演藝公司工作總結
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的演藝公司工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
演藝公司工作總結1
20XX年11月12日，學(xué)生科、團委以“舞動(dòng)青春 放飛夢(mèng)想 心中的歌兒獻祖國”為主題的文藝演出，在學(xué)校文化廣場(chǎng)順利舉行。此次文藝演出共涵蓋13個(gè)班級、1個(gè)學(xué)生社團以及教工團支部，共計220余名學(xué)生和教職工參演。演出節目分為4種類(lèi)型，有舞蹈類(lèi)、歌曲類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)以及武術(shù)表演類(lèi)，總計21個(gè)節目。
根據演出過(guò)程和效果，我們對此次文藝演出工作總結如下：
一、可取之處
1、舞臺設計以及音響效果
�。�1）此次演出的舞臺設計較之以往，在細節上有所提高。舞臺盆栽擺放更加合理，細節點(diǎn)綴更加美觀(guān)。
�。�2）租用專(zhuān)業(yè)演出音響，由專(zhuān)業(yè)人員對演出的音響效果進(jìn)行調試，使演出的質(zhì)量得以保證。
�。�3）舞臺效果經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員設計擺放，特別是舞臺煙花的設計，提升了演出的.整體效果。
2、現場(chǎng)管理
�。�1）學(xué)生會(huì )在此次演出現場(chǎng)管理中，發(fā)揮了重要的作用。從觀(guān)眾席劃分、演出道具搬抬，均按照計劃很好的完成；
�。�2）舞臺銜接緊湊。此次演出，我們對催臺工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，安排了一名老師，六名學(xué)生負責催臺工作。
3、教工節目
此次演出，穿插了四個(gè)教工節目。學(xué)校黨政對教工節目也進(jìn)行了技術(shù)指導，特別是由魯國峰、徐麗華等老師演出的《夢(mèng)想照亮中國》配樂(lè )詩(shī)朗誦，使整臺演出層次得以提升。其他三個(gè)教工獨唱節目，也使得演出歌曲類(lèi)節目質(zhì)量得以保證。
二、不足之處
1、缺乏理論指導和過(guò)程監控
�。�1）演出方案出臺太遲
上半年，學(xué)生科、團委雖多次在班主任例會(huì )上，對文藝演出任務(wù)進(jìn)行了布置，但是具體方案出臺較晚，使各班在節目準備時(shí)不能依據演出主題編排節目，使節
目偏離了方向。
�。�2）未能及時(shí)收集語(yǔ)言類(lèi)節目的演出劇本
學(xué)生科、團委在語(yǔ)言類(lèi)節目的處理中，暴露出經(jīng)驗不足的弱點(diǎn)，未能及時(shí)收集演出劇本，不能及時(shí)作出指導。
�。�3）未設置時(shí)間節點(diǎn)，缺乏計劃性
此次文藝匯演節目準備階段的過(guò)程控制做的很不到位，其表現在：
a:未做出節目準備階段的工作時(shí)間節點(diǎn)，過(guò)程把控松弛。各班級的節目準備基本處于無(wú)序和無(wú)監控狀態(tài)下進(jìn)行，特別是二年級班級，節目準備時(shí)間雖然長(cháng)達半年之久，但是未能取得好的效果。
b:對整臺演出的節目策劃缺乏統一規劃。同類(lèi)型相似節目過(guò)多，比如配樂(lè )手語(yǔ)舞。
2、演出策劃不夠具體和完善，落實(shí)不到位
�。�1）分工不明確
策劃中，雖然設置了演出組，負責節目的編排和過(guò)程監督，以及彩排和正式比賽的出場(chǎng)設計等，但是沒(méi)有具體細化工作分工，領(lǐng)導小組，也未對過(guò)程予以監控，導致工作被動(dòng)，未能發(fā)揮出應有的作用。
�。�2）演出后場(chǎng)地衛生未能安排人員清掃，導致演出結束后，現場(chǎng)垃圾較多，影響了學(xué)校的整體形象。
�。�3）對彩排工作重視程度不夠，未能提前安排整體彩排，導致部分節目受到了影響，演出質(zhì)量大打折扣。
三、改進(jìn)措施
1、演出方案要及時(shí)出臺。
在今后組織文藝演出時(shí)，要在4月份確定演出主題，出臺演出方案。各班級要圍繞演出主題，編排相應的節目。
2、加強過(guò)程控制，及時(shí)進(jìn)行整改。
�。�1）設置工作時(shí)間節點(diǎn)，各環(huán)節按工作計劃，逐步推進(jìn)落實(shí)；
�。�2）及時(shí)收集語(yǔ)言類(lèi)節目的劇本，學(xué)生科、團委對劇本進(jìn)行嚴格審查，把握正確的方向，使節目能起到積極的正面引導作用，宣揚正能量；
�。�3）對演出節目進(jìn)行整體策劃，按節目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，避免部分同類(lèi)型節
目重復過(guò)多，影響觀(guān)賞性。
3、明確分工，責任到人
�。�1）對節目策劃、節目排練和整體彩排要分工明確，責任到人。特別是對節目的排練過(guò)程，要做到“提前準備、策劃細致、全程跟進(jìn)”。
�。�2）針對不同類(lèi)型的節目，安排專(zhuān)人進(jìn)行監控。
演藝公司工作總結2
按照年初農場(chǎng)黨委對本單位提出的要求和意見(jiàn)，半年以來(lái)在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導下，公司演藝部較圓滿(mǎn)的完成了農場(chǎng)安排的各項任務(wù)，上半年工作總結如下：
一、機構改革
為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，加大第三產(chǎn)業(yè)比重，更有效、更合理的整合文化及旅游資源，實(shí)現資源共享，從而使我場(chǎng)文化旅游走向全新的由文化帶動(dòng)旅游、用旅游豐富文化之路，2011年5月下旬，***文工團、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化開(kāi)發(fā)有限公司”，注冊資本50萬(wàn)元，公司下設演藝部、管理部、經(jīng)營(yíng)部，目前公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，各項業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，機構改革初見(jiàn)成效。
二、人員調整
為進(jìn)一步提高本單位業(yè)務(wù)水平及隊伍年輕化，更好的展現農場(chǎng)的新風(fēng)貌，結合本單位實(shí)際情況，于今年年初面向社會(huì )公開(kāi)招聘7名具備一定基礎的演職人員，在本單位的培訓下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成績(jì)。
三、工作情況
本單位自2011年初開(kāi)始，按照農場(chǎng)要求完成接待性演出四場(chǎng)，公益性演出四場(chǎng)，共計八場(chǎng)大型文藝演出。受到各界廣泛好評。
期間本單位圓滿(mǎn)的完成接待省委書(shū)記及總局局長(cháng)一行、省調研組、建三江局領(lǐng)導等大型活動(dòng)的文藝演出。
在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場(chǎng)及各界友鄰單位的“相約***”第五屆旅游文化節、新春團拜會(huì )等，并參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝建黨90周年廣場(chǎng)文藝匯演、***旅游推進(jìn)會(huì )等大型文藝演出。
經(jīng)過(guò)半年的不懈努力，本單位在業(yè)務(wù)水平、公關(guān)能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領(lǐng)導和廣大群眾的表?yè)P與贊譽(yù)，充分展現了我場(chǎng)在各個(gè)方面取得的卓越成績(jì)和令人耳目一新的良好風(fēng)貌。
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