【實(shí)用】策劃部年度總結4篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的策劃部年度總結4篇，希望對大家有所幫助。
策劃部年度總結 篇1
20xx年是中國房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉折點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉入買(mǎi)方市場(chǎng)，受世界金融危機影響和上半年國家宏觀(guān)調控政策影響，市場(chǎng)急劇萎縮，出現嚴重持幣觀(guān)望情緒。我們在公司領(lǐng)導的正確指揮下；在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營(yíng)銷(xiāo)部克服種種困難，把握市場(chǎng)機遇。達到了在整個(gè)集團公司完成指標百分比第二、營(yíng)銷(xiāo)費用控制最好，宜賓本地銷(xiāo)售份額占有率最高，的可喜成績(jì)。
作為宜賓魯能營(yíng)銷(xiāo)部一員，在今年激烈的市場(chǎng)博弈中;在我們一次次市場(chǎng)調研、預測、目標客戶(hù)的分析、把握，以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執行中;在一次次部門(mén)溝通協(xié)調，思想碰撞中;在領(lǐng)導不斷委以重任，充分信任并實(shí)時(shí)的培養指教下；在全部門(mén)暢通溝通，積極配合下。擔任推廣管理工作崗位的我，收益頗多，也成長(cháng)不少。同時(shí)我也很榮幸能在魯能公司任職，得到鍛煉和提高的同時(shí)也在實(shí)踐工作中成長(cháng)展示了自己�，F對08年全年工作總結如下：
首先在推廣主線(xiàn)上，08年我們一共有3條推廣主線(xiàn)：
1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強銷(xiāo)、持銷(xiāo)的推廣;
2、從年中開(kāi)始的鑫空間項目的蓄客、強銷(xiāo)的推廣；
3、貫穿全年的一個(gè)山水綠城大盤(pán)品質(zhì)、區域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠度品牌推廣。
其次在媒體資源整合上，我們現有媒體一共有：
1、大眾媒體報媒，以新三江周刊、日報、晚報為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們采取了增加新三江投放量，適量減少日報、晚報投放量。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結合，即給客戶(hù)強勢的視覺(jué)沖擊，又注重引導其消費觀(guān)念。
2、大眾媒體電視廣告，電視廣告以宜賓電視臺為主，也做到項目線(xiàn)和品牌線(xiàn)相結合，即時(shí)更新電視廣告內容，突出當時(shí)我公司推廣重點(diǎn)，另外在調查發(fā)現潛在郊縣客戶(hù)量巨大后，我部從8月開(kāi)始在各大郊縣投放了縣有線(xiàn)電視廣告，即時(shí)把我公司產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售信息傳達到郊縣市場(chǎng)。
3、網(wǎng)路網(wǎng)站，08年我公司產(chǎn)品小戶(hù)型居多，客戶(hù)群趨向年輕一代，所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò )、泡菜壇網(wǎng)絡(luò )、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò )媒體。即時(shí)發(fā)布我公司各重大節點(diǎn)信息，銷(xiāo)售信息等。另外08年我部重新規劃了我公司網(wǎng)站，讓公司有一個(gè)獨立的全面的網(wǎng)站。
4、戶(hù)外媒體，戶(hù)外媒體據客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)分析為最有效的媒體，所以08年我部對戶(hù)外媒體投放進(jìn)行統一規劃，對一些位置不好，可視效果不佳的戶(hù)外廣告予以終止，新增加了戎州橋，郊縣戶(hù)外。另外在項目?jì)葢?hù)外也進(jìn)行了規劃，開(kāi)通了山水庭院高炮、外江路4個(gè)燈箱廣告光亮效果；新增加了財富廣場(chǎng)2個(gè)戶(hù)外廣告；統一規劃了項目?jì)人袩粝涞榔鞆V告，預計09年年初能執行。最后在全年戶(hù)外布點(diǎn)基礎上，我部即時(shí)更換戶(hù)外信息，定期檢查戶(hù)外效果，力保戶(hù)外發(fā)布即時(shí)有效。
5、其他媒體，08年我部針對直接目標客戶(hù)，進(jìn)行了以大企業(yè)團購為單位的巡展，走訪(fǎng)，以郊縣目標客戶(hù)為主的DM單直郵，郊縣巡展。
再次在活動(dòng)方面，1月成功舉辦了“傾城七年，一路有您”山水綠城幸福大家庭春節晚會(huì )，鞏固了魯能品牌形象，2月林中漫步樣板房開(kāi)放活動(dòng)，4月林中漫步休閑長(cháng)廊開(kāi)放、林中漫步開(kāi)盤(pán)活動(dòng)，5月份宜賓房產(chǎn)文化節活動(dòng)，6月鑫空間樣板房開(kāi)放既魅力香港游活動(dòng)，7月山水綠城運動(dòng)嘉年華活動(dòng)開(kāi)幕，8月份鑫空間看盤(pán)活動(dòng)，10財富中心開(kāi)工儀式、宜賓住博會(huì )�；顒�(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一是維護老客戶(hù)關(guān)系，提升品牌美譽(yù)度，提高口碑宣傳。還有配合銷(xiāo)售，各客戶(hù)一種尊貴感，榮譽(yù)感，提高成交率。
另外在銷(xiāo)售物料道具放方面，
1、先后2次對銷(xiāo)售中心在費用不足的情況下進(jìn)行了裝飾調整，
2、先后配合協(xié)調了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作，并順利按時(shí)的完成任務(wù)。
3、規劃定做了鑫空間的景觀(guān)沙盤(pán)模型，并能充分體現鑫空間優(yōu)勢。
4、按時(shí)制作了林中漫步、鑫空間項目的樓書(shū)、戶(hù)型單頁(yè)等銷(xiāo)售物料，給銷(xiāo)售現場(chǎng)密切配合，強有力的支持。
5、其他一些銷(xiāo)售現場(chǎng)修補，布置工作都在得到通知或發(fā)現后迅速完成。
最后在和集團公司匯報、部門(mén)間合作和團隊工作協(xié)調工作方面。每月按時(shí)準確的匯報了報集團公司營(yíng)銷(xiāo)費用計劃等各項集團公司要求提交的資料，做到營(yíng)銷(xiāo)費用控制良好，匯報準確。在部門(mén)合作方面積極配合工程部開(kāi)工竣工典禮活動(dòng)的舉行，協(xié)調樣板房裝修事宜等。在更換營(yíng)銷(xiāo)策劃代理公司后，我們積極主動(dòng)的和新推廣公司交流暢談，提供項目以前的推廣思路，方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手，同時(shí)也協(xié)調銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司等組織會(huì )議溝通，讓推廣和銷(xiāo)售結合。
回顧08年全年工作，我們取得部分成績(jì)的同時(shí)自己也提高不少。通過(guò)對以往工作總結，也發(fā)現很多缺點(diǎn)和不足，09年我應從一下幾點(diǎn)入手工作：
1、 加強市場(chǎng)調研工作，特別是來(lái)點(diǎn)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析，正確把握目標客戶(hù)群體的特征、喜好、開(kāi)展有針對性的推廣渠道、推廣思路，和訴求點(diǎn)。
2、 加強媒體效果評估工作，以此來(lái)指導我們09年營(yíng)銷(xiāo)費用在各媒體渠道投放比例，并隨時(shí)指導調整我們的推廣策略，做到營(yíng)銷(xiāo)費用效果最大化。
3、 在推廣節奏上，結合房市相關(guān)政策、本地消費習慣和我們相應節點(diǎn)進(jìn)行節奏性推廣，做到市場(chǎng)好或我們有重大節點(diǎn)時(shí)能強勢推廣，火爆銷(xiāo)售。
4、 在媒體渠道方面，爭取發(fā)覺(jué)利用一些更直接針對目標客群的特殊媒體，一來(lái)可以節約營(yíng)銷(xiāo)費用，二來(lái)效果顯著(zhù)。
5、 完善戶(hù)外布點(diǎn)，做到以項目所在地、老城區等人流集中地區為中心，各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局，嚴格挑選戶(hù)外位置，做到在人流集中地能多次強制曝光，各區域都能兼顧的戶(hù)外布點(diǎn)。
6、 活動(dòng)方面除要認真完成固定的幾個(gè)大活動(dòng)（如房交會(huì )、開(kāi)盤(pán)等）外，還應充分利用我公司老客戶(hù)資源，針對老客做活動(dòng)，提高品牌美譽(yù)度、忠誠度，充分發(fā)揮老客戶(hù)口碑宣傳效果。
7、 在團隊合作方面，加強各代理公司之間的溝通，做到銷(xiāo)售與推廣結合，相互配合，積極引導一種健康快樂(lè )的團隊氛圍。
09年是個(gè)嶄新的開(kāi)始，我們應繼續努力學(xué)習提高，在認真工作的同時(shí)不斷成長(cháng)，爭取在09年工作中取得更好的成績(jì)。
策劃部年度總結 篇2
***年的整年，我主要做的工作是撰寫(xiě)廣告文案、市場(chǎng)調研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。
1、我的進(jìn)步。
我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng )新和盡心盡責。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習別人的同時(shí)，也在創(chuàng )新和堅持自己的方向。
�。�1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我幾乎一無(wú)所知，我需要褥韜光養晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的'老師，我要向任何人學(xué)習。在此期間，我不斷向大家學(xué)習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調整過(guò)來(lái)。
到了XX年年，我逐步找到自己的定位，現今懷著(zhù)真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè )充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。
�。�2）工作能力及專(zhuān)業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調研。這兩個(gè)方面，我已有長(cháng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在XX年年中，我接觸了多類(lèi)不同的廣告文案總類(lèi)，有樓盤(pán)類(lèi)的，有講座類(lèi)的，有比賽類(lèi)的，有服裝類(lèi)的，有食品類(lèi)的，有餐飲類(lèi)的，有酒店類(lèi)的，也有媒體類(lèi)的等等�？梢哉f(shuō)，在廣告方面，XX年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(cháng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結了一些經(jīng)驗。
市場(chǎng)調研。XX年年，我對煙臺地產(chǎn)市場(chǎng)有了數次比較詳細的調研，在長(cháng)期性調研中我的分析能力也有長(cháng)足的進(jìn)步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場(chǎng)調研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩定的市場(chǎng)調研系統。
XX年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調研的真諦，比如專(zhuān)業(yè)化、數字化、微觀(guān)和宏觀(guān)化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學(xué)頗多，也在后續工作中圓滿(mǎn)完成。
策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習和鍛煉，我將會(huì )更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng )意。
2、 繼續學(xué)習和進(jìn)步的
當然對于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。
策劃能力是***年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個(gè)難點(diǎn)。當然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
如果在***，我突破了策劃這方面的能力，并有長(cháng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng )造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì )有較大的成績(jì)。因此對我來(lái)說(shuō)，***年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿(mǎn)足，不氣餒，這樣在***才能取得更大的成績(jì)。
XX年年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過(guò)***年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔自己的職責。
3、XX年公司的印象
XX年年，公司陸續有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。
XX年年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因為工作確實(shí)比以前多了很多。我想對于XX年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。
我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，因為這個(gè)團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監督、批評難免會(huì )少一些。
對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì )討論是必須的。在XX年年，公司也召開(kāi)了一些類(lèi)似這樣的局部會(huì )議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì )議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是磨刀不誤砍柴工，會(huì )議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認識并并學(xué)習，這種方式我覺(jué)得在我們公司應該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。
4、對公司的建議。
節約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現，在于培養一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。
公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。
策劃部年度總結 篇3
轉眼之間，本學(xué)期已經(jīng)結束了，而我在文社團策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū)，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結了幾點(diǎn)：
一、態(tài)度。
不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度，在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度，把事情放在一個(gè)應該的位置。
二、團隊。
團隊這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因為在任何一個(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團隊要體現出戰斗力，每一個(gè)團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個(gè)團隊之所以強大，就必須要求每一個(gè)團隊成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達到最好化.
三、做人。
一個(gè)人不但要學(xué)會(huì )“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì )“做人”。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強，還要看他是否學(xué)會(huì )了“做人”。
本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng)，在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多，我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行，但是責任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!
在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運的，因為我收獲了，我成長(cháng)了。另外，我覺(jué)得我們社團各個(gè)部門(mén)之間應該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因為我覺(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨立而存在的，而應該有著(zhù)一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴大社團在學(xué)校的影響力。
最后，我覺(jué)得應該擴大對社團的宣傳，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。
策劃部年度總結 篇4
200X年，是繼200X年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來(lái)國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀(guān)調控力度最大的一年。為穩定房?jì)r(jià)，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調控新政策(新老國八條及七部委意見(jiàn)等)，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現持幣觀(guān)望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的200X年，在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉變觀(guān)念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標計劃�，F將公司一年來(lái)的工作總結如下:
一、200X年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟指標完成情況:
全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20300萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售23500萬(wàn)元，銷(xiāo)售面積125000平方米。
(二)項目推進(jìn)方面:
經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線(xiàn)的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設計并通過(guò)了方案的審批;完成了項目融資7000萬(wàn)元，并己開(kāi)始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個(gè)項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀(guān)調控，公司領(lǐng)導從戰略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線(xiàn)搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時(shí)間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過(guò)方案評審。
盡管項目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， 200X年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷(xiāo)售。其次是通過(guò)努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過(guò)控規調整，建設規模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米，增加了XX余萬(wàn)方，聚信廣場(chǎng)建設規模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀(guān)。同時(shí)，龍頭寺項目通過(guò)協(xié)調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實(shí)的基礎。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來(lái)在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績(jì)效考核管理辦法。同時(shí)，通過(guò)對公司現有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習，以及在工作中進(jìn)一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進(jìn)行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企
業(yè)”，同時(shí)以其較強的綜合實(shí)力和良好的社會(huì )效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區統計工作“先進(jìn)集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優(yōu)秀住宅小區”、“園林示范小區”，“江北區十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績(jì)的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時(shí)，還涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jì)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(四)存在的主要問(wèn)題:
在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng )新意識不夠，企業(yè)各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團公司的全面工作。
策劃部年終總結
一年的尾聲轉眼到來(lái)，一年工作也已經(jīng)結束，在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和包容，是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個(gè)集體，并且我也要感謝策劃部的所有同仁，是你們的支持、努力、汗水和團結協(xié)作換來(lái)了我們策劃部的每一次進(jìn)步和每一次的成功。
以下是策劃部一年工作總結:
1. 與各媒體確認了合作意向，簽訂了推廣協(xié)議，打造了東方城的對外宣傳平臺，并且了解了所有廣告通路的重要性，也從各個(gè)不同的廣告通路對東方城項目進(jìn)行有序的宣傳
2. 20xx年7月，東方城營(yíng)銷(xiāo)中心正式對外開(kāi)放，從7月14日開(kāi)始對外的第一篇宣傳報廣開(kāi)始了為期5個(gè)月的前期推廣及媒體宣傳工作。
3. 借助前期選擇的各種媒體渠道，配合銷(xiāo)售部的同事，在大家的不懈努力下在客戶(hù)蓄水期取得了不錯的成果，為本案一期開(kāi)盤(pán)成功做出了策劃部的一份貢獻。
4. 20xx年8月1日，東方城第一場(chǎng)大型活動(dòng)――“東方城首屆少兒書(shū)畫(huà)大賽”成功舉辦，通過(guò)本次活動(dòng)，獲得了XX00余份客戶(hù)資料，并且讓“東方城”這個(gè)名字傳遍詩(shī)城，為馬鞍山人所知。
5. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機關(guān)運動(dòng)會(huì )”，我們在比賽場(chǎng)地設置了東方城服務(wù)站以及各種形象宣傳，在全市市職機關(guān)人員中取得了不俗的反響。
6. 20xx年XX月7日上午，東方城奠基儀式在地塊項目現場(chǎng)隆重舉行，上千市民見(jiàn)證了我們的地王奠基。至此，朝輝東方城項目正式進(jìn)入主體建設階段。為此策劃部的同仁們放棄了休假，完善方案、監督執行，給策劃部的成績(jì)單上再添上了光彩的一筆。
7. 20xx年XX月，朝輝東方城優(yōu)客會(huì )正式啟動(dòng)
8. 20xx年XX月18日，初步確定開(kāi)盤(pán)日期，策劃部50天開(kāi)盤(pán)備戰正式開(kāi)始，安排媒體推廣計劃、開(kāi)盤(pán)場(chǎng)地規劃以及前期準備工作。
9. 20xx年XX月28日，在策劃部的同仁的努力下，朝輝東方城官方的網(wǎng)站正式上線(xiàn)。
10.20xx年1月8日，在長(cháng)達50天的準備期后，策劃部完成了開(kāi)盤(pán)前期的所有工作，迎來(lái)了朝輝東方城的首次開(kāi)盤(pán)，在銷(xiāo)售部同事的努力下，我們取得了輝煌的戰果，一切的辛苦，一切的汗水換來(lái)了甘甜的果實(shí)，在此也要謝謝銷(xiāo)售部的同事帶給了我們這樣的榮譽(yù)。
在過(guò)去的20xx年我從大家身上學(xué)到了很多，也要謝謝大家給我的幫助，雖然我們策劃部的工作在一些方面做的還不是很完美，但是公司的各位領(lǐng)導還是毫不吝惜的給于鼓勵、表?yè)P以及贊美，我覺(jué)得作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)我受之有愧，因為我們的工作沒(méi)有做到盡善盡美，但是我們策劃部的同仁們是當之無(wú)愧的，正是他們付出了努力、付出了汗水、放棄了假期為公司做出了貢獻，讓我們策劃部能走的更遠，更好。在新的一年里，我們會(huì )更加的努力，爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個(gè)馬鞍山人的心中，值此新年來(lái)臨之際，我謹代表策劃部的全體同仁，祝各位領(lǐng)導及同仁們，萬(wàn)事如意，兔年大吉，謝謝!
策劃部門(mén)年終總結2
20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報”已經(jīng)拉響，,在即將踏入2XXX年之際，促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績(jì)效畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�；厥自�20xx年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著(zhù)對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)�；仡櫚肽甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿(mǎn)”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。
6月1日，這是一個(gè)特殊的日子，是我走進(jìn)華西希望集團.南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間，在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團結、激情、創(chuàng )新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見(jiàn)卓識和領(lǐng)導的魅力更給我留下了深刻印象。 六個(gè)月的時(shí)間，在整個(gè)團隊的配合和協(xié)助下，策劃工作進(jìn)展順利，基本達到預期目標，下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧： 20xx年，策劃工作主要表現為；充分利用現有資源、項目?jì)?yōu)勢，營(yíng)造奧體中心項目營(yíng)銷(xiāo)氛圍，整合南部及周邊城市資源，現將本年度工作做以下幾方面總結：
一、20xx年策劃工作完成情況：
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1、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報告初稿；奧體中心體育場(chǎng)運營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢(xún)價(jià)等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日國際釣魚(yú)節開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現場(chǎng)包裝所需物料設計的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改；
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿(mǎn)完成了國際釣魚(yú)節開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現場(chǎng)包裝以及項目戶(hù)外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告。
6、XX月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現場(chǎng)的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶(hù)外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。 7、12月完成以下物料的設計、制作：戶(hù)外落地看板廣告的更換、房交會(huì )會(huì )刊、現場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì )員卡，美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
�。ǘ�、工作中存在的不足：
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;
2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專(zhuān)業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。
二、2XXX年策劃主要工作安排：
針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數據庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場(chǎng)推廣數據庫”，并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項目數據庫。
2、繼續奧體中心所有項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準備的策劃方案，做好房交會(huì )、項目開(kāi)盤(pán)的準備工作。
3、結合公司規劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開(kāi)展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續協(xié)助銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營(yíng)銷(xiāo)的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;
7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。
8、堅持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責;
9、做好保密工作，涉及到公司機密內容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責任制，團結奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
XX、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應對廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達到最大收獲成效。
12、要深化BSC（績(jì)效管理和績(jì)效考核） 、SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會(huì )和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）、PEST（企業(yè)所處宏觀(guān)環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養、團隊、魚(yú)骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度。
根據以上總結情況和2XXX年度工作的安排，我作為策劃執行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽(yù)度，達到熱銷(xiāo)有目的。
以“整合營(yíng)銷(xiāo)，提高品質(zhì)內涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶(hù)群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
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