有關(guān)學(xué)校后勤年度總結4篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校后勤年度總結4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校后勤年度總結 篇1
一、健全制度，規范管理，確保各項工作順利開(kāi)展
學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開(kāi)源節流，增收節支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現持續穩步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調動(dòng)后勤職工的工作積極性，我校對照《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類(lèi)人員的規章制度以及各個(gè)崗位的職責。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責，扎扎實(shí)實(shí)地工作。
二、規范財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家
我校后勤財務(wù)人員認真學(xué)習法律規章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結，帳款相符無(wú)差錯；建立預算支出財會(huì )專(zhuān)業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(cháng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計劃、有審批、有手續；做好校長(cháng)的參謀和助手，為學(xué)校當家理財。 協(xié)助校長(cháng)堅決執行市教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴肅財經(jīng)紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線(xiàn)，所有收費必須進(jìn)入財務(wù)處并上交“財政集中支付中心”。
根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開(kāi)支的原則，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓。
明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務(wù)部門(mén)的管理規范進(jìn)行管理，建好由財政部門(mén)統一監制的固定資產(chǎn)總分類(lèi)賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規定進(jìn)行上報、審批�？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén)，確保我校固定資產(chǎn)的安全。
三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學(xué)條件
后勤部門(mén)管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿(mǎn)足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們能夠專(zhuān)心致志地從事工作和學(xué)習。
本年度，根據"立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，科學(xué)布局，分步實(shí)施"的原則，我�？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：
1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專(zhuān)人管理，進(jìn)行樹(shù)木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。
2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線(xiàn)電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換。
3、小班化實(shí)驗區的工程建設完成后，做到教室內電教設備、鋼琴、空調各種設施配套到位，清潔工具、課桌椅統一購置、編號、登記管理。
4、積極做好勤工儉學(xué)工作，強化臨時(shí)工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開(kāi)源節流、勤儉持家，確保實(shí)現少花錢(qián)、多辦事、辦好事。
5、做好教師工資、職稱(chēng)評定考核工作，做好老干部和計劃生育工作。
四、綜合治理，安全穩定，充分發(fā)揮后勤的保障作用
認真學(xué)習和執行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規定》，牢固確立安全第一的意識，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動(dòng)區的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專(zhuān)人負責，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規管理，做到學(xué)生課間有教師監督，活動(dòng)區域有老師跟蹤，落實(shí)保衛工作的一日常規，建立交接班制度。 加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作，積極與公安機關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。
總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀律、環(huán)境、衛生、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對全校的紀律情況、環(huán)境衛生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并倡導師生如發(fā)現學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛生安全工作教師監督，對學(xué)校食堂的衛生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。
五、新發(fā)展、新思路
隨著(zhù)辦學(xué)規模的擴大，隨著(zhù)學(xué)校新教學(xué)樓的建設和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無(wú)法適應學(xué)校發(fā)展的需要。面對存在的問(wèn)題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立學(xué)校大后勤觀(guān)念，將學(xué)生宿舍、食堂、門(mén)衛管理、衛生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度食品衛生安全意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng )新，變“管理”為“服務(wù)”，變“花錢(qián)”為“掙錢(qián)”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì )化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強大合力。我們相信，在局領(lǐng)導的正確指導下，在學(xué)校領(lǐng)導班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會(huì )開(kāi)創(chuàng )出一片新的天地。
學(xué)校后勤年度總結 篇2
20xx年xx區學(xué)校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生，高效節能”的指導思想，不斷創(chuàng )新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能
隨著(zhù)全省對學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉變和工作程序的不斷規范，我區從實(shí)際工作出發(fā)，根據上級要求，通過(guò)職能歸并和資源整合，對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規范。
一是統籌指導學(xué)校后勤保障設施設備配置及管理，促進(jìn)公共機構節能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統，全區近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區學(xué)校直飲水系統建設，解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區所有住宿生的床被。同時(shí)對學(xué)校其他物質(zhì)設備采購也提出了規范管理的指導意見(jiàn)。制定了《xx區教育系統公共機構節能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開(kāi)展了節能工作試點(diǎn)。
二是強化學(xué)校食品衛生安全監管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準入、學(xué)校使用、勤辦監管、學(xué)�？己恕钡脑瓌t繼續深化大宗物資集中采購配送制度，面向社會(huì )公開(kāi)招標建立xx區學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫，對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區集中招標采購并統一配送，減少中間環(huán)節，降低采購成本，保障食品安全。
三是細化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認真落實(shí)國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會(huì )各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開(kāi)展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險。結合學(xué)校工程前期手續辦理的復雜性和時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負擔，根據教育局安排，啟動(dòng)了學(xué)校工程前期手續的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續，全部按要求進(jìn)入招標程序。針對當前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責任保險、城鎮居民和新農合醫療保險和學(xué)生家長(cháng)自愿參保的學(xué)生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%；城鎮居民和新農合醫療保險參保率達95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統籌保險范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險。
二、培訓強基，提高管理隊伍素質(zhì)
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當的后勤服務(wù)隊伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(cháng)期以來(lái)，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線(xiàn)退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤(pán)根錯節，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見(jiàn)，勢必給后勤管理工作帶來(lái)嚴峻挑戰。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認可”的被動(dòng)局面，我區從隊伍自身建設入手，多方位開(kāi)展崗位培訓，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀(guān)念，打開(kāi)學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓，增強工作的主動(dòng)性。20xx年秋季，xx區鄉鎮（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節奏，我們及時(shí)召開(kāi)后勤管理人員培訓會(huì )，同時(shí)調整工作方法，對學(xué)校后勤管理采取片區負責制，分片分人負責指導與管理，堅持每月下到片區學(xué)校，深入調查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴格遵守下校紀律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，進(jìn)一步加強自身建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象；著(zhù)力解決當前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。
二是管理隊伍骨干培訓，增強工作活力。在區教育局組織的全區教育管理干部集訓會(huì )期間，專(zhuān)門(mén)安排培訓課程，對全區教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內容、方法培訓，區教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的.工作安排，分層次召開(kāi)管理者會(huì )議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問(wèn)題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓，增強服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)�！肮獗P(pán)行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓，全區師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區政府、區教育局領(lǐng)導多次到校查看學(xué)校的“光盤(pán)行動(dòng)”，并給予了充分肯定。
三、效率當先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標準化建設、星級化管理、母愛(ài)般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(cháng)需要提供母愛(ài)般服務(wù)，著(zhù)重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區學(xué)校食堂精細管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區學(xué)校聘請了236名食品安全監管員。通過(guò)調研，制定了《xx區學(xué)校營(yíng)養菜譜指導意見(jiàn)》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導，要求全區學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(cháng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著(zhù)重抓了學(xué)生宿舍衛生管理、文化建設和安全管理，全區學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費配送教科書(shū)，金額283、01萬(wàn)元；落實(shí)普通高中國家助學(xué)金240萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè )天溪三個(gè)鄉鎮生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會(huì )各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮政府安排學(xué)生生活免費供給制資金250萬(wàn)元；區總工會(huì )救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計4、05萬(wàn)元；xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬(wàn)元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮看望三名貧困學(xué)生，并現場(chǎng)捐贈人民幣0、7萬(wàn)元；區民政局設立“xx區關(guān)愛(ài)困境少年兒童陽(yáng)光基金”項目，第一批資助17人，計5、1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預申請，同時(shí)筑牢誠信，認真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬(wàn)元，連續三年回收率達100%，同時(shí)被評為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評價(jià)驅動(dòng)，提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng )建”為載體，以“后勤管理標準化、服務(wù)精細化”為抓手，更新觀(guān)念，堅持評價(jià)標準，精細管理，狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱(chēng)號、區勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jì)評價(jià)。制定了《xx區后勤人員工作業(yè)績(jì)評價(jià)方案（試行）》、《xx區食堂工作人員考核細則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入區教育局業(yè)績(jì)獎勵范圍，20xx—20xx學(xué)年度拿出40多萬(wàn)資金，對全區16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎勵。
20xx年，我區的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的重視、關(guān)心和指導下，各項工作取得了可喜成績(jì)。省學(xué)校后勤管理現場(chǎng)會(huì )4月中旬在我區召開(kāi)，為省會(huì )議提供了學(xué)習借鑒的后勤管理現場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導和與會(huì )人員的高度贊譽(yù)，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區近300人次的參觀(guān)學(xué)習。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng )新工作思路，為更好地服務(wù)全區教育教學(xué)中心工作再作新貢獻。
學(xué)校后勤年度總結 篇3
在很多業(yè)務(wù)員看來(lái)，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。
借此年中總結的機會(huì )，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案，我一直在做的事有：
1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統計分析。每月統計出各部門(mén)用電情況，制作出明細分析對照表，提醒大家節約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水斷電。
2、負責航空意外保險的結帳，教會(huì )小秦姐姐打保單統計保單�，F在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過(guò)程中出現異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。
3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē)。
4、做好公司實(shí)習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習生補貼的發(fā)放和實(shí)習生保險的購買(mǎi)。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實(shí)習生補貼;多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習生保險。
5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數據，包括各部門(mén)的實(shí)習生情況;正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。
6、很榮幸成為公司新一屆團支部書(shū)記，市旅游局團委委員。我將竭盡所能，認真做好團支部工作，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會(huì )做好其他各項工作，努力爭創(chuàng )先進(jìn)。
7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導傳達平臺重要信息以及會(huì )議通知。
8、認真向丁主任學(xué)習辦公室日常工作經(jīng)驗;向陳主任學(xué)習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導分憂(yōu)。
9、處理辦公場(chǎng)所的設備報修維修問(wèn)題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。
在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì )第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會(huì )想盡辦法幫你們處理的。
我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常工作，習慣就好，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。
記得辦公室的哪位領(lǐng)導說(shuō)過(guò)，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會(huì )影響其他，后果可能也會(huì )很?chē)乐�。還有些時(shí)候我們的工作會(huì )受到一些無(wú)端的指責和誤會(huì )，這也正常，我覺(jué)得。有則改之，無(wú)則加勉，認真對待自己的工作，問(wèn)心無(wú)愧就好。為大家整理了學(xué)校行政后勤個(gè)人年終總結，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤年度總結 篇4
在**領(lǐng)導的統一安排下，堅持每周政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習《會(huì )計法》《票據法》等有關(guān)財政法律法規，不斷提高財會(huì )知識和政策知識水平，后勤財務(wù)工作堅決貫徹“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，強化后勤內部管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤儉務(wù)實(shí)，高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，從而保證財會(huì )工作順利完成單位和上級下達的各項任務(wù)。
一、在**主任領(lǐng)導下，財會(huì )工作按國家的政策、法令進(jìn)行，加強了財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)管理制度。堅持勤儉辦**，杜絕不合理開(kāi)支，在保證重點(diǎn)，區別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢(qián)都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時(shí)報帳，按時(shí)完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。堅持**主任一支筆簽字原則，堅決制止亂收費和私設小金庫。分豪不差保質(zhì)保量完成了一年三期的收費工作。認真仔細花了大量精力準確無(wú)誤按時(shí)完成了供養人員信息輸入工作。做好了一名退休人員一名調進(jìn)人員的工資變動(dòng)和職工工資晉升所帶來(lái)的一系列如住房基金、養老保險、醫療保險等的變動(dòng)工作。
二、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，帳物相符，用物不亂，人盡其職的原則。始終樹(shù)立愛(ài)**如家，勤儉持家，愛(ài)護設備的崗位思想。今年在搬遷之前，**主任領(lǐng)導下后勤財會(huì )對**內財產(chǎn)進(jìn)行了一次較徹底的大清查，并作好了財產(chǎn)登記。由于做好了前期準備工作在這次全**搬遷過(guò)程中財產(chǎn)物資損失非常小。
三、安全衛生工作常抓不懈，從平時(shí)安全教育入手，經(jīng)常不分課內外給學(xué)生講，加強了學(xué)生日常法制教育和安全教育，消除思想上的隱患。后勤部門(mén)對室內每一個(gè)角落、每一個(gè)電源開(kāi)關(guān)、燈頭、插座、欄桿、護欄經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題馬上解決。安全教育工作堅持了安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針。保證了**內正常的教育教學(xué)秩序。
四、做好班主任工作，對學(xué)生：嚴格要求與熱情關(guān)心相結合，言傳與身教相統一，真誠地做學(xué)生的良師益友，堅持以理服人，以情感人，常與學(xué)生交流并了解他們的動(dòng)態(tài)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習生活。一旦發(fā)現學(xué)生不到**，半小時(shí)內主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生去向，千方百計找到學(xué)生，發(fā)現學(xué)生出現異常表現或有不良苗頭及時(shí)家訪(fǎng)，培養學(xué)生表里如一、言行一致、誠實(shí)守信的良好品德和健全人格。
【有關(guān)學(xué)校后勤年度總結4篇】相關(guān)文章：
有關(guān)學(xué)校后勤的年度工作計劃范文03-18
學(xué)校后勤年終工作總結(15篇)03-29
學(xué)校后勤年終工作總結15篇03-04
有關(guān)高校教師年度思想總結模板01-23
學(xué)校后勤管理工作總結12篇02-15
督導年度總結04-08
品質(zhì)年度總結04-07
后勤年度總結03-28
年度教學(xué)總結03-02