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聯(lián)合站工作總結

時(shí)間:2022-06-25 02:48:35 總結 我要投稿
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聯(lián)合站工作總結

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編精心整理的聯(lián)合站工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

聯(lián)合站工作總結

  聯(lián)合站工作總結1

  一年來(lái),我站在廠(chǎng)安委會(huì )的堅強領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)作業(yè)區二屆三次職代會(huì )及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議精神,以構建安全標準化站區為目標,以推進(jìn)hse管理體系為抓手,不斷完善各類(lèi)基礎設施,狠抓隱患排查治理,強化安全培訓教育,推進(jìn)清潔文明生產(chǎn),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件,安全生產(chǎn)持續平穩運行,安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。

  一、強化安全培訓教育,提升管理能力。

  我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程,堅持“安全第一、預防為主”的方針不動(dòng)搖,全方位強化安全基礎管理,提高安全標準化管理水平。

  一是強化培訓教育,全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)12課時(shí),內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等,采取理論和實(shí)踐相結合、崗位自學(xué)和集中培訓相結合、業(yè)務(wù)幫扶和轉崗交流相結合等多種手段,切實(shí)提高了全員的安全防范意識和操作水平,為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎。

  二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動(dòng),開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng),發(fā)放新交規、安全生產(chǎn)法律法規、消防安全知識等宣傳資料50余份,督促員工撰寫(xiě)安全培訓心得70余份。

  三是積極參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng),全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓、hse管理現場(chǎng)培訓活動(dòng)共計8場(chǎng)次,參訓人員達112人次。通過(guò)多層次接受培訓,全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提升。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,夯實(shí)管理基礎。

  一是按照作業(yè)區20xx年度安全環(huán)保目標責任書(shū)要求,進(jìn)一步細化分解,落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)70余份,把安全環(huán)保目標責任分解到崗、落實(shí)到人。

  二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責,進(jìn)一步明確了崗位職責和工作要求,調整了消防崗職責范圍,強化中控室動(dòng)態(tài)監測力度,解決了職責界線(xiàn)模糊、管理盲區等薄弱環(huán)節存在的問(wèn)題。

  三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導小組,對各崗位的安全責任制落實(shí)情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進(jìn)行定期或不定期督查,及時(shí)解決存在問(wèn)題,確保安全平穩運行。

  三、完善基礎設施建設,改善生產(chǎn)環(huán)境。

  我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結合上級安全監管部門(mén)的'檢查要求,不斷完善各類(lèi)基礎設施建設。

  一是完成了污水罐區防火堤增建,崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝,部分設備機房通風(fēng)設施補裝,站區排水系統改造等技改工程4項。嚴格按照質(zhì)量管理要求,適時(shí)對各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗,更換不合格滅火器120余具,配齊了消防系統其它器材及物資。

  二是按照hse管理要求,完善了各崗位危險源辨識及控制專(zhuān)欄、站區安全標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料,有效提醒和規范了員工行為,為杜絕“三違”現象、規范作業(yè)標準起到了積極作用。

  四、推進(jìn)hse管理體系,促進(jìn)安全標準化建設。

  一是修改了我站的作業(yè)計劃書(shū)、作業(yè)指導書(shū)、hse管理手冊等基礎性文件,增強“兩書(shū)一表”的指導性、針對性和實(shí)用性。

  二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表,完善了崗位hse檢查項目、巡查路線(xiàn)圖和設備標準化操作程序,從而達到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運行規范化”的目的。

  三是加強hse管理對標活動(dòng),站領(lǐng)導赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對標學(xué)習1次,組織崗位負責人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現場(chǎng)學(xué)習1次,通過(guò)學(xué)習交流,借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗,為我站提升hse管理水平,促進(jìn)安全標準化站區建設起到了較好的推動(dòng)作用。

  五、狠抓隱患治理,保障安全平穩運行。

  堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念,把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心,切實(shí)提高隱患查找能力,提高隱患治理質(zhì)量,做到標本兼治、綜合治理。

  一是按照高度重視上級安全監管部門(mén)及廠(chǎng)安委會(huì )、包月領(lǐng)導的檢查指導意見(jiàn),及時(shí)跟進(jìn)措施,嚴格治理時(shí)限,突出治理成果,及時(shí)回訪(fǎng)并向有關(guān)部門(mén)上報整改回執。確保各類(lèi)隱患按標準、按時(shí)限得到整改落實(shí)。

  二是全面強化安全生產(chǎn)工作措施,開(kāi)展了承運車(chē)輛安全排查專(zhuān)項整治活動(dòng)2次,開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次,排查治理存在隱患46處,隱患整改率達100%。

  六、加強應急管理,提高應急響應能力。

  作為作業(yè)區一級防火單位和油氣聚集區域,我站高度重視應急管理工作,在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的應急管理水平及響應能力得到逐步提升。

  一是修訂了和完善了各類(lèi)應預案,根據工作制度和所處環(huán)境,編制了《聯(lián)合站綜合應急處置預案》,預案明確了突發(fā)事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容,大大提高了預案的實(shí)用性和可操作性。

  二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專(zhuān)庫,對庫存物資進(jìn)行分類(lèi)整理,提高響應速度。建立應急物資臺賬,嚴格執行上級部門(mén)的配置標準,定期檢查、及時(shí)補配,按月報送應急物資清單,保證應急物資數量充足、質(zhì)量完好、備用充分。

  三是強化各類(lèi)應急預案演練,提高全員應急處理能力。組織開(kāi)展消防演習活動(dòng)1次,開(kāi)展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習活動(dòng)1次,開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次。

  四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作,應對9月份以來(lái)的強降雨天氣影響,我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導小組,堅持領(lǐng)導帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度,堅持單日值班安排,對站區防汛設施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監測。非常時(shí)期采取非常措施,對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點(diǎn)部位及積水區域采取導流、防滲等特殊措施,保證我站安全度汛,未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。

  七、堅持環(huán)保優(yōu)先,推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。

  一是提高污水處理能力,對污水過(guò)濾系統的濾料進(jìn)行更換,加強污水外包單位的監管力度,對污水處理及回注系統設備進(jìn)行集中保養,新投用了19#注水站的污水外輸管線(xiàn),緩解了我站的污水處理壓力,確保生產(chǎn)污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬(wàn)噸,外輸污水3.2萬(wàn)噸。

  二是加強危廢管理,建立危險廢物臺賬,對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節、貯存環(huán)節、轉運環(huán)節進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監管,科學(xué)處理。

  三是開(kāi)展站區環(huán)境衛生綜合治理活動(dòng)4次,對站區生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理,創(chuàng )建“菜籃子”工程,補植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  聯(lián)合站工作總結2

  為認真貫徹落實(shí)濟北公司印發(fā)的《濟北公司查找身邊十大隱患(風(fēng)險)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中的精神,并嚴格按照活動(dòng)實(shí)施方案中活動(dòng)內容的要求,切實(shí)做好聯(lián)合站安全生產(chǎn)工作,在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上,我站緊密結合實(shí)際情況,按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的標準嚴格要求站內的每一個(gè)員工,從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強督查,扎實(shí)開(kāi)展站內隱患排查治理工作,取得了一定成效,現將工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高責任意識

  聯(lián)合站高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“安全高于一切,生命最為寶貴”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從講安全、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對此次專(zhuān)項排查整治工作的領(lǐng)導,我段成立了以站長(cháng)秦勝華為組長(cháng),副站長(cháng)關(guān)賢軍、朱永剛、徐志強為副組長(cháng),董澤坤、梁鎮、張葉、崔琦成為成員的隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。

  堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,秉承“全員排查、分工負責、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則,發(fā)動(dòng)全員深化隱患排查,認真貫徹落實(shí)全站的安全工作部署。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)宣貫會(huì )議、班組座談、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全責任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

  二、精心組織,分階段落實(shí)安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。

  為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處,聯(lián)合站分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí):

  一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)加大宣傳教育力度,使干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標,明確了范圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部員工的“維穩”安全意識。同時(shí),對待安全工作,我們基本上逢會(huì )必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)教育,職工的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我站生產(chǎn)的安全、平穩、高效運行。

  二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度,形成一級抓一級,層級負責的`安全生產(chǎn)機制,結合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。站長(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任人,負全面領(lǐng)導責任;分管安全生產(chǎn)工作的副站長(cháng)為第二責任人,負直接領(lǐng)導責任。同時(shí)完善了值班制度、進(jìn)站車(chē)輛管理制度、門(mén)衛制度、站內通訊工具使用制度等。確保節假日期間值班人員及時(shí)到崗,帶班領(lǐng)導隨時(shí)確保信息暢通;加強進(jìn)站車(chē)輛的管理,加強員工安全意識,有效防止員工上下班交通事故的發(fā)生;加強站內易燃易爆物品管理,增強消防意識;按時(shí)對員工宿舍燃氣、用電方面進(jìn)行檢查,確保員工生活用氣、用電安全,將員工的人身安全放在首位。

  三是經(jīng)常督促檢查站內的安全工作,及時(shí)消除安全事故隱患,落實(shí)各項安全防范措施。堅持全年24小時(shí)值班制度,特別是在節假日、生產(chǎn)不平穩期間,加強值班力量,保證站內的每一個(gè)員工都能堅守工作崗位,認真做好安全防范工作,確保全站全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  三、加強安全檢查,提高整治力度

  為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我站一方面抓好正常的每周一次例行檢查,消防安全隱患,另一方面,結合節假日,抓好專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng),嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問(wèn)題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。

  在此次安全隱患排查行動(dòng)中,我站召開(kāi)相關(guān)站內會(huì )議3次,檢查計10余次,抽查15次以上,分別針對站內油路、污水、注水班組的現場(chǎng)和設備等。從檢查情況看,全站員工安全意識有所增強,一般都有安全生產(chǎn)措施,但也存在一些安全隱患,主要表現在這幾個(gè)方面:亂堆亂放雜物;滅火器放置地方不正確,有需要時(shí)很難拿;電源線(xiàn)陳舊或線(xiàn)路較亂等等。只要發(fā)現了這些問(wèn)題,我們都責令其即時(shí)整改,確實(shí)不能當場(chǎng)整改的,責令其限期整改。

  通過(guò)開(kāi)展查找身邊十大隱患(風(fēng)險)”的活動(dòng),我們摸清了站內存在隱患,落實(shí)了整改措施和責任,實(shí)現了源頭防范和長(cháng)效管理,到目前為止,全站未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現、整改,基本得到了有效的遏制,從而避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我站安全穩定發(fā)展。

  四、今后安全生產(chǎn)工作打算

  一是繼續加強站內安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高站內干部員工的安全意識。

  二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

  三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重安全事故的發(fā)生。

  總之,安全工作是一切工作的生命線(xiàn),我們要從保穩定、促發(fā)展的高度,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長(cháng)效機制,落實(shí)各項安全防范措施,確保我站生產(chǎn)安全平穩高效發(fā)展。

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