勞務(wù)派遣的工作總結

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的勞務(wù)派遣的工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　勞務(wù)派遣的工作總結1

　　20xx年，隨著(zhù)對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會(huì )和理解。一年來(lái)，本人在部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下，密切結合部門(mén)的年度績(jì)效目標，結合崗位自身職責和年度績(jì)效要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績(jì)效管理、員工關(guān)系工作和部門(mén)基礎管理工作�，F將xx年工作匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　完善制度，使各項工作程序化、標準化。

　　今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關(guān)表單調整并發(fā)布，確保制度合法合規，規避勞動(dòng)風(fēng)險，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。

　　人力資源政策法規的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專(zhuān)業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。

　　今年3月，根據公司組織架構調整，部門(mén)組織各部門(mén)崗位人員進(jìn)行了崗位說(shuō)明書(shū)整理、修訂工作。后續也根據各部門(mén)實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應的調整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì )開(kāi)展的的工作，但確實(shí)崗位說(shuō)明書(shū)的及時(shí)整理，將對公司、部門(mén)人力資源的管理起著(zhù)十分重要的基礎作用。

　　目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時(shí)、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時(shí)效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專(zhuān)業(yè)能力的提升路徑。

　　二、加強績(jì)效管理

　　為充分調動(dòng)員工的積極性，加強績(jì)效管理過(guò)程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績(jì)效管理考核辦法》，同時(shí)針對月度績(jì)效考核中存在的問(wèn)題，逐步完善崗位績(jì)效考核體系。3月，組織各部門(mén)崗位人員重新修訂了月度績(jì)效評價(jià)細則。

　　通過(guò)對績(jì)效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現一方面員工對月度績(jì)效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫(xiě)的及時(shí)性需加強，同時(shí)目前公司部門(mén)負責人對員工的月度考核還缺少考核的過(guò)程監控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jì)效管理，一方面可計劃每季度組織開(kāi)展員工對績(jì)效考核滿(mǎn)意度的調查，通過(guò)隨機選擇員工發(fā)放問(wèn)卷，了解員工對績(jì)效考核過(guò)程與結果的看法或意見(jiàn)；二是要提醒各部門(mén)負責人加強對員工工作過(guò)程的監督與管理，在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，能夠更好的發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動(dòng)員工工作的積極性。

　　三、薪酬福利管理

　　薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點(diǎn)工作。年初，我們全面審視原有個(gè)性化激勵機制，完成對20xx年度6項個(gè)性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個(gè)性化激勵，優(yōu)化了個(gè)性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動(dòng)了員工的積極性。3月，根據集團及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類(lèi)員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類(lèi)員工薪酬體系切換工作，組織員工開(kāi)展薪酬宣貫會(huì )，傳達了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的.關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據業(yè)務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作；及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。

　　人力資源部門(mén)的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎管理雖多是事務(wù)性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。

　　勞務(wù)派遣的工作總結2

　　人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線(xiàn)，以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標提供了堅實(shí)的基礎保障�，F將人力資源管理工作總結如下：

　　一、人力資源工作方面

　　1、加強勞動(dòng)人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人（外系統4人，神華系統2人），勞務(wù)派遣轉正2人，招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生366人（碩士研究生5人，本科101人，大專(zhuān)199人，中專(zhuān)36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人）。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

　　2、加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領(lǐng)導干部（正處級5名、副處級12名），對31名干部進(jìn)行了崗位交流（正處級8名，副處級23名），有效提升中層管理水平。

　　3、規范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進(jìn)檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

　　二、薪酬福利方面

　　20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計1654.12萬(wàn)噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元（不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元），累計平均人數4467人（不含等退及待崗人員352人），人均6.66萬(wàn)元，對比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸，工資增長(cháng)4707萬(wàn)元，員工增加86人，人均增長(cháng)1.17萬(wàn)元。

　　三、勞動(dòng)定員方面

　　1、規范勞動(dòng)定員工作細則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統計表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，切實(shí)做到按需用人。

　　2、依法規范勞動(dòng)合同管理。嚴格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無(wú)固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續簽勞動(dòng)合同216人。

　　3、加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人（移交社會(huì )管理除外）；導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張；導入薪酬考勤數據192412條。

　　四、職工培訓和職稱(chēng)鑒定方面

　　1、超額完成年度培訓任務(wù)。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經(jīng)費306萬(wàn)，完成培訓項目70個(gè)，培訓職工8308人次（崗位技能培訓5259人次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學(xué)歷教育培訓266人次）。公司各四級安全技術(shù)培訓中心、專(zhuān)業(yè)化單位舉辦各類(lèi)培訓37566人次。

　　2、完成各類(lèi)職稱(chēng)申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專(zhuān)業(yè)考試、219名煤炭工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關(guān)的.殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計64本。

　　勞務(wù)派遣的工作總結3

　　人力資源部的工作通過(guò)這一年時(shí)間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見(jiàn)成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng )造了便利的條件，也使各項人力資源工作更加規范化、系統化、科學(xué)化。通過(guò)這一年的工作，特別是在公司領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

　　今年作為公司的管理年，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過(guò)公司的內部培訓特別是各部門(mén)之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門(mén)工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門(mén)的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì )保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓，通過(guò)對《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟概論》六門(mén)課程的學(xué)習，增強了我對日常工作中處理問(wèn)題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著(zhù)國家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習與考試，通過(guò)不斷的學(xué)習使我增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)闊了視野，提高了處事能力。

　　在今年對各項社會(huì )保險的管理過(guò)程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門(mén)員工的各項保險基數核定的工作，及時(shí)、準確上報數據是這項工作的重點(diǎn)，通過(guò)人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會(huì )醫療保險方面由于現行制度的'制約在門(mén)診費用及住院費用報銷(xiāo)上存在報銷(xiāo)基數比較高的問(wèn)題，通過(guò)公司及人力資源部領(lǐng)導與總公司的協(xié)調和努力在今年6月份我們人力資源部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷(xiāo)基數由每年2000元下降至每年500元，這項工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題，體現了公司對每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩定企業(yè)員工隊伍。

　　在工資管理方面，根據公司領(lǐng)導‘規范企業(yè)用人薪酬標準’的要求，我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中，通過(guò)與財務(wù)部一年的合作，工作開(kāi)展的也比較順利，通過(guò)每月從財務(wù)部抄報代管各部門(mén)的成本費用，使我們及時(shí)了解了各部門(mén)的費用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了公司對員工的關(guān)心，在這次活動(dòng)當中公司一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習的榜樣。

　　總的來(lái)說(shuō)我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下開(kāi)展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

【勞務(wù)派遣的工作總結】相關(guān)文章：

勞務(wù)派遣工作總結03-14

勞務(wù)派遣制度01-17

勞務(wù)派遣工作總結范文09-29

勞務(wù)派遣勞務(wù)合同11-07

勞務(wù)派遣調研報告12-17

勞務(wù)派遣離職證明11-30

證明假勞務(wù)派遣05-08

勞務(wù)派遣公司勞務(wù)合同03-21

勞務(wù)派遣員工個(gè)人工作總結08-13

勞務(wù)派遣合同05-12