裝維個(gè)人年終工作總結范文（精選9篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？下面是小編精心整理的裝維個(gè)人年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇1
一、20xx年全區主要維護指標完成情況和通信能力
1、光纜維護指標完成情況：
全區光纜一級干線(xiàn)發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97%，同比提高0.09%;二級干線(xiàn)光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994%，同比提高0.0015%。
一級干線(xiàn)衛星電路暢通率達到99.94%;
干線(xiàn)微波未發(fā)生阻斷;
本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標要求之內。
2、本地網(wǎng)線(xiàn)路指標完成情況：
本地網(wǎng)市話(huà)線(xiàn)路合格率：86%
修復及時(shí)率：99.06%。
3、服務(wù)指標：
端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )時(shí)延及丟包達標率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。
二、20xx年完成的主要運行維護工作任務(wù)
(一)確保網(wǎng)絡(luò )安全暢通
20xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專(zhuān)項檢查，落實(shí)維護規程執行情況;檢查設備運行狀態(tài)。各級運維部門(mén)自查工作層層落實(shí)，對存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據上半年設備故障統計，20xx年8月召開(kāi)全區機房環(huán)境治理電視電話(huà)會(huì )議，9月下旬組織進(jìn)行了全區機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設備運行環(huán)境，取得了預期效果。
(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應工作：
今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶(hù)資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶(hù)故障一站受理體系;整理出大客戶(hù)電路資料1479家，并著(zhù)手細化、完善;制定了大客戶(hù)資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區運維信息發(fā)布系統中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應專(zhuān)欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶(hù)故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進(jìn)行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶(hù)電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內干線(xiàn)層面上優(yōu)化調整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應時(shí)效。年初我區端到端電路故障修復及時(shí)率僅達75%，運維部對此進(jìn)行了跟蹤調查，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話(huà)報至大客戶(hù)網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護人員，制定調度流程，制定出相應的應急方案，對障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區的“電路故障修復及時(shí)率”指標在后續幾個(gè)月內達到了100%。
積極壓縮大客戶(hù)障礙次數。我區6—7月份出現大客戶(hù)電路障礙次數偏高現象，其中某本地網(wǎng)障礙次數占總數的50%，運維部重點(diǎn)對烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導分公司針對可控因素采取有效措施，使后續幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場(chǎng)前端的支撐，協(xié)助區公司市場(chǎng)部與某額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調建設了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線(xiàn)路。配合大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行軍區、兵團通信情況調查和合作協(xié)議談判。
(三)做好專(zhuān)業(yè)化維護工作
新組建了數據技術(shù)支援中心，完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目;組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專(zhuān)業(yè)組巡，對大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監控系統，發(fā)現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲(chóng)病毒導致的ip網(wǎng)絡(luò )速度不穩定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現區內從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監控系統、ip網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量監控系統，實(shí)現了實(shí)時(shí)監控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機房，可通過(guò)internet為地州維護人員提供設備操作訓練環(huán)境。機房現有各種設備四十多臺，基本可滿(mǎn)足現場(chǎng)和遠程培訓需要。
整合區網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區公司負責的某二樞紐網(wǎng)管中心移交到了某市分公司，建立多專(zhuān)業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò )組巡、優(yōu)化和工程建設的時(shí)期，全員深入南北疆累計達到853人(次)。對全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數據進(jìn)行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò )規劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。
建立了的phs模擬機房，通過(guò)在模擬機房給設備加電、修改參數、開(kāi)局等工作提高了維護水平和工作效率。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇2
中移鐵通包頭分公司承接移動(dòng)干線(xiàn)光纜的維護工作，具體包含干線(xiàn)光纜651公里、本地網(wǎng)同路由光纜74公里、基站引接光纜30公里還有自建管道3公里。維護量共計758.19公里。維護量較大，干線(xiàn)路由情況復雜任務(wù)艱巨，光纜路由近80％經(jīng)過(guò)工廠(chǎng)及村莊，光纜敷設方式多變，維護難度大。但是，包頭分公司維護人員不懼艱險，堅定信心要把20xx年干線(xiàn)協(xié)維工作做好，在達到區公司基本要求的基礎上再創(chuàng )輝煌。具體工作如下：
一、光纜線(xiàn)路維護的組織機構以及管理制度
1、建立完整的組織機構
在移動(dòng)干線(xiàn)光纜正式接維之前，包頭分公司成立了完整的干線(xiàn)維護組織機構，分公司網(wǎng)運部設立干線(xiàn)主管一名，專(zhuān)人負責與移動(dòng)包頭分公司干線(xiàn)相關(guān)人員接口工作，下設干線(xiàn)維護中心，分別成立三個(gè)干線(xiàn)維護駐點(diǎn)，分別為開(kāi)發(fā)區駐點(diǎn)、東河駐點(diǎn)和薩拉齊駐點(diǎn)，各駐點(diǎn)配備有專(zhuān)業(yè)的光纜線(xiàn)路維護人員4人，車(chē)輛儀器儀表按照區公司要求配備完畢。
護材料出入庫登記表嚴格按照材料出入庫管理辦法時(shí)時(shí)更新，如發(fā)現庫存材料不滿(mǎn)足維護需要時(shí)，提前向移動(dòng)申請領(lǐng)取補齊。網(wǎng)運部、線(xiàn)路維護中心以及各駐點(diǎn)將妥善保管干線(xiàn)光纜竣工圖紙，以備維護過(guò)程中在需要時(shí)能夠隨時(shí)查看。在干線(xiàn)光纜發(fā)生路由改變以及接頭盒發(fā)生增減時(shí)，資料管理員會(huì )及時(shí)在竣工圖紙上標明，而且登錄到移動(dòng)資料管理系統中更新相對應的資料。當有干線(xiàn)故障發(fā)生后，參與故障搶修的人員以“三清”為原則，上報詳細的故障報告。資料管理員熟練掌握干線(xiàn)及本地網(wǎng)干線(xiàn)各段落的纖芯使用情況及光纜的路由情況。及時(shí)整理、更新線(xiàn)路維護的基礎資料（光纜線(xiàn)路圖、纖芯分配圖、基站分布圖、測試資料等）。
二、提升維護質(zhì)量
1、干線(xiàn)巡檢
網(wǎng)運部干線(xiàn)主管不定時(shí)登錄傳輸線(xiàn)路管理系統核準當前干線(xiàn)巡檢是否達標，巡檢是否按計劃進(jìn)行。對上半年故障情況進(jìn)行統計分析，調整巡檢計劃，有針對性的進(jìn)行巡檢。對于故障頻發(fā)區段進(jìn)行重點(diǎn)盯防。同時(shí)在周邊旗縣聘用有責任心，同時(shí)對周邊環(huán)境熟悉的巡線(xiàn)人員，加強壯大巡線(xiàn)人員隊伍。
2、線(xiàn)路隱患整治
在線(xiàn)路巡檢過(guò)程中發(fā)現的隱患，巡線(xiàn)人員會(huì )想辦法在第一時(shí)間排除。截至到目前，分公司完成干線(xiàn)斷纖整治4處；避免施工可能造成光纜故障，臨時(shí)布放光纜整治3處；開(kāi)展干線(xiàn)整治工程3處，其中已經(jīng)完成整治項目1處，剩余2項加緊施工，爭取最短時(shí)間完工。另外還有兩項整治工程已經(jīng)具備條件，馬上開(kāi)工。
3、干線(xiàn)光纜備用纖芯測試
按照日常維護的要求對光纜備用纖芯進(jìn)行測試，通過(guò)測試發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，有計劃、有針對性的進(jìn)行纖芯整治工作。光纜線(xiàn)路的遷改、割接等工程及時(shí)跟進(jìn)。
4、故障分析
干線(xiàn)主管通過(guò)線(xiàn)路維護中心每日上報的線(xiàn)路巡檢表，第一時(shí)間掌握線(xiàn)路情況。每月聯(lián)合線(xiàn)路維護中心負責人召開(kāi)總結會(huì )，對于工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，對于取得經(jīng)驗教訓進(jìn)行總結。制定下一步工作重點(diǎn)。
三、維護人員培訓
分公司加強技術(shù)人員的培訓。充分利用現有的高科技手段對相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行搶修接續測試等訓練。綜合考慮本地區光纜線(xiàn)路的薄弱環(huán)節、運行突出問(wèn)題、特殊運行方式、惡劣氣候條件、外力破壞、季節性事故特點(diǎn)等各方面突發(fā)因素，每年定期組織有針對性的聯(lián)合反事故演習和應對突發(fā)事件的演習，并進(jìn)行認真的總結，不斷提高維護人員的應急處理能力，從而提高“實(shí)戰”能力。
四、干線(xiàn)光纜應急搶修保障措施
網(wǎng)運部制訂了完整的應急搶修預案，要求各駐點(diǎn)維護搶修小組成員提高警惕，隨時(shí)做好應急搶修準備，手機必須24小時(shí)處于開(kāi)機狀態(tài)。保證搶修光纜人員數量能夠滿(mǎn)足搶修需要。線(xiàn)路維護中心負責人要清楚本中心搶修備用光纜的庫存數量，光纜數量沒(méi)有達到要求應及時(shí)申請進(jìn)行補充。保證搶修車(chē)輛的完好，隨時(shí)能夠滿(mǎn)足搶修需要。保證搶修儀表的完好，及時(shí)檢查儀表是否正常。根據移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )運行實(shí)際情況和事故預案，定期對架空光纜線(xiàn)路進(jìn)行加固維修。要求吊線(xiàn)掛鉤間距均勻，光纜轉彎處曲率半徑不能過(guò)小，架空光纜的接頭盒要固定牢固，保證其各處不能受損。
在相關(guān)規章制度流程完備的基礎上，包頭分公司所有維護人員要以高度責任心和對工作認真負責的態(tài)度，有知難而上、持之以恒的敬業(yè)精神，把保證干線(xiàn)光纜零阻斷的目標放在首位，以“移動(dòng)公司的要求就是我們努力的目標”為宗旨，并為此而努力。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇3
前期已經(jīng)發(fā)過(guò)一次關(guān)于家庭寬帶賬號解綁的說(shuō)明，但是從這段時(shí)間的情況看，基本沒(méi)什么效果，很多裝維人員對賬號解綁這個(gè)概念仍沒(méi)有一個(gè)正確的認識，認為刷新賬號就能解決所有撥號失敗的故障�，F在再做一次解釋?zhuān)苿?dòng)PPPOE的賬號綁定機制，采用的是賬號+NAS-IP+CVLAN。NAS-IP：每對BRAS綁定的一個(gè)虛擬地址；CVLAN：光貓或ONU端口自動(dòng)下發(fā)或手動(dòng)配置的用戶(hù)VLAN。當一個(gè)賬號首次使用時(shí)，就會(huì )和首次使用的光貓或ONU端口的CVLAN及縣區所屬BRAS的NAS-IP進(jìn)行綁定，也就是說(shuō)只要賬號曾經(jīng)撥號成功過(guò)就一定是綁定的。
下面再說(shuō)一下哪些情況需要對賬號進(jìn)行解綁。
1、賬號進(jìn)行了移機操作，
2、在家客業(yè)務(wù)支撐系統中對賬號進(jìn)行了錯誤鏈路重激活，
3、賬號更換了登陸地點(diǎn)，如某些縣區提前歸檔工單的情況較多，對賬號進(jìn)行了提前登陸，在不解綁的情況下，在用戶(hù)側安裝是無(wú)法正常使用的，
3、FTTB用戶(hù)所使用的ONU端口有變更。
針對以上情況提出以下要求：
1、要求裝維人員在用戶(hù)移機后，再次撥號前先進(jìn)行解綁；光貓激活后，不允許縣區人員隨意對賬號進(jìn)行重激活操作，如特殊情況下需要重新激活(如更換PON口等)，在重激活后必須先進(jìn)行解綁再進(jìn)行撥號。
2、不允許裝維人員在用戶(hù)側正常開(kāi)通前使用用戶(hù)賬號，將工單提前歸檔。一經(jīng)發(fā)現將嚴厲考核。
3、裝維人員不得隨意更換用戶(hù)的ONU端口，如需更換，提前對賬號進(jìn)行解綁，如需更換ONU，提前將用戶(hù)網(wǎng)線(xiàn)做好標識，避免端口使用錯誤。
裝維人員有解綁需求時(shí)，直接撥打4001539003，解綁時(shí)需說(shuō)明解綁原因，如裝維人員僅因為用戶(hù)賬號撥號提示691、678等，就要求給予解綁，此情況將計入相關(guān)縣區的當月考核中。省公司每天會(huì )對各地市前一天的家庭寬帶登陸情況進(jìn)行一個(gè)匯總，家客班將根據此項數據進(jìn)行統計，對各縣區因人為原因造成的'登陸失敗情況進(jìn)行相應的考核。
最后對家客故障處理過(guò)程中的常見(jiàn)故障現象提出一些處理建議，可以參考：
一、錯誤691可能原因及處理措施:
1、用戶(hù)賬號停機：聯(lián)系用戶(hù)繳費。
2、賬號密碼錯誤。確認方法：在其他開(kāi)通家客業(yè)務(wù)并能正常使用的地方進(jìn)行測試，查看是否能登錄成功，如前期可以正常使用，先解綁后再進(jìn)行測試，（測試完成后，如果不是密碼錯誤的原因，可以登陸成功，及時(shí)斷開(kāi)寬帶連接并對賬號進(jìn)行解綁）。解決方法：聯(lián)系開(kāi)戶(hù)營(yíng)業(yè)廳重置密碼。
3、ONU或光貓端口的CVLAN與賬號綁定的CVLAN不一致。需對賬號進(jìn)行解綁。請杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，做到提前解綁。
4、賬號已經(jīng)在線(xiàn)。這個(gè)原因有2種情況
�。�1）賬號非正常下線(xiàn)，導賬號仍在線(xiàn)，（建議先斷開(kāi)寬帶連接，再拔出網(wǎng)線(xiàn)或關(guān)閉電腦）
�。�2）賬號被盜用。當1-3的故障點(diǎn)均排除時(shí)，可以聯(lián)系4001539003確認是否此原因造成的故障。
5、把電腦寬帶連接刪除后重新建立。
二、錯誤678、651可能原因及措施：
1、光貓未激活（PON燈閃爍），如光貓之前可以正常使用，直接聯(lián)系4001539003查看解決，如首次進(jìn)行激活操作，查找原因，激活光貓。
2、光貓收光過(guò)低(PON燈閃爍或LOS燈亮）。調整光路。
3、用戶(hù)網(wǎng)線(xiàn)故障，更換網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)行測試。
4、用戶(hù)電腦故障，更換電腦進(jìn)行測試。
5、FTTB用戶(hù)，ONU數據問(wèn)題或ONU端口故障。FTTB用戶(hù)可先聯(lián)系4001539003查看數據情況。
6、撥號錯誤次數過(guò)多。
三、錯誤676、629可能原因：
1、撥號錯誤次數過(guò)多，參照691、678、651處理方法。
2、電腦原因，重啟電腦，重新創(chuàng )建寬帶連接后，再進(jìn)行撥號。當出現撥號錯誤時(shí)，不要漫無(wú)目的一直撥號，請對應以上可能原因及措施進(jìn)行排查，首先確定是否是用戶(hù)側的故障，如仍不能排除，聯(lián)系4001539003。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇4
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去一年里，我們客戶(hù)裝維中心圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，得益于公司領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和幫助，得益于我們中心全體員工的共同努力。在這一年里，我們中心全體同志進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以維護工作為主線(xiàn)，以服務(wù)質(zhì)量為保證，不斷強化中心員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高他們的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、障礙意識。為全年指標的順利完成打下堅實(shí)的基礎。下面從以下幾個(gè)方面對全年工作做總結。
1、預約裝移機成效顯著(zhù)。今年年初，我們面對裝機工單、障礙很多的情況下，我們中心及時(shí)對裝維工作時(shí)間進(jìn)行了調整，利用白天時(shí)間安裝公眾客戶(hù)和障礙修理，晚上專(zhuān)門(mén)抽調業(yè)務(wù)骨干安裝集團客戶(hù)取得很好成績(jì)。一個(gè)月我們中心安裝了x張裝機工單，是裝維歷史上沒(méi)有過(guò)的)。從x月份以來(lái)，我局的預約裝移機工作在市公司每月的考核中都列全區前列，這得益于我們公司領(lǐng)導對裝維工作的高度重視，配備了合適的管理人員，并實(shí)行班組化管理新模式，得益于全體線(xiàn)務(wù)員的辛苦勞動(dòng)。全年年共裝移電話(huà)x部、裝移寬帶x部、裝移ITVx部。
2、落實(shí)責任，嚴格考核。今年我們裝維質(zhì)量指標省公司有所調整，把催裝、催修納入考核重要內容，從x月份開(kāi)始，我們對催修、催裝實(shí)行嚴格的考核制度，對催修、催裝實(shí)行層層責任追究制度，制定了催修、催裝管理處理流程，并對催修、催裝實(shí)施科學(xué)化、人性化管理。對人為造成的催修、催裝實(shí)行分析制度。只要發(fā)生催修、催裝的工單人員每天下午下班后對產(chǎn)生的`催修、催裝工單進(jìn)行專(zhuān)題分析，對因人為造成的催修、催裝工單實(shí)行嚴格考核，絕不遷就，取得很好效果，催修、催裝指標在市公司處于領(lǐng)先水平。
3、實(shí)行障礙升級制度。對發(fā)生的久拖不決的障礙實(shí)行障礙升級制度。凡是超時(shí)5天的障礙，必須升級至維護部領(lǐng)導處，七天以上的障礙必須升級至分管副總處。取得了好的效果，有效的控制了指標的下滑。
4、開(kāi)展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線(xiàn)務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線(xiàn)路技術(shù)維護技能隊伍。為此，我們全年共進(jìn)行了新業(yè)務(wù)培訓x次。由于員工門(mén)認真學(xué)習，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，特別是我們裝維中心在x月份代表20xx市20xx分公司參加省公司組織的業(yè)務(wù)技能競賽中，取得了個(gè)人三等獎和團體三等獎的好成績(jì)。。
5、標準化班組建設有序推進(jìn)。今年年初，裝維中心標準化班組建設在公司領(lǐng)導的高度關(guān)注下。我們啟動(dòng)了裝維班組標準化建設，目標是將我們二個(gè)裝維班組打造成管理制度標準化、作業(yè)流程標準化、班組配置標準化、工作環(huán)境標準化的學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型、清潔型、精確管理型的標準化班組。目前我們正在有序的推進(jìn)標準化班組建設。并將標準化班組建設進(jìn)度納入裝維班組考核，全力提升裝維班組的軟硬實(shí)力。在硬件方面，將著(zhù)力改善裝維班組的工作條件，為員工創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境。在軟件方面，以班組長(cháng)建設為核心，充分調動(dòng)每位員工的積極性，提升班組整體戰斗力。下一步我們將積極推進(jìn)班組長(cháng)的管理能力、業(yè)務(wù)能力與服務(wù)、安全方面的培訓、強化班組長(cháng)和內訓師的技能認證，細化班組長(cháng)日常管理內容，為構建創(chuàng )新型、學(xué)習型隊伍打下基礎。
6、合理安排，其他各專(zhuān)項工作有聲有色。
A、寬帶測速工作。這項工作是省公司從今年x月份以后新增的考核項目。從x月份開(kāi)始我們把這項工作作為我們中心的重點(diǎn)工作來(lái)抓，由于組織到位，寬帶測速工作在市公司連續2個(gè)月在市公司排名第一，得到是公司網(wǎng)絡(luò )部的充分認可，并在市公司x月份后端績(jì)效考核中被市公司作為加分項，被加了x分。
B、itv多pvc部署工作。這項工作是省公司考核市公司月度績(jì)效指標的重要工作，我們按照公司領(lǐng)導要求，層層抓落實(shí)，人人背指標，使itv的部署率達到省市公司的要求。
C、政企支撐工作。俗話(huà)說(shuō)得大客戶(hù)者得天下，這句話(huà)在我們裝維中心來(lái)說(shuō)是人人牢記的一句話(huà)。我們對如何服務(wù)政企客戶(hù)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了班組專(zhuān)題會(huì )議，討論研究并制定服務(wù)政企內部考核方案，制定服務(wù)政企時(shí)限，制定服務(wù)政企工作流程。全年裝維中心共接到政企綠色通道工作單x份，為x家政企單位進(jìn)行線(xiàn)路調整。還積極參與行政中心x號樓、新安鎮政府大樓搬遷等工作。
D、積極參與“下鄉幫扶”工作。由于部分支局裝維人員不穩定，給我公司裝維質(zhì)量指標帶來(lái)嚴重壓力，裝維中心積極響應公司領(lǐng)導號召，對部分支局進(jìn)行“業(yè)務(wù)知識幫扶”和”現場(chǎng)維修幫扶”全年先后對進(jìn)行幫扶。共計下鄉幫扶x次。
E、積極參與市公司組織的20xx整治活動(dòng)。從x月底，我們根據市公司文件精神要求，及時(shí)組織召開(kāi)中心人員會(huì )議，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并展開(kāi)討論、研究20xx整治方案。采取每周通報制度，使20xx整治工作在市公司處于領(lǐng)先位置。x月-x月10日共完成20xx整治x戶(hù)，此項工作正在有序進(jìn)行中。
7、全員參與，安全生產(chǎn)得到有力保障。安全生產(chǎn)，事關(guān)全局，責任重大。我中心始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，強化安全生產(chǎn)管理，首先，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針，中心所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。全年我中心不斷加強對員工的安全教育，并參與全局組織的安全生產(chǎn)、治安消防知識答題活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識，在線(xiàn)路維護工作中，一是確保了人身、車(chē)輛、線(xiàn)路安全無(wú)事故。二是堅持定期的監督檢查制度，發(fā)現問(wèn)題，立即整改并對當事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰，確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺(jué)遵守各項規章制度，堅持每天的安全生產(chǎn)會(huì )，線(xiàn)務(wù)員作業(yè)必須穿帶安全防護用品，確保人身安全。
8、服務(wù)工作，常抓不懈。服務(wù)工作事關(guān)全局，我們要牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的理念，做到時(shí)時(shí)講服務(wù)，事事講服務(wù)，把服務(wù)工作印在人人的腦海里，落實(shí)到人人的行動(dòng)上。認真落實(shí)上門(mén)安裝、維修“五個(gè)一”和“八個(gè)一”，認真執行首問(wèn)負責制。
9、工作中存在問(wèn)題與不足
a、重復障礙指標管控力度有待進(jìn)一步提高。
b、對接入型障礙指標處罰力度不夠。
c、走出去、沉下去的時(shí)間教少、頻次較低。
d、班組管理水平有待進(jìn)一步提高。
e、加強新業(yè)務(wù)方面的知識培訓。
10、20xx年下半年工作打算
a、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、服務(wù)意識，障礙意識。
b、深化中心內部制度建設。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇5
全業(yè)務(wù)代維工作專(zhuān)題匯報工作剛剛在杭州大廈結束了，我才有如釋重負的感覺(jué)，不管結果如何，全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證、專(zhuān)題匯報兩項工作都告了段落；但是我們畢竟準備了一個(gè)多月，彷徨、緊張了好多天，而今，種種情緒皆隨著(zhù)會(huì )議的落幕而漸行遠去……
回想起來(lái)，這一個(gè)多月又是過(guò)得忙碌而有序的：從五月底開(kāi)始，便開(kāi)始準備論證材料，每天對著(zhù)《代維公司全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證細則》中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類(lèi)統計、找分公司領(lǐng)導簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結束后工作重心轉到了專(zhuān)題匯報ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報的內容太多，無(wú)法在給定的20分鐘內一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側重點(diǎn)；又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內容已經(jīng)確定不變了，但是我演講的時(shí)間始終無(wú)法控制在二十分鐘以?xún)�。好在我們維護中心的其他人提出了好多中肯的意見(jiàn)，陳總甚至逐頁(yè)給我指點(diǎn)演講的語(yǔ)速和重點(diǎn)。我知道，站在臺上的是我一個(gè)人，但是沒(méi)有我們團隊的集體智慧，我肯定無(wú)法在這二十分鐘內鎮定自如、娓娓道來(lái)。
不過(guò)從檢查與匯報的結果來(lái)看，也暴露出了我們工作的不足點(diǎn)，我相信對于這些問(wèn)題的總結與反思，對我們公司以及對我個(gè)人成長(cháng)都是很有積極意義的。
其一，正式檢查前的準備工作不夠細致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準備，對應著(zhù)做成標書(shū)，到最后卻忘了標書(shū)的“目錄”與“承諾書(shū)”�，F在想起了，這些細節考慮不周實(shí)在是很不應該。
其二，前期沒(méi)有準確估計檢查工作的全面性與復雜性，有些盲目樂(lè )觀(guān)。六月中旬初的時(shí)候，我依然覺(jué)得，包括全業(yè)務(wù)考試復習、資質(zhì)檢查等各個(gè)工作都是我在主管，其中的每個(gè)環(huán)節進(jìn)展我都很清楚，困難不會(huì )太大。不過(guò)事實(shí)上，從統計并整理代維人員學(xué)歷證書(shū)、勞動(dòng)合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績(jì)、找紹興分公司領(lǐng)導核實(shí)簽字等等，都是不小的工程，需要各個(gè)部門(mén)甚至多人來(lái)配合。我所
得到的教訓是：寧可把困難想得大一點(diǎn)，給自己的“最后完成期限”提早一點(diǎn)，切不可滿(mǎn)打滿(mǎn)算的制定計劃，否則到最后難免手忙腳亂。
其三，正式檢查時(shí)，我們的核對工作太粗略，或者說(shuō)這方面的臨場(chǎng)經(jīng)驗不足。事后想起了，當時(shí)連“榮譽(yù)證書(shū)”的等級都沒(méi)有現場(chǎng)確認，企業(yè)文化宣傳載體也不止現場(chǎng)確認的僅僅兩種……這一點(diǎn)我的責任是最主要的，不過(guò)“吃一塹長(cháng)一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開(kāi)展應該會(huì )謹慎很多。
其四，針對我個(gè)人而言，畢業(yè)時(shí)間較短，一線(xiàn)的實(shí)戰經(jīng)驗太少。直接的結果是，到專(zhuān)題匯報提問(wèn)階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺(jué)是“理想化”的設想。我的最大感受是：要開(kāi)展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門(mén)主管也必須常下一線(xiàn)掌握第一手資料。
當然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專(zhuān)題匯報也讓我受益匪淺——眼界開(kāi)闊了，對全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點(diǎn)我們將放在精細化管理、代維團隊建設、以及和移動(dòng)公司的工作匯報與溝通上。
和其它代維公司相比，我們浙江通聯(lián)還處于不斷成長(cháng)的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點(diǎn)，力爭在每個(gè)環(huán)節上達到省公司的要求。曾有人說(shuō)過(guò)：這個(gè)社會(huì )，你努力了不一定會(huì )成功，但你不努力肯定不會(huì )成功！我想，我們努力，再努力，離成功，總會(huì )近很多。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇6
一、裝機服務(wù)工作
平時(shí)我基本都是兩點(diǎn)一線(xiàn)、去機房拿工單、裝機、回單。整個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單、平泛;我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好，交付給用戶(hù)我就發(fā)現一個(gè)問(wèn)題。工單上的寬帶帳號，密碼給用戶(hù)寫(xiě)在紙上;但時(shí)間一長(cháng)如果用戶(hù)重裝系統、可能寬帶帳號密碼就丟失了;雖然是個(gè)細節;后來(lái)我自已利用買(mǎi)一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來(lái)了做了張不干貼(小貼士)，、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士(小貼紙)統一貼在modem上、如果用戶(hù)重裝了系統、帳號和密碼也不會(huì )找不著(zhù)了。雖然是個(gè)很小的細節、對于用戶(hù)和電信形象來(lái)講是個(gè)服務(wù)的一大步。
二、排障服務(wù)工作
一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶(hù)、去修好、再回單。整個(gè)閉環(huán)過(guò)程比較簡(jiǎn)單�；旧厦刻炀�2~3個(gè)障礙。有時(shí)一天也沒(méi)有個(gè)障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現了一些問(wèn)題。
分公司經(jīng)常講為用戶(hù)服務(wù)好、我個(gè)人論為，做好培訓就是做好服務(wù)的生命力;如果自身培訓力度不夠、很多技術(shù)問(wèn)題都難以較快解決;從而對于我們的服務(wù)失去了信用。最后用戶(hù)將會(huì )對我們的產(chǎn)品會(huì )產(chǎn)生質(zhì)疑。
在農村營(yíng)業(yè)部工作我經(jīng)常會(huì )接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線(xiàn)、丟包、不穩定、請教我的電話(huà)，我幾乎都能解決。農村分支機構裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺(jué)是分公司缺少對農村寬帶adsl線(xiàn)路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺(jué)是應服過(guò)關(guān)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個(gè)階段性的實(shí)戰線(xiàn)路維護培訓。來(lái)提高adsl線(xiàn)路維護水平。
三、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作
目前電信的主線(xiàn)工作就是發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護，對技術(shù)維護基本根底還是比較扎實(shí)的。營(yíng)銷(xiāo)就是從此營(yíng)業(yè)部開(kāi)始的， 有感于現有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現有的3g手機體驗式營(yíng)銷(xiāo)，有感于，賣(mài)產(chǎn)品先賣(mài)理念、用戶(hù)選擇產(chǎn)品、就是為客戶(hù)服務(wù)的開(kāi)始。工作思路是正確的;但如何成功賣(mài)手機、正面引導用戶(hù)接受產(chǎn)品。我感覺(jué)還是通過(guò)自身的對套餐的了解、及學(xué)會(huì )引導方法。來(lái)促成用戶(hù)辦理手機或其它產(chǎn)品的達成。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇7
20xx年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信xx分公司認真貫徹省、市公司XX年工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績(jì)。
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)情況
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成較好，20xx年，實(shí)現業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3000余戶(hù),發(fā)展寬帶用戶(hù)1000戶(hù),發(fā)展itv用戶(hù)200戶(hù)。
�。ǘ┘涌焱ㄐ呕A設施建設，保障地方通信需求20xx年，完成投資600余萬(wàn)元，新建移動(dòng)基站6個(gè)，改造3g基站8個(gè)；完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)，對縣城電纜過(guò)長(cháng)，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區域進(jìn)行改造寬帶提速；完成農行、交警等專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)建設11個(gè)；新建epon點(diǎn)21個(gè)，完成千村行動(dòng)項目6個(gè)，實(shí)現了xx50%以上的村委會(huì )通固話(huà)和寬帶，促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò )建設，改建及新建開(kāi)通了xx一中、xx二中、通泉鎮中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉鎮共計8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò )。完成公文交換系統建設，接入公文交換105家單位。
目前，xx電信分公司擁有1個(gè)中心機房，15個(gè)接入網(wǎng)機房，43個(gè)移動(dòng)機房，48個(gè)epon點(diǎn)；固網(wǎng)交換機設備容量為11870門(mén)，寬帶總容量為8000口；致富通基站3個(gè)；移
動(dòng)基站58個(gè)，其中3g基站47個(gè)。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類(lèi)光、電纜1800余公里；固定資產(chǎn)總值達到7100萬(wàn)元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元，移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì )和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì )所在地及部分自然村；移動(dòng)信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線(xiàn)、工業(yè)園區等區域，3g無(wú)線(xiàn)寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線(xiàn)及工業(yè)園區。
�。ㄈ┘訌娀A管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量
1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習培訓和考核力度，不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會(huì )，內容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對營(yíng)業(yè)員開(kāi)展星級評定工作，不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，通過(guò)不斷總結提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過(guò)培訓、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標準、規范和流程，不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能，營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規，認真做好互聯(lián)互通工作，無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生；收費公開(kāi)、透明，無(wú)亂收費現象。同時(shí)，用戶(hù)若對話(huà)費有疑問(wèn)，可以憑用戶(hù)身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細清單，讓用戶(hù)明明白白消費。
3、推行用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)和誠信教育，增強員工隊伍內在動(dòng)力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、不斷進(jìn)取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動(dòng)
性，把“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠信教育活動(dòng)，以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺(jué)遵守行業(yè)監管的各項制度和規范，自覺(jué)抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護企業(yè)的信譽(yù)。
4、推行“五個(gè)一”服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司“五個(gè)一”服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！拔鍌�(gè)一”服務(wù)，即一張賬單，明白消費；一點(diǎn)查詢(xún)，信息準確；一鍵接入，便捷服務(wù)；一站服務(wù)，首問(wèn)負責；一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶(hù)夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶(hù)感知，從7月15日起，曲靖各區縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù)，開(kāi)展“夜間上門(mén)排障”工作，縮短了障礙修復時(shí)限，對政企客戶(hù)查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以?xún)�，保障用�?hù)24小時(shí)正常通信。
6、開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶(hù)感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對寬帶限時(shí)安裝，超時(shí)賠付。自用戶(hù)提出裝機申請，營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計時(shí)，48小時(shí)內為用戶(hù)裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計，對賠付的金額在用戶(hù)寬帶裝通后的次月以預存話(huà)費的方式存入用戶(hù)帳號，XX年xx無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶(hù)為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專(zhuān)網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組，提升政企客戶(hù)服務(wù)
滿(mǎn)意度。通過(guò)整合人力資源，實(shí)現維護向客戶(hù)端的延伸，強化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動(dòng)服務(wù)意識，提高后端對前端和市場(chǎng)的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪(fǎng)等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時(shí)現象，減少用戶(hù)投訴，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。加強服務(wù)質(zhì)量監督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監督檢查，納入員工績(jì)效及年度業(yè)績(jì)考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹(shù)立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶(hù)辦理。一是主渠道建設完善，客戶(hù)可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，xx縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè)，合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，各鄉鎮均設臵了營(yíng)業(yè)廳，方便客戶(hù)就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理，我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，用戶(hù)在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費、費用查詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢(xún)及品牌專(zhuān)區等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)10000號，提供各類(lèi)電信業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì )渠道的建設力度，新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，電信代辦點(diǎn)11個(gè)。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會(huì )，每周一例會(huì )，每月一次全體員工會(huì )議和一次業(yè)務(wù)培訓會(huì )，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
�。ㄋ模┘訌婞h的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
一是加強黨的基層組織建設，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，充分發(fā)揮各基層黨組織和開(kāi)展爭創(chuàng )“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，健全理論學(xué)習、組織生活、民主評議等各項制度，進(jìn)一步增強黨組織的戰斗力，全面提高黨員隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰略轉型、實(shí)現全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模發(fā)展中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作，把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學(xué)習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學(xué)用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習，形成在職學(xué)習、自我學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習，爭當知識型領(lǐng)導、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，充分尊重員工的民主管理、民主監督權力，維護員工的合法權益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì )活動(dòng)和有益增強員工之間團結奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇8
忙碌的一年匆匆而過(guò)，在20xx年的一年里，工作繁忙而緊張。但在各位領(lǐng)導的幫助下，在各位兄弟的努力下，我們順利的完成了公司的各項任務(wù)。在工作中做到兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。13年是比較特殊的一年，工作任務(wù)繁重，工作量大，很多小區新開(kāi)通光線(xiàn)接入，這就要求我們裝維人員既要做好網(wǎng)絡(luò )的接入工作，同時(shí)也要做好網(wǎng)絡(luò )的維護工作，最大限度的保證網(wǎng)絡(luò )的暢通，保證公司的利益。
隨著(zhù)光纖寬帶的接入高速發(fā)展，讓用戶(hù)的上網(wǎng)速度得到了飛速的提升，但也增加了我們裝維人員的工作量，但我們都保證了工作任務(wù)的順利完成。一年以來(lái)，我們幾人加班加點(diǎn)工作，爭取做到按時(shí)裝機，及時(shí)修障，做到零超時(shí)，零投訴。嚴格按照公司的要求完成任務(wù)。一年里，結合本人維護的線(xiàn)路情況，嚴格要求自己，堅定工作理念，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作作風(fēng)，認真履行工作職責，以實(shí)際行動(dòng)精心維護線(xiàn)路，努力提高線(xiàn)路質(zhì)量，確保光纜和電纜線(xiàn)路的暢通。做到讓用戶(hù)滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。我負責的是河西北片區的線(xiàn)路故障維修、裝拆移機等工作，線(xiàn)路覆蓋面較廣，線(xiàn)路復雜，工作量大，但我們全組的人員從未有過(guò)任何的抱怨，認真工作，做到了按時(shí)裝機，及時(shí)維修，保證用戶(hù)的及時(shí)使用，保證了客戶(hù)的利益，也維護了公司的利益與形象。
在這一年中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，在工作中，根據工作情況，能夠發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，對突發(fā)和外界施工導致的電纜光纜中斷的搶修故障具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。在工作過(guò)程中，能夠找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節，把握工作的主動(dòng)權，有的放矢的解決問(wèn)題。在17全年里我們組只有三個(gè)人和一臺車(chē)的情況下，保質(zhì)保量的完成了每天每月每個(gè)季度的裝移機和各種故障線(xiàn)路的維護工作，沒(méi)有超時(shí)，沒(méi)有投訴，圓滿(mǎn)的完成了全年的任務(wù)和指標，在這一年當中我能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，積極參加集體勞動(dòng)，共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)加強學(xué)習，積極參加網(wǎng)運部組織的“各種學(xué)習和培訓”活動(dòng)，讓自己能夠更加熟練地掌握儀表儀器的使用，能夠單獨完成各項工作，也能獨立完成各種疑難故障的解決，一年以來(lái)，本人在業(yè)務(wù)能力上有了明顯的提高，大大提高了工作效率。但我更深知集體的力量才是無(wú)窮的，因此我十分重視和各位兄弟的配合。我們互相幫助，保證了各項任務(wù)的順利完成�？偟膩�(lái)說(shuō)，一年來(lái)我們工作量大、任務(wù)重、責任大，但本人事業(yè)心強、責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重擔、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，能夠完成公司的各項工作部署，堅定一切為提高線(xiàn)路質(zhì)量的工作信念，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一個(gè)客戶(hù)端服務(wù)工程師的工作職責，提高了線(xiàn)路質(zhì)量，確保了線(xiàn)路暢通。
但我深知這些成績(jì)的取得與領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的。雖然在13年里工作取得了一些成績(jì)，但本人維護的線(xiàn)路質(zhì)量與公司的工作要求還有一定的差距，工作還有很多漏洞和不足的地方。對此，我對工作還有很大的壓力，在2018新的一年里，我要在思想上要嚴于律己，熱愛(ài)本職工作，全面貫徹公司的各種規章制度，嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在都能樹(shù)立起榜樣的作用。我應更加勤懇，為維護工作做更多的事，更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開(kāi)拓，有所新的進(jìn)取，要更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為18年的工作能有一個(gè)更大提高而努力。
最后我希望18年里有更多的各部門(mén)之間的穿越，這樣能給個(gè)人帶來(lái)更多掌握技術(shù)的機會(huì )，也能增強各部門(mén)對我們裝維工作的了解與支持，我還希望把穿越從各部門(mén)之間的穿越發(fā)展到城鄉穿越，這樣才能讓更多的人學(xué)到更多的知識和技術(shù)，也能提高個(gè)人的技術(shù)水平和能力，大大增強工作效率。
裝維個(gè)人年終工作總結 篇9
20xx年4月我進(jìn)入了中國聯(lián)通，在這一年不到里，我學(xué)到了很多在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我們保質(zhì)保量的完成了xx年的艱巨任務(wù)。
我們的部門(mén)是一個(gè)團結上進(jìn)的部門(mén)，在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成每一項工作任務(wù)。我做一名新員工，我一直在努力學(xué)習新知識，時(shí)刻想著(zhù)如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在xx這一年里，我積極的參加分公司的組織的各項活動(dòng)，做到用戶(hù)有事，隨叫隨到，遇到加班加點(diǎn)更是常事，出色的完成了各項工作任務(wù)�，F將本人xx年的工作情況匯報如下：
一、寬帶維護記錄
在20xx年里共計上門(mén)為用戶(hù)處理電腦故障3600多戶(hù)，并為用戶(hù)安裝排線(xiàn)，用戶(hù)出現的問(wèn)題主要是系統無(wú)法開(kāi)機的情況較平凡，主要是因為用戶(hù)在使用時(shí)不注意計算機的日常維護造成系統崩潰，提醒用戶(hù)注意。無(wú)法打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的情況也比較多主要是瀏覽器問(wèn)題和系統問(wèn)題引起的。還有用戶(hù)電腦無(wú)法上網(wǎng)主要原因是用戶(hù)不會(huì )設置無(wú)線(xiàn)路由器。上門(mén)為用戶(hù)設置并做調試。在維護中與用戶(hù)建立信任關(guān)系，用戶(hù)出現問(wèn)題不計時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)準確的為用戶(hù)處理問(wèn)題。
二、小區張貼
中國聯(lián)通XXX分公司第1頁(yè)
在20xx年里共計到40多個(gè)小區進(jìn)行宣傳畫(huà)的粘貼，并留下聯(lián)系電話(huà)，用戶(hù)需要安裝時(shí)會(huì )及時(shí)的聯(lián)系，做到及時(shí)上門(mén)為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。
三、本月小區進(jìn)線(xiàn)談判
到新建小區進(jìn)行進(jìn)線(xiàn)談判，因為不是太熟悉的緣故這項任務(wù)完成的不是太好但在同事的幫助下努力完成這項任務(wù)，積極配合同事，在xx年里共計完成4個(gè)小區談判，在以后的工作中爭取做到更好。
今后的工作中藥做到：
一、加強思想政治學(xué)習，不斷提高自身素養
認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容，夯實(shí)理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組里的各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、努力學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。
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