設計部個(gè)人年終工作總結

　　時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編幫大家整理的設計部個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一、目標方針

　　1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“三個(gè)面向”，“四個(gè)結合”，“四個(gè)堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

　　“三個(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的.是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規。

　　“四個(gè)結合”即：現實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現場(chǎng)環(huán)境相結合、現場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結合。

　　“四個(gè)堅持”即：一是堅持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規范標準性；二是堅持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設備選型節能合理性。

　　在設計實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時(shí)，立即請示。同時(shí)，設計人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導溝通及論證。

　　二、取得的主要工作業(yè)績(jì)

　�。ㄒ唬┚幹凭频暝O計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由x總指導，修編的任務(wù)有二項：

　　1、酒店大堂及公共區域規劃；所需的酒店性質(zhì)、規模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究；

　　2、客房及公共功能用房規劃；是在近幾年xx酒店建設中經(jīng)驗及創(chuàng )新理念規劃編制；近期建設規劃設計，有幾個(gè)項目在實(shí)施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設計指導建議書(shū)；完成坂田整體酒店的設計重要工作；完成各項圖紙會(huì )審工作；完成了編寫(xiě)標準文件：

　�。ǘ�）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設。

　　1、加強組織領(lǐng)導，專(zhuān)項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專(zhuān)班；

　　2、加強現狀測繪，為酒店設計提供科學(xué)依據，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項目的任務(wù)。

　�。ㄈ�）科學(xué)規劃設計，較好地配合工程管理部現場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

　�。ㄋ模�20XX年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；

　　1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設計任務(wù)重、與設計公司和現場(chǎng)配合溝通工作；主要與設計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設計單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來(lái)設計，圖紙漏洞百出，xx店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在xx酒店施工圖紙設計中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。

　　2、積極配合各部門(mén)規劃設計。完成了xx等等總規劃設計工作，已完成了xx總規劃方案設計及施工圖紙的設計。

　　3、高質(zhì)量地完成公司建設所需的規劃。

　　4、科學(xué)規范管理，確保公司建設的健康有序發(fā)展：

　　a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實(shí)行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進(jìn)行了圖紙會(huì )審。

　　b、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實(shí)《檔案法》堅持高起點(diǎn)、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。

　　三、存在的突出問(wèn)題

　　一是我部門(mén)人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務(wù)多，現大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項目，難以維持正常工作的開(kāi)展。

　　二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。

　　四、工作計劃

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　以公司發(fā)展方向和目標為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按“以人為本”要求，著(zhù)力強化酒店規劃設計作用、積極推進(jìn)規劃科學(xué)化，不斷提高酒店規劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展而努力。

　�。ǘ�）具體目標

　　貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地設計出酒店建設所需的各專(zhuān)業(yè)規劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導匯報。

　�。ㄈ�）任務(wù)

　　1、酒店項目開(kāi)發(fā)規劃與設計。

　　a、酒店規劃設計方案。

　　b、裝飾裝修施工圖紙設計。

　　c、強、弱電施工圖紙設計。

　　d、空調施工圖紙設計。

　　2、完善酒店設計標準手冊。

　　a、酒店客房開(kāi)間規范標準。

　　b、裝飾材料規范標準。

　　c、五金、潔具器材規范標準。

　　d、電器配置規范標準。

　　e、空調應用規范標準。

　　3、完成其他在建項目圖紙變更和審核。

　　4、完成公司領(lǐng)導交給其他工作。

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