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個(gè)人技術(shù)工作總結

時(shí)間:2020-11-12 09:16:13 總結 我要投稿

個(gè)人技術(shù)工作總結

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的個(gè)人技術(shù)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人技術(shù)工作總結

  個(gè)人技術(shù)工作總結1

  一、工作情況。

  我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。 我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。

  我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。XX年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。XX年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。

  一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局XX年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,XX年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。

  通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。XX年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。

  XX年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。XX年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

  以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎

  個(gè)人技術(shù)工作總結2

  本人于20xx年畢業(yè)于xxx,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為水利水電建筑電工程。在20xx年7月進(jìn)入xxx公司參加工作至今。在這三年中,我先后在水電分公司xxx及雅礱江分公司仁xxx項目部先后從事一線(xiàn)施工生產(chǎn)及相關(guān)的技術(shù)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

  水電行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),由于所處地理位置基本決定它需要職工有吃苦耐勞的能力和耐得住寂寞、能打持久戰的心態(tài),因此我不斷學(xué)習各種應具備的技能,從一線(xiàn)施工生產(chǎn)中去領(lǐng)會(huì )實(shí)踐應該掌握的知識,從技術(shù)指導工作中去探究怎樣去優(yōu)化實(shí)施方案,帶來(lái)更高的效益。在公司初涉水電行業(yè)的三年,讓我了解了班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我個(gè)人這三年以來(lái)的工作心得做幾點(diǎn)簡(jiǎn)要小結:

  一、設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況不符,提出變更是必要的

  識圖是作為一名工程技術(shù)工作者最基本的能力,所有的實(shí)施性指導任務(wù)的基礎與依據就是圖紙,熟悉圖紙是每一位技術(shù)工作者每天必須溫習的功課,只有在圖紙爛熟于胸才能在腦海中想象出施工后實(shí)體建筑的樣子。

  但是在施工過(guò)程中現場(chǎng)實(shí)際情況并不是跟設計圖紙一模一樣,這就存在圖紙與實(shí)際施工的調整問(wèn)題,在出現類(lèi)似情況時(shí),作為技術(shù)工作者向總工提出問(wèn)題與解決方案是必要的,并及時(shí)與設計方溝通,提出變更方案。施工方的變更方案雖然并不一定被相關(guān)方采取,但非常具有參考價(jià)值,在出現問(wèn)題時(shí)提前提出解決方案在一定程度上可以左右業(yè)主及設計方給出的處理方案。因此本人認為當設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況不符時(shí),作為技術(shù)工作者提出變更及解決方案是必要的。

  二、關(guān)于工程計量與竣工資料整理的幾點(diǎn)建議

  在三年的`技術(shù)工作中,工程計量與資料的整理也是常伴其中,是小施工項目中技術(shù)工作中不可或缺的一部分。計量工作與資料整理工作各有其特點(diǎn)。

  1、一個(gè)項目能否盈利計量任務(wù)起著(zhù)不可忽視的作用,計量工作要求計量人必須心細認真,在錦屏二級進(jìn)水口由于計量人的反復更換,使得計量工作難以開(kāi)展,前期遺留的問(wèn)題后期無(wú)法解決,針對在xxx項目的計量工作中帶來(lái)的諸多問(wèn)題,本人建議自項目開(kāi)工對項目計量工作的進(jìn)展情況按時(shí)段進(jìn)行全面檢查,出現問(wèn)題及時(shí)解決,對相關(guān)臺賬、對上對下按時(shí)做到量清,對從在變更的項目及時(shí)收集資料,做好現場(chǎng)簽證資料及相關(guān)影響資料,保證后期備查。

  2、竣工資料的整理,是一個(gè)相對繁瑣漫長(cháng)的過(guò)程,資料的整理不僅是完工后期的任務(wù),我覺(jué)的一個(gè)好的管理項目,就應該從開(kāi)始時(shí)著(zhù)手竣工資料的整理工作,成立竣工辦派專(zhuān)人從事整理任務(wù),在項目施工工程中收集相應的竣工資料,并進(jìn)行封存,這樣就大大減輕了后期資料整理的壓力,不會(huì )存在缺少資料等問(wèn)題。

  三、學(xué)以致用,不斷溫習所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識

  專(zhuān)項施工方案的編制可以說(shuō)是技術(shù)工作者經(jīng)常要接觸的任務(wù),專(zhuān)項施工方案按照其要素分為幾個(gè)不同的模塊,正文的編制、進(jìn)度計劃的編制、措施計算書(shū)的編制。

  根據我三年的經(jīng)驗,正文模塊即方案的編制主要依據施工經(jīng)驗及現場(chǎng)的實(shí)際勘察給出的比較有實(shí)施性、效益性、針對性的綜合處理方法;而進(jìn)度計劃的編制主要控制工期,工期必須滿(mǎn)足施工強度要求,在合理的強度計算范圍內,給出最優(yōu)的施工時(shí)間;措施計算書(shū)主要是對方案中采用到的措施給予理論計算上的支持,保證措施的安全系數,同時(shí)節約相應的措施材料來(lái)減少經(jīng)濟支出。

  作為畢業(yè)已三年的學(xué)生我覺(jué)的,措施計算書(shū)的編制是在考量我們的理論基本功,計算書(shū)的編制要涉及到我們所學(xué)的結構力學(xué)、材料力學(xué)及相關(guān)水工混凝土結構設計等課程,只有不斷溫習所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,我們才能編制出符合實(shí)際要求的專(zhuān)項施工方案。

  以上三點(diǎn)便是我從事施工及技術(shù)工作三年多以來(lái)比較有心得的專(zhuān)業(yè)小結。

  總結是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。

  三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在水電建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

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