形成方案征求各界意見(jiàn),特別要強調的程序是必須經(jīng)過(guò)黨員大會(huì )、群眾代表大會(huì )討論,并在群眾中進(jìn)行公示,廣泛收集和吸納群眾意見(jiàn)。任何拆遷方案,應不離開(kāi)給群眾謀福利的宗旨,這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問(wèn)題。群眾,特別是農民群眾千百年的夢(mèng)想是擁有自己安身的居所和賴(lài)以生存的土地。
征遷方案要特別探索新時(shí)期的安置工作方法。過(guò)去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取,同時(shí)可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然,安置房安置不能片面強調,因為單純趕農民上樓定要引發(fā)新的矛盾,而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣,并且可以與公租房、廉租房建設結合進(jìn)行。在考慮土地、附屬物等補償標準時(shí),在政策允許的范圍內,應按照“就高不就低,就寬不就嚴”的標準執行。
其次,必須實(shí)行陽(yáng)光操作。所謂陽(yáng)光操作,一要公正拆遷過(guò)程。有了正確的拆遷安置方案,拆遷過(guò)程的公正對工作的推進(jìn)至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設,可謂拆遷越來(lái)越難,這其中當然與法律法規的健全,群眾法律法規意識越來(lái)越強有密切的聯(lián)系,但拆遷的公開(kāi)、公正,也是制約拆遷順利推進(jìn)的關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)一碗水端平,不讓老實(shí)人吃虧才能贏(yíng)得百姓的支持。過(guò)去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒(méi)有出現一戶(hù)越級上訪(fǎng)戶(hù),但是和睦片區拆遷出現過(guò)較大矛盾,群眾盯著(zhù)的不公平也是導火索。一戶(hù)人補幾塊十幾塊地皮,刁蠻的拆遷戶(hù)得更多實(shí)惠,肯定會(huì )觸動(dòng)全體拆遷戶(hù)的利益神經(jīng)。陽(yáng)光操作二要公開(kāi)附屬物數據。就是在對附屬物進(jìn)行認真普查的基礎上,拆遷前進(jìn)行再次核對,以“三榜定案”形式將附屬物情況進(jìn)行張榜公示,接受群眾監督,有錯必改,以求公正、準確。
其三,必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開(kāi)展了xx新區建設,其制勝的法寶之一就是人性化地開(kāi)展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問(wèn)題時(shí),鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過(guò)去好,生活得比過(guò)去好”的原則,并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時(shí),xx新區的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標準,這是充分考慮了老百姓的訴求,效率讓路于公平才更會(huì )出效率,這是每個(gè)城市在建設過(guò)程中都必須注意到的問(wèn)題。聯(lián)系我們的實(shí)際,不能讓群眾拆遷致貧,不能強行趕農民上樓,要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量,拆遷安置難問(wèn)題自然會(huì )迎刃而解。
據了解,南康市對拆遷問(wèn)題同樣動(dòng)了一番腦筋:他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區,安置用地綜合考慮放在政府待建的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)四周,統一建筑風(fēng)格,統一基礎設施建設,自然形成了環(huán)拱市場(chǎng)的大區塊,并備上醫療、衛生、教育等公共服務(wù)設施,自然群眾滿(mǎn)意了,城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法:他們按照戶(hù)均90平方米的用地面積對群眾進(jìn)行安置,確保了每戶(hù)都能夠分到70平方米做住房的同時(shí),還預留了創(chuàng )業(yè)、經(jīng)營(yíng)用地建20平方米的商租房,對商租用地還可以集中起來(lái)建批發(fā)市場(chǎng)、購物中心、賓館等,由村民集中經(jīng)營(yíng)或出租收取房租,成了農民失地后的生活來(lái)源;安置小區住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠,并辦理房產(chǎn)證,最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。
2、保障勞動(dòng)就業(yè),解除后顧之憂(yōu)
城市發(fā)展需要土地,城鎮化過(guò)程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有,但是實(shí)際上它還是農民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積,集約化使用土地的前提下,如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn),使農民當即得到實(shí)惠,而且能夠繼承,長(cháng)期有保障,非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時(shí),其偷偷辦五金加工廠(chǎng);別人包產(chǎn)到戶(hù)時(shí),其集約經(jīng)營(yíng);別人摸著(zhù)石頭到市場(chǎng)經(jīng)濟,其大張旗鼓實(shí)行股份制改革,土地入股、如火如荼,所以其能長(cháng)期成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒。結合實(shí)際,完全可以規劃一村一品的加工企業(yè),免費為失地農民提供就業(yè)技能培訓。比如魚(yú)絲加工、紅薯干加工、成衣加工等,我們完全可以學(xué)習的成衣、家俱加工做“無(wú)米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區廣泛開(kāi)發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策,對使用失地農民的用工企業(yè),按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數,給予2年補貼,企業(yè)用了失地農民工,政府還給予優(yōu)惠稅費政策。
為了解決村民的后顧之憂(yōu),政府應考慮制定《關(guān)于被征地農民保障的實(shí)施意見(jiàn)》,建立失地農民基本養老保障和就業(yè)生活保障制度,從政策上確保農民穩定的社會(huì )保障。政府征用土地,由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會(huì )或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專(zhuān)項資金,并接受財政、審計監督,并使政策持之以恒,讓被拆征群眾安心、放心。通過(guò)產(chǎn)業(yè)支持,政策保障等多管齊下,保障了勞動(dòng)就業(yè),解除了后顧之憂(yōu),征遷安置工作自然能順利地推進(jìn)。
3、推行集體財產(chǎn)股權轉制引導農民轉變成市民
村的現實(shí)不是神話(huà),客觀(guān)地說(shuō)其僅是名字還叫村,其實(shí)其城鎮化進(jìn)程走在了全國的前列,農民身份已經(jīng)改變,該村在城鎮化過(guò)程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權轉制改革。推進(jìn)城鎮化建設,不是征遷后建個(gè)城市,然后把農民都圈進(jìn)城市里,都趕上樓去生活那么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,而應貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實(shí)現失地農民的城市化之外,該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀(guān)念上得以轉變,繼而能夠真正融入城市生活,并參與推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展是我們的政府應認真加以研究的課題。
省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實(shí)地考察,其村委會(huì )組建了建筑總公司等多家股份制公司,村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn),村委會(huì )根據村民各自特長(cháng),安排進(jìn)入村股份制企業(yè)上班,享受工資、福利、退休保障等,村委會(huì )規劃建設好村民住宅,統一供水供熱供氣等等,村民的生活跟北京市民沒(méi)有了兩樣,他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好,納入了村委會(huì )統籌安排的一盤(pán)棋,自然其各項工作走在了全國之前,黨和國家領(lǐng)導人基本上到過(guò)該村調研。我們的實(shí)際和這些先進(jìn)比有很大的差別,但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個(gè)村先行先試,鼓勵其大膽進(jìn)行股份制改革,以村委資產(chǎn)為基礎,經(jīng)清產(chǎn)核資,以股份形式量化給村民,設立失地農民的股份合同,以具有法人資格、能介入市場(chǎng)運作的公司組織替代村委會(huì )經(jīng)濟組織,再由政府給予政策傾斜,讓農民嘗到股份制的甜頭,慢慢發(fā)展壯大。
經(jīng)過(guò)這些政策的制訂與落實(shí),踏實(shí)的工作和持之以恒,的征地拆遷安置難當會(huì )迎刃而解,新型城鎮化進(jìn)程必然踏入先進(jìn)之列。
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