審計人員工作總結(通用5篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,制定一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的審計人員工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
審計人員工作總結1
今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,加強企業(yè)精細化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現就本年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計報告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)推薦,指導整改。通過(guò)審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
今年,基建工程項目多,現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng),開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。根據集團公司要求,對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結算審核。
二、主要工作體會(huì )
在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利,推動(dòng)年度審計工作順利完成。質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應付近xx家子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
今后我會(huì )堅持學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái),審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
今年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì),但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類(lèi)審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
審計人員工作總結2
我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金、規范內部,促進(jìn)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20xx年初和學(xué)校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:主要工作內容:
一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了,解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。
二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)了解對義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計,保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時(shí)上報審計工作,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據學(xué)校特點(diǎn),今年我校內部審計的主要內容有:
1、對學(xué)校的各項進(jìn)行了審核,內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的情況。
2、對學(xué)校的各項支出情況,包括工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性,有沒(méi)有損失浪費等行為,內審認為均符合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應審計,學(xué)校從XX年后沒(méi)有產(chǎn)生新債,更沒(méi)有舉債消費。
5、對學(xué)校收費情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計,未發(fā)現亂收費現象,學(xué)校收費合理,只按規定收取了相應的費,且按月收取,用規定收據一月一開(kāi),并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費了補助。
四、認真貫徹上級內審部門(mén)的文件,及時(shí)完成了教育局安排的各項工作。
1、嚴格了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的。在具體審計工作中原則,實(shí)事求是,客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計,突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地,爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實(shí)行審計全過(guò)程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實(shí)到了審計、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個(gè)環(huán)節。
4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習和,把審計工作做得更好。
審計人員工作總結3
近一年工作中,我在上級的正確領(lǐng)導下,加強學(xué)習,注重創(chuàng )新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù),受到領(lǐng)導和同事的一致肯定。具體情況總結如下:
一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)
加強學(xué)習,加強自身的思想道德建設,樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識,在實(shí)際工作中端正思想,堅定信念,嚴格遵守各項規章制度;尊敬領(lǐng)導、團結同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。
二、強化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)
在日常工作中,我深切地體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
做為一名基層的審計人員,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的`重要方法。為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強自身修養,提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的能力,爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。
三、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向
通過(guò)近一年工作,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng);仡櫣ぷ鞒煽(jì),是領(lǐng)導大力支持和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績(jì)的同時(shí),我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會(huì )誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時(shí),發(fā)揚成績(jì)、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
審計人員工作總結4
一年來(lái),審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現將XX年內部審計工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強
董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門(mén))要以高度負責的精神,正視問(wèn)題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進(jìn)公司各項制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責,配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。
二、過(guò)程管控,內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效
結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況,今年以來(lái),在董事會(huì )的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監審和專(zhuān)項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計1項,共查問(wèn)題213個(gè);半年度后續審計1項,重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查,各子公司加權平均匯總落實(shí)率為81%,整改情況較好;后續整改跟進(jìn)1項,重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外,其余問(wèn)題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)(或審計報告),充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計
根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手,對上報的項目?jì)热、工程量計算是否準確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí),審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研,盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看,我公司目前普遍存在的問(wèn)題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿(mǎn)足全面審計的要求;大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員,審計部難獲取各子公司當地定額基價(jià),同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí),給審計工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購審計
采購審計按照集團公司的制度要求,單位價(jià)值XXXX元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門(mén))基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求,嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度,大部分單位(部門(mén))基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法,共對XX項日常采購進(jìn)行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格,綜合市場(chǎng)調研情況,完善物資價(jià)格信息庫,進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。
3、年度審計
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況,在董事會(huì )安排下,審計部從各子公司(部門(mén))抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20xx年X月X日至X月X日,對集團內XXXX進(jìn)行了XX審計。審計工作組共發(fā)現X個(gè)問(wèn)題,分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,責任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計,對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續審
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會(huì )批準,審計部成立后續審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進(jìn)行了XX審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證,五個(gè)子公司共有XX項需要整改,實(shí)際整改XX項,加權平均落實(shí)率為XX%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過(guò)程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。
5、后續審計跟蹤
XX月XX日至XX月XX日,后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí),除XX公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外,其余子公司均為非現場(chǎng)審計,本次落實(shí)整改率為XX%;至本期止,整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為XX%。因特殊情況而未落實(shí)的事項,各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明,審計部將繼續跟蹤。
從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看,各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。
6、日常監控
1)車(chē)輛費用監控
XX月份開(kāi)始,審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作,現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。
2)財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用
財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用管理費用的監控XX月份開(kāi)始,審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現各子公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。
三、加強管理,為內部審計工作奠定基礎
1、審計人員崗位職責的建立
根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整,我們進(jìn)一步明確了部門(mén)各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、已建立的審計基本制度
建立和健全內部審計制度,規范內部審計行為,是獨立開(kāi)展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《XX監控審計辦法》、《XX制度》、《XX審計制度》等XX個(gè)管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過(guò)較為規范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險,同時(shí)也增加了內部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀(guān)、公正。
3、審計檔案管理工作
檔案是企業(yè)的寶貴財富,也是審計工作的起始點(diǎn)。認真做好審計資料收集和及時(shí)歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發(fā)展的歷史見(jiàn)證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見(jiàn)、審計報告等主要內容,為了規范審計檔案的基礎性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規范。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關(guān)資料外,對與審計工作相關(guān)的電話(huà)記錄、文件收發(fā)等詳細記載,做到有據可查。
4、審計人員專(zhuān)業(yè)技能培訓
內部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,XX月份開(kāi)始,我們組織召開(kāi)XX會(huì ),明確和部署工作重點(diǎn),探討審計方法,組織審計人員進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享及內審知識的學(xué)習;在XX月份,審計部組織了XX的專(zhuān)題講座。通過(guò)這些系統的學(xué)習,審計人員開(kāi)拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認識。
5、審計人員自律情況
XX制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定,行為規范基本符合《國際內部審計實(shí)務(wù)標準》中關(guān)于對審計人員的道德規范要求。
四、總結經(jīng)驗,不斷推進(jìn)內部審計工作
在過(guò)去的一年中,雖然內部審計工作取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在:一是由于審計部畢竟是一個(gè)內部監管部門(mén),個(gè)別子公司對本部門(mén)的監管有一定的抵觸情緒,不利于審計部全面、準確地掌握相關(guān)情況;二是審計部XX專(zhuān)業(yè)人員,對XX監督檢查的深度和廣度不夠,特別是在XX方面,無(wú)法做到全過(guò)程監管;三是在XX方面往往是出現客戶(hù)投訴的情況時(shí)才去介入,審計工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。
1、加強溝通是做好內部審計工作的前提
董事會(huì )及總裁辦公會(huì )對審計工作倍加關(guān)注,對審計組織、人員的調配予以大力支持,對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認真做好審計工作的同時(shí),須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。
2、健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件
在董事會(huì )的高度重視和幫助下,審計機構得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作,F在審計部共有專(zhuān)業(yè)審計人員X名,其中注冊會(huì )計師X名、國際注冊審計師(會(huì )計師)X名、主管X名、會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)已取得會(huì )計證人員X名。為集團公司審計工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎,但人員知識結構還難以滿(mǎn)足集團全面審計的要求。
3、內部審計要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識
內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督于服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。結合企業(yè)實(shí)際,內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
五、后期內部審計工作設想
1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程
首先,各子公司應對制度運行中發(fā)現的缺陷進(jìn)行歸類(lèi)和上報,經(jīng)評審確認后由歸口的管理部門(mén)提出制度修改意見(jiàn)和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴密、配套、有效的制度體系。同時(shí),須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險,保證公司管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。
其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過(guò)規范的審計程序,控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程,不但可以提高審計質(zhì)量,降低審計風(fēng)險,同時(shí)也可以增加內部審計工作的透明度,進(jìn)一步保證審計工作的獨立、客觀(guān)、公正。
2、審時(shí)度勢、轉換思路,向多元化內部審計發(fā)展
如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防范,這樣不僅可以在宏觀(guān)上控制風(fēng)險,且能通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議,發(fā)揮現代審計的指導作用,使審計工作向高層次發(fā)展,使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。
3、建立內部審計激勵機制
對內部審計人員的工作進(jìn)行監督、考核和評價(jià),肯定成績(jì),并進(jìn)行適當獎勵,能夠增強審計人員的成就感,有利于激發(fā)審計人員的工作熱情。同時(shí),建立內部審計激勵機制,有利于內部審計部門(mén)負責人制定本部門(mén)人員需求、人員培訓和發(fā)展計劃,也是人員任命和提升的基礎。
4、加強審計工作的宣傳力度
各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現有的信息平臺(包括網(wǎng)站、刊物),弘揚先進(jìn)和典型,闡述審計工作體會(huì ),更進(jìn)一步提升各級管理層對內審工作的了解和支持,擴大內部審計的影響力。
5、建立精干高效的內審團隊
有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內審團隊。加強審計人員專(zhuān)業(yè)培訓,提高內部審計專(zhuān)業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,嚴格控制不良勢頭,提高內部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績(jì)。
審計人員工作總結5
一、努力學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)
為適應不斷發(fā)展變化的審計工作需要,提高領(lǐng)導水平,我注重加強自身學(xué)習,在抓好其他工作的同時(shí),堅持“工作學(xué)習兩不誤”的指導原則,擠時(shí)間學(xué)習,堅持自學(xué)與組織培訓相結合,堅持工作實(shí)踐與理論探討相結合,努力提高自身素質(zhì)。
一是加強政治理論學(xué)習,不斷提高政治思想素質(zhì)。通過(guò)大量的文獻、報刊、雜志、書(shū)籍,認真學(xué)習鄧小平理論,運用其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,研究解決工作中碰到的突出問(wèn)題,按照“科學(xué)執政、民主執政、依法執政”的要求,不斷提高自己的工作能力。通過(guò)學(xué)習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,加強了艱苦奮斗、居安思危的意識,進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念,牢固樹(shù)立了“立黨為公、執政為民、率先垂范”的思想,強化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵襲,正確行使手中的權力。
二是自覺(jué)遵守“審計人員工作紀律”,以此來(lái)規范自己的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)地與市委、政府保持高度一致,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,能充分調動(dòng)班子成員度積極性,自覺(jué)地維護大局,維護團結。
二、求真務(wù)實(shí),依法審計,努力做好審計工作
按照“全面審計,突出重點(diǎn)”的方針和塔城市經(jīng)濟工作會(huì )議提出的以經(jīng)濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到深入審計一線(xiàn),及時(shí)協(xié)調和解決審計工作中碰到的具體問(wèn)題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長(cháng);對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調研、了解,把握第一手資料;同時(shí),大力弘揚“依法、求實(shí)、嚴謹、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神。
1、財政審計進(jìn)一步深化。在對本級預算執行情況審計過(guò)程中,堅持做到以真實(shí)性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結構,促進(jìn)財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。通過(guò)審計,促進(jìn)了財政部門(mén)進(jìn)一步加強對資金的治理,推進(jìn)公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進(jìn)了財政治理水平的提高。
2、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據自治區、地區經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議精神,全面貫徹“積極穩妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的指導方針,按照我市經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議安排,量力而行,確保質(zhì)量度要求穩步推進(jìn)。通過(guò)審計,促進(jìn)了財務(wù)核算的規范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導干部財經(jīng)法規意識和經(jīng)濟責任意識,加強了對領(lǐng)導干部權力制約和監督,為市委治理、評價(jià)和考核使用干部服務(wù)。
3、加強了專(zhuān)項資金審計調查工作。通過(guò)審計調查,摸清專(zhuān)項資金資金歸集、治理和使用情況,公正地揭示了專(zhuān)項資金在歸集、治理和使用中存在的問(wèn)題,并針對性地提出了審計意見(jiàn)和建議,促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善制度,規范治理,防范風(fēng)險,確保資金安全運作。同時(shí),也為領(lǐng)導機關(guān)提供了決策依據。
4、國債資金審計重點(diǎn)突出。在審計中,我們結合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場(chǎng)的監理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問(wèn)題。
5、國外援貸款項目審計穩步推進(jìn)。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風(fēng)險,促進(jìn)有關(guān)部門(mén)履行外資治理職責為目標,重點(diǎn)揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實(shí)、損失浪費等問(wèn)題,督促項目單位嚴格執行國家法規和項目協(xié)議,規范財務(wù)治理和會(huì )計核算。對審計中發(fā)現的普遍性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)剖析,從治理機制上分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出加強和改進(jìn)治理的建議。
通過(guò)努力,審計工作取得了一定的成績(jì),也得到了市委、人大、政府及社會(huì )的認可和贊賞。近年來(lái),累計安排審計項目56個(gè),審計97個(gè)單位,查處違規金額百萬(wàn)元以上案件1起,移送紀檢部門(mén)3人。累計查處違規金額1248萬(wàn)元,治理不規范金額3320萬(wàn)元,其他治理不規范資金672萬(wàn)元。已上交財政26萬(wàn)元,已作調賬處理810萬(wàn)元。先后被自治區審計廳、人事廳評為“自治區審計機關(guān)xx—xx年度審計工作先進(jìn)集體”;xx年度塔城地區審計工作先進(jìn)集體;xx年6月塔城地區審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區優(yōu)秀審計項目8個(gè)。