停車(chē)場(chǎng)管理年終總結范文
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的停車(chē)場(chǎng)管理年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市本級公共機構節能減排工作初見(jiàn)成效。
在市委、市政府各級領(lǐng)導的.高度重視下，我局新增設節能管理處，負責抓好市級公共機構節能減排工作。節能管理處圍繞市級公共機構節能減排工作領(lǐng)導小組提出的工作要求，組織召開(kāi)了全市動(dòng)員大會(huì )，下達了“杭州市市級公共機構節能工作三年規劃”、“杭州市市級機關(guān)XX年節能減排工作計劃”、“杭州市市級機關(guān)節能減排工作考核辦法（試行）”；完成了市級機關(guān)能耗普查統計工作和市級機關(guān)能耗分析報告；組織了節能產(chǎn)品推廣會(huì )，推進(jìn)節能產(chǎn)品和節能技術(shù)在市級機關(guān)的應用；和市節水辦聯(lián)合召開(kāi)節水工作座談會(huì )；開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)，在市級機關(guān)和區、縣（市）進(jìn)行節能宣傳圖片巡展，發(fā)放節能手冊120本，節能資料1000余份。
一系列工作，在市本級公共機構內逐步樹(shù)立了人人宣傳節約、重視節約、創(chuàng )新節約的良好氛圍。上半年，局綜合辦公樓管理處、設備維護中心還分別進(jìn)行了太陽(yáng)能燈具、冷卻塔、衛生間中位水箱、節能灶具等節能技術(shù)改造，市府大樓各計量設施安裝到位，用電實(shí)行每月抄表公示，兩大樓節電節水工作也取得了明顯效果，與XX年同期相比，市府大樓節電22%、節水62.3%；市綜合辦公樓辦公節電13.98%、節水36.25%。市委市政府汽車(chē)隊及局機關(guān)加強了單車(chē)核算工作，有效控制車(chē)輛運行費用，單車(chē)百公里油耗降至13.64升，比XX年上半年節約5.41%。
3月10日，國管局楊玉華副巡視員一行就《公共機構節約能源條例》的起草來(lái)我局調研，對我市本級公共機構節能工作予以高度評價(jià)。
五是出色完成了市委市政府解決“停車(chē)難”問(wèn)題有關(guān)我局工作的要求。XX年度，我局創(chuàng )新目標“積極探索與社會(huì )共享停車(chē)資源的新思路”被選為杭州市直單位具有“為民、便民、利民舉措”10個(gè)代表性項目之一，市綜合辦公樓停車(chē)場(chǎng)錯時(shí)向社區開(kāi)放，有效提高資源使用，為市委市政府破解“停車(chē)難”問(wèn)題提供了實(shí)踐證明。4月份，按照市委市政府在破解“停車(chē)難”問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議精神，我局迅速成立了市級機關(guān)事業(yè)單位錯時(shí)停車(chē)監督管理辦公室，組織召開(kāi)了市級機關(guān)事業(yè)單位錯時(shí)停車(chē)動(dòng)員大會(huì )，認真抓好市府大樓、市綜合辦公樓兩大樓停車(chē)場(chǎng)向社會(huì )錯時(shí)開(kāi)放示范工作，組織對全市98家市級機關(guān)單位、503家事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)可向社會(huì )錯時(shí)開(kāi)放開(kāi)展數據統計等工作，出色的工作多次受到市領(lǐng)導的批示肯定。6月20日，按照市委市政府總體部署，我局與各區城管辦停車(chē)收費服務(wù)中心完成了錯時(shí)停車(chē)工作的對接移交。
5月12日，四川汶川地震發(fā)生后，我局積極響應各級號召，緊密有序地組織抗震救災捐助等活動(dòng)。全局個(gè)人捐款在職人員109536元，幼兒園小朋友、家長(cháng)、老師捐6000元，離退休人員10950元，局系統在職人員交納特殊黨費104500元，離退休黨員特殊黨費6950元。
機關(guān)黨委被評為“市直機關(guān)支援抗震救災先進(jìn)基層黨組織”，楊冠瓊同志被評為“市直機關(guān)支援抗震救災優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
局財務(wù)處還扎實(shí)做好經(jīng)費歸口單位壓縮公用經(jīng)費工作，市府大樓34家經(jīng)費歸口單位壓縮公用經(jīng)費56.2萬(wàn)元，綜合辦公樓管理處壓縮行政經(jīng)費15.74萬(wàn)元，專(zhuān)項用于支援四川災區建設。
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