【精華】部門(mén)年度總結模板匯編九篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的部門(mén)年度總結9篇,歡迎大家分享。
部門(mén)年度總結 篇1
我于今年x月入職傳媒這個(gè)大家庭,近一年來(lái),在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至,回顧這段時(shí)間工作中的成敗得失,使我無(wú)論在工作效率、思想、學(xué)習上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了很多,現將20xx年主要工作內容總結如下:
一、成本管理:
20xx年經(jīng)手行政費開(kāi)支共計60707.75元,其中采購15140.75元,長(cháng)途話(huà)費400元,快遞費用900元,臨時(shí)維修費5180元,電費960元,網(wǎng)費1680元,水費50元,蛋糕1000元,差旅費35397元。
現簡(jiǎn)述一下在20xx年工作過(guò)程中,針對以下項進(jìn)行的管理措施。
1、辦公成本控制
建立辦公室管理制度,通過(guò)規范的管理有效控制辦公成本。建立電話(huà)管理制度,杜絕撥打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà);規范用電管理,避免辦公過(guò)程中的浪費用電現象;促成員工形成節約用水的好習慣。
2、設備維修成本控制
設立設備的規范使用,建立科學(xué)的保養方法,盡可能地減少維修次數,尤其是大修次數是進(jìn)行維修費控制的重點(diǎn)。通過(guò)規范體系的建立,以期延長(cháng)設備的使用壽命,延緩設備折舊。
3、采購管理
。1)建立完善的出、入庫管理制度,完善公司物料領(lǐng)用制度。每月進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn),以方便做物品采購計劃和資金使用計劃,避免因倉庫管理不到位而造成的物品長(cháng)期積壓和急需物品時(shí)臨時(shí)加急采購;
。2)加強倉庫管理,避免因管理不善而造成物品損失。
。3)物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費使用,避免辦公過(guò)程中不必要的開(kāi)支。
二、企業(yè)管理
1、公司新址選定
在公司全體員工的努力下,公司順利完成新址搬遷。搬遷前,完成了家政公司的篩選,同時(shí)組織好員工對各自的物品進(jìn)行打包,并且制定了詳細的辦公室布局方案,提前協(xié)調各方作好搬遷后的工作,比如電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)等。整個(gè)搬遷過(guò)程有條不紊。
2、員工形象管理
為提升公司形象,7月份為員工采購工作服,統一定制了胸牌。同時(shí)行政部出臺了相關(guān)的著(zhù)裝管理制度及處罰條例,煥然一新的著(zhù)裝,提高了員工形象的同時(shí),也提升了公司的企業(yè)文化。
3、團隊凝聚力管理
進(jìn)入公司以來(lái),員工流動(dòng)比較頻繁,入職、離職手續的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工,尤其是對公司貢獻較大的員工,努力通過(guò)各種方法對其進(jìn)行勸說(shuō),以期其繼續為公司效力;對于離職員工,努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工,人力資源部通過(guò)努力協(xié)調各部門(mén)對其進(jìn)行入職培訓,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應崗位職責。
4、考勤管理
考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據,在入司幾個(gè)月中,嚴格執行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度,靈活處理員工工作與生活中的矛盾。
以上列舉了幾項行政工作,行政事務(wù)較繁瑣,而且關(guān)乎能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人事助理,需要我在認真工作的基礎上更加仔細,為員工辦公創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。
三、人力資源管理
人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開(kāi)人的要素。入職以來(lái),本人從企業(yè)規劃、招聘、培訓、社保、員工關(guān)系等模塊來(lái)進(jìn)行人力資源的管理工作。
1、招聘
按照公司的年度規劃,配合部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò )招聘,分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn)行人才招聘,主要招聘崗位有:銷(xiāo)售經(jīng)理、媒介執行,活動(dòng)執行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘,偏重于選拔對執行力有較強要求的崗位。隨著(zhù)公司的擴張,目前公司人才缺口仍比較大,需要在今后工作中加大招聘力度,爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。
2、培訓
對于新入職的員工,有的對傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對新員工進(jìn)行培訓工作,使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此,人力資源部多次組織本部門(mén)和其他部門(mén)對新員工進(jìn)行入職培訓。通過(guò)人力資源部的培訓,使其能熟悉公司的規章制度,熟悉公司的工作流程,熟悉公司的企業(yè)文化;通過(guò)其他部門(mén)的培訓,使其能快速熟悉在工作中的崗位職責,提高業(yè)務(wù)能力。
3、社保、福利管理
為響應政府號召,公司規定,員工轉正后必須繳納社保,以免除他們的后顧之憂(yōu)。同時(shí),為了體現人文關(guān)懷,完善福利制度,公司都會(huì )及時(shí)為每個(gè)過(guò)生日的員工送上生日祝福。
四、建議:
繼往開(kāi)來(lái),20xx年的工作重點(diǎn)是在延續20xx年的工作基礎上揚長(cháng)避短,繼續發(fā)揮過(guò)去的優(yōu)勢,摒棄20xx年工作中的不足,進(jìn)一步完善人性化的管理,實(shí)現人力資源的最大化效益。
1、業(yè)務(wù)團隊建設
業(yè)務(wù)能力是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目標能否實(shí)現,目前公司業(yè)務(wù)團隊略顯薄弱,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對業(yè)務(wù)員培訓的同時(shí),加大業(yè)務(wù)員的招聘,選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
2、制度和流程的完善
好的企業(yè),各項工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓,梳理流程脈絡(luò ),工作有章遵循。
3、節約招待成本
在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎上,制定甲方來(lái)京人員的接待標準,有區別地對待。
部門(mén)年度總結 篇2
伴隨著(zhù)東方?ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著(zhù)xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿(mǎn)句號,上半年部門(mén)工作總結。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下,在公司其他部門(mén)的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開(kāi)展下半年的工作,圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù),認真、全面、系統的總結半年來(lái)工作中取得的成績(jì)和存在的不足,有著(zhù)重要的意義,現將辦公室上半年工作總結如下:
一、行政人事管理工作
今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息和現場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì )后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規定辦理了社會(huì )保險、公積金等繳納和人員增減手續。
積極做好集團和公司相關(guān)文件會(huì )議精神的上傳下達工作,及時(shí)發(fā)布會(huì )議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類(lèi)別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會(huì )議通知,培訓計劃和新的規章制度的出臺,辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達,配合集團行政人事部門(mén)制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團xx-xx年度培訓方案》兩個(gè)辦法,根據集團要求組織財務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓學(xué)習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規劃設計方案專(zhuān)輯評審會(huì )的會(huì )務(wù)保障工作,工作總結《上半年部門(mén)工作總結》。
辦公室嚴格落實(shí)集團及公司的規章制度,認真執行各項規章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴格落實(shí)電話(huà)請示批準制度,得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準確做好登記,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購買(mǎi)領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,駕駛員能夠認真做好車(chē)輛的清潔、保養、維修,保險購買(mǎi)、車(chē)輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據4s店與保險公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險由原來(lái)的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規定做好出車(chē)記錄和維修記錄,3輛車(chē)6次的保養,有4次是安排在周末和節假日,避免了因保養車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),累計安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著(zhù)、衛生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著(zhù)明顯的改觀(guān),各部門(mén)的環(huán)境衛生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調能力仍需進(jìn)一步加強,做事缺乏預見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計劃執行上不是很認真,存在著(zhù)一定的應付情緒,做事標準不高,自身要求不是十分的嚴格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負責部門(mén),積極協(xié)調各部門(mén)的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著(zhù)一定的問(wèn)題,其他部門(mén)在關(guān)注著(zhù)辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。
駕駛員對車(chē)輛的保潔標準偏低,車(chē)內、外衛生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴重,車(chē)輛使用上還
存在著(zhù)無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)內物品擺放較為凌亂。
總結的根本目的在于發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著(zhù)新的突破。和其他部門(mén)相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過(guò)我們三人的努力,面貌能夠有很大的改觀(guān)。
在這次的半年總結材料中,我寫(xiě)的這種工作總結一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導最不滿(mǎn)意的總結材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自?xún)刃牡脑~語(yǔ),感謝朱總對辦公室的指導,感謝大家半年來(lái)對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話(huà),為全面完成XX年經(jīng)營(yíng)管理目標而奮斗!
部門(mén)年度總結 篇3
時(shí)間匆匆,轉眼又到了20xx年末;赝疽荒陙(lái)的情況,20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導和各單位大力支持下,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),牢牢把握宣傳工作的主線(xiàn),以團結、創(chuàng )新、誠信、敬業(yè)的企業(yè)精神為指引,堅持以正確的輿論導向引導人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績(jì)?偨Y今年的宣傳工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、牢牢把握宣傳工作主線(xiàn),始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
今年以來(lái),宣傳工作根據公司成本管理、花園式工廠(chǎng)等主題,開(kāi)展了企業(yè)形勢教育,積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳可持續發(fā)展的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。同時(shí)通過(guò)報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營(yíng)中涌現的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡,激勵了公司員工開(kāi)拓進(jìn)取,有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
二、繼續做好對內宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
堅持出版《XXX報》,內容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面。同時(shí),還積極把握時(shí)機,從輿論上營(yíng)造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。
(1)公司內刊截止10月《XXX報》已刊發(fā)9期
(2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項目建設動(dòng)態(tài)和公司重大活動(dòng)。
(3)宣傳稿件
在公司信息平臺上發(fā)稿29篇,與過(guò)去公司宣傳力度相比,這10個(gè)月的時(shí)間,公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。
三、9月份公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的通知》,并且擴大了通訊員隊伍。
四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動(dòng)宣傳。對公司開(kāi)展的每項活動(dòng)及時(shí)做出宣傳報道。
今年以來(lái),公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足。具體反應在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設方面等等。宣傳工作對內可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,其產(chǎn)生的效益不可估量。為此,展望20xx年,除了繼續保持今年以來(lái)宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點(diǎn):
一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。這項工作是宣傳工作的基礎,希望各部門(mén)都要予以高度的重視。
二、繼續抓好對外宣傳工作。今年以來(lái),對外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
20xx年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針?lè )⻊?wù);為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻。
部門(mén)年度總結 篇4
光陰似箭,日月如梭,在不知不覺(jué)中我們這學(xué)期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動(dòng),各項工作在緊張有序中展開(kāi)。
本學(xué)期我們參與的工作及取得的成績(jì)如下:
一、常規工作
1、 11級晚自習檢查
2、 10、11屆白天出勤情況考察
3、 定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,學(xué)習委員會(huì )議
4、 辦公室值班
所存在的缺點(diǎn):
1.)晚自習考察過(guò)程中發(fā)現我系的同學(xué)游食、聊天問(wèn)題嚴重、學(xué)風(fēng) 有點(diǎn)差這是我們晚自習考察不嚴格不重視,只追求速度導致。
2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現查不到的問(wèn)題,這是我們不與學(xué)習委員聯(lián)系,干事分工不清導致。
3.)白天出勤情況匯報工作時(shí),各屆學(xué)習委員不太配合,導致我部人員的工作量加大。
4.)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議時(shí)由于部門(mén)人員遲到導致部門(mén)會(huì )議效率低,部分學(xué)習委員會(huì )不按時(shí)出勤。
二、辯論賽(10月份)
用抽簽方式進(jìn)行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進(jìn)行復賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進(jìn)行比賽。(被院里評為最佳辯手:XXX)
優(yōu)點(diǎn):1、比賽場(chǎng)地布置到位;
2、宣傳及比賽通知及時(shí);
3、現場(chǎng)觀(guān)眾秩序良好,反應熱烈;
4、邀請評委工作到位。
缺點(diǎn):1、選出的個(gè)別辯手存在準備不足的現象;
經(jīng)過(guò)多方的準備和角逐,我系辯手進(jìn)入院里的比賽。
三、迎新晚會(huì )(10月份)
在我系舉辦的基礎文明建設月啟動(dòng)儀式暨迎新晚會(huì )中,讓我充分地感受到團結就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場(chǎng)晚會(huì )的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現的。在為演員喝彩的同時(shí)也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。
四、百科知識競賽(11月份)
根據每班報名人數復印筆試試卷,一筆試的形式選出成績(jì)優(yōu)秀前兩名同學(xué)代表系里參加院里的賽。
優(yōu)點(diǎn):
1、準備充分,為比賽的順利進(jìn)行提供有利的保障;
2、考場(chǎng)紀律良好。
缺點(diǎn):由于出現突發(fā)狀況,考試地點(diǎn)臨時(shí)改變導致考生找不到教室,以致開(kāi)考時(shí)間推遲。
五、征文活動(dòng)
1、由圖書(shū)館主辦的“書(shū)評”活動(dòng)。
2、一封家書(shū);
獲獎情況:二等獎: XXX
三等獎:XX
XXX
不足之處:
1.)宣傳征文時(shí)具體的細節沒(méi)有注意,導致收取文稿時(shí)出現很
多狀況例如:沒(méi)有寫(xiě)電子稿、缺稿等;
2.)收取時(shí)間倉促導致選取優(yōu)秀文稿時(shí)過(guò)于緊迫。
六、英語(yǔ)角
工作安排:
1、召開(kāi)11級學(xué)習委員會(huì )議告知開(kāi)展英語(yǔ)角并安排相應事宜;
2、讓10級介紹開(kāi)展英語(yǔ)角的心得和經(jīng)驗;
3、收取各班英語(yǔ)角開(kāi)展的地點(diǎn)、主題和時(shí)間的名單;
4、安排聽(tīng)英語(yǔ)角的人員名單;
5、統計分數以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀。
11、12月份英語(yǔ)角優(yōu)點(diǎn):
1.)板報規范,符合主題;
2.)形式新穎,題材源自生活使英語(yǔ)角更貼近同學(xué)生活;
3.)主持人準備充分,英語(yǔ)口語(yǔ)流利,基本上做到脫稿;
4.)舉辦場(chǎng)地走出教室,到戶(hù)外進(jìn)行活動(dòng)讓人有一種自由、輕松地感覺(jué)。
七、科技比武周----面料知識普及(12月份)
1、跟實(shí)踐部討論后召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,展會(huì )的相關(guān)事宜的安排和準備;
2、確定展覽的時(shí)間和地點(diǎn)以及請編輯部干事拍照,通訊稿。
3、展會(huì )的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。
優(yōu)點(diǎn):
1.)準備充足;
2.)進(jìn)行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學(xué)對專(zhuān)業(yè)的興趣。
八、其他工作
1、協(xié)助體育部進(jìn)行“陽(yáng)光體育節”的籌備和項目的.負責;
2、進(jìn)行部門(mén)職責的學(xué)習和修改;
3、對11級進(jìn)行自考信息的提供和學(xué)習上問(wèn)題的解決;
4、對09、10級進(jìn)行自考情況、英語(yǔ)四六級和計算機一、二級人數的統計;
5、進(jìn)行09、10、11級課表的匯總;
以上就是我部本學(xué)期的工作總結,下個(gè)學(xué)期我部主要工作還是在學(xué)風(fēng)建設上,以及進(jìn)行我部特色活動(dòng)的籌劃和營(yíng)造良好濃厚的學(xué)習氛圍。希望在未來(lái)的工作中把部門(mén)的工作做好,以及不斷地完善。
九、總結感想
1、 每一個(gè)活動(dòng)不是靠某一個(gè)人就能夠完成的,它需要大家的齊心協(xié)力,才能把一件事做好做全。
2、 在這個(gè)過(guò)程中會(huì )遇到很多困難,我們需要學(xué)會(huì )克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓,加以改善才能不斷進(jìn)步!
紡織系團總支學(xué)生分會(huì )學(xué)習部
部門(mén)年度總結 篇5
1、總結的內容和材料。寫(xiě)一篇總結要有具體的內容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映,又要從實(shí)踐過(guò)程中揭示問(wèn)題的本質(zhì),做到有材料,有觀(guān)點(diǎn),有分析,有概括,能說(shuō)明問(wèn)題,解決問(wèn)題?偨Y的內容要考慮三點(diǎn):第一、要有相對的完整性。一般的總結要有情況概述。第二,要有一定的針對性。寫(xiě)總結都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見(jiàn)解,揭示某些規律性的東西。
寫(xiě)總結要注意掌握如下材料:
(1)要掌握概況材料;
(2)要掌握背景材料;
(3)要掌握典型材料;
(4)要掌握數字材料;
(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀(guān)點(diǎn)的基礎,沒(méi)有材料的觀(guān)點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結中恰當地引用一些具體、生動(dòng)的材料,可以增強總結的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
2、總結的結構形式。一般說(shuō)來(lái),總結的結構有相當穩定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗,三、努力方向(或存在問(wèn)題)”三大項目組織內容,即一般通行的“三段式”結構法。但這種結構方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分:一、指導思想,二、方法措施,三、成績(jì)經(jīng)驗,四、問(wèn)題教訓。
如何寫(xiě)好年終總結
一、標題要對。
標題是文章的眼睛。一般總結雖沒(méi)有發(fā)揮的余地,但一定要寫(xiě)全面。
部門(mén)總結的標題:部門(mén)名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+總結,1、2項可互換;如《營(yíng)銷(xiāo)部XXXX年度工作總結》;
大公司總結的標題:關(guān)于+公司名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+本文內容+總結,如:《關(guān)于金宇公司XXXX年度營(yíng)銷(xiāo)工作的總結》,比較全面了。
標題規范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
二、引言要精。
引言應短而精,官話(huà)、套話(huà)要少。
部門(mén)總結引言:如:李總:
現將營(yíng)銷(xiāo)部XXXX年總結報上,請批示。
大公司業(yè)務(wù)總結引言:如:公司領(lǐng)導:
XXXX年,在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的積極支持下,在營(yíng)銷(xiāo)部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績(jì):成功實(shí)現了年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)5000萬(wàn)元,達到了歷史最好水平;成功開(kāi)發(fā)了兩個(gè)年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)的大客戶(hù),為明年銷(xiāo)售收入上一個(gè)新臺階打下了良好的基礎;成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷(xiāo)培訓,營(yíng)銷(xiāo)人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績(jì)了。
三、總結要全。
總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點(diǎn)。
總結部分要全面。把各級領(lǐng)導的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力和部門(mén)的主要工作要寫(xiě)全面,但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門(mén)主要的、重點(diǎn)的成績(jì),一定要認真寫(xiě)好。
特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記祝
四、不足要準。
一年工作一定會(huì )存在一些問(wèn)題、不足和遺憾,一定要找準寫(xiě)好。特別是要把領(lǐng)導認為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準找對,深刻反省,寫(xiě)深寫(xiě)透。
不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。
五、改進(jìn)要實(shí)。
針對成績(jì)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題,明年應怎么辦?這點(diǎn)一定要寫(xiě)好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)x/導和員工的意見(jiàn),本部門(mén)要組織好學(xué)習和討論,制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導的中肯和員工的認可。(小部門(mén)總結可簡(jiǎn)單些)
總之,文章寫(xiě)作有八股,功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認真的調研、沒(méi)有準確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)寫(xiě)出來(lái),得不到別人的承認,且不是感覺(jué)太窩火。
年終總結五忌、五體現
年末歲尾,正是各單位、各部門(mén)總結工作的時(shí)候,要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:
一忌事無(wú)俱細,體現突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細地對所有工作進(jìn)行總結,芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應該是本單位、本部門(mén)承擔的任務(wù)指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數字說(shuō)話(huà),做到有理有據。
二忌成績(jì)注水,體現實(shí)事求是的原則?偨Y成績(jì)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計劃變換口氣當成績(jì)來(lái)總結,更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門(mén)造車(chē)。
三忌簡(jiǎn)單羅列,體現依事說(shuō)理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要要通過(guò)總結上升到理性的高度來(lái)認識所做的工作。要通過(guò)對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒(méi)有經(jīng)驗體會(huì )的總結是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。
四忌回避問(wèn)題,體現一分為二的原則?偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高!俺煽(jì)不講跑不掉,問(wèn)題不講不得了”。在總結成績(jì)的同時(shí),要客觀(guān)地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿(mǎn)地鮮花”。
五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會(huì )有提高,才會(huì )有進(jìn)步。工作總結不能靠辦公室一個(gè)部門(mén)來(lái)做,也不能由秘書(shū)一個(gè)人來(lái)完成,而應該由各系統、各部門(mén)、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結,才能做到人人長(cháng)經(jīng)驗,個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。
寫(xiě)好年終總結的五技巧
年終歲末,個(gè)人年終工作總結成了我們許多職場(chǎng)中人的“保留節目”,許多人咬著(zhù)筆頭苦思冥想:到底寫(xiě)什么才能讓老板、上司看了能滿(mǎn)意呢?現在許多公司實(shí)行量化管理,老總喜歡盯著(zhù)你的總結決定你的獎勵高低?磥(lái)年關(guān)難過(guò),年終總結也還真不好寫(xiě)。別著(zhù)急,這里將提供一些關(guān)于寫(xiě)個(gè)人年終總結的技巧,為你解憂(yōu)。
技巧一:報喜亦報憂(yōu)。一年下來(lái),難免會(huì )遇到些失誤和不足,在總結中要有理有節地分析得失,在強調成績(jì)的同時(shí)不回避問(wèn)題所在,這樣可以給領(lǐng)導留下一個(gè)誠實(shí)的印象。
技巧二:反思亦創(chuàng )新?偨Y的主要內容是反思,有問(wèn)題不怕,但一定要有切實(shí)的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺,有創(chuàng )新的內容體現,則是一篇最嚴密的總結了。
技巧三:表?yè)P亦批評。在總結中可以進(jìn)行適度的褒貶和自我評價(jià),準確地評價(jià)自己的長(cháng)處,不要忘記提提上司的關(guān)心培養對個(gè)人成長(cháng)的重要,同時(shí)把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。
技巧四:知己亦知彼?偨Y的內容一定要做到心中有數,總結中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn),特別是上司關(guān)注的問(wèn)題一定要詳細具體,因為一篇泛泛而談的總結的結局往往是束之高閣。
技巧五:瞻前亦顧后。寫(xiě)總結時(shí)不要忽略細節,尤其是一些重要事情的細節,通過(guò)細枝末節的敘述或描寫(xiě)會(huì )讓上司的關(guān)注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的!
部門(mén)年度總結 篇6
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評。
二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,盡職盡責完成自己的本職工作:
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出x個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),熱門(mén)思想匯報不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì),行政部積極配合公司,將優(yōu)化人員結構、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起來(lái)。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近x課時(shí)的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作。根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段,讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
部門(mén)年度總結 篇7
在剛剛過(guò)去的20xx年里,技術(shù)檢驗部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力下,順利完成了各項任務(wù)。在此,我對技術(shù)檢驗部一年來(lái)的工作予以回顧與總結,同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì )更好!
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:
適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。加強與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、在節能降耗方面:
為了搞好節能降耗工作,降低生產(chǎn)成本,積極應對市場(chǎng)挑戰,持續提升生產(chǎn)能力,緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線(xiàn),與其他部門(mén)合作充分發(fā)揮自身職能,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),尋找主要原材料的替代產(chǎn)品,使主要原材料供應商多元化,現在樹(shù)脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換,最大限度的降低生產(chǎn)成本。
4、工作中的不足:
質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中也出現了一些不足:
20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情,對于一些外觀(guān)小毛病輕易的放過(guò)了,但總結部門(mén)內部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現這樣做的后果會(huì )給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩,常常出現問(wèn)題,被生產(chǎn)指責的時(shí)候卻無(wú)話(huà)可說(shuō),因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。
基于此,在下一步的工作之中我們也會(huì )嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙、檢驗標準,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實(shí)際的檢驗工作中,會(huì )出現一些達不到標準或臨時(shí)性的問(wèn)題,卻又可以使用的部件或組件轉入下序,而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì )給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì )加強注意。做好部門(mén)之間,同事之間的配合,一同解決問(wèn)題、難點(diǎn),最大的發(fā)揮團隊的作用,讓質(zhì)檢部門(mén)成長(cháng)起來(lái),更加強大起來(lái)。
部門(mén)年度總結 篇8
光陰荏苒,時(shí)光易逝,轉眼間一個(gè)學(xué)期又要過(guò)去了,作為院里的一個(gè)特殊部門(mén)----生活部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當中,我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著(zhù)“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂(yōu)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期我們部門(mén)應盡的職責,并且用心地配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的各項活動(dòng),獲得了老師和同學(xué)們的一致好評,F將本期工作進(jìn)行總結:
一、日常工作的開(kāi)展
每周二例會(huì ),每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開(kāi)展其他工作的前提
二、運動(dòng)會(huì )
在本學(xué)期舉辦的春季運會(huì )中取得了前所未有的好成績(jì),創(chuàng )歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會(huì )期間,我們部依然按照慣例做后勤保障工作,我們成立后勤保障組,會(huì )場(chǎng)、運動(dòng)員休息室由我們負責。雖然繁瑣,但是能為運動(dòng)員帶給方便也是我們的職責所在和光榮使命。
.三、捐款工作
大家都明白在4月14日凌晨青海省玉樹(shù)縣發(fā)生了強震。為了支援他們,我校師生紛紛捐款。送去一份愛(ài)心、。我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻一份愛(ài)心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次),捐款也已送至災區。4月21日,院學(xué)生會(huì )又組織全體成員在一教門(mén)前舉行默哀儀式。由于用心配合,次項工作開(kāi)展十分順利,
四、衛生檢查
每周有一次定期不定時(shí)的衛生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛生檢查參考評分標準和宿舍衛生評分評比規定,在必須程度上極大地調動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛生,爭做禮貌大學(xué)生的用心性。首先,在宿舍衛生檢查的過(guò)程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)和推薦。最后,我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結果及存在的問(wèn)題向學(xué)院公布。每周定期的宿舍衛生檢查,不僅僅加強了教室衛生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍,使他們養成良好的生活習慣,為學(xué)習帶給了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì )之間的交流,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。
五、優(yōu)秀禮貌寢室評比
為我構成我院獨特的寢室文化,營(yíng)造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,規范我們生活作風(fēng)建設,促進(jìn)和諧校園建設、配合校里的工作需要,改變學(xué)生的風(fēng)貌,持續環(huán)境衛生意識淡薄的局面,我部門(mén)主辦這次優(yōu)秀禮貌寢室評比活動(dòng),對20xx――20xx年度第二學(xué)期寢室衛生優(yōu)異的寢室加以獎勵,期望他們能夠持續他們的良好傳統,同時(shí)也期望其他沒(méi)有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。
六、后勤工作
生活部為學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節、各部門(mén)籃球友誼賽等活動(dòng)。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生帶給了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中,生活部都用心的配合各部門(mén)搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
總之,我們這一學(xué)期作了我們就應做的工作,成績(jì)也是有的,雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會(huì )努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會(huì )做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門(mén),更好服務(wù)全院師生
院學(xué)生會(huì )生活部秉著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,在院領(lǐng)導、老師和學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下,我們腳踏實(shí)地的做好本職工作,加強同其他部門(mén)的聯(lián)系,繼續協(xié)調配合各部門(mén)組織的活動(dòng),完成各項任務(wù),做好各部門(mén)的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔的宿舍裝飾大賽等活動(dòng)!并用心開(kāi)拓新的道路。我們用心舉辦和配合學(xué)院的各項活動(dòng),發(fā)揮我們的組織協(xié)作潛力,充分準備,全力投入,使同學(xué)們都能用心的參加,并把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。我們深知肩上職責的重大,我們要在工作中發(fā)現不足,找出差距,取長(cháng)補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新并加強我們自身的組織建設,團結奮進(jìn)。我們相信透過(guò)努力,生活部在新的征程中必須能取得更加輝煌的成績(jì),為我院的明天更加完美而作出貢獻。
部門(mén)年度總結 篇9
一、主要工作和目標任務(wù)完成情況
、逡钥h鄉公路建設為第一要務(wù),農村公路穩步發(fā)展
年初以來(lái),我縣一直陰雨綿綿,很少有晴好天氣,使公路建設計劃難以實(shí)施。特別是四月份以來(lái),抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務(wù),全縣公路建設面臨前所未有的困難。面對困難條件,我們始終樹(shù)立公路建設的主題意識,以縣鄉公路建設為第一要務(wù),不等不靠,想方設法搶抓晴好天氣,采取加班加點(diǎn)、見(jiàn)縫扎針和組織突擊會(huì )戰等辦法,加快工程進(jìn)度,把因“兩抗”耽誤的時(shí)間奪回來(lái)。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,我們加大了對工程機械的投入,添置了軋路機、裝載機、攤鋪機、挖掘機等設備,推進(jìn)了工程進(jìn)展。洪澇災害之后,我們集中精力修復水毀公路,做到了水退路通,保證了救災物資的及時(shí)調運。今年以來(lái),各鄉鎮政府也加快了村級公路的改建步伐,通過(guò)一事一議、群眾投勞、個(gè)人捐資等辦法多渠道籌措資金,加大了村級公路改建的投入,促進(jìn)了農村公路網(wǎng)的形成。主要工作成績(jì)如下:
1、縣鄉村三級油路改建完成50.5公里,投入資金1006萬(wàn)元。其中交通公路部門(mén)完成15.8公里,鄉鎮自籌自建34.7公里。同時(shí)省通達工程項目雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬(wàn)元,完成基礎底層18公里。
2、水毀公路修復91公里,維修水毀橋涵30座,投入資金280萬(wàn)元。修復路段是:
x043線(xiàn)蔣望路:k0-k12段12公里;
x046線(xiàn)利江路:k7-k22段15公里;
x048線(xiàn)王胡路:k0-k7;k15-k31段23公里;
x049線(xiàn)蒙張路:k20-k40段20公里;
x050線(xiàn)利關(guān)路:k0-k7段7公里;
x052線(xiàn)蘆劉路:k14-k28段14公里。
3、縣鄉公路維護完成坑槽填補58325平方米,新建橋梁4座752延米,完成資金投入185萬(wàn)元。同時(shí),呂臺大橋、馬胡橋的維護工程已基本竣工,12月底可望全部通車(chē)。
4、所有自然村通晴雨路的縣通達工程完成486.34公里,在建239公里,占年度計劃的120%。
在雙抗的嚴峻形勢下,全縣農村公路建設仍能夠取得穩步發(fā)展,主要是一年來(lái)能夠全面貫徹落實(shí)交通部、省交通廳關(guān)于加快農村公路建設的通知精神,進(jìn)一步完善了 “三六一機制”加強了對農村公路建設的監督和指導,派出了70余人的“通達工程”工作隊,各鄉鎮成立了農村公路管理所,加強了對農村公路建設的領(lǐng)導,才能在大災之年出現較好的公路建設局面。
、嬉孕袠I(yè)管理為第一要職,征管工作再創(chuàng )佳績(jì)
1、繼續深入開(kāi)展打擊非法營(yíng)運、凈化運輸市場(chǎng)工作。
xx年以來(lái),全縣開(kāi)展的大張旗鼓的客運市場(chǎng)活動(dòng),淘汰了農公班車(chē)中的“超、廢、差”車(chē)輛,規范了各農公客運班線(xiàn),所有的農公班車(chē)全部納入經(jīng)資質(zhì)評定合格的運輸企業(yè)統一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車(chē)環(huán)境,提高了行車(chē)安全系數,也凈化了客運市場(chǎng),打擊了非法經(jīng)營(yíng)。得到了市局領(lǐng)導的肯定,在《安徽交通》報報導后,引起了很大反響,一些兄弟縣局紛紛來(lái)我局參觀(guān)學(xué)習。今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了這方面的工作力度,對群眾反映較大的長(cháng)途客車(chē)有站不進(jìn)、侵占農公班線(xiàn)的等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項治理,下發(fā)了《關(guān)于加強我縣境內省際和區際班線(xiàn)進(jìn)站管理的通告》,印制了xx余份宣傳資料,出動(dòng)城區各站及稽查大隊執法人員 192人次,嚴厲打擊了長(cháng)途客車(chē)亂停亂靠、站外攬客、有站不進(jìn)等違章行為,堅決制止了“甩客、賣(mài)客、欺客、宰客”等嚴重侵犯旅客權益的行為。整頓期間共查出并處罰非法營(yíng)運及違章車(chē)輛26臺,使長(cháng)途旅客運輸秩序有了顯著(zhù)改變。針對摩托三輪非法載客現象,元月份我局運管所與交警隊聯(lián)合行動(dòng),協(xié)同作戰,對摩托三輪非法載客、殘疾人駕車(chē)及無(wú)牌無(wú)證的黑頭車(chē)進(jìn)行了清理整頓,凈化了運輸市場(chǎng),維護了公平公開(kāi)、競爭有序的客運秩序。
2、組織負責,努力抓好交通規費征收工作。
由于受“雙抗”的影響,今年規費征收形勢嚴峻,防非期間,5-9月份規費政策性減半征收,全年計劃任務(wù)完成數下降12.5%,即少征150萬(wàn)元。隨之而來(lái)的洪澇災害使全縣縣鄉道路幾乎全部中斷交通,水毀修復后,大部分車(chē)輛投入災后重建,使規費征收幾乎陷于停頓。面對規費征收的嚴峻形勢,我們審時(shí)度勢,在既要嚴格執行上級減半政策,又要確保救災物資的通暢情況下,采取了一系列切實(shí)有效的辦法,使規費征收做到災年不減收。一是抓好三個(gè)到位:即任務(wù)落實(shí)到位,檢查考核到位,獎懲兌現到位。確保災年不減收。二是組織互查,狠抓源頭管理。九月份以來(lái),每月初的1-5號為集中整頓互查時(shí)間,由局領(lǐng)導班子成員分組帶隊,全縣各基層站抽調精兵強將開(kāi)展運輸市場(chǎng)秩序及規費征收聯(lián)合互查。共出動(dòng)執法人員192人次,補征規費20余萬(wàn)元。通過(guò)互查,一些經(jīng)常性偷費漏費的“釘”字戶(hù)、難纏戶(hù)補交了規費,一些偏遠地方車(chē)輛的駕駛員受到了宣傳教育,提高了自覺(jué)納費的意識;ゲ槎氯烁鞣N漏洞,起到了拾遺補缺的作用。三是認真搞好服務(wù),主動(dòng)送費上門(mén)。針對我縣大型貨運車(chē)輛常年在外運輸的實(shí)際情況,局運管所改變工作作風(fēng),主動(dòng)派人到肖山、無(wú)錫一帶送費上門(mén)。全年送費上門(mén)4次,完成運管費、貨物附加費130余萬(wàn)元,有效地減少了規費外流和偷漏行為。通過(guò)以上措施,今年規費征收在大災之年,仍以9.3%的遞增超額完成了上級下達的任務(wù)。
、绾葑グ踩a(chǎn),做到警鐘長(cháng)鳴
根據全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神以及省市明傳電報和縣人民政府04號文件要求,我們狠抓了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,使全縣公路運輸和水上安全保持了較好的勢頭。首先是開(kāi)展了“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織交通系統各有關(guān)單位進(jìn)行了大張旗鼓地安全宣傳,印發(fā)各類(lèi)法律、法規宣傳單15000份,制作安全宣傳圖畫(huà)牌6組,宣傳條幅23條,并利用宣傳車(chē)進(jìn)行現場(chǎng)宣傳和流動(dòng)宣傳。二是不斷加強安全知識教育。針對農村中小學(xué)生過(guò)渡的特點(diǎn),我們和教育局聯(lián)合下發(fā)了《利辛縣中小學(xué)生開(kāi)展水上安全知識教育的通知》,并在有渡口鄉鎮的中小學(xué)校中開(kāi)展了水上安全知識答卷活動(dòng),印制了水上安全知識答卷題xx余份,同時(shí)開(kāi)展水上安全知識競賽,極大地提高了中小學(xué)生和廣大群眾的水上安全意識。三是繼續加強對重點(diǎn)時(shí)段的監管和水上安全經(jīng)費的投入,特別是春節和廟會(huì )期間安全管理人員堅持旁站式管理,堵住了一切可能發(fā)生的漏洞。繼續加大了渡船更新的力度,對渡口各種標識進(jìn)行了完善,保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,做到了警鐘長(cháng)鳴,保持了連續25年無(wú)事故。
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