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安全管理年度總結

時(shí)間:2022-06-26 09:46:01 總結 我要投稿

【精華】安全管理年度總結四篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的安全管理年度總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】安全管理年度總結四篇

安全管理年度總結 篇1

  安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。xx廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統領(lǐng),以“人員無(wú)失誤、系統無(wú)缺陷、設備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標,以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制,全面推進(jìn)xx廠(chǎng)本安體系建設。

  一、澆鑄企業(yè)之魂 在安全環(huán)境上下功夫

  走進(jìn)xx廠(chǎng)廠(chǎng)房,規范統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外xx廠(chǎng)還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規范日常行為,樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念,自覺(jué)養成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。

  抓環(huán)境熏陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”,xx廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ),在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基 在安全管理上下功夫

  XX年上半年,xx廠(chǎng)遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續堅持“安全第一、安全為天”和“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn),以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查,以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。

  同時(shí)xx廠(chǎng)在本質(zhì)安全管理體系執行過(guò)程中,通過(guò)四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問(wèn)題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大,堅持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內容。XX年上半年,為強化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xx條,已整改落實(shí)xx條。另外為了使管理與現場(chǎng)相糅合,重新修訂了《xx廠(chǎng)管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。

  培訓是員工最大的福祉,也是增強企業(yè)競爭力的重要手段,為加強xx廠(chǎng)安全培訓管理,規范安全培訓秩序,保證安全培訓質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,xx廠(chǎng)遵從“安全發(fā)展,培訓先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實(shí)施細則等多方面進(jìn)行培訓,從根本上扭轉了職工聽(tīng)慣了、看慣了、習慣了、干慣了的“四慣”行為和“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的錯誤思想,讓各項作業(yè)標準不斷深入人心,成為習慣和崗標,進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數,為xx廠(chǎng)現場(chǎng)安全管控筑牢了一道安全防線(xiàn)。在此基礎上通過(guò)觀(guān)看安全警示教育片,進(jìn)行視覺(jué)沖擊為職工儲備“正能量”,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì )個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自?xún)刃牡刂匾暟踩,在工作中?shí)現從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我為安全”的轉變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。

  為了及時(shí)準確掌握現場(chǎng)安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài),感知職工的'需求,促進(jìn)xx廠(chǎng)各項工作的執行落實(shí),更好地發(fā)現一線(xiàn)員工在工作中存在的問(wèn)題與好經(jīng)驗好做法,并有效制定針對性措施與合理化建議,xx廠(chǎng)開(kāi)展廠(chǎng)領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過(guò)堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實(shí)到位,收效顯著(zhù)。

  為了提高執行力,xx廠(chǎng)嚴格執行“三嚴”管理

  一是嚴標準。對達不到安全生產(chǎn)標準要求的堅決推倒重來(lái),對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。

  二是嚴要求。尤其在三違問(wèn)題上嚴格執行“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的原則,因為“違章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現‘三違’不管就是見(jiàn)死不救”。

  三是嚴制度。制度是紅線(xiàn),嚴格用制度管人管事,靠嚴格的制度來(lái)確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。XX年全年入洗原煤計劃xx萬(wàn)噸,上半年xx廠(chǎng)已入洗原煤xx萬(wàn)噸,完成公司計劃指標103.5%,實(shí)現了單日入洗原煤xx萬(wàn)噸、月入洗量xx萬(wàn)噸的歷史新高,這些成績(jì)的取得都得益于安全管理的卓著(zhù)。

  三、固企業(yè)人之本 在人文關(guān)懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日;顒(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,xx廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì )貫通。

  同時(shí),xx廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。

  以"情"聚人,筑牢安全"第二道防線(xiàn)"。安全管理需要“嚴”,更需要“情”。xx廠(chǎng)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過(guò)著(zhù)力實(shí)施親情化管理,以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng )新載體,將車(chē)間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車(chē)間會(huì )議室,進(jìn)一步引導和激勵廣大職工牢固樹(shù)立安全意識,自覺(jué)規范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實(shí)的屏障。

  xx廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控,xx年授予“全省安全文化建設示范單位”,它的取得為xx廠(chǎng)的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xx廠(chǎng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

安全管理年度總結 篇2

  20xx年,在局機關(guān)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學(xué)統籌,周密部署,認真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》,以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點(diǎn),加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學(xué)校安全工作取得顯著(zhù)成績(jì),現將工作總結如下。

  一、制定完善各類(lèi)應急預案,組織實(shí)際演練。

  堅持規范性、科學(xué)性和實(shí)效性的原則,加強了《教育系統突發(fā)事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類(lèi)預案的制定。目前,全市各級教育行政部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校共建立或完善應急預案2356個(gè),并按統一要求,每學(xué)期至少開(kāi)展一次演練,今年以來(lái),共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過(guò)實(shí)際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。

  二、積極開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項整治活動(dòng),確保取得實(shí)效。

  一是貫徹落實(shí)了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學(xué)校車(chē)管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車(chē)管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)整治了沒(méi)有校車(chē)資質(zhì)車(chē)輛作為校車(chē)運營(yíng)現象和校車(chē)超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過(guò)了省公安廳、省教育廳對我市中小學(xué)幼兒園校車(chē)交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。

  二是在市防汛工作部署會(huì )議結束后,立即對全市教育系統防汛工作進(jìn)行了安排和部署。開(kāi)展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專(zhuān)項整治活動(dòng),對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的校舍進(jìn)行了鑒定排查,根據普查情況,制定規劃并進(jìn)行了整改。

  三是根據《關(guān)于加強學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開(kāi)展了學(xué)校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個(gè)。

  三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度。

  根據市政府《關(guān)于市政府召開(kāi)安全生產(chǎn)“九項專(zhuān)項整治”活動(dòng)情況匯報會(huì )的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區教育局,市直各院校進(jìn)行了6次自查。同時(shí),加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步細化《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,對各縣(市)區進(jìn)行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時(shí)限,并委派專(zhuān)人跟蹤督辦。據不完全統計,共排查整改各類(lèi)安全隱患160個(gè),保障了師生生命財產(chǎn)安全,12月份圓滿(mǎn)迎接了省綜治委對我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的`檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價(jià)。

  四、加強制度建設,完善安全信息報告工作機制。

  3月份,為貫徹落實(shí)全市20xx年應急管理工作會(huì )議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實(shí)行了由領(lǐng)導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。特別是北京奧運會(huì )、殘奧會(huì )等敏感時(shí)期,要求各地校,在暑期委派專(zhuān)人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿(mǎn)完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門(mén)對本行政區域內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進(jìn)行調查、登記,開(kāi)展風(fēng)險評估,規范了突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作,建立健全了風(fēng)險隱患監管責任制和評估體系。

  五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識。

  督導各地校積極開(kāi)展了安全知識進(jìn)課堂活動(dòng),做到了大綱、教材、師資、課時(shí)和法制副校長(cháng)(輔導員)“五落實(shí)”。通過(guò)班隊會(huì )、校會(huì )、專(zhuān)題報告、觀(guān)看光盤(pán)等形式開(kāi)展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學(xué)生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開(kāi)展了應急管理宣傳周活動(dòng),組織市直初中、高中、大中專(zhuān)學(xué)校上街宣傳,全市各級各類(lèi)學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發(fā)放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

安全管理年度總結 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一.20xx年的主要工作內容

  1. 根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5. 積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6. 嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7. 負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8. 建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9. 積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的`名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10. 加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1. 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2. 發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3. 發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

  4. 服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

安全管理年度總結 篇4

  回顧一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  (一)完善安全設施基本管理。

  安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情況,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

  (二)特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。

  (三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統。

  對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求,每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。 12月份根據安監局的`要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了;窐酥九,在全國化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報,當月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

  落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設周期階段,從20xx1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。

  第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx1月至20xx12月,我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng),擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓,每天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),

  1、組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,

  2、同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。

  3、加大宣傳力度:通過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。將安全管理責任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì )有更大的發(fā)展,相信20xx 年,我們企業(yè)一定會(huì )更好!

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