�；�品監管工作總結

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的�；�品監管工作總結，歡迎大家分享。

　　為深刻汲取省內外事故教訓，夯實(shí)�；�物品公共安全管理基礎，確�！捌呤�周年”大慶社會(huì )大局穩定，分局把�；�品管理作為當前安全生產(chǎn)監管工作的重中之重，堅持“重在防范、從嚴管控、確保安全”的方針，積極創(chuàng )新管理模式，壓實(shí)管理責任，不斷提升�；�品安全監管工作的精細化、科學(xué)化水平，有效防止各類(lèi)�；�品安全事故的發(fā)生，最大限度地消除安全隱患。

　　一、從嚴從緊要求，筑牢思想認識屏障。

　　伴隨著(zhù)越來(lái)越多的化工企業(yè)在園區投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分局將�；�品監管工作作為公安管理工作的重點(diǎn)，以“迎慶一號、“掃黑除惡”等專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對危爆物品管理工作進(jìn)行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專(zhuān)項整治方案，全警全力推進(jìn)行動(dòng)，提升�；�品監管工作實(shí)效。

　　堅決落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的責任，分局與危爆物品使用單位、危爆物品使用單位與本單位管理部門(mén)和使用人層層簽訂責任書(shū)，切實(shí)把具體責任落實(shí)到各單位、部門(mén)及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的'安全責任，定期召開(kāi)涉危涉爆單位負責人會(huì )議，通報存在的問(wèn)題，組織學(xué)習相關(guān)法律法規，提醒敦促企業(yè)遵規守法，繃緊“安全第一”這根弦，自覺(jué)規范經(jīng)營(yíng)。

　　二、嚴把審核關(guān)口，筑牢源頭管理屏障。

　　嚴格申報環(huán)節管理，明確規定凡是需要購買(mǎi)、使用�；�品的企業(yè)，必須各項治安防范設施達標、基本安全管理制度健全后方可申報，公安機關(guān)進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收，符合條件的，方可開(kāi)具購買(mǎi)許可證。做實(shí)、做細劇毒和易制爆信息管理，從嚴控制劇毒物品、易制爆使用單位的倉庫儲存量和使用量。對使用、儲存危險化學(xué)品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》要求作為重點(diǎn)部位進(jìn)行管理、監督、檢查、指導，對在日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)限期整改并通報，由企業(yè)主要負責人簽字確認后建檔留存。

　　三、堵塞安全漏洞，筑牢隱患整治屏障。

　　采取聯(lián)合檢查、滾動(dòng)排查、突擊檢查、暗訪(fǎng)抽查等多種行之有效的方式，對轄區�；瘑挝婚_(kāi)展了一次全面細致的安全檢查，重點(diǎn)檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來(lái)源、流向、庫存情況，全面督促�；�物品單位落實(shí)主體責任和各項安全防范措施、制度，及時(shí)查找薄弱環(huán)節，整改隱患漏洞，筑牢了�；�物品安全監管的防線(xiàn)。對有條件接觸危爆物品的人員，全部納入工作視線(xiàn)，從“購、運、用、儲”等各流程環(huán)節積極發(fā)現危險化學(xué)品監管線(xiàn)索，堅持“查小打早”的工作方針，及時(shí)扼殺發(fā)生涉危涉爆重特大案事件的隱患苗頭，同時(shí)按照市反恐辦的要求，積極組織協(xié)調園區安裝使用無(wú)人機防御設備，填補園區在“禁空”防御漏洞上的空白，全力確保社會(huì )安全穩定。

　　四、著(zhù)眼長(cháng)遠效益，筑牢制度建設屏障。

　　積極與安監、工商等職能部門(mén)建立協(xié)作管理機制，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)通報交流危爆物品安全監管方面的信息，研究解決工作中存在的問(wèn)題。對存在重大安全隱患的單位，聯(lián)合開(kāi)展檢查，共同督導整改，實(shí)現齊抓共管。對園區�；�企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓，進(jìn)一步提高�；�物品行業(yè)單位自我監管水平，切實(shí)提高危險物品從業(yè)單位安全防范意識，牢固樹(shù)立起“危管無(wú)小事”理念。指導、監督各�；�企業(yè)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；檢查各單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；要求各單位定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓；檢驗各單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。治安大隊建立企業(yè)日常管理檔案，收集掌握企業(yè)信息，做到對�；�物品實(shí)現動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現轄區危爆物品“零泄漏、零火災、零爆炸、零死亡、零事故”的工作目標。

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