企業(yè)會(huì )計試用期工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)會(huì )計試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)會(huì )計試用期工作總結1
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)三個(gè)月試用期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了近很多份的總結，按說(shuō)，定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。
作為××集團子公司的xxx公司的財務(wù)，財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以及集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。試用期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1.規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。
3.規范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點(diǎn)，設置相應帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。
(2)根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的`財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
企業(yè)會(huì )計試用期工作總結2
練習期的工作可以分以下三個(gè)方面：
1、費用本錢(qián)、客戶(hù)來(lái)往方面的辦理
1.典范了低值易耗品的核算辦理，周全建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用周全跟蹤，便利企業(yè)更周全的明白這些代價(jià)較低物質(zhì)的漫衍環(huán)境，加強辦理。
2.在集體財務(wù)軌制的根本上典范了華品本錢(qián)費用的辦理，明了了本錢(qián)費用的分類(lèi)，從頭料理了科目，為加強了項目辦理，分門(mén)別類(lèi)的謀劃實(shí)際消耗的費用項目，真正反該當期的本錢(qián)。為績(jì)效辦理供給參考根據。
3．典范貿易公司財務(wù)帳套布局配置，根據貿易公司特點(diǎn)，配置響應帳套，經(jīng)過(guò)議定幫助帳中客戶(hù)、堆棧模塊的核算使博科軟件富裕闡揚出效用，能夠及時(shí)有效的反應財務(wù)數據，滿(mǎn)足將來(lái)策劃辦理的必要。
2、管帳根本工作
�。�1）當真履行《管帳法》，進(jìn)一步加強財務(wù)根本工作的教導，典范記賬憑據的式樣，嚴厲對原始憑據的公道性進(jìn)行考核，強化管帳檔案的辦理等。
�。�2）根據集體的唆使，對華品公司管帳電算化環(huán)境進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財務(wù)部的必要，更加典范化，為連續進(jìn)步財務(wù)工作質(zhì)量而竭力。
�。�3）按法則時(shí)候式樣本公司及集體公司必要的各種類(lèi)別的財務(wù)報表，及時(shí)報告各項稅金。
3、財務(wù)核算與辦理工作
�。�1）按公司要求對貿易公司包租的貿易地產(chǎn)進(jìn)行掛號、分析，對各項收益監督、考核，訂定響應的財務(wù)軌制。聯(lián)合核算口徑，平常工作中，及時(shí)雷同、密切關(guān)聯(lián)并注意對他們的工作發(fā)起些教導性的定見(jiàn)，與各分公司、集體財務(wù)辦理部建立了精良的互助干系。
�。�2）精確謀劃各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，自動(dòng)互助稅務(wù)部分新的稅收報告要求，及時(shí)發(fā)覺(jué)背離稅務(wù)標準的題目并予以改正，保存與稅務(wù)部分的雷同與關(guān)聯(lián)，獲得他們的`贊成與教導。
�。�3）在緊急的工作之余，加強財務(wù)部團隊構筑,打造一個(gè)交易周全，工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作辦理者，注意富裕闡揚財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作自動(dòng)性。進(jìn)步團隊的集體本質(zhì)，建立起開(kāi)辟立異、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。（4）作為基層辦理者，我富裕認識到本身既是一個(gè)辦理者，更是一個(gè)履行者，是集體財務(wù)辦理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉交易外，還必要當真詳細的工作及交易，最終要以身作則，如許才華包管在如今的環(huán)境下，大家都能夠自動(dòng)負擔工作。
新的工作崗亭意味著(zhù)新的入手下手、新的機會(huì )、新的挑釁，本人決議信念不屈不撓，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)高雅化辦理進(jìn)軍，高雅化財務(wù)辦理必要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)辦理伎倆”等，如許，就足以對公司的財務(wù)辦理做精做細。要以“細”為入手下手，做到細致入微，對每一崗亭、部分的每一項詳細的交易，都建立起一套響應的本錢(qián)歸集。并將財務(wù)辦理的觸角延長(cháng)到公司的各個(gè)策劃范疇，經(jīng)過(guò)議定利用財務(wù)監督本能機能，拓展財務(wù)辦理與辦事本能機能，兌現財務(wù)辦理“零”死角，開(kāi)掘財務(wù)活動(dòng)的潛伏代價(jià)。固然，高雅化財務(wù)辦理是件極其紛亂的事變，本來(lái)正所謂“全國難事始于易，全國大事始于細”。
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